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企業(yè)自查報告

時間:2022-06-07 13:20:23 自查報告 我要投稿

企業(yè)自查報告(精選8篇)

  時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結(jié),好好地做個總結(jié)并寫一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)自查報告(精選8篇)

  企業(yè)自查報告 篇1

  為保障我單位辦公環(huán)境的防火防盜安全,1月3日,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,行政部門負責(zé)人帶領(lǐng)科室有關(guān)人員組成安全檢查組,對單位辦公樓和廠區(qū)內(nèi)各個車間部門以及油庫食堂鍋爐房職工宿舍的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、安全檢查總體情況

  檢查組首先對辦公樓一樓至三樓的門窗、監(jiān)控設(shè)備、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施,一樓禮堂和食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后針對鍋爐房的設(shè)施及浴室的水路管道進行嚴格的.檢查,之后又對廠區(qū)內(nèi)所有的監(jiān)控視頻及照明設(shè)備進行檢查、對綜合車間、標牌車間、標線組、汽車組、機電加工車間、庫房及消防重點區(qū)域油庫和液化氣庫進行嚴格的安全檢查。對廠區(qū)消防安全通道內(nèi)的消防設(shè)施等進行了檢查。

  檢查組通過全面、徹底的排查,不留死角,檢查結(jié)果總體情況很好,無重大安全隱患。

  二、存在的問題

  1、油庫門口有廢棄有桶堆放。

  2、標牌車間氬氣瓶離電柜過進,且放置過多,遮擋電柜,存在隱患。

  3、機電內(nèi)堆有紙箱雜物,堆放雜亂,存在防火安全隱患。

  4、標線組責(zé)任區(qū)內(nèi)雜物過多,施工車輛未停放指定區(qū)域,阻擋消防通道。

  5、食堂內(nèi)使用液化氣罐存在消防隱患。

  三、整改措施及建議

  1、廢棄油桶等易燃易爆物品及時處理掉。

  2、車間內(nèi)嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免氬氣罐等危險品亂擺亂放。

  3、機電操作間內(nèi)嚴禁堆放雜物,立即清理,排除火災(zāi)安全隱患。

  4、食堂液化氣罐應(yīng)采取外置隔離使用。

  5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓,加強安全宣傳教育,建立健全安全管理規(guī)章,堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查,排查安全隱患。

  針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,單位相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)指出消防安全隱患事關(guān)全體干部職工的生命和國家財產(chǎn)安全,大家要充分認識到消防安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,確!跋腊踩涣羲澜恰,排除安全隱患,共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

  行政科

  xxx年1月33日

  企業(yè)自查報告 篇2

  根據(jù)xx市國稅稽通(20xx)445號通知書要求,我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、企業(yè)基本情況

  XX縣XX煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月,經(jīng)營地址:XX縣茅坪場鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人:XXX;注冊資本:390萬元;公司類型:有限責(zé)任公司;經(jīng)營范圍:煤礦投資,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人,稅務(wù)登記證號:42052588XXXXXXXX。

  公司年設(shè)計生產(chǎn)能力20萬噸,職工300人,連續(xù)五年來被XX縣人民政府授予“先進納稅單位”稱號,成為XX縣地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè),為XX縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻。

  公司主營煤炭開采、銷售業(yè)務(wù),兼營煤炭購銷業(yè)務(wù);增值稅由XX縣國家稅務(wù)局征收,企業(yè)所得稅由XX縣地方稅務(wù)局征收。銷售方式為坑口交貨,結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬,運輸費及雜費由購貨方負擔(dān),增值稅稅率20xx年-20xx年為13%,20xx年為17%,進項稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。

  公司自成立以來,嚴格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。06年已通過宜昌市國稅稽查局檢查,07、08年也經(jīng)過XX縣國稅稽查局檢查,除因政策理解不透、操作不當?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外,無重大偷逃國家稅款行為,能取得這種優(yōu)異成績的主要原因是XX縣國稅局對企業(yè)的精心輔導(dǎo)和精細管理!

