【推薦】年度工作總結(jié)范文8篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
**年，是“十二五”規(guī)劃收關(guān)之年，也是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下之年，鄉(xiāng)堅持以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為主線，以黨的基層組織和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力提高黨建工作整體水平，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、狠抓黨委班子及干部隊(duì)伍建設(shè)
鄉(xiāng)黨委始終把抓班子帶隊(duì)伍擺在最重要的位置，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。一是明確黨建工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委書記是全鄉(xiāng)黨建工作第一責(zé)任人，各支部書記是所在支部黨建工作第一責(zé)任人，黨委、支委班子帶頭履行抓黨建工作責(zé)任，年初，鄉(xiāng)黨委與各支部簽訂了黨建工作責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。按照“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行黨委議事、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村等一系列制度；積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織專題研討，撰寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和水平; 黨委班子成員開展集中談心談話2次，及時了解干部職工的思想動態(tài)，主動征集意見建議，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨委工作。三是加強(qiáng)黨員、干部教育管理和考核。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，落實(shí)“三會一課”，努力提高黨員、干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育平臺的使用管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)；對鄉(xiāng)、村兩級干部考核體系進(jìn)行完善，年初與各村簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，干部隊(duì)伍管理更加規(guī)范。四是持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動。繼續(xù)開展“庸懶散浮拖”、會所中的歪風(fēng)、違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)插手、參與工程建設(shè)等專項(xiàng)整治活動，開展領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女及其配偶經(jīng)商情況、國家工作人員在企業(yè)兼職情況清理，倡導(dǎo)干凈做人、實(shí)在辦事，要求廣大黨員、干部切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)
落實(shí)村支部黨建工作責(zé)任，加強(qiáng)村干部管理考核。明確支部書記為支部黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人。加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣村組干部管理辦法（試行）》，推行村干部輪流值班、坐班制度，年初與各村簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，并要求村“兩委”在年初制定年度工作計劃。
2.切實(shí)開展“三分類三升級”活動，確定平河村支部為黨建示范點(diǎn)，陳河村支部為后進(jìn)村級黨組織。向后進(jìn)村和貧困村分別派駐了第一書記，切實(shí)加強(qiáng)整頓轉(zhuǎn)化，確保后進(jìn)村及時升級、貧困村及時脫困。
3.加強(qiáng)村活動室管理使用。要求各村輪流值班坐班，定期打掃清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)對活動室國有資產(chǎn)管理，加強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用，提高活動室管理使用規(guī)范化水平。
4.深入開展“走基層”、“八聯(lián)一幫”活動。結(jié)合“愛家樹風(fēng)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳，深入村組戶開展宣講，征集群眾意見建議，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)服務(wù)型黨組織。
5.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。研究制定黨員發(fā)展計劃，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的“十六字”方針發(fā)展黨員，不斷為黨組織注入新鮮血液。年新發(fā)展黨員3名。
6.加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才、科技示范戶培育管理。通過邀請縣級有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對鄉(xiāng)域內(nèi)實(shí)用人才、示范戶、種植能手的培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷促進(jìn)鄉(xiāng)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)模化發(fā)展。
三、強(qiáng)化基層黨風(fēng)廉政建設(shè)
各級黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨組織負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)檢組織負(fù)監(jiān)督責(zé)任，黨組織主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。
把反腐倡廉教育作為黨員、干部教育的重要內(nèi)容，堅定干部理想信念和宗旨意識；2.堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大問題議事制度，堅持集體會審和領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉制度，嚴(yán)格鄉(xiāng)村財務(wù)管理，增強(qiáng)制度操作性、可行性；
3.保持查辦案件高壓態(tài)勢，暢通訴求和信訪渠道，廣泛收集黨員、干部違紀(jì)線索特別是發(fā)生在群眾身邊的.“四風(fēng)”的問題和腐敗問題；
4.加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳。以“走基層”活動和“廉潔文化九進(jìn)”活動為載體，廣泛開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和愛家樹風(fēng)宣傳。各村張貼廉潔標(biāo)語1幅以上，全年開展院壩宣講15場次，在縣級文化部門送文化下鄉(xiāng)活動中，組織向村民群眾播放反映廉潔文化的優(yōu)秀公益電影2場。為提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作知曉率和滿意率，以戶為單位向村民發(fā)放黨風(fēng)廉政宣傳資料2600余份。鄉(xiāng)黨委書記主持開展警示教育4次，以案說紀(jì)2次，邀請聯(lián)鄉(xiāng)縣級領(lǐng)導(dǎo)開展宣講2次。
