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年終工作總結(jié)

時間:2022-07-26 11:45:25 工作總結(jié) 我要投稿

精選年終工作總結(jié)范文合集8篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的年終工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選年終工作總結(jié)范文合集8篇

年終工作總結(jié) 篇1

  在20xx年度里,我院總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健工作的順利進行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  1、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的`臨床工作解除后顧之憂。

  3、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

  4、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地

  方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  5、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。并定期對全院清潔衛(wèi)生進行檢查和評分。

  6、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  7、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整,使之能更好的服務(wù)于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員能力,提高了經(jīng)濟效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動其積極性,也解除了醫(yī)院職工的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價格穩(wěn)定,廣大病人和職工非常滿意。一年來,全體后勤管理人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責(zé),完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)!氨R未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫(yī)院是個大家, 支實在不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎(chǔ)上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的

  順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  醫(yī)院總務(wù)科

  二〇xx年十二月二十四日 xxxxx

年終工作總結(jié) 篇2

  本學(xué)期在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,并結(jié)合我校的實際情況開展了信息技術(shù)教育、教學(xué)工作。學(xué)期臨近結(jié)束,回顧一學(xué)期以來的工作,不論是工作中還是自身的業(yè)務(wù)水平都得到了逐步的提高,充實了許多,也得到了許多,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、教學(xué)方面

  1、開學(xué)初我制定了自己的教學(xué)工作計劃,認真?zhèn)浜闷吣昙壍恼n,上好課,為更好地完成教學(xué)工作任務(wù)做好準(zhǔn)備。上好每節(jié)課對于老師,對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實,這個學(xué)期我真的做到了這一點,現(xiàn)在的七年級學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一年來的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠后對電腦進行簡單的操作,熟練的掌握了Office辦公軟件 ,能夠使用FrontPage制作簡單的網(wǎng)頁,打字速度也有了明顯的提高。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,這點在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點。

  2、在教學(xué)之余,我們還努力搞好我們的興趣加強班的培訓(xùn),在這個班里,學(xué)生學(xué)到許多平時在信息技術(shù)課上學(xué)不到的知識,平時學(xué)生可以在微機室來查閱一些其他學(xué)科的知識,還有的學(xué)生學(xué)會Q天,有的學(xué)生學(xué)會了一些軟件的安裝,幫助教師進行電腦的簡單維護,用計算機來解決一些其它學(xué)科學(xué)習(xí)中遇到的問題。

  二、師德滲透方面

  教師的一切活動不僅以各種有目的、有計劃的教育措施影響學(xué)生,而且也以自己全部的個性心理品質(zhì)影響著學(xué)生的心靈。因此在工作中我能按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,為人師表,嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè),重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)。

  信息技術(shù)學(xué)科有本身的特點,學(xué)生上課時要經(jīng)常動手操作,這就難免有些學(xué)生不能聽從老師的指揮,容易造成課堂秩序的混亂,所以在教學(xué)中我對學(xué)生提出嚴(yán)格的要求,而且我自己也以身作則,讓學(xué)生們心服口服。在嚴(yán)要求的同時,我又對他們充滿關(guān)愛與耐心,指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)并對他們進行集體主義的教育,并要求他們時刻謹(jǐn)記愛護學(xué)校的公共財物,自覺愛護微機設(shè)備,這樣在我的課堂上形成了良好的教學(xué)秩序,也是保障良好的教學(xué)效果的前提。

  三、信息技術(shù)管理方面

  作為學(xué)校的信息技術(shù)教師,自然而然地就成為了學(xué)校計算機教室、多媒體教室的管理員,不論是電腦的常規(guī)維護還是各種材料的填寫、整理,我都會認真、高效的把這份工作完成,對設(shè)備的維護,確保設(shè)備能正常完好的運行顯得尤為重要,而對于這些設(shè)備的使用、維護,我都能夠了解和熟練掌握,為以后學(xué)校使用遠程教育資源,學(xué)科間的相互滲透做下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校的網(wǎng)站、博客圈定期進行維護,更新。

  1、微機室嚴(yán)格按照計算機教師學(xué)生守則要求來要求學(xué)生。保持微機室的室內(nèi)衛(wèi)生,每天進行打掃。給學(xué)生和教師一個干凈整潔的環(huán)境來學(xué)習(xí)。

  2、機房上網(wǎng)時,嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁上一些非法的網(wǎng)站。