  二、稅金繳納情況:

  1、20xx年度納稅情況:

  20xx年初公司庫存原煤806.12噸,當年生產(chǎn)原煤184679.88噸,外購原煤32904.42噸,共銷售原煤218311.28噸,實現(xiàn)銷售收入49849498.43元,銷項稅額6480434.72元,進項稅額1906922.60元,繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負擔(dān)率為9.57%,外購原煤增值稅負擔(dān)率為7.20%。

  當年根據(jù)XX縣國稅局《關(guān)于對全縣煤炭行業(yè)稅收征管情況進行集中巡查的'通知》精神,公司虛心接受檢查,對發(fā)出商品等財務(wù)處理不當行為及時進行了更正,并足額繳納了稅金,20xx年1月17日,XX縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進行了檢查,并下達了稅務(wù)行政處罰決定書“遠國稅稽罰(20xx)2號”文件,對公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以20xx元的罰款,該罰款于20xx年1月18日上交。

  2、20xx年度納稅情況:

  20xx年度共生產(chǎn)原煤209272噸,外購原煤47008.34噸,銷售原煤253968.12噸,實現(xiàn)銷售收入79904230.43元,銷項稅額10387549.96元,進項稅額2768685.76元,繳納增值稅7618864.20元,其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率為10.08%,外購原煤增值稅稅負率為6.84%。

  20xx年10月,根據(jù)XX縣國稅局關(guān)于加強煤炭行業(yè)稅收管理的要求,公司在國稅局的輔導(dǎo)下,通過自查的方式,補繳增值稅212687.66元,加收滯納金2339.56元,于20xx年11月6日上繳入庫。

  3、20xx年度納稅情況

  20xx年度共生產(chǎn)原煤175365噸,外購原煤25866.91噸,銷售原煤203410.54噸,實現(xiàn)銷售收入52625469.36元,銷項稅額8946329.85元,進項稅額3049808.96元,其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進項稅489155.15元,應(yīng)繳納增值稅款5896520.89元,實際入庫6876334.67元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率12.57%,外購原煤增值隨稅負率2.46%。

  20xx年3月,為提高納稅人稅法遵從度,共同打造良好的稅收環(huán)境,XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責(zé)任書”,征納雙方嚴格按照責(zé)任書規(guī)定的基本要求、基本職責(zé)、國稅機關(guān)承諾事項執(zhí)行。

  根據(jù)責(zé)任書的職責(zé),我公司對20xx年度增值稅納稅情況進行自查,在自查過程中:發(fā)現(xiàn)20xx年7月16日支付汽車檢修費9604.69元系維修鄂E6A363號小轎車費用,該小車不屬于本公司固定資產(chǎn),該費用不應(yīng)該由本公司負擔(dān),固該維修費用8209.14元應(yīng)予沖回,進項稅額1395.55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。

  以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現(xiàn)上報貴局,在今后的工作中,我們一定按照《會計法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會計制度,完善財務(wù)體系,爭做納稅先進單位!

  企業(yè)自查報告 篇3

  一.總體評價

  自工程于20xx年8月1日開工以來,我項目部堅持依靠科技、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意的質(zhì)量方針和以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共益發(fā)展的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項工作,堅持貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系標準,堅持安全生產(chǎn)、文明施工。有組織、有計劃地開展安全文明標準工地的建設(shè)。制定了三無、一杜絕、一控、三消滅安全生產(chǎn)目標,堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,貫徹安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一責(zé)任的團隊意識,鼓勵員工對安全管理工作表現(xiàn)出強烈的參與意識。我部配有專職安全員5人,兼職安全員18人。明確了各自崗位職責(zé),責(zé)任到人。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對施工現(xiàn)場勤檢勤查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,對檢查出的安全隱患逐條整改。堅持預(yù)防為主、防控并舉的原則。對安全管理不走形式主義,主抓落實監(jiān)督,并嚴格按照職業(yè)健康與安全標準進行管理。在安全管理運行中,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,始終把安全工作當作重頭戲來抓,突出強化安全宣傳教育,突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育,強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和安全達標意識,加強安全制度建設(shè),引領(lǐng)全體參戰(zhàn)員工為建立長期安全工作,與時俱進,創(chuàng)新管理,杜絕習(xí)慣性違章。