5. 扎實(shí)開展廉潔細(xì)胞創(chuàng)建工作。目前完成鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廉潔機(jī)關(guān)和5個村的廉潔村莊創(chuàng)建驗(yàn)收。
四、抓好群團(tuán)組織建設(shè)
充分發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)的紐帶和橋梁作用，維護(hù)和保障職工合法權(quán)益，因地制宜參加“身邊好人”評選活動；大力宣傳弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，努力營造干事謀事的和諧環(huán)境和良好氛圍。
年度工作總結(jié) 篇2
200x年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”，以服務(wù)工作為中心，結(jié)合營業(yè)部的工作實(shí)際，充分發(fā)揮營業(yè)部的服務(wù)窗口形象，做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。
一、 做好日常的服務(wù)結(jié)算工作
做為支行營業(yè)部，是一個大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對外做好服務(wù)工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。
1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1。5億，春節(jié)一過，又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。
2、對每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對收回的現(xiàn)金及時清點(diǎn)入庫，并及時開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校，將款項(xiàng)及時劃入財政。
3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，考慮到營業(yè)部人員比以往減少，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫，減少庫存。
4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的.安裝工作，并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓(xùn)，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。
7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。
8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作（調(diào)為集團(tuán)帳戶）。
10、應(yīng)電信局的邀請，由***對電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。
11、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理，并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共 戶總金額 ，同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷，由營業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接，同時，業(yè)務(wù)人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。
14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強(qiáng)了保證金及委托貸款的管理與控制。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展
營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務(wù)的大后臺，相對其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高，而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附，只有提高了業(yè)務(wù)處理能力，才能為客戶服務(wù)好
1、 我們利用每星期二的例會，進(jìn)行服務(wù)講評，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎勵與處罰，以提高整體服務(wù)水平。
2、 在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。
3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求，在行長室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問題，目前這項(xiàng)工作順利開展，滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。
4、TM機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力，因**所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力，同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口，并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。
5、自11月以來，在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會制度，總結(jié)營業(yè)部前一日的工作情況，當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
6、經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局、供電局、社�；鸬奈惺召M(fèi)通過電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費(fèi)大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息，保證了實(shí)時扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確，得到了電信與供電部門的肯定。
7、自11月12日開始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務(wù)的開展，營業(yè)部動了很多腦筋，與供電部門努力配合，目前這項(xiàng)工作正順利開展。
8、為加強(qiáng)銀企對帳，減少風(fēng)險，銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。
三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會工作
1、對各部門提出的要求及時解決，如會計結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時安排人員予以解決。如學(xué)校收費(fèi)工作，因營業(yè)部有4人參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來就緊張，但我們盡量安排出上門收費(fèi)人員，同時安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