  3、不要非法下載一些與教學(xué)無關(guān)的資料游戲,禁止上網(wǎng)玩游戲。

  4、用機完畢后,應(yīng)按規(guī)定關(guān)閉設(shè)別,經(jīng)教師檢查后方可離開座位并把個人攜帶的書本及用品帶出微機室。

  5、多媒體室的使用嚴(yán)格按照規(guī)章制度來完成,合理安排每天的教師上課時使用多媒體室的時間。教師上完課及時進行衛(wèi)生的打掃。定期進行設(shè)備的維護。

  6、多媒體室使用后,及時進行一些記錄簿的紀(jì)錄。出現(xiàn)問題后及時解決,使多媒體教室進行合理有效的使用。

  7、多媒體設(shè)備及時進行檢測,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自開啟投影儀大屏幕,出現(xiàn)問題自己負責(zé)。計算機室與多媒體室的微機及時維護,安裝殺毒軟件,定期進行殺毒。不耽誤老師與學(xué)生的上課使用。

  四、遠程教育方面

  1、本學(xué)期,認真完成了遠程教育的衛(wèi)星接收任務(wù),使我校衛(wèi)星接收工作順利完成。保證了教師及時地查閱和下載遠程教育課件,使我校的教學(xué)質(zhì)量得到了進一步提高。

  2、每天進行遠程教育的接收工作,及時地維護好設(shè)備。不讓出一點故障。下載完成后,認真做好遠教IP的記錄。

  3、定期進行資料的光盤刻錄,把下載的資料進行分學(xué)科的整理,整理完成后,刻錄成光盤進行保存管理。及時建立光盤目錄,便于教師的查閱與使用。

  4、嚴(yán)禁其他教師使用遠程教育接收的'計算機。安裝殺毒軟件,保證機器的正常運轉(zhuǎn)。

  5、遠程教育機器及時進行維護和保養(yǎng),一出現(xiàn)問題,馬上維修,不耽誤第二天的衛(wèi)星接收。

  五、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課20節(jié)的任務(wù)、參加教研組教研活動外,我還注意到要自學(xué),認真寫好小字和本學(xué)科的板書設(shè)計;認真做好讀書筆記,每月寫一份經(jīng)驗交流,手記和案例。積極學(xué)習(xí)各種理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。加強了自身的業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng),經(jīng)常閱讀一些關(guān)于教師職業(yè)道德的書籍,在網(wǎng)上閱讀一些關(guān)于新課程培訓(xùn)和信息技術(shù)課教學(xué)等方面的文章及心得體會。我還利用業(yè)余時間認真絡(luò)知識,學(xué)習(xí)制作課件、網(wǎng)站,為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

  六、今后努力方向

  1、要更新教學(xué)思路,從教材實際出發(fā),通過多種形式的活動和方法,使課內(nèi)課外有機結(jié)合。

  2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大的進步。

  3、在日常的設(shè)備維護工作中多實踐,多嘗試,努力做到每一次的實踐都能有所收獲并充分利用好互聯(lián)網(wǎng)資源。

  4、在網(wǎng)站設(shè)計和多媒體課件制作上下功夫,努力使學(xué)校的網(wǎng)站和學(xué)校的多媒體課件的水平在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。

  經(jīng)過上學(xué)期的教學(xué)實踐,我深深地感到,社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,踏實工作,服務(wù)于教,努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。勝利地完成我校的信息技術(shù)教學(xué)工作。

年終工作總結(jié) 篇3

  曉康農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來,在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機關(guān)黨委的關(guān)心支持下,我社成員團結(jié)一致,制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計劃,基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購置工作,目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項建設(shè)工作正在扎實推進中,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

  一、合作社基本情況

  曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發(fā)起,于20xx年6月3日召開設(shè)立大會。成員集資總額280000元,其中法定代表人劉坤,入股1220萬元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下:養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良,提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所:東明鎮(zhèn)東明一村,郵政編碼028322。圈舍地址:達木嘎筒西北,該基地占地1045畝,固定資產(chǎn)投資132.6萬元,養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工,飼草棚正在緊張施工中。

  二、合作社運行現(xiàn)狀

  20xx年6月至8月期間,曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購進能繁母畜1800只,至今年7月,存欄能繁母畜1800只,育成羔子2200只。每只平均出售1000元,總產(chǎn)值132.6萬元,平均每戶收入5.4萬元。

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  本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經(jīng)營,自負盈虧,利益共享,風(fēng)險共擔(dān),盈余主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。至今,合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。

  1、技術(shù)服務(wù):

