【精華】企業(yè)自查報告模板錦集6篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)自查報告 篇1
為做好涉密文件信息資料保密管理工作,我局結(jié)合實際工作,對照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、保密工作落實情況
我局所收到文件,指定專人進行了妥善的處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現(xiàn)過失、泄密問題。
我局設(shè)有信息化機房,使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法,同時所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級,并指定專人從事計算機保密管理工作。通過自查,我局的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
(一)高度重視,強化組織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導剛度重視,并成立了保密領(lǐng)導小組,嚴格落實保密工作。領(lǐng)導班子成員以身作則,自覺學習、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風。
(二)重點突出,狠抓工作落實。我局定期以主要部門和主要領(lǐng)導為重點檢查對象,對計算機和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點,以查促管,及時采取防范措施,堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
(三)宣傳教育,增強保密意識國有企業(yè)保密工作自查報告工作報告。為加強我局涉密人員保密安全意識,我局采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進行宣傳教育,并將各類保密學習文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室,要求結(jié)合實際,認真組織學習,并抓好貫徹落實,確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)完善措施,嚴格制度規(guī)范
加強制度建設(shè),是做好計算機保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學嚴密的制度防范體系,我局不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡(luò)的.保密管理,我局主要采取了以下幾項措施:一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求,不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
(五)督促檢查,堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項規(guī)章制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)計算機保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,我局十分重視對計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對計算機進行防范措施的落實情況進行檢查。
在今后的工作中,我局將進一步加強對保密工作的重視,強化對涉密內(nèi)容的管理,力爭保密工作取得新成績,確保保密工作的順利開展。
企業(yè)自查報告 篇2
一、公司基本情況
生產(chǎn)經(jīng)營狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進行作業(yè),靠人力進行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當中,特別是在20xx年國家頒布新的《勞動合同》后,用工成本增加,公司又是勞動力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加,再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加艱難,職工的生活也更加困難。
我公司現(xiàn)有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學和贍養(yǎng)老人,家庭負擔重。
職工的主要訴求是:努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營,增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求:
一是增加工資收入;
二是提高福利待遇;
三是積極幫助其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟收入;
四是幫助其子女上學;
五是對困難家庭施于經(jīng)濟求助。
二、幫扶工作情況。
對公司的困難職工情況,公司認真進行了研究,積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。
一是對特別困難的'職工施于經(jīng)濟救助,同時積極向上級匯報,爭取困難資金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè);三是積極爭取助學資金,幫助其子女上學;四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子,對口進行幫扶;五是對有災難和有重大疾病的家庭進行捐款,幫助他們渡過難關(guān)。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務(wù)量過低;
2、裝卸價格偏低;
3、裝卸工人留不住,勞動力欠缺;
4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。
四、解決困難問題的主要辦法。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極奔走聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;
2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門反映裝卸價格偏低問題,請求提高裝卸價格。
3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇,爭取留住現(xiàn)有工人,同時,積極聯(lián)系新工人進來。
4、規(guī)范公司內(nèi)部管理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策,搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作,同時積極為企業(yè)尋找其他門路,為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),增加公司收入。
企業(yè)自查報告 篇3
尊敬的XX省新聞出版局領(lǐng)導:
本公司于20xx年8月3日注冊成立,于20xx年6月7日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:XXXXX。公司注冊資本XXX萬元人民幣,經(jīng)營范圍:書刊印刷,排版、制版、裝訂。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:
一、 根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,建立了印刷品接單、承印 驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。
二、 定期(每季度)組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí) 行情況進行檢查,并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié);重大項目,向公司法人辦公會議匯報。
三、產(chǎn)品質(zhì)量情況 我們以以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展為理念,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。 建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新入職工進行三級安全 培訓,從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓,公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。
對不允許印刷的.物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施。 在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況,促進企業(yè)健康快速發(fā)展。 最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告!