2、營業(yè)部的業(yè)務(wù)種類多，業(yè)務(wù)相對較忙，再加柜員平時比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí)，營業(yè)部練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績，***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中***參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業(yè)部員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點(diǎn)，帳務(wù)上收支行營業(yè)部，這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排，責(zé)任落實(shí)到人，將年終該做的事項(xiàng)詳列清單，并定出工作完成的時間表。
2、核實(shí)清理帳戶，今年共清理長期不動帳戶 個，總金額 元，清理已退出貸款帳戶 個。
3、 檢查會計科目的使用情況，特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶，發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。
4、決算前對業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項(xiàng)核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。
5、全面核實(shí)各項(xiàng)墊款、實(shí)物與庫存，做到帳帳、帳卡、帳實(shí)、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務(wù)相符
五、加強(qiáng)制度執(zhí)行工作，防范風(fēng)險
1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo)，努力做好工作。
2、定時不定時地巡查營業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改，嚴(yán)格制度執(zhí)行。
3、因營業(yè)部人員進(jìn)出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯，我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能，指出不足給予批評，努力減少差錯的發(fā)生。
一年來，營業(yè)部也存在著許多的不足，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度，同時員工的素質(zhì)還是沒能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力。所以在200x年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高營業(yè)部的工作水平。
1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大對差錯的考核力度與督促，降低差錯率。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作，在市政法委的科學(xué)指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓好服務(wù)發(fā)展大局、維護(hù)社會穩(wěn)定、夯實(shí)基層基礎(chǔ)三大關(guān)鍵，以“創(chuàng)建平安清江，努力構(gòu)建和諧社會”為目標(biāo)，以深化社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”、基層系列平安創(chuàng)建、新居民和特殊人群服務(wù)管理、社會治安防控工作為著力點(diǎn)，以解決影響社會和諧穩(wěn)定突出問題為突破口，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)“保一方平安”的政治責(zé)任和維護(hù)穩(wěn)定、保障發(fā)展的能力，為清江的建設(shè)提供良好的社會環(huán)境�？偨Y(jié)一年的工作，匯報如下：
（一）、切實(shí)落實(shí)社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
鎮(zhèn)黨委、政府一把手為當(dāng)?shù)厣鐣芾砭C合治理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長為第二責(zé)任人。黨政組織切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，列入年度工作計劃，經(jīng)常聽取綜治情況匯報，定期分析本地社會治安形勢，研究部署工作任務(wù)（每月至少1次，并錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺）。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研、指導(dǎo)綜治工作，著力解決實(shí)際困難和重大問題。分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所長具體抓好綜治工作的落實(shí)。對屬地城鄉(xiāng)社區(qū)及屬地企事業(yè)單位、社會團(tuán)體分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂本年度社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽訂面達(dá)100%，各社區(qū)一把手和企事業(yè)單位、社會團(tuán)體的法人代表為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。
（二）、深化和完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作。
根據(jù)市委市政府關(guān)于開展綜治“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作的部署和市綜治委（樂綜治【20xx】6文件）要求，按照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、綜合性平臺、梯隊(duì)型處置”機(jī)制，依托全鎮(zhèn)4個城鄉(xiāng)社區(qū)，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，分級組建管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)專（兼）職人員，充分發(fā)揮轄區(qū)群眾和網(wǎng)格長骨干作用，切實(shí)把服務(wù)管理措施落實(shí)到各個社區(qū)、基層單位、每家每戶。健全完善民情采集、民意研判、惠明服務(wù)、問題調(diào)處等工作機(jī)制，強(qiáng)化對人、地、物、事、組織等網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集，建立健全基本數(shù)據(jù)庫和電子臺賬，提升基層社會管理和服務(wù)的信息化水平。
（三）、扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。