  本社以成員為主要服務(wù)對象,依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

  2、員工管理:

  本社每年提取的公積金,按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額,作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

  本社為每個成員設(shè)立個人賬戶,主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)。本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。

 。ǘ┖献魃缃(jīng)營模式

  1、財務(wù)管理:

  本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算,嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

  本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定,建立健全財務(wù)和會計制度,實行每月30日財務(wù)定期公開制度。

  本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書,會計和出納互不兼任。

  會計年度終了時,由理事長按照本章程規(guī)定,組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

  2、經(jīng)營方式:

  在牧場領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托,輻射周邊地區(qū),建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式,以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。

  企業(yè):負責(zé)合作社整體的發(fā)展方向,為合作社指明發(fā)展道路。

  合作社:提供牲畜購進、售出,疫病的防疫、治療,牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。

  社員:以肉羊示范基地為依托,飼養(yǎng)育肥牲畜,統(tǒng)一以保底價出售給合作社,合作社聯(lián)系商家出售,售后給予社員多退少補,利益分紅。

  三、存在的`問題

  由于我合作社剛成立不久,還存在許多問題:一是運作還不很規(guī)范,在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成,群眾對合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響,可能會造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少,實力較弱,在組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。

  四、今后努力方向

  一是在今后合作社的運行中,要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度,為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場,吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度,爭取讓更多的農(nóng)牧民入社,讓其享受到合作社的福利。四是加強技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識,加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  20xx年是牧場擴大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年,更是我們大干的一年,我合作社一定在牧場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各級政府的關(guān)心支持下,統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作,努力開創(chuàng)工作新局面,實現(xiàn)牧場大發(fā)展。

年終工作總結(jié) 篇4

  一、上半年主要指標(biāo)完成情況

  20xx年集團公司下達指標(biāo):貿(mào)易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運XX萬噸;三項費用___。上半年,我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù),主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅,實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

  (一)貿(mào)易收入,提前___天完成了半年考核指標(biāo),提前___天完成了半年奮斗指標(biāo)。

  1-6月份:完成___億元,完成全年考核指標(biāo)的___%;比考核XX億元增加___億元,增幅___%;同比增加___億元,增幅___%。

  (二)貿(mào)易利潤

  1-6月份:實現(xiàn)___萬元,完成全年指標(biāo)的___%;比考核XX萬元增加___萬元,增幅___%;同比減少___萬元,減幅___%。

  (三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介1-6月份:發(fā)運___萬噸,完成全年指標(biāo)的___%;比考核

  175萬噸增加___萬噸,增幅___%。

  (四)三項費用

  1-6月份:發(fā)生---萬元,比考核___萬元降低___萬元,降幅___%。

  二、上半年工作開展情況

  為了確保集團公司下達指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求,審時度勢,科學(xué)籌劃,提出了堅持四個并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展,就沒有出路,但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。

  今年以來,煤炭市場陷入低谷,給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高,只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件,每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風(fēng)險防控委員會審查重大項目X個,否決重大風(fēng)險項目X個,為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進。

  二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤,才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。

  為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團公司支持政策,積極開展內(nèi)部貿(mào)易,實現(xiàn)收入___億元,占比___%。深化與XXXX等大型國企的合作,實現(xiàn)收入___億元,占比___%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入___億元,占比___%。在利潤創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入___億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入___億元、化肥收入___億元,非煤業(yè)務(wù)占比___%。努力開拓市場,大力開展實體貿(mào)易,市場拓展貿(mào)易收入___億元,占比___%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入___億元,占比___%。加快推進清徐站臺的立戶工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

  三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強做大。

  今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)市場變化,不斷調(diào)整經(jīng)營思路,采取靈活有效的經(jīng)營策略,積極拓展和推進各項業(yè)務(wù)。與此同時,嚴(yán)格對標(biāo)管理,強化績效工資在二次分配中的激勵作用,

  有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度,詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級審核,限額支付,降低了成本費用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進一步完善了公司管理。

  四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時候,越要加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,班子成員認真學(xué)習(xí)貫徹和落實上級精神,加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,增強了廉政意識,做到了政令暢通和令行禁止;堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度,班子成員相互補臺、團結(jié)協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設(shè)上,通過進行年度考評,問責(zé)失職失責(zé)行為,使各級干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設(shè)上,通過開展民主評議,引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動,較好地發(fā)揮了黨員的'模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員___名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設(shè)上,制定和落實職工培訓(xùn)計劃,組織開展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動,對新調(diào)入職工進行崗前培訓(xùn),職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開展文體