  制訂了各項安全管理規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場管理中得以有效落實,針對各分部分項工程,開工前相應(yīng)制定了安全技術(shù)措施并交底落實,根據(jù)各標段的工程特點,制定了安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測施工技術(shù)措施等安全專項技術(shù)措施,上述安全專項技術(shù)措施均監(jiān)理工程師審批后進行了安全技術(shù)交底,并得到了落實。

  項目部針對在崗及新上崗人員,進行三級安全教育,并執(zhí)行考核合格后方能上崗制度,教育面達98%以上,從事作業(yè)的人員均能熟悉操作規(guī)程及操作程序,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,并按規(guī)定進行審核,其中共培訓(xùn)48次(包括自培和送培),共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對員工進行安全培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí),組織召開安全工作例會,嚴格執(zhí)行例會會議決定貫徹落實,堅持班前安全五分鐘講話,對危險點源進行辨識,提醒工作中的注意事項,積極組織開展安全文明施工宣傳教育活動,張貼宣傳標語,制定安全警示牌、文明施工牌等各種形式的宣傳活動,積極組織開展安全月活動,在活動中,共制作標語80多幅,警示牌450多塊,文明施工牌660多塊。

  對于安全生產(chǎn)和文明施工管理,嚴格執(zhí)行國家、地方政府、業(yè)主、監(jiān)理部下發(fā)的各種安全文件。安全會議決定和安全文明施工管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)制度。目前,我部施工的作業(yè)面,高位倉面臨空部分設(shè)有安全防護(安全帶、防護網(wǎng));高排架搭設(shè)能滿足施工需要,措施到位,安全防護到位,驗收記錄齊全;材料歸類堆放有序,無占道現(xiàn)象,安全設(shè)施和標志齊全;風(fēng)水管路符合規(guī)范要求,施工用電嚴格按照國家管理規(guī)定執(zhí)行,照明基本滿足施工需要;施工機械設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng);勞動防護用品發(fā)放到位,能正確使用。

  對于業(yè)主、監(jiān)理單位組織的每月安全文明施工綜合大檢查及每周的安全專項檢查,我項目部認真落實,逐條整改,詳實回復(fù)閉合,整改率達100%,并及時進行了回復(fù)。截至目前,我項目部無一死亡、重傷事故發(fā)生,無重大設(shè)備事故發(fā)生,無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生,無交通責(zé)任事故發(fā)生,負傷控制率在5‰以內(nèi)。

  二.存在的`問題

 、艔S區(qū)樞紐一處腳手架進行了安全驗收,但未掛牌;⑵3#支洞口有積水,且道路不平整;⑶調(diào)壓室和引水洞有2處照明存在不足;

  ⑷有1處施工用電不規(guī)范,有1處電線懸空高度不夠⑸廠區(qū)樞紐由1處施工垃圾清理不及時

  三、得分情況

  考核項目:安全文明施工管理標準分:200分扣分:2.2分檢查得分:197.8分得分率:98.85%

  四.建議及落實情況

 、沤ㄗh:對各施工區(qū)的所有施工排架進行全部檢查對未掛牌的掛牌。

  落實情況:已按要求安排制作相應(yīng)的牌子,派專人進行安裝。

 、平ㄗh:對各施工區(qū)的施工道路安排專人負責(zé)養(yǎng)護,確保道路通暢,無積水、路基規(guī)整。

  落實情況:已按要求安排專人負責(zé)灑水,保證各施工道路無揚塵。

  ⑶建議:加強對各施工區(qū)的用電管理,規(guī)范用電行為,保證各工區(qū)的照明亮度,線路布設(shè)規(guī)范。

  落實情況:項目部專門安排電工負責(zé)各工區(qū)的用電檢查及修理,定期開展用電專項檢查,尤其是對洞室、潮濕環(huán)境以及鋼模臺車等部位的用電管理。

 、冉ㄗh:定期安排專業(yè)人員對生活垃圾進行處理。落實情況:已安排專人定期進行處理。

  企業(yè)自查報告 篇4

  時間如流水,不經(jīng)意間就又過了一年的時間。這一年讓我從無知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會的青年,這一年經(jīng)歷的太多,接受這個社會東西太多太多。這一年的工作體會,也是對社會一年的初步認識。這一年想了太多,明確了個人的生活方式,也明確了自己在社會中的角色。