以基層治安穩(wěn)定，群眾安全感提升為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層綜治辦、派出所、司法所，不斷增強(qiáng)基層政法綜治組織的戰(zhàn)斗力。繼續(xù)深化平安綜治“雙基”工程建設(shè)。做到應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)，平安創(chuàng)建覆蓋面達(dá)到100%，積極組織開展“平安社區(qū)”、“平安企業(yè)”，“平安單位”等系列平安創(chuàng)建活動，樹立基層平安創(chuàng)建示范點(diǎn)，提高整體創(chuàng)安成效。進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)，建立健全以矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)、管理聯(lián)抓為主要內(nèi)容的工作機(jī)制，構(gòu)建集平安建設(shè)、社會管理、公共服務(wù)于一體的基礎(chǔ)平臺。同時，繼續(xù)加強(qiáng)綜治組織規(guī)范化建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治辦工作人員。強(qiáng)化社區(qū)社會管理服務(wù)中心建設(shè)，切實(shí)提高社區(qū)“一辦二室一窗口”規(guī)范化建設(shè)水平。建立健全以社區(qū)黨組織為核心，以群眾自治組織為主體、社會各方廣泛參與的社區(qū)管理機(jī)制。定期培訓(xùn)社區(qū)、企事業(yè)單位綜治干部，促進(jìn)綜治干部素質(zhì)明顯提高。
（四）、全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
1、積極預(yù)防化解矛盾。完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，落實(shí)相關(guān)專職人員，每月至少集中組織一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動，并及時錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺。進(jìn)一步健全大調(diào)解工作體系，完善重大矛盾糾紛、重大不穩(wěn)定因素排查、登記、“三定兩包”（定牽頭單位、定責(zé)任人員、定化解措施、包化解效果、包穩(wěn)定控制）制度，實(shí)現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、難事不出市的目標(biāo)。不發(fā)生影響惡劣或者造成嚴(yán)重后果的重大事件，赴京赴省上訪、去XX市及來市上訪和集體上訪活動得到控制。2、建立完善處置突發(fā)事件預(yù)案，及時掌握有關(guān)事件信息，處置果斷穩(wěn)妥，無事態(tài)擴(kuò)大、激化現(xiàn)象。
3、認(rèn)真落實(shí)《XX市重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實(shí)施辦法（試行）》，做到應(yīng)評盡評，依評決策，做到事前評估、事中反饋、事后評價全過程動態(tài)管理，從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾的產(chǎn)生。我單位共做重大風(fēng)險評估一例，一般風(fēng)險評估二例，四個社區(qū)選舉時期風(fēng)險評估各一例。
4、推進(jìn)社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作機(jī)制建設(shè)。定期排查社會治安重點(diǎn)地區(qū)及突出治安問題，對排查出的治安亂點(diǎn)，明確牽頭部門、責(zé)任單位和責(zé)任人，集中力量開展重點(diǎn)整治。同時，做好重點(diǎn)人員管理工作。
5、落實(shí)防范和處理邪教工作各項(xiàng)措施，不斷增強(qiáng)全社會反邪拒邪，并對重點(diǎn)人員每月進(jìn)行思想教育，努力促其轉(zhuǎn)化。
6、加強(qiáng)巡防隊(duì)伍和群防群治隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)群防群治工作由治安防范向化解矛盾、法律服務(wù)、交通安全、消防宣傳、安置幫教、社區(qū)矯正等工作拓展。
（五）、社會管理綜合治理專項(xiàng)工作成效明顯。
新居民服務(wù)管理、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正對象管理教育、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊環(huán)境整治等專項(xiàng)工作組織，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，人員及時調(diào)整，制度完善，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，活動正常。深入開展禁毒斗爭。不斷完善禁毒工作機(jī)制，保持對毒品違法犯罪的嚴(yán)打高壓斗爭，深化維持治療常態(tài)化工作機(jī)制。落實(shí)國家安全人民防線聯(lián)絡(luò)員、信息員制度，加強(qiáng)對廣大群眾的宣傳教育，切實(shí)提高全社會反分裂、反策反、反滲透的'一時，增強(qiáng)防泄密、防竊密的能力和水平。強(qiáng)化重點(diǎn)管控和出租屋管理，新居民犯罪人數(shù)占新居民總數(shù)的比例下降。規(guī)整人員幫教措施落實(shí)，銜接率、幫教率達(dá)到100%，重新犯罪率控制在2%以內(nèi)，重點(diǎn)歸正人員按規(guī)定落實(shí)接回措施。社區(qū)矯正對象未出現(xiàn)再犯罪及脫管現(xiàn)象。及時調(diào)整中小學(xué)校法制副校長或輔導(dǎo)員，法制副校長或輔導(dǎo)員配備達(dá)到100%。做好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村留守兒童、服刑在教人員未成年子女等教育管理和服務(wù)補(bǔ)助工作。在校生和未成年人犯罪得到有效控制。不發(fā)生因海事漁事和涉及鐵路糾紛引發(fā)的重大群體性械斗事件。配合法院切實(shí)做好執(zhí)行難工作。配合工商局切實(shí)做好規(guī)范無證無照經(jīng)營工作。
（六）、各項(xiàng)治安管理和安全生產(chǎn)措施得到落實(shí)。
減少火災(zāi)、交通生產(chǎn)事故數(shù)和死亡數(shù)，未發(fā)生在本市有影響的重特大惡性治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故。
（七）、社會管理綜合治理工作制度健全。
進(jìn)一步健全鎮(zhèn)綜治委全體會議制度，每年召開4次以上。實(shí)行綜治委成員單位述職評議制度，促進(jìn)綜治委成員單位加大對屬地的履職力度。推進(jìn)綜治責(zé)任落實(shí)到位，建立綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)制度。認(rèn)真執(zhí)行《XX市社會治安綜合治理一票否決制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制實(shí)施辦法》，強(qiáng)化警示、誡勉談話等措施，積極行使綜治“一票否決”建議權(quán)，嚴(yán)格責(zé)任追究。每月開展綜治工作督促檢查，并召開社會服務(wù)管理中心例會，分析研究落實(shí)相關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)（并錄入綜治網(wǎng)格化信息平臺）。確定專人落實(shí)綜治工作信息數(shù)據(jù)報送。每年開展轄區(qū)治安形勢分析4次以上，并將有關(guān)情況和數(shù)據(jù)及時錄入“綜治網(wǎng)格化信息”平臺。認(rèn)真完成市綜治委（辦）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作富于創(chuàng)新有特色。
（八）、各項(xiàng)綜治保障措施逐步加強(qiáng)。
社會管理綜合治理工作經(jīng)費(fèi)列入同級財政預(yù)算，本級年度人代會報告上有明確體現(xiàn)，�？顚Ｓ茫匆�(guī)定逐年增加。
今年來，我鎮(zhèn)綜治工作雖然取得了一定成效，基本上完成了預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù)，但是還存在一些亟待解決的問題。
一是我鎮(zhèn)社會管理工作有待更進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。
二是社區(qū)和村級綜治機(jī)制有待完善，特別是綜治專干業(yè)務(wù)素質(zhì)亟需提高。