  活動,豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大,公司今年新租了辦公樓,購買了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強,在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。

  三、工作中存在的問題和不足

  (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時要積極開發(fā)拓展市場,努力開展實體貿(mào)易。

  (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存,貿(mào)易量發(fā)運較難開展,且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時,繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目,實現(xiàn)多元創(chuàng)收。

  四、下半年工作任務(wù)安排

  下半年時間緊、任務(wù)重,公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風(fēng),抓好各項業(yè)務(wù)的開展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  (一)積極開拓市場,發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo),一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作,在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)

  務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源,開展實體貿(mào)易;二是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作,增加煤炭發(fā)運量;三是推進XX地區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán),實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場,尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目,拓寬多元創(chuàng)收渠道。

  (二)開展進出口貿(mào)易,進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù),參與國際貿(mào)易合作,是公司做大做強的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢,拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部,開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項目利潤率,為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (三)完善風(fēng)險管控體系,確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下,市場風(fēng)險和不確定因素陡增,今后要進一步強化全員風(fēng)險防控意識,將風(fēng)控作為長項工作來抓,使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運行。

  (四)強化財務(wù)管理,嚴(yán)控費用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項費用的審批流程,認真核算各部門費用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動結(jié)算管理力度,增強現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現(xiàn)金流良性循環(huán),提高資金

  效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強節(jié)約意識,杜絕鋪張浪費,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費,提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

年終工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,日月如梭,回首20xx,很多回憶猶如昨天發(fā)生;展望20xx,心中充滿了深深的期待。掐指算算來到公司將近6個月了,這幾個月中讓有我很多感觸:有感動,有辛酸,有淚水,當(dāng)然擁有更多的是快樂和溫馨。

  作為魯濱首飾的一名普通的導(dǎo)購員,由剛開始對金銀珠寶銷售一無所知,到現(xiàn)在能與客戶溝通自如,這其中的進步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的指點。現(xiàn)將20xx年個人的總結(jié)的一點無不足道的拙見和教訓(xùn)以及對新一年的工作和大家分享一下: 首先珠寶銷售是一門藝術(shù),營業(yè)員在整個銷售中起著至關(guān)重要的作用。有一個珠寶公司在媒體上做了大量廣告宣傳后,經(jīng)理對營業(yè)員這樣說:“我的任務(wù)是把顧客請來,剩下的事就拜托給你們了。”這就是說,對于珠寶商品來講,廣告宣傳的作用主要是招來更多的`顧客,但顧客是否能購買到滿意的珠寶關(guān)鍵是看營業(yè)員的工作?偟膩碚f的話,一個好的銷售要從以下幾個方面入手才能更好地服務(wù)于顧客達成交易。

  1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來

  2、適時地接待顧客

  3、充分展示珠寶飾品

  4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識

  5、引導(dǎo)消費者走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

  6、促進成交

  7、售后服務(wù)

  8、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗

  今后工作中要在鞏固已取得的業(yè)績基礎(chǔ)上,加強去珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗原因,及時改正。不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),進一步提高業(yè)務(wù)水平。

  其次是做到誠實守信、堅持不懈。

  過去的一年取得一些成績和進步,但一些方面還存在許多不足,一是學(xué)習(xí)的多,實踐的少。二是執(zhí)行的多,創(chuàng)新的少。三是工作中謹(jǐn)慎有余,開拓力度不夠。展望20xx,我將認真思考自身的不足,努力改善自我,使自身的思想、道德修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力提高到一個全新的水平。努力的讓自己更快的掌握標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)會精細化,融入職業(yè)化!20xx,我看行!

年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實行行風(fēng)民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

  四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

  五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平:

  一是計劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。

  二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。

  三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

  四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。

  五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。

  六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。

  七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。

  八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進行了血防宣教工作。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

  對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

  七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的'達標(biāo)驗收工作。

  經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的建設(shè),并順利地通過了驗收。

  八、積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作

  全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。

年終工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將xx年度工作情況作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述。

