實用的企業(yè)自查報告錦集七篇
在生活中,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)自查報告 篇1
本公司于20xx年3月13日注冊成立,于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營許可證》,許可證號碼為:(豫)新出印證字4115001010號,公司注冊資本叁佰萬元人民幣,經(jīng)營范圍:出版物印刷,其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)(20xx)16號”文件精神等有關(guān)規(guī)定,F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定,建立了印刷品接單,承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新進職員工進行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不答應(yīng)印刷的.物品不接單、不設(shè)計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情
況進行檢查,并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項目,向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標;危險廢物按規(guī)定處置;在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置,杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進2280萬元,交納稅金及附加55萬元,年末資產(chǎn)總計6122萬元,工業(yè)增加值1050萬元,利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機1 臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉(zhuǎn)印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯(lián)動線1臺、騎馬聯(lián)動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度未獲得任何獎項,亦未受到任何違規(guī)處罰。
特此報告
企業(yè)自查報告 篇2
20xx年以來,我局消防工作遵循預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《公安部、監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進一步落實消防工作責任制的若干意見》和《石城縣人民政府關(guān)于落實消防安全責任制的意見》,嚴格落實消防工作目標責任制的責任要求,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實,取得了較好成效。
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
局領(lǐng)導(dǎo)對此項工作予以高度重視,將消防安全工作納入平安石城的重要組成部分,成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長溫小碧任組長,副局長蘭謨洋副組長。下設(shè)辦公室,由劉敏同志任辦公室主任,并抽調(diào)有關(guān)股站同志具體負責。同時,各股站長作為本股站消防工作的第一責任人。
二、認真制定年度工作計劃
每年年初,我局都會制定年度消防工作計劃,并組織實施,在每年初召開的領(lǐng)導(dǎo)班子成員會上把消防安全工作和其它農(nóng)業(yè)工作一并進行研究部署。每逢五一、十一、元旦等重大節(jié)假日也都及時對消防安全工作進行安排部署強調(diào),督促整改消除火災(zāi)隱患,確保安全歡度節(jié)假日。
三、切實落實安全責任制
按照《石城縣人民政府關(guān)于落實消防安全責任制的意見》,明確管理職責和工作分工,狠抓消防安全責任制的落實,不斷改善消防安全環(huán)境,切實加大消防監(jiān)督力度,有效地預(yù)防和抑制了事故的發(fā)生,營造了一個良好的消防安全環(huán)境。
四、建立健全管理制度
建立健全單位消防安全的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位消防安全質(zhì)量工作標準,規(guī)范單位人員消防安全行為,加強消防隊伍建設(shè),積極改善消防設(shè)施,逐步建立起管理自主、隱患自除、責任自負的內(nèi)部消防安全管理機制。
五、積極開展宣傳教育
在縣公安消防部門的指導(dǎo)下定期或不定期地組織義務(wù)消防隊開展滅火演練。組織全局干部、職工參加學習觀摩119消防安全日的消防演練,參觀了消防車輛和裝備器材、火災(zāi)案例圖片展覽,聽取了消防法律法規(guī)和消防安全知識講授。同時,組織干部、職工聽取了消防工作中的一些好的經(jīng)驗做法以及熱心消防、見義勇為的先進事跡報告,從正面引干部職工自覺遵守消防法律、法規(guī)和規(guī)章,大力營造消防工作人人有責的良好氛圍。通過接受扎實有效的消防安全培訓(xùn)和宣傳教育,提高了我局干部職工的消防知識和消防安全意識,增強了抗御火災(zāi)的綜合能力。
六、加大消防投入力度
一是加大經(jīng)費投入,確保消防工作正常開展。二是加強消防設(shè)施建設(shè)。
存在不足和下一步工作打算