在今后的工作中，我們將按照市綜治委的部署和要求，繼續(xù)探索創(chuàng)新社會管理工作新路子，為建設(shè)“平安和諧”樂清做出新的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇4
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的.基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
年度工作總結(jié) 篇5
本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作：
一、明晰安全生產(chǎn)辦公室人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
1）加強(qiáng)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員一定要十分清楚自己背負(fù)的責(zé)任。有責(zé)任才有壓力和動力，干好干錯一個樣絕對調(diào)動不了積極性。
2）年初就按上級文件相關(guān)精神，將辦公室人員下放到基層巡查，平時多到企業(yè)走一走，聆聽一下企管人員日常安全生產(chǎn)當(dāng)中的疑難雜癥，協(xié)助解決問題提升企業(yè)安全管理水平。提高人員素質(zhì)，并且多溝通有利于工作開展。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理。并設(shè)立義務(wù)巡邏隊(duì)，對社區(qū)內(nèi)一些存在的安全隱患進(jìn)行排查，得到良好效果，促進(jìn)了社區(qū)的'安全。
二、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、居民群眾的安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和社會群眾由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對廣大群眾家里用火用電的安全使用進(jìn)行演示，手把手的教育在場人員如何正確使用滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防知識演練，在場人員獲益良多，達(dá)到了預(yù)期效果！
三、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
安全辦公室做好日常常規(guī)檢查外。還特別注重元旦、春節(jié)、清明、端午、安全月、國慶、119幾個節(jié)日的節(jié)前大檢查，特別是對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作。主要職責(zé)是參與日常檢巡查，集中排查整治，定期消防宣傳，督促“網(wǎng)格”落實(shí)消防工作，把難以查處的消防隱患徹底揪出來。
年度工作總結(jié) 篇6
一年以來，本人始終能夠堅持正確政治方向，關(guān)心國家時事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨員民主生活會，開展自我批評；特別是在十八大召開期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)報告內(nèi)容，領(lǐng)會報告精神。作為一名教師，恪守職業(yè)道德，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，積極為學(xué)生提供可能的幫助，充分利用各種方式給學(xué)生提供指導(dǎo)。我能夠與同事們和諧相處，積極協(xié)助有困難的同事解決一些問題。本人誠懇待人，工作始終勤勉，能虛心向其他教師學(xué)習(xí)請教。
本人一直努力學(xué)習(xí)，提高自己各方面的能力，特別是注重提高教學(xué)水平和科研能力，本年度順利完成了教學(xué)科研及其它各項(xiàng)工作任務(wù)。本人本學(xué)年擔(dān)任了八個班次的教學(xué)，始終堅持認(rèn)真的備課，并嘗試通過組織課堂討論，增加互動，開展多樣化的實(shí)踐教學(xué)等多種方式提高教學(xué)效果，注意利用課余時間與學(xué)生積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和面對面的交流以適應(yīng)部分學(xué)生深入學(xué)習(xí)的需要；同時認(rèn)真的備課，批閱作業(yè)，努力推動實(shí)踐教學(xué)的展開。學(xué)生對本人課堂教學(xué)反映很好。本人參與完成了******課程的建設(shè)工作；完成了****專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)和課程實(shí)習(xí)的'指導(dǎo)及作業(yè)評閱工作；參加了****比賽，獲得三等獎；積極參加了各項(xiàng)課題的申報，有******課題獲批立項(xiàng)；本年度公開發(fā)表了****篇論文，其中***篇發(fā)表在核心期刊。
本人積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，獲得了*****。在教研室工作方面，我努力營造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的教研室氛圍，推動教學(xué)改革的進(jìn)行，協(xié)調(diào)好教研室的調(diào)課人員安排及教學(xué)任務(wù)安排等工作，圓滿完成了學(xué)校安排的教研室的其它各項(xiàng)工作。作為黨支部的成員，我也積極按要求認(rèn)真的完成了支部安排的各項(xiàng)材料撰寫及歸集整理工作。
當(dāng)前，本人還亟需在教學(xué)水平方面進(jìn)一步完善，特別在提高教學(xué)效果方面向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)；另外科研方面需要更沉穩(wěn)的心態(tài)，更積極的精神狀態(tài)，力求創(chuàng)造更搞水平的科研成就。
年度工作總結(jié) 篇7
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
�。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的'轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦�，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
（六）個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了�！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時候過于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時候有點(diǎn)浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20xx年工作計劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。
同時我還會根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇8
**廠工會在分廠黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠行政的大力支持下,堅持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全面履行四項(xiàng)基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，深化建家工作，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部的綜合素質(zhì)。
分廠兩級工會結(jié)合新形勢下工會實(shí)際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護(hù)工作》、《工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式相結(jié)合，共同學(xué)習(xí)、討論新時期企業(yè)工會工作開展的新思路、新辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，努力提高工會干部綜合素質(zhì)，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化。