  一、廳面現(xiàn)場管理

  1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

  6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

  四、20xx年工作計劃

  1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

  2、在現(xiàn)有的.例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想

  3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

  4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

  5、加大力度對會員客戶的維護。

  五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

  1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。

  2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

  3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

  4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

  5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

年終工作總結(jié) 篇8

  根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對扶貧項目進行調(diào)研的通知》及《關(guān)于報送20xx年專項扶貧項目工作總結(jié)和20xx年工作計劃的通知》要求,我縣立即組織人員對我縣我縣20xx年中央、省及各級財政資金扶持的產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行調(diào)研。調(diào)研人員深入項目現(xiàn)場,采取聽匯報、看現(xiàn)場、與項目村群眾座談等多種方式,廣泛聽取各方面意見和建議,詳細了解項目真實情況,獲得了第一手資料,真實反映項目建設(shè)的進度以及其產(chǎn)生的效益,并對20xx年工作計劃進行了認真分析研究,F(xiàn)將各項情況匯報如下:

  一、扶貧項目基本情況

  1、扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目情況。20xx年我縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目投入共計3549.5萬元,其中省以上財政資金1364萬元,市財政資金80萬元,縣財政資金8萬元,幫扶單位資金484.1萬元,群眾籌資投勞1613.4萬元,主要圍繞小型農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)、苗木栽培、良種生產(chǎn)、小型農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目建成后,受益人口達2萬多人,其中貧困人口13720人。整村推進項目的實施,大大提高了扶貧的瞄準(zhǔn)率、覆蓋率,增強了村班子及廣大村民的主體意識和參與意識,有效促進了項目村特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,改善了村民的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)了項目村經(jīng)濟和社會事業(yè)的整體推進。其中:20xx年省財政專項扶貧開發(fā)項目,在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮(zhèn)23個貧困村實施。項目總投資20xx.3萬元,其中,財政扶持資金690萬元,群眾自籌資金1383.3萬元。其中:3個村發(fā)展瓜菜大棚815畝;4個村發(fā)展西瓜棉花套種2300畝;6個村升級改造蔬菜大棚340個;6個村良種繁育2712畝;2個村露天蔬菜種植640畝;2個村育林1340畝。通過財政扶貧開發(fā)項目,可使1636個貧困戶,5170人受益。目前,項目已基本建設(shè)完成,待與財政等部門聯(lián)合驗收完畢及村兩委換屆結(jié)束后報賬。

  20xx年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目,在我縣22個省直“第一書記”幫包村實施,項目總投資1156萬元,其中,省財政專項扶持資金154萬元,一般轉(zhuǎn)移支付資金300萬元,整合涉農(nóng)資金220萬元,縣財政資金8萬元,群眾自籌資金113.6萬元,其他資金368.4萬元。新發(fā)展致富產(chǎn)業(yè):瓜菜大棚125畝,旱地藕105畝,新建1500只良種羊養(yǎng)殖場,年出欄2.2萬只獺兔養(yǎng)殖基地;肉牛養(yǎng)殖示范基地640頭。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):農(nóng)田管網(wǎng)約9300米。鋪設(shè)地下電纜6700米,修筑農(nóng)田生產(chǎn)路8840米,修灌溉渠4300米,搭設(shè)電纜線1000米,生產(chǎn)橋8座,挖溝2.57萬米,建4600平方西瓜市場一處,建手工廠房10間。目前,項目財政資金已全部撥付到位。項目已全部開工,完工率達60%。通過財政扶貧開發(fā)項目,可使7918人受益,使3982個貧困人口脫貧。

  2、互助資金發(fā)展情況。20xx年,我縣貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作穩(wěn)步實施。自20xx年以來,我縣在3個鎮(zhèn)辦,21個村先后開展了貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作。截止目前,入社農(nóng)戶達到1614戶,互助資金總額達到410萬元,其中財政資金343萬元,農(nóng)戶出資61萬元,公積金轉(zhuǎn)增本金2.2萬元。已累計為1536個農(nóng)戶發(fā)放借款760萬元。貧困戶扶持率達到70%,按期還款率達到100%。

  3、“雨露計劃”貧困勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況。縣20xx年“雨露計劃”培訓(xùn)省財政資金20萬元全部用于職教中心在校生補助。全年度轉(zhuǎn)移培訓(xùn)400人,在縣職教中心學(xué)校注冊的在校生400名貧困生每人按500元補助,使其順利完成學(xué)業(yè)并就業(yè)。

  4、扶貧貸款貼息項目情況。今年,省市下達縣扶貧貸款貼息資金10萬元,全部用于扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息補助。我縣選取帶動農(nóng)民致富力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)茹園苗木有限公司作為補助對象。目前,申報材料已上報,待市審核后補貼到位。