盡管我局的.消防安全工作取得了一定成效,但仍存在一定的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是雖經(jīng)大量的宣傳教育,仍有少數(shù)干部職工防火意識不強,消防安全知識了解不多;二是由于資金等原因,消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然不足。針對存在的問題和不足,我們將在下步工作中采取切實有效的措施認真加以解決。
1、進一步完善消防安全工作責任制。一是繼續(xù)把消防工作納入年度民政工作計劃,列入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。二是進一步明確我縣民政系統(tǒng)的消防安全工作職責,確保責任落實到位。三是加強消防安全管理,建立和完善消防安全責任人制度,嚴格落實消防安全責任制和崗位防火安全責任制。
2、切實抓好消防設(shè)施建設(shè)。一是加大消防設(shè)施投入,確保消防設(shè)施建設(shè)、維護資金落實到位。
3、加強消防宣傳教育,提高抗御火災(zāi)的綜合能力。堅持群防群治原則,讓廣大干部職工積極投身入消防工作,人人有責。
4、深入開展消防安全檢查和治理。一是定期組織開展消防安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,對于確實不符合消防安全要求的,堅決責令其進行整改,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。二是深入開展重點區(qū)域的消防安全專項治理活動。
加強消防安全管理,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。我們將進一步查找差距,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境,為農(nóng)業(yè)工作的良性開展創(chuàng)造有利條件。
企業(yè)自查報告 篇3
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況
20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。
(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
(三) 加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的'計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。
(四) 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習,增強其工作責任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標:“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標20xx年達到省內(nèi)先進水平,20xx年達到國內(nèi)先進水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責,嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學習相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。
企業(yè)自查報告 篇4
根據(jù)總部下發(fā)的“中遠集團檔案工作評價辦法”和《關(guān)于做好中遠集團檔案工作評價的通知》,我司對目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對照,現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、企業(yè)概況
安徽中遠物流始建于20xx年,依托中遠物流雄厚的硬件設(shè)施、強大的網(wǎng)絡(luò)資源和健全的信息系統(tǒng)支持,安徽中遠物流為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈診斷和再造、倉儲配送、綜合運輸、國際貨運代理、庫存管理等基本功能;同時,也為客戶身定做,提供各種增值服務(wù)。其中,不僅創(chuàng)建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業(yè)化品牌,還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開辟綠色通道的融資物流等創(chuàng)新品牌。
從公司建立到今,經(jīng)歷了13年的時間,安徽中遠物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進的綜合管理模式。目前安徽中遠物流有員工33人,下設(shè)總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運部6個部門,組織架構(gòu)正在不斷的完善。
二、檔案工作概況
20xx年5月份之前,公司無專門的檔案室,公司檔案由總經(jīng)辦和各部門相關(guān)人員兼職管理,現(xiàn)保存了20xx-2013年自建立以來的黨群、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中,公司