分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)�；緦�(shí)現(xiàn)了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項(xiàng)，使工會工作向制度化，規(guī)范化邁進(jìn)一大步。
3、強(qiáng)化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的小家建設(shè)活動。
我廠工會堅持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實(shí)車間小家建設(shè)，增強(qiáng)工會工作活力，提高工會干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的.意識和維權(quán)能力。截止20××年11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進(jìn)職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進(jìn)職工小家*個，合格職工小家**個。
4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。
全廠兩級工會組織認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，堅持財務(wù)月報制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和財務(wù)審批制度，堅持按照工會經(jīng)費(fèi)開支范圍管好、用好經(jīng)費(fèi)。健全工會財產(chǎn)、物資臺帳，不斷完善工會經(jīng)審制度，推動兩級工會經(jīng)審工作。各分會堅持會費(fèi)收繳、使用制度，精打細(xì)算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)作用。
二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動。
1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。
廠工會充分調(diào)動廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動中，實(shí)施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進(jìn)”活動。截止20××年11月，共收到技術(shù)改進(jìn)成果**項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益***萬元，共收集合理建議***條，其中實(shí)施***條，創(chuàng)可計算價值**余萬余元。
2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。
隨著設(shè)備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)�；顒愚D(zhuǎn)變?yōu)榧皶r修復(fù)，從年初至今，共修復(fù)各類備件***件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益**余萬元，強(qiáng)化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。
繼續(xù)按照全總《三個條例》要求，發(fā)動職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實(shí)，進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全。認(rèn)真組織開展以“建設(shè)和諧××打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責(zé)任書簽訂，工會安全責(zé)任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達(dá)100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點(diǎn)子，安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個一”活動。20××年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項(xiàng)，已責(zé)成行政整改××項(xiàng)，有兩項(xiàng)正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進(jìn)行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。
四、突出維護(hù)職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實(shí)。
1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應(yīng)該由職代會審議、通過、決定、監(jiān)督的事項(xiàng)，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規(guī)定行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復(fù)。
2、鞏固廠務(wù)公開成果，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過程中本著“掌握一條原則（應(yīng)該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個重點(diǎn)（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，***個班組建立了廠務(wù)公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進(jìn)行車間、班組事務(wù)公開，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。
3、溫暖工程暖人心，切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。
一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難戶，切實(shí)發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補(bǔ)助***人次，金額*****元，困難職工子女助學(xué)*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。
二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻(xiàn)愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。
三是履行社會責(zé)任，組織員工獻(xiàn)愛心。
【年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
年度的工作總結(jié)01-04
年度IT工作總結(jié)03-24
年度護(hù)士工作總結(jié)01-05
年度質(zhì)量工作總結(jié)12-28
幫扶年度的工作總結(jié)01-02
年度廚師工作總結(jié)01-02
年度年終工作總結(jié)01-06
年度安全工作總結(jié)12-29
年度林業(yè)工作總結(jié)01-11
年度安保工作總結(jié)01-12