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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-24 14:55:42 半年總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)匯總六篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】上半年工作總結(jié)匯總六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  XX年上半年,**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,深入開展三個文明建設(shè)工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項方針政策的貫徹執(zhí)行,使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài)。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

  一、強化黨建工作 提高黨員隊伍整體素質(zhì)

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,公司強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用,會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見,下發(fā)了400份征求意見表,并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員,班子成員根據(jù)這些反饋意見進行對照檢查,寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評,取得了預(yù)期效果,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

  2、加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度,促進了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評,對各支部進行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實處。

  3、加強員工隊伍建設(shè),做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進性教育活動鞏固和擴大整改成果和“回頭看”活動,建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊等形式,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項工作中的先鋒模范作用。加強行風(fēng)建設(shè),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會,認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,及時抓好行風(fēng)整改,未發(fā)生群眾反映強烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報名參加。為了加強對新黨員和入黨的積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨的積極分子參加縣直機關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的'學(xué)習(xí),使入黨的積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年計劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

  二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高拒腐防變能力

  1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時分解工作任務(wù)、細化工作措施、落實工作責(zé)任,在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局,做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問題進行什么樣的追究,出了問題可以對號入座,對責(zé)任人進行處理。實行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保了責(zé)任制的全面落實,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會,由各支部書記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,會上對提出的問題進行分析研究,會后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識。

  2、貫徹民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度,堅持做到重大事項如實請示報告,維護了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實廉政談話制度,對任用前的干部都按要求進行了廉政談話。三是進一步規(guī)范財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項目審批、重大經(jīng)費支出時,始終堅持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,加強了信訪初核工作,及時處理來信來訪,半年共處理信訪初核案件1起,接待群眾來信來訪1起。

  3、強化監(jiān)督管理,構(gòu)筑拒腐防變約束機制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù),常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等,都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,實行公開招標(biāo),相關(guān)部室重點對采購計劃、采購項目、采購過程進行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元,分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實施方案》,切實把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓,為扎實開展專項治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強公示力度。本著公開、公正、透明的原則,形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、重大項目、大宗設(shè)備的采購等都進行公開招標(biāo),干部選拔任用等進行公示,評先進、選模范都按照民主集中制的原則進行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質(zhì)量,樹立了良好形象,得到干部職工認(rèn)可。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)的計劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,圓滿完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  全鎮(zhèn)轄區(qū)七個行政村,7個接種點,總?cè)丝?131人,6歲以下兒童415人。

  二、完成情況:

  1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生25人,新增目標(biāo)兒童建卡25人、建證25人,建卡及時率100%。

  2、20xx年3月6--8日開展全鄉(xiāng)一年級學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強化免疫接種,應(yīng)種85人,實種85人,接種率100%。在接種過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。

  3、嚴(yán)格查驗核對接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實記錄,報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%,無接種預(yù)防接種事故發(fā)生。主動搜索預(yù)防接種異常反應(yīng),1-6月共上報1例。同時建立健全工作環(huán)節(jié),認(rèn)真核對卡,證,冊三方面接種信息,完善網(wǎng)報及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜索,對漏種漏登兒童及時發(fā)現(xiàn)及時接種。每月隨機抽取5-6個村計劃免疫工作進行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。不定期利用晨會,例會等時間對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓(xùn),針對免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進行培訓(xùn)。

  6、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn):20xx年上半年冷鏈運轉(zhuǎn)6次,按上級要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理

  制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質(zhì)量。

  8、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25 全國兒童預(yù)防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進行預(yù)防接種、傳染病等知識宣傳,采取了板報、宣傳單、宣傳標(biāo)語等方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾地領(lǐng)會到預(yù)防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認(rèn)識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預(yù)防工作。

  9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測

 。1)AFP、新破主動監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度,20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作,監(jiān)測報告率“零”報告率100%,上半年報告無AFP病例。