不斷完善檔案管理的各項規(guī)章制度,先后制定了《安徽中遠物流文書檔案管理規(guī)定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類編號辦法、檔案保管、庫房管理規(guī)定、檔案利用、檔案保密規(guī)定、檔案鑒定銷毀規(guī)定、特殊載體(聲像、實物)管理辦法、會計檔案管理辦法、業(yè)務(wù)檔案管理辦法。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理,各部門業(yè)務(wù)檔案由部門專人負責管理,為提高公司兼職人員檔案管理能力,公司首先對相關(guān)兼職檔案管理人員進行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓(xùn),又根據(jù)20xx年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠物流有限公司(中國上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進行文件檔案管理培訓(xùn),公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識得到進一步提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理的高度重視下,安徽中遠物流目前檔案管理水平較以前已經(jīng)很大的提升,但是目前公司檔案室處于正在組建中,管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當大的差距。
三、企業(yè)檔案工作逐項自檢達標情況(包括自檢得分和達標等級)
根據(jù)《中遠集團檔案工作評價指標及評分標準》安徽中遠物流自查得分是65分,達標等級是D。
四.自檢存在的問題
安徽中遠物流單位小,人力財力有限,在檔案室管理硬件上投資也有限,主要存在如下問題:
1)檔案管理人員專業(yè)性不足
檔案管理人員均為兼職人員,而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書,其專業(yè)知識主要靠自學,有待進一步提高。
2)檔案信息化管理不到位
現(xiàn)檔案管理在財務(wù)部和光電物流部存在電子信息管理。財務(wù)部設(shè)有電子檔案數(shù)據(jù)庫,光電物流部實現(xiàn)了電子文件異質(zhì)存檔,并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒有實現(xiàn)統(tǒng)一管理,電子檔案光典軟件也沒有落實運用,在電子信息資源共享和保密方面需要改善。
3)檔案室硬件設(shè)施不完善
由于安徽中遠物流新搬辦公樓,現(xiàn)檔案室管理剛起步,目前檔案室相關(guān)硬件設(shè)施還不完善。
4)檔案統(tǒng)計類和宣傳類工作不到位
目前安徽中遠物流無專人對檔案工作進行管理,對于每年的數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯編不到位,沒有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究,并且沒有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史,宣傳企業(yè)文化,舉辦檔案陳列和展覽,這些方面的工作仍需加強。
五.相關(guān)情況說明
安徽中安徽中遠物流目前檔案管理工作處于起步階段,實力相對比較薄弱,但領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視檔案管理,
經(jīng)過近年來的不懈努力,我司檔案管理工作取得了一些成績,但與上級的'要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將加強措施、加大力度,把我司檔案管理工作推向更高的臺階。具體抓好五個方面的工作:一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識,增強全體人員檔案意識,把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項重要內(nèi)容抓好抓實。二是進一步加強制度落實力度,做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全,提高檔案信息調(diào)閱速度。四是進一步加強檔案隊伍建設(shè),提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時期檔案管理工作的要求。五是推進檔案信息化建設(shè),實現(xiàn)檔案信息化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展。
安徽中遠物流有限責任公司
二〇xx年六月
企業(yè)自查報告 篇5
一、專項活動組織與開展情況
。ㄒ唬└鶕(jù)工作方案,公司對本次專項活動作出如下組織部署:
1、公司總經(jīng)理組織召開動員會并作出具體部署,要求工作小組高度重視本次專項活動,切實查找存在問題與不足,制訂整改措施并逐項落實到位,使公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作得到進一步提高,財務(wù)檢查工作自查報告。
2、公司財務(wù)負責人組織相關(guān)人員認真學習深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(深證局發(fā)[20xx]109號)(以下簡稱《專項活動通知》)、《關(guān)于填報<深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷>(以下簡稱《調(diào)查問卷》)、《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》(以下簡稱《常見問題通報》)和公司現(xiàn)有的各種財務(wù)制度與文件。