  二、存在問題及建議

  存在問題:一是存在扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困戶對接困難現(xiàn)象,F(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是,有產(chǎn)業(yè)的和有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的大部分為非貧困戶,真正的貧困戶缺少產(chǎn)業(yè)且沒有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術(shù)、缺勞力以及懶惰,自身沒有效益較好的產(chǎn)業(yè),我們用補貼現(xiàn)金及生產(chǎn)資料的方式對其扶持,效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,道路、水利、電力等設(shè)施相對滯后,群眾行路難、飲水灌溉難、電力設(shè)施老化等現(xiàn)象突出,群眾抵御自然災(zāi)害的能力較差,土地產(chǎn)出較差,農(nóng)民持續(xù)增收的潛力薄弱,應(yīng)著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是扶貧隊伍力量相對薄弱。扶貧形式越來越多樣化,新時期扶貧任務(wù)日益艱巨,縣扶貧辦現(xiàn)有人員較少,已經(jīng)不能滿足工作需要。再就是鎮(zhèn)一級沒有專職扶貧管理人員,扶貧工作由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責(zé)。鎮(zhèn)經(jīng)管站承擔(dān)著農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務(wù)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等多項繁重工作,還要承擔(dān)鎮(zhèn)中心工作,人員少,工作量大。加上今年,精準(zhǔn)識別建檔立卡工作,時間緊、任務(wù)重、工作量大,導(dǎo)致在對產(chǎn)業(yè)項目的推進和監(jiān)督上缺乏時間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位,導(dǎo)致群眾被動接受項目。群眾自身參與項目建設(shè)的積極性不高,形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為,貧困人口的參與只是被動的投工投勞和自籌資金,主觀能動性沒有得到足夠的挖掘。五是社會扶貧與行業(yè)扶貧涉及部門多,協(xié)調(diào)起來困難,“三位一體”的扶貧開發(fā)新格局難以形成。扶貧工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯到各行各業(yè)和社會各界,協(xié)調(diào)落實起來比較困難。

  建議:一是要加大支持力度,健立健全扶貧隊伍。建議上級出臺相關(guān)政策,為縣級增加工作人員編制,鎮(zhèn)辦成立相應(yīng)的扶貧機構(gòu),并加大貧困地區(qū)干部培訓(xùn)力度,重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè),提供必需的工作條件和經(jīng)費保障。二是切實發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加強對扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo),研究制定扶貧政策,協(xié)調(diào)落實各項工作。三是加強對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入。扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目應(yīng)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜,改變貧困村滯后的'農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,使土地產(chǎn)出發(fā)揮更大的效益,使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度,營造良好的輿論環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵社會各界更加關(guān)注、廣泛參與扶貧開發(fā)事業(yè),激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾脫貧致富的信心和活力。

  三、下一步打算及工作計劃

  一是積極推進財政資金產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。對已完工的項目,積極協(xié)調(diào)財政等部門組織對項目進行驗收。驗收合格的項目及時撥付資金。對未完工的項目加強監(jiān)管、督導(dǎo)和服務(wù)。充分落實鎮(zhèn)辦監(jiān)管主體責(zé)任,加強對項目的監(jiān)管,確保項目要嚴(yán)格按照實施方案要求建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)?h扶貧辦加強督導(dǎo),確保項目在預(yù)定時間內(nèi)完成。對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難,積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。二是嚴(yán)格扶貧項目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農(nóng)業(yè)財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》要求,嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、?顚S谩焙汀翱h級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中,嚴(yán)格按照省、市批準(zhǔn)下達的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。三是嚴(yán)格落實項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項目資金管理,報帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳。縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設(shè)和資金使用情況進行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,確保財政扶貧資金的安全高效運行。四是健全機構(gòu),明確各級扶貧開發(fā)工作職責(zé)?h里重新調(diào)整充實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮(zhèn)辦也成立專門扶貧機構(gòu),配備專職人員。今后,縣鎮(zhèn)兩級只對項目進行監(jiān)督和指導(dǎo),放權(quán)給村,發(fā)揮其主體作用,讓他們自己選項目、干項目。五是及早謀劃20xx年專項扶貧工作。對全縣139個重點貧困村進行摸排,摸清產(chǎn)業(yè)情況、貧困狀況、各自特點進行分類,建立項目庫。計劃利用五年時間對139個村省定重點貧困村實施產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋。20xx年,計劃爭取上級扶持資金1000萬元,在30個貧困村發(fā)展整村推進項目,重點用于田間生產(chǎn)路、溝渠、橋梁管涵等小型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

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