  思維方式的轉(zhuǎn)變,從被動到主動。在學(xué);蛟诟改傅谋佑酉,生活無憂無慮,做任何事都是在他人的督促下簡單的應(yīng)負,做得對于錯完全無所謂。而進入了社會,所做的一切大小事都要負責(zé)任,做對了沒人理會你或表揚你,做錯了會有一大幫人來指責(zé)你或來追加你的責(zé)任,所以要盡最大努力做好自己的每一件事,才能擺脫這個巨大的責(zé)任,這就要求個人主動積極的做好每一件事。

  性格修養(yǎng)的變化,學(xué)生時代總是以自我為中心,同學(xué)們中自己是主角,任何一丁點關(guān)于個人的事爭論不休斤斤計較,甚至面紅耳赤。進入了社會,面對的是社會人,俗話說社會是險惡的,社會人是深沉的,琢磨不透的,你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復(fù)思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走,而且走的很小心,還有耐心,該走時走,不該走時一定不要走,甚至需要等待很長時間。

  人生職業(yè)規(guī)劃,還記得剛工作的入司培訓(xùn),公司總經(jīng)理介紹川安的發(fā)展,特別提出了成才之路,其中說到“深入基層歷練意志學(xué)習(xí)技能,理論與實踐掌握技術(shù)與管理,技能與管理的升華控制運營,理論的傳遞,實踐的結(jié)合,三年的努力。”大致指出了在川安的職業(yè)發(fā)展之路,新員工,領(lǐng)頭人,掌舵人,俗話說不想做將軍的士兵不是好士兵。當然剛出社會的青年都想要有個好的未來,都想做掌舵人,但是畢竟是少數(shù),大部分選擇了不同的職業(yè)道路。

  生活實踐與黨性修養(yǎng),離開了學(xué)校,離開了父母,真正的獨立生活,沒有父母同學(xué)老師的照顧,親身體驗社會,實踐社會。學(xué)會怎樣生活,學(xué)會怎樣理財,學(xué)會怎樣人情世故,學(xué)會怎樣建設(shè)家庭。我時刻牢記黨員的身份,不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論,了解時事政治,牢記黨的宗旨,不斷努力的加強黨性的修養(yǎng),在工作積極的起帶頭作用,生活中全心全意為同事服務(wù)。

  一年的工作,體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化,而且個人能力上得到了升華,理論聯(lián)系實際讓我學(xué)到了很多,接下來對見習(xí)期的工作做一個詳細的總結(jié)。

  新的理論學(xué)習(xí),鉗工理論學(xué)習(xí),鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不可或缺的工種,以鋸,鉆,銼,磨等加工方法對機械零部件進行加工,常常用于的機械零件的'修改,以及機械設(shè)備的安裝。

  安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造,而還要對設(shè)備進行安裝,這就是所謂的安裝鉗工,鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類,大部分的圖紙都涉及到建筑類符號,這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的請教。向他人請教,不是一件特別容易的事,大多需要自己不斷的自學(xué)和總結(jié)。

  作為安裝鉗工,設(shè)備安裝的基本原理和步驟。設(shè)備的安裝就是在空間類對設(shè)備進行定位聯(lián)接,以及設(shè)備之間的配合連接。放線,利用經(jīng)緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎(chǔ)檢測點的放線,精度要求較高,放好后要進行反復(fù)檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線,作為高度測量的參考點,精度要求高,需檢驗驗收。設(shè)備初定位,通過檢測點,按照圖紙對設(shè)備進行初略的放線,定下設(shè)備的大致位置,利用測量儀器對設(shè)備進行檢測并調(diào)整設(shè)備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設(shè)備產(chǎn)生不同的影響,設(shè)備安裝方法以及經(jīng)驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來,最后進行設(shè)備清理。

  以上就是我個人工作情況的總結(jié)。學(xué)習(xí)是無止境,學(xué)習(xí)是無年齡限制的,只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷地進步,才能真正地豐富自己,充實自己,才有能力挑起社會的重擔(dān),才有資格成為社會的接班人。