3、公司財務(wù)負責人布置專項活動工作安排,就自查階段的分工、要求與時間安排等作出部署,要求相關(guān)人員按規(guī)定時間認真完成自查內(nèi)容,形成工作底稿和初步自查情況提交財務(wù)負責人審核。
4、公司審計室按照工作方案的要求,制訂審計計劃并及時開展審計。
。ǘ└鶕(jù)工作方案,本次專項活動開展情況如下:
1、公司財務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問卷》與《常見問題通報》分類整理、匯總自查內(nèi)容,開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告
2、財務(wù)部副經(jīng)理對財務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細復(fù)核,對自查發(fā)現(xiàn)存在的問題進行重點核查,并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果,提交財務(wù)負責人審核。
3、財務(wù)負責人對財務(wù)部副經(jīng)理的自查結(jié)果進行了審核,對自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見,要求財務(wù)部按時提交專項活動自查報告。
4、按《工作方案》要求,財務(wù)部將自查底稿與自查報告提交公司審計室。
企業(yè)財務(wù)自查報告五篇匯集企業(yè)財務(wù)自查報告五篇匯集
5、審計室按照制定的審計計劃,依據(jù)深圳證監(jiān)局相關(guān)文件要求對自查報告內(nèi)容逐項稽核,并就與財務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進行審核,同時向?qū)徲嬑瘑T會報告專項活動開展情況,聽取審計委員會對自查工作的指導(dǎo)。
6、財務(wù)負責人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題或存在的不足、提出整改措施、期限和責任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報;審計室就專項活動的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計報告提交董事會審計委員會審議,并向總經(jīng)理作出通報。
7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計情況,形成了專項活動的自查報告提交董事會審議。
二、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施
依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進行了認真、全面地自查。公司在財務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財務(wù)管理和會計核算制度建設(shè)、財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、財務(wù)會計內(nèi)部管理控制等方面的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為規(guī)范,同時按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進一步加以完善。為此,提出以下整改措施、整改期限和整改責任人,認真加以落實:
。ㄒ唬╆P(guān)于財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)方面存在問題:會計人員的專業(yè)培訓(xùn)需要進一步加強。整改措施:財務(wù)部將根據(jù)會計人員實際情況制訂會計專業(yè)知識與技能、財政稅收政策法規(guī)、關(guān)務(wù)知識、外匯管理等方面的針對性培訓(xùn)計劃,同時安排財務(wù)人員積極參加各政府職能部門與銀行舉行的專項培訓(xùn)。整改期限:20xx年9月30日前,并長期堅持。
。ǘ╆P(guān)于財務(wù)管理制度方面開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告存在問題:(1)公司尚未建立財務(wù)會計相關(guān)負責人管理制度,未對財務(wù)負責人和會計機構(gòu)負責人的任職條件、職責、權(quán)限、考核等作出規(guī)定;(2)《公司財務(wù)管理制度》中未對親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;(3)未專門對公允價值計價、資產(chǎn)減值和預(yù)計負債制定標準與程序;(4)《公司財務(wù)管理制度》中僅僅規(guī)定了原則性的責任追究條款,缺乏可操作性。整改措施:根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,擬定《公司財務(wù)負責人管理制度》,提交公司董事會審議批準;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》,對親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;根據(jù)對公允價值計價、資產(chǎn)減值和預(yù)計負債核算要求,制訂出可操作性的標準與程序;擬修訂《公司財務(wù)管理制度》中的責任追究條款,對責任追究的.范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構(gòu)和程序等作出明確的規(guī)定,且責任追究與財務(wù)負責人的績效考核掛鉤。