 。2)麻疹主動監(jiān)測:20xx年1-6月本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

  10、加強傳染病的篩查上報,半年來共上報傳染病2例,傳染病報告卡有登記、無漏報,上報及時,報告卡填寫完整規(guī)范,無邏輯錯誤。

  11、加強死因監(jiān)測的.篩查上報,半年來共上報死亡卡23例。 12、20xx年1-6月管理結(jié)核病人1人,治療病人全部按規(guī)定進行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥。

  三、存在問題:

 。1)按要求開展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限,這方面工作委托學(xué)校先自查,但這項工作還存在缺漏,后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級如實核對。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的預(yù)防。

 。2)流動人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

  四、需要努力方面:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

  2、加強村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進行考試并評價培訓(xùn)效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

  3、切實抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院防?茖Υ遽t(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點接種,并及時加強相關(guān)信息反饋,卡、表、冊、證相應(yīng)統(tǒng)一。

  4、加強對流動兒童預(yù)防接種工作,及時建卡建證并查漏補種。

  5、積極做好宣傳,開展計免相關(guān)知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

  xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  二零一x年六月二十五日

上半年工作總結(jié) 篇3

  集團公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來,制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”(以下簡稱“編制辦法”),集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書”,不同程度地開展了計劃和預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗,值得加以推廣,也存在不少的問題,需要研究解決。

  一、計劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗。

  1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。

  過去很長一段時間,我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系,不是把計劃當(dāng)作預(yù)算,就是把預(yù)算當(dāng)作計劃,有時還出現(xiàn)計劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時,我們反復(fù)強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系,要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排,而預(yù)算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn),只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃,才能編制科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識,我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算兩個有機的組成部分,以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書的形式下達各單位,作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標(biāo)。

  2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以市場預(yù)測為導(dǎo)向,積極發(fā)展,留有余地”的預(yù)算編制原則。

  公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件和公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù),從中找出各主要經(jīng)營指標(biāo)的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)。與此同時,還要利用市場信息對相關(guān)指標(biāo)進行預(yù)測,作為制訂年度預(yù)算的重要參考。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個基本要求,反映在預(yù)算指標(biāo)上,就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長,不能下降。但是增長也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標(biāo)。20xx年,集團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo),從上半年的執(zhí)行情況的來看,既是實事求是的,也是先進的。

  3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況的為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

  由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ),當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤下降時,計提的工資反而增加,不利于保護公司和股東利益。因此20xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額,促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本,增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作,增加了綜合管理考核內(nèi)容,用綜合管理系數(shù)調(diào)。各單位的應(yīng)發(fā)工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

  4、預(yù)算分析工作制度化,深圳國禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細致,很有指導(dǎo)意義。

  為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的,今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,分析存在問題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司,在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算分析模式,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。改措施并限期改正,很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高了經(jīng)營管理水平,保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的順利完成。

  5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作,阜陽能源公司大膽創(chuàng)新,市場開發(fā)工作取得突破性進展。房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。

  市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年,大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作,銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后,阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù),按照以往的經(jīng)營實際,年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀,在液化氣業(yè)務(wù)的外購?fù)怃N上大做文章,想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地,在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破,提前4——5個月完成年度經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當(dāng)作自己的行動指南,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想,滿足用戶的需求,突出了“藍色雅典”小區(qū)的.自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色,成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心,為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題,在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑,為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90%以上銷售率的銷售奇跡。

  6、集團公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。

  近年來,集團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作,取得了成功的經(jīng)驗,保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期,降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是:“優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗收、三級決算”。

  二、計劃和預(yù)算管理中存在的主要問題。

  1、全面預(yù)算管理制度不健全,缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細則。

  全面預(yù)算管理制度是一個有機的體系,至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預(yù)算編制細則、計劃和預(yù)算分析指南、計劃和預(yù)算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗,學(xué)習(xí)得也不夠,集團公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要,對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求。去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面,預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方,缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細則等。

  2、對全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

  雖然我們一再強調(diào)全面預(yù)算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用,但仍有少部分成員企業(yè)對全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不夠、對集團公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面:

