精選安全工作總結(jié)范文合集五篇

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的安全工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作總結(jié) 篇1

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育 ?

　�。ㄒ唬┠瓿醴謩e召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對(duì)20xx年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張*，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的`安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

　�。ǘ�）在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)1xxxx單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅4xxxx條，圖片100xxxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。

　�。ㄈ�）表彰先進(jìn)，樹立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有1xxxx企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會(huì)，推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

　　三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中

　�。ㄒ唬┌凑�*區(qū)政府的要求，完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及xxxx單位2xxxx門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。

　�。ǘ�）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)4xxxx家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定4xxxx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

　　（三）20xx年，*地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們?cè)跈z查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場檢查4xxxx，對(duì)存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了*地區(qū)2xxxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

　　回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升，年度安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是“兩個(gè)競賽活動(dòng)”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺(tái)，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績。

　　二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施，使得工藝流程進(jìn)一步簡化，員工操作更加方便，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。

　　三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽，優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng)，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 一年來，車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步，得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)�體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！

　　回顧剛剛過去的20xx年，我們?nèi)〉昧孙@著成績。但成績只能屬于過去，邁入20xx年的門檻，我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問題、新難點(diǎn)。

　　20xx年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起：

　　一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn)，來認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　首先要將杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng)，開展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，提高員工隱患辨識(shí)能力，營造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的`安全工作特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。

　　三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間，工作報(bào)告《年度安全工作總結(jié)報(bào)告》。

　　此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。

　　二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行，我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn)，各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力，針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我們?nèi)�體員工應(yīng)該上下擰成一股繩，積極為車間出點(diǎn)子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：

　　一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識(shí)，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí)，站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)�體員工要做好協(xié)調(diào)服從，要精細(xì)作業(yè)，合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設(shè)。

　　二是針對(duì)難點(diǎn)問題，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能，如何延長某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問題展開攻關(guān)，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

　　三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造，對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并，同時(shí)要配合外圍做好等槽類的大修工作。

　　三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，提升班組建設(shè)管理水平。通過兩年來班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分運(yùn)用員工的智慧，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，將班建工作提升到一個(gè)新的高度。

　　民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會(huì)，加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，在班組營造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。

　　其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí)，分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng)，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作，針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉，良性競爭的運(yùn)行機(jī)制。

　　四、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等，培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，支持并鼓勵(lì)大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測試，要求測試成績納入班組績效考核。

　　二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

　　三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。

　　四是積極開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

　　五是充分利用各種喜聞樂見的活動(dòng)形式，比如組織知識(shí)競賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。

　　六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。

　　七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長和進(jìn)步。

　　11年，對(duì)我們車間全體員工來說，又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)�體上下昂揚(yáng)斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采！

　　謝謝大家！

安全工作總結(jié) 篇3

　　根據(jù)嘉政辦發(fā)明電〔20xx〕3號(hào)《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，我局分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確局辦公室制定安全措施，組織落實(shí)人員進(jìn)行一次安全大檢查，查找安全隱患，制定整改措施。在辦公室主任的'統(tǒng)一組織指揮下，由沈俊、向正平、丁加良（專配電工）分二次對(duì)局辦公樓和審計(jì)培訓(xùn)中心出租房進(jìn)行安全大檢查。具體檢查情況匯報(bào)如下：

　　一、檢查部位

　　1、局辦公樓。對(duì)局辦公樓的二個(gè)配電房、用電設(shè)施設(shè)備、防盜警報(bào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、照明設(shè)備、消防通道、用水設(shè)施進(jìn)行全方位檢查。

　　2、審計(jì)培訓(xùn)中心出租房。共對(duì)全部12家出租用戶的電、水路情況；消防設(shè)施、消防通道、煤氣設(shè)備進(jìn)行全方位檢查。

　　二、存在問題

　　1、二個(gè)配電房存放著易燃物品；

　　2、28只滅火器壓力普遍接近低于正常壓力范圍；

　　3、部分配電箱空氣開關(guān)接線口鏍絲有松動(dòng)現(xiàn)象；

　　4、部分用水設(shè)備有損壞；

　　5、部分出租用戶滅火設(shè)備缺少；

　　三、整改措施

　　1、對(duì)局大樓二個(gè)配電房堆放的易燃品進(jìn)行徹底清理；

　　2、配電箱空氣開關(guān)接線口螺絲進(jìn)行加固；

　　3、28只滅火器全部進(jìn)行重新填充；局大樓三樓新增2只滅火器。

　　4、局大樓消防水帶全部更換。

　　5、新維修2只男廁所沖水器；疏通4只小便池下水管；疏通2只洗漱盆下水管；

　　6、培訓(xùn)中心出租房用戶共新增22只滅火器，局老大樓新增10只滅火器，督促用戶加強(qiáng)安全經(jīng)營的意識(shí)。

安全工作總結(jié) 篇4

　　根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動(dòng)。在此期間，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改，取得了不小的成績，現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié)：