(三)關(guān)于財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)方面存在問題:財務(wù)人員對金蝶財務(wù)軟件K3—V10。4版本的一些功能運用存在不完全熟悉、部分操作技能不熟練的情況。整改措施:財務(wù)負責人組織財務(wù)人員進行會計電算化知識全面業(yè)務(wù)技能與操作技巧的專門培訓(xùn),同時與金蝶財務(wù)軟件的售后技術(shù)支持加強聯(lián)系,獲得其技術(shù)指導(dǎo)和支持。
。ㄋ模╆P(guān)于財務(wù)會計內(nèi)部管理控制方面存在問題:財務(wù)部與客戶的對賬書面確認執(zhí)行不到位。整改措施:財務(wù)部對重點客戶核對銷售貨款,并書面確認核對結(jié)果。整改期限:20xx年7月31日前整改責任人:財務(wù)總監(jiān)梁新輝、審計室負責人王秀玲通過專項活動的自查階段工作,進一步提高了財務(wù)人員對規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作重要性的認識,加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作系統(tǒng)性學習。對查找到不足之處,公司將嚴格按照整改措施認真加以落實。開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動自查報告。
企業(yè)自查報告 篇6
武漢市造價管理站:
武漢東升工程造價咨詢有限責任公司位于武漢市東西湖區(qū)審計局1樓,辦公面積約360平方米,創(chuàng)建于1987年9月,一貫從事工程造價咨詢、財務(wù)審計、司法鑒定等中介工作,1999年按照國務(wù)院及財政部關(guān)于整頓中介機構(gòu)規(guī)范管理的要求,經(jīng)湖北省財政廳批準,由原事業(yè)單位變?yōu)橛芍袊栽靸r工程師和中國注冊會計師組成并依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責任公司。并分別注冊,為東升工程造價咨詢有限責任公司和東會計師事務(wù)所有限責任公司注冊資金各為人民幣50萬元和30萬元。
20xx年5月4日經(jīng)湖北省建設(shè)廳審核重新頒發(fā)工程造價咨詢單位乙級資質(zhì)證書(鄂B字第004號),依法從事工程建設(shè)項目預(yù)決算審核、標底編制及工程成本控制等相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。20xx年6月武漢東升工程造價咨詢有限責任公司注冊資本增加為人民幣100萬元。
公司現(xiàn)有專職專業(yè)人員13人,其中:造價工程師6人,造價員7人,高級工程師1人,中級職稱7人,初級職稱4人。
公司自創(chuàng)立以來,一貫嚴格遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)準則,遵循客觀、科學、公平、公正的原則,共承辦工程造價咨詢項目1000多個,20xx年承辦的工程造價咨詢項目達205個,如白馬涇泵站跟蹤審計、東西湖區(qū)污水收集系統(tǒng)跟蹤審計、幸福新城興達小區(qū)1#、3-6#樓及幼兒園、東西湖農(nóng)業(yè)科學研究樓及室外工程、110KV荷包湖
變電站改造、田園大道道路、排水等工程,審核質(zhì)量均符合國家規(guī)定的經(jīng)濟技術(shù)標準,受到委托單位與施工單位的一致好評。
公司設(shè)立時間較長,在社會上建立了一批固定的和流動的客戶,特別是從事工程建設(shè)項目的建設(shè)單位。公司專業(yè)設(shè)備齊全,現(xiàn)有一汽奔騰轎車、聯(lián)想手提電腦、電腦、復(fù)印機、傳真機等各種現(xiàn)代化辦公設(shè)施。
自參加自查自糾工作以來,通過學習《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》、《注冊造價工程師管理辦法》、《湖北省建設(shè)工程造價管理辦法》、《湖北省工程造價咨詢企業(yè)管理實施細則》以及《湖北省工程造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程》,認真對照檢查本公司的各方面工作,其中的不足之處,有待于通過本次開展的自查自糾工作來發(fā)現(xiàn)和改善本公司工作。
一、工程造價咨詢中存在的問題
。ㄒ唬┫嚓P(guān)法律法規(guī)不夠完善
工程造價咨詢業(yè)與國際接軌并健康發(fā)展必須有法律的保障,但現(xiàn)行的法律法規(guī)不完善使造價咨詢單位有權(quán)無責,各中介單位有編審定價權(quán)而對咨詢業(yè)務(wù)報告所負的責任甚微。
(二)多頭管理與專業(yè)劃分過細
在脫鉤改制前,從事工程造價咨詢業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)機構(gòu)主要有:建設(shè)部門的定額站、發(fā)改委系統(tǒng)下的工程咨詢公司、審計部門的基建審計機構(gòu)、建行系統(tǒng)的委托代理部、設(shè)計單位和施工單位內(nèi)設(shè)的工程計價機構(gòu)、設(shè)計單位內(nèi)設(shè)的造價機構(gòu)。這種各級各部門政府的多頭管理、政出多門的管理體制至今還在影響我國工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展,成為影響市場秩序的主要原因。
(三)造價咨詢服務(wù)范圍狹窄