  企業(yè)自查報告 篇5

  本公司于1992年8月14日注冊成立,于1999年12月31日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:(桂)新出印證字450110132號,公司注冊資本50萬元人民幣,經(jīng)營范圍:其他印刷品印刷。現(xiàn)經(jīng)營場所于南寧市江南區(qū)五一中路36號二橋南底廠房,面積380平方米,職工人數(shù)13人。在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我公司立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī),深入學(xué)習(xí)、認真貫徹、堅決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為。現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:

  一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職員工進行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的.物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  三、定期(每季度)組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項目,向公司法人辦公會議匯報。

  四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值115萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售額115萬元,交納稅金及附加9.3萬元。資產(chǎn)總額72萬元。利潤4.9萬元共安置農(nóng)民工人。

  五、本公司目前擁有膠印機4臺、曬版機4臺、切紙機2臺、啤機2臺,覆膜機1臺,商標機1臺,全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司20xx年度未受到任何違規(guī)處罰。

  回顧過去的20xx年,展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓(xùn)積極參加,并認真貫徹各項措施,幾時上報各項數(shù)據(jù),在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。

  企業(yè)自查報告 篇6

諸城市建工局:

  根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》,我公司組織有關(guān)專職安全人員,按照文件精神,結(jié)合公司的實際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工

  按照通知精神,我們立即召開有關(guān)安全人員會議,對照文件逐步進行認真學(xué)習(xí),并成立安全生產(chǎn)評價小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負責(zé)人為成員,實行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責(zé),資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責(zé),安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責(zé),設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負責(zé),這樣自上而下層層簽訂合同,落實責(zé)任,制訂考核標準,明確目標,獎懲分明,確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。

  二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題

  我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的.問題:

  安全生產(chǎn)管理制度方面

  1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲

  2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓(xùn)。

  3、個別施工現(xiàn)場隱患,整改未如期完成。

  資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面:

  1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)

  2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

  3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

  安全技術(shù)管理方面:

  1、對重大危險源制定的應(yīng)急預(yù)案不完善。

  2、施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

  3、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。

  設(shè)備與設(shè)施管理方面:

  l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

  3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復(fù)檢。

  三、尋求解決方案,搞好安全管理

  針對存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個方面對癥下藥,加以解決。

  1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價,結(jié)合公司的綜合情況,重新編制切實可行的安全管理制度,安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法,建立健全安全保證體系

  2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu),從事安全檢查,安全技術(shù)指導(dǎo)和全面安全管理工作,其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

  3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓(xùn),抓好特殊工種的安全管理,推行施工現(xiàn)場標準化管理,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

  4、保證工程項目施工能使用較為先進的設(shè)備和良好的安全防護系統(tǒng),保證安全技術(shù),安全教育,安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位,堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。

  總之,公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè),只要在安全生產(chǎn)中建立目標,樹立信心,遵照上級安監(jiān)部門的指示精神,團結(jié)一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

  企業(yè)自查報告 篇7

  20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

  20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

  一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力

  公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

  二、加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式

  根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

  1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷

  根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

  2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

  公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的.戰(zhàn)略布局,20xx年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

  3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識,

  為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

  20xxx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

  通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

  四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

  1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標責(zé)任書,設(shè)定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

  2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。

  3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系

  通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機制。

  五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,20xx年公司先后榮獲XX年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“20xxxx最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為20xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從20xx年開始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

  企業(yè)自查報告 篇8

  本公司于20xx年3月13日注冊成立,于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:(豫)新出印證字4115001010號,公司注冊資本叁佰萬元人民幣,經(jīng)營范圍:出版物印刷,其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)(20xx)16號”文件精神等有關(guān)規(guī)定,F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:

  一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定,建立了印刷品接單,承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。

  二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新進職員工進行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的'安全知識進行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  三、定期組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項目,向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標;危險廢物按規(guī)定處置;在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置,杜絕了廢氣排放。

  四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進2280萬元,交納稅金及附加55萬元,年末資產(chǎn)總計6122萬元,工業(yè)增加值1050萬元,利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。

  五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯(lián)動線1臺、騎馬聯(lián)動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司20xx年度未獲得任何獎項,亦未受到任何違規(guī)處罰。

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