　　1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為搞好此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，指定部門（安檢室）和專人（李美�。┴�(fù)責(zé)，并且制定了周密的計(jì)劃，層層落實(shí)，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　2、大力開展防火教育活動(dòng)

　　在活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的`防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí)，期間共出板報(bào)兩期，宣傳畫九張，彩旗標(biāo)語若干，受教育人數(shù)120人，營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。

　　3、認(rèn)真檢查，落實(shí)整改

　　我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共查出主要問題5處：

　�。�1）木工房刨花鋸末清理不及時(shí)

　�。�2）宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。

　�。�3）樓房周邊有易燃物。

　�。�4）施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象，有火災(zāi)隱患。

　�。�5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。

　　對(duì)查出的問題，認(rèn)真研究，找出原因，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則，使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育，使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。

　　4、 總結(jié)評(píng)比階段

　　通過此次活動(dòng)，使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目部

　　20xx年12月31日

安全工作總結(jié) 篇5

　　為切實(shí)做好節(jié)日期間的消防安全工作，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，全面提高官兵執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，做好節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)人員執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，圓滿完成各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)

　　為確�！皣鴳c”期間消防安全保衛(wèi)任務(wù)的順利開展，**大隊(duì)認(rèn)真開展執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，并召開軍人大會(huì)，對(duì)“國慶”期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，進(jìn)行一次全面的執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)。同時(shí)還組織全體官兵對(duì)大隊(duì)的器材裝備進(jìn)行了一次全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足部隊(duì)進(jìn)行滅火救援戰(zhàn)斗的需要；并要求人員加強(qiáng)“六熟悉”的學(xué)習(xí)，確保在處置突發(fā)事故時(shí)，能夠迅速準(zhǔn)確的處置初期事故，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度的降低事故所造成的損失�！皣鴳c”節(jié)日期間，大隊(duì)轄區(qū)沒有出一次警，確保了執(zhí)勤戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。

　　二、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，確保節(jié)日期間部隊(duì)高度穩(wěn)定

　　“國慶”節(jié)日前夕，**大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)文件精神指示，做好節(jié)日期間的`籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動(dòng)安排，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施，狠抓部隊(duì)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作，為節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴(yán)禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相、打架斗毆、到公共娛樂場所消費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開展健康向上的，官兵喜聞樂見的各種文體和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；嚴(yán)格控制干部節(jié)日休假，確保人員在值在位，戰(zhàn)士無特殊情況一般不得請(qǐng)假，需請(qǐng)假的嚴(yán)格按照條令條例和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審批，夜間一例不得外出，落實(shí)安全外出、紀(jì)律作風(fēng)等事項(xiàng)；加強(qiáng)崗哨制度，實(shí)行干部睡崗制度、查崗查哨制度，防止人員外出；同時(shí)做好后勤保障工作，注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防止事故發(fā)生，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

　　三、認(rèn)真做好文體活動(dòng)

　　大隊(duì)為了使官兵們安心部隊(duì)，在緊張的執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中，營造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動(dòng)。有臺(tái)球、羽毛球、卡拉OK、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動(dòng)中積極參與。放松心情，感受快樂，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作中去。

　　四、做好安全防事故工作

　　節(jié)日前夕，大隊(duì)分別組織全體干戰(zhàn)和駕駛員對(duì)安全防事故工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高大家的安全意識(shí)，并要求駕駛員更好各戰(zhàn)斗員在出警、戰(zhàn)斗中注意安全干部還時(shí)常在集合，集體活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)安全問題，并根據(jù)支隊(duì)的要求、學(xué)習(xí)和落實(shí)，制定防范措施，抓好節(jié)日期間各項(xiàng)工作的管理和督促檢查，切實(shí)貫徹落實(shí)好公安bu“五條禁令”保證消防安全和安定穩(wěn)定。

　　總之，**大隊(duì)國慶”期間，嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保證人員、車輛在職在位，確保部隊(duì)安定穩(wěn)定和各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)的圓滿完成。

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