目前,工程造價咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)多數(shù)還限于傳統(tǒng)的工程概、預(yù)算,工程結(jié)算、竣工決算,工程招標標底、投標報價的編制和審核等工程施工階段的造價咨詢業(yè)務(wù)。狹窄的服務(wù)范圍使得國內(nèi)的工程咨詢公司無法充分發(fā)揮行業(yè)的服務(wù)作用。
。ㄋ模⿵臉I(yè)人員素質(zhì)參差不齊
我國目前對從事工程造價咨詢的人員并沒有作嚴格的知識體系限定,不少人員局限于熟悉圖紙、計算工程量、套用定額、取費計算總價的服務(wù)水平;熟練掌握專業(yè)技術(shù)又懂經(jīng)濟管理和相關(guān)法律,并熟悉國際慣例和國際法規(guī)的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬湃狈Α氖鹿こ淘靸r咨詢的人員大部分不是專業(yè)從事造價咨詢服務(wù)、沒有任何執(zhí)業(yè)資格的人員,另外兼職掛名的現(xiàn)象也較多。
二、工程造價咨詢存在問題的解決策略
。ㄒ唬┨嵘靸r咨詢?nèi)藛T綜合素質(zhì)
首先,造價工程師要增強學習能力,擴大知識面,改善知識結(jié)構(gòu),提高自己的綜合素質(zhì),不斷豐富和完善自己,適應(yīng)真正全過程造價管理的要求。造價咨詢企業(yè)應(yīng)對從業(yè)人員進行經(jīng)常性培訓(xùn),不斷地提高專業(yè)知識,加快知識更新步伐,及時掌握新材料、新工藝和新的施工方法,使之成為既懂工程經(jīng)濟、技術(shù)、法律、管理,又具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。其次,要為造價工程師創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境,提高造價師的社會地位和待遇,使其在從業(yè)時都能盡其所能、獨立公正、不受任何干擾地做好每項工作。
。ǘ┎粩嗤晟菩袠I(yè)規(guī)范和行業(yè)法規(guī)
要完善全過程造價咨詢的管理程序與健全嚴格的法規(guī)。即要按照程序和法規(guī)制度辦事,不能逾越和簡化程序,更不能用人為的主觀臆造來代替客觀實際與科學。要通過信用檔案這一制度來維護造價咨詢業(yè)的經(jīng)濟道德,逐步達到以自律為主的經(jīng)營執(zhí)業(yè)行為。
(三)積極拓展業(yè)務(wù)范圍
要把工程造價咨詢的內(nèi)容從傳統(tǒng)的造價確定和狹義的`造價控制向經(jīng)濟分析,風險分析,價值分析,系統(tǒng)分析,項目管理,資質(zhì)管理,合同管理,爭端解決,完工程數(shù)據(jù)利用方面延伸。通過建設(shè)項目全過程的造價控制活動得到造價控制所需要的數(shù)據(jù)和信息,及時反饋,調(diào)整造價控制活動,這從廣度上展現(xiàn)了工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展前景。從深度上看,工程造價咨詢業(yè)同樣具有發(fā)展?jié)摿。如積極參與項目方案確定、設(shè)計比選和設(shè)備、材料選擇以及限額設(shè)計等重要問題和重大決策管理工作,參與到項目的開標、評標、決標活動中,加強對合同方式選擇、合同內(nèi)容等方面的介入,以便協(xié)助業(yè)主更好地進行后期的造價管理;在施工期間還應(yīng)及時計算及評估工程變更的造價,了解合同細則,從而避免或盡量減少合同索賠。造價咨詢企業(yè)通過開展各種專業(yè)化程度較高的咨詢服務(wù),將會形成本企業(yè)的核心競爭力。
。ㄋ模┙∪屯晟迫^程造價咨詢方法
隨著時間的推移和環(huán)境的不斷變化,有些造價咨詢方法已經(jīng)不適用了,客觀上要求我們要有新的方法和手段來應(yīng)對。借鑒他人先進成熟的經(jīng)驗為我所用,也是必然的選擇。應(yīng)當注意的是,我們在借鑒的過程中要充分結(jié)合自身的實際和特點,有所取舍,切忌照搬照抄,要有自己的特色。另外,要加強工程造價管理前沿理論和方法的研究、開發(fā)與應(yīng)用、真正做到與時俱進。要真正使工程造價管理水平得到切實的提高,在借鑒別人的同時,我們還要加強前沿理論和方法的研究與應(yīng)用。只有這樣才能不斷提高我國工程造價的管理水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
。ㄎ澹┘訌娦畔⒐芾
目前,我國各級工程造價咨詢機構(gòu)收集、整理和發(fā)布各類工程價格信息的手段和方法都比較落后,不能及時反映市場情況。所以必須加央建立全國統(tǒng)一的建設(shè)工程造價咨詢網(wǎng),利用計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、開發(fā)一系列工程造價軟件,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建現(xiàn)代信息交流平臺,支撐起新型造價工程,為發(fā)展和規(guī)范工程造價咨詢業(yè)做出努力。造價咨詢企業(yè)應(yīng)該對造價信息的收集和整理加以重視,逐步形成自己的造價信息管理體系。
武漢東升工程造價咨詢有限責任公司
二0XX年X月X日
企業(yè)自查報告 篇7