企業(yè)自查報告 篇4
按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第 號《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的通知》的要求,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定,根據(jù)本企業(yè)的實際情況,我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員,成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核小組,企業(yè)經(jīng)理為評價小組組長,分管副經(jīng)理為付組長,公司安全科專職安全員、財務(wù)科長、設(shè)備科長為評價小組成員 ,于20xx年12月4至20xx年12月7日,對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進行了實事求事的、切合實際的自評。
評價工作分兩個小組分別進行,第一小組主要負責對安全生產(chǎn)管理分項、企業(yè)市場行為分項進行評價,第二小組主要負責對安全技術(shù)管理分項、設(shè)備和設(shè)施管理分項、施工現(xiàn)場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢后,于20xx年12月7日進行了匯總,并按照安全生產(chǎn)評價評分表打分匯總,具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項得85分,企業(yè)市場行為分項得100分,安全技術(shù)管理分項得86分,設(shè)備與設(shè)施管理得85分,施工現(xiàn)場管理分項得89分。綜合以上五項企業(yè)安全生產(chǎn)評價得分為87.8分,企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價為合格。
這次安全生產(chǎn)自評,真實的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實際狀況,看到了本年度安全生產(chǎn)的成績,同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足,為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點。
20xx年度,企業(yè)全年無重大傷亡事故,輕傷率控制在5‰以下,各項安全生產(chǎn)責任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓教育,能夠按計劃進行,持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓教育,有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業(yè)人員的培訓按照安全生產(chǎn)許可證標準以及上級主管部門的規(guī)定要求進行及時培訓更新,其中,已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員,按時組織人員進行培訓,使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率 。截止到目前,20xx年度已經(jīng)培訓繼續(xù)教育“三類人員”9人,培訓電工7人,架子工7人,施工吊籃10人,信號指揮2人,塔吊司機9人,電焊工10人,物料提升機司機10人,是近幾年來培訓人數(shù)較多的一年。
企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應(yīng)急預案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作。20xx年,我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工作,其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達標驗收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗收復查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗收復查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工作以來,我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進步,現(xiàn)場臟亂 差的`現(xiàn)象大有改觀。
20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患,因此,必須把存在的問題認認真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。
20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:
1、用于安全生產(chǎn)防護的資金投入不足,各在建工程所用的安全網(wǎng),仍然使用破網(wǎng),新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。
2、企業(yè)購買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項目部在工程使用時,只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年,有的已補過多次,漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。
3、特種作業(yè)人員培訓方面,有些工種持證上崗人數(shù)達不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對新上崗職工進行重新培訓。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。
4、重大危險源及應(yīng)急預案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預案流于形式,針對性不強。
5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項工程施工前只進行口頭交底,交底記錄后期補充。
針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:
1、新建工程安全防護設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%,做到?顚S茫踩W(wǎng)必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。
2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認真檢查各個部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機,應(yīng)全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺,砼攪拌機五臺,預計投入資金60萬元。
3、加大對特種作業(yè)人員的培訓力度,特別是持證上崗率達不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點培訓對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時機,加大對特種作業(yè)人員的培訓力度,確保在20xx年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人,電焊工10人,信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等,進行復審和新取證培訓,確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
4、對于專業(yè)性強、危險較大的施工項目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時,應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
5、嚴格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個分項工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時,必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長,由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項工程的施工操作人員交底,并學習交底的內(nèi)容,注意事項,然后再進入現(xiàn)場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底,事后補充交底記錄的做法。
這次安全生產(chǎn)自評,能夠比較真實的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,為20xx年制定各項安全生產(chǎn)計劃,解決安全生產(chǎn)存在的問題,研究制定各項方針政策,提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告 篇5
關(guān)于建辦xxxx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態(tài)管理,強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范,嚴格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導班子。
2、質(zhì)量管理:制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達到規(guī)定的質(zhì)量目標,組織班組、職工參加有關(guān)學習活動,并為之承擔相應(yīng)的責任。
3、質(zhì)量體系:實施質(zhì)量管理的.組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動,配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標:在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標的原則,適應(yīng)建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制,實施責任管理
(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任,堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標準管理。
(3)環(huán)境保護措施:加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
企業(yè)自查報告 篇6
尊敬的XX文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導:
我公司位于XX市XX鎮(zhèn),成立于20xx年,是XXXXXX核心子公司,目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)9.2億元,注冊資金XXX萬元,員工XXX,廠區(qū)面積XXXX平方米,可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下:
一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī),深入學習,認真貫徹,堅決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為,我們堅決執(zhí)行五項制度,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》,同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學習、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營過程中,我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭取能受到上級領(lǐng)導的好評,對違規(guī)亂紀的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營活動的基本條件
我公司現(xiàn)有廠房面積XXXX平方米,職工人數(shù)XXX人,其中管理人員XX0人,技術(shù)人員XX人,工人XXX人,各類設(shè)備80余臺(套),其中50%為國外進口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。
三、經(jīng)營情況及獎懲
20xx年承印紙制品印刷約1.X億印,預計實現(xiàn)銷售收入XX萬元,利潤XX萬元,稅金XX萬元,綜合經(jīng)濟效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,被列入諸暨市30強大企業(yè)大集團,還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。
四、設(shè)備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》的.方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競爭力著手,購置了國內(nèi)當前市場上的先進設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司進口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備,且為國際先進設(shè)備,先進的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中,我們將不斷學習,敏銳洞察,拓展市場,不斷壯大自己,為以后引進新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
五、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”為理念,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新入職工進行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓,公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施。
在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況,促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告
XXXXX有限公司
20xx年12月21日
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