精選先進個人工作總結3篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的先進個人工作總結3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
先進個人工作總結 篇1
20xx年度,xxx門診部/社區(qū)服務站在xx區(qū)衛(wèi)生行政部門指導下,各項工作均取得較滿意的評價,現將本年度各項工作總結匯報如下:
服務態(tài)度,在門診主任的帶領下,狠抓服務態(tài)度,實行患者就診一體化導診服務,微笑服務,賓禮向侯,耐心聽取患者的病苦,祥細解答患者提出的凝問,急病人之所急,視病人如親人,得到患者的好評。
醫(yī)院質量管理,開展自導,互學,提高醫(yī)務人員整體素質,嚴格規(guī)范門診登記門診病歷門診處方的書寫規(guī)范,對于差錯處方拒絕執(zhí)行收費,藥房提高了劃價準確率,各類藥品進貸渠道正規(guī)化,明碼標價,嚴格執(zhí)行三查七對,杜絕差錯事故發(fā)生,配藥室,輸液室,觀察室,治療室,嚴格無菌操作,及容器、器械消毒登記,定期抽檢,護理病人做到三級護理規(guī)范化,對病人無微不至。治療過程認真觀察病情變化,嚴防藥品的'不良反應。
門診感染管理:嚴格執(zhí)行消毒隔離措施,發(fā)現傳染病人及時上報并轉診。
嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法,與益科環(huán)?萍加邢薰竞灦ㄡt(yī)療垃圾回收合同,由專人負責按時合格處理醫(yī)療廢物。
通過醫(yī)療質量管理改善服務態(tài)度,本年度末發(fā)生醫(yī)療事故差錯事故,醫(yī)療質量有了很大的提高,業(yè)務量較比20xx年有所提高,處方合格率,門診醫(yī)療文件書寫合格率,診斷率,治愈率,門診人次及業(yè)務量提高了5%,未出現衛(wèi)生技術人員違法違規(guī)事件。
我們雖然取得了一定成績,但離上級領導的要求還差的很遠,xx門診部/社區(qū)服務站決心在新的一年里,認真總結,取出教訓,不驕不躁,在各級政府及衛(wèi)生部門的指導下,團結一致,努力把各項工作做的更好。
先進個人工作總結 篇2
20xx年是德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導和市城管執(zhí)法局的正確領導下,德州市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求,積極建設現代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項建設,實現四個創(chuàng)新,圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設等任務,保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊伍建設,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現新提升
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質,充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展,“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于德州市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名“短期”臨時工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
。ǘ┏鋵嵙α,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務范圍廣,在年齡、素質等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車“效率
低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的`良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點項目建設,工程建設進度實現新突破
德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調,堅持高標準、高質量推進工程建設,確保如期完工。
(一)焚燒發(fā)電項目。根據工期要求,進一步加快建設進度,打破常規(guī),實行手續(xù)辦理與現場建設并行推進的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復;設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購;現場已完成地形測繪、地質勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設計已完成,正在進行招標,其他主體施工圖紙正在設計。
。ǘ┡f住宅區(qū)改造工程。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進行調研和指導,楊煥彩廳長到我市調研時也專門到現場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設許
可證辦理,規(guī)劃設計方案已通過審查,建設工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現場已清理完畢,正在進行勘探設計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調,105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現新局面
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調,積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
。ㄒ唬┕珟ㄔO、改造。今年承擔了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務,投資600萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》,目前市區(qū)公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現低碳環(huán)保的城市特色。
。ǘ├修D站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。
。ㄈ├幚韽S運營期建設。德州市垃圾綜合處理廠承擔了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務,隨著生活垃圾產生量的不斷增長,垃圾處理負荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以
及導氣石籠進行了運營期建設,同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造,保證出水標準達到《生活垃圾填埋場污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機制建設,環(huán)衛(wèi)管理模式實現新發(fā)展
以環(huán)境綜合整治為切入點,積極開展“保潔年”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內所有道路進行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴大了服務范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標準,增設保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。
(二)垃圾清運規(guī)范管理。在日產日清的基礎上,做好垃圾運輸過程中的密閉工作,防止產生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內無主垃圾。
。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設施細致管理。一是根據“創(chuàng)衛(wèi)”標準,投資近
60萬元,在轄區(qū)內各主次干道新設果皮箱583個,更換損毀嚴重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內的全部垃圾箱進行封蓋,并統(tǒng)一進行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位,充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細節(jié)管理,對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時,我們進一步科學、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質指標監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對,確保系統(tǒng)測量結果準確有效。三是根據污水量靈活調整作業(yè)時間,實行系統(tǒng)間歇運行,降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗,延長使用壽命。五是根據實際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
先進個人工作總結 篇3
新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:
一. 護理質量與安全
過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓,提高護理服務水平
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務學習,全年共進行業(yè)務學習40余次。并不斷完善科內護理常規(guī),加強中醫(yī)基礎理論知識的學習,理論學習中中醫(yī)知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術操作的練習,每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業(yè)務的開展,發(fā)表CN論文3篇。
三、加強臨床帶教
實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃,短期培訓一個月,使新定科的`護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。
四、危重病人的護理質量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開展優(yōu)質護理服務,提升服務質量,塑造醫(yī)院形象
自9月份我科成為優(yōu)質護理服務示范病房以來,認真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優(yōu)質護理服務,科室還召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、
病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據工程精神,夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件,按照文件精神配合醫(yī)
院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產假集中現象。
八、社會經濟效益
20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入 800余萬,我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。
在過去的一年里,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎理論知識不扎實,中醫(yī)技術操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業(yè)務,鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。
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