根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于開展“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動的通知》(豫財會[20xx]23號)的精神和鶴壁市《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動實施方案》的文件要求,學校高度重視,全面部署,精心組織,扎扎實實開展了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查活動,透過檢查全面提高了學校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,促進了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、精細化,F(xiàn)就學校開展會計基礎(chǔ)規(guī)范工作的自查狀況匯報如下:
一、高度重視,精心組織,全面推進檢查工作
自文件下發(fā)后,學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作,多次組織召開專題會議,認真學習相關(guān)文件和規(guī)定,提出了學校對開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的總體要求:認真貫徹實施會計法律法規(guī),用心采取措施,透過強化會計基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查,著力推進學校會計基礎(chǔ)工作上新水平。為切實加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查的領(lǐng)導(dǎo),學校成立了“新鎮(zhèn)中心小學會計工作基礎(chǔ)規(guī)范化管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長為組長,由副校長任副組長,財務(wù)等部門負責人為成員,由財務(wù)人員具體組織實施。為使得工作取得實效,學校研究制訂切實可行的檢查工作實施方案,明確了工作任務(wù)和目標。及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改狀況,及時進行總結(jié),同時組織全體會計人員認真學習《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),使全體教職工進一步增強了對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解。共同促進學校的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。
二、周密安排,扎實有效地開展自查、整改工作
對照文件要求,我校將自查資料進行細化分解,進一步明確分工和職責。按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,對會計憑證、會計賬簿、會計報表等方面進行了全面的自查:
1、能依法建賬,嚴格按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開展會計工作;
2、原始憑證的格式、資料、填制方法、審核程序等貼合會計制度要求;
3、記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證、更正錯誤方法等貼合會計制度要求,是經(jīng)有關(guān)職責人簽章,字跡清楚,裝訂整齊;
4、總賬、明細賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法都貼合會計制度的規(guī)定;
5、沒有賬外設(shè)賬行為;
6、能做到賬證、賬賬、賬實相符;
7、對外報送的財務(wù)決算報告數(shù)字真實、計算準確、資料完整、說明清楚、報送及時,單位領(lǐng)導(dǎo)、會計主管人員審閱并簽章;
8、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料基本能按照國家規(guī)定定期整理歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀貼合規(guī)定手續(xù);
9、會計人員持有會計證,會計工作交接手續(xù)貼合制度規(guī)定的要求;
從自查狀況來看,學校會計基礎(chǔ)工作能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位,進行會計核算、會計監(jiān)督、切實加強內(nèi)部會計制度建設(shè)。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要體此刻以下幾個方面:
1、內(nèi)部會計制度有待進一步健全和完善;
2、固定資產(chǎn)管理和使用的`監(jiān)管力度不夠。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,學校采取各種有效措施,及時進行整改、糾正,明確相關(guān)職責并落實到人。在整改過程中,堅持標本兼治,注重增強內(nèi)部約束機制,逐步提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學化水平。學校將以此次檢查活動為契機,進一步提高學校會計基礎(chǔ)規(guī)范管理。重視提高財會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的應(yīng)變潛力。牢固樹立起依法理財?shù)幕纠砟,全面提升財會隊伍素質(zhì),建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長效機制,共同推動我校財政會計事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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