  (1)少部分成員企業(yè)總經(jīng)。不關(guān)心預(yù)算管理工作。

 。2)計劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門。

 。3)在編制階段仍然存在著用計劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計劃的現(xiàn)象。

  (4)有的不按集團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預(yù)算,不注意歷史資料的。對市場信息把握不夠,缺乏市場趨勢分析,造成預(yù)算執(zhí)行中實際與預(yù)算嚴(yán)重背離,預(yù)算差異巨大。

 。5)部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解,不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標(biāo),而是把年度指標(biāo)簡單除以12作為月度計劃指標(biāo),使指標(biāo)反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性。

 。6)少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財務(wù)口徑不一致,形成財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正常現(xiàn)象,預(yù)算考核失去基準(zhǔn)。

 。7)部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報,或上報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

  3、計劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進作用沒有很好發(fā)揮。

  年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準(zhǔn)之后便束之高閣,忽視計劃的存在,不按計劃安排工作,對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用,沒看到預(yù)算還有促進工作的一面,如片面強調(diào)節(jié)約支出,而對預(yù)算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴(yán)格控制,該花的不花,看似節(jié)約了開支,實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作,不利于企業(yè)的發(fā)展。

  4、預(yù)算分析和計劃相脫節(jié),缺乏符合實際、行之有效的分析模式。

  今年以來,雖然集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預(yù)算分析工作,但分析的深度和廣度不夠,一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上,缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析,在分析活動中,普遍存在著計劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象。集團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式,不利于各單位及時、全面地編寫分析報告,開展分析工作。

  5、預(yù)算獎懲制度不健全,考核的敏感度不強。

  部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎懲制度,計劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系,造成相當(dāng)一部分人員對公司計劃和預(yù)算漠不關(guān)心。預(yù)算考核和獎懲的及時性不夠,上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作,預(yù)算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強,員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅,也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼,沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。

  6、集團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

  由于各種原因,集團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

  三、改進計劃和預(yù)算管理工作的措施。

  1、集團公司經(jīng)營管理部要充實人員,提高素質(zhì),在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂集團公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預(yù)算編制細則、計劃和預(yù)算分析工作指南等制度,完善全面預(yù)算管理制度體系,為科學(xué)編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書、改進計劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。

  2、提高認(rèn)識,加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作:

 。1)再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)。一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預(yù)算管理工作,要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預(yù)算管理工作的全過程。

  (2)集團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高大家的理論水平和工作能力。

 。3)要注意歷史資料和市場信息,建立歷史資料數(shù)據(jù)。和市場信息數(shù)據(jù)。為制訂計劃和預(yù)算打好基礎(chǔ)。

  (4)要發(fā)動全體員工參與到計劃和預(yù)算管理中來,預(yù)算的分解要與

上半年工作總結(jié) 篇4

  今年以來,區(qū)科技局、科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級科技、科協(xié)部門的指導(dǎo)幫助下,主動適應(yīng)新常態(tài),堅持創(chuàng)新驅(qū)動不動搖,以“一號工程”和“6+2”產(chǎn)業(yè)為重點,努力實現(xiàn)自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同跨越。

  一、基本情況

  一季度,科技信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26.4533億元,同比增長19.45%;納稅總額6490萬元,同比增長23.03%。

  一季度,120家高新技術(shù)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入26.73億元,比去年同期增長25.67%;實現(xiàn)利稅總額7。17億元,比去年同期增長21.32%。1—5月,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值44。63億元,比去年同期增長34。48%;實現(xiàn)利稅總額12.77億元, 比去年同期增長44.87%。

  1—5月,我區(qū)專利申請量887件,同比增長19.38%,專利授權(quán)量為540件,其中授權(quán)發(fā)明專利76件,同比增長61.70%,實現(xiàn)高幅增長。

  1—6月,單獨引進科技信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)家數(shù)2家,完成考核目標(biāo)的50.00%;全區(qū)新引進科技信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)家數(shù)72家,完成考核目標(biāo)的55.38% ,科技信息產(chǎn)業(yè)資金總量177873萬元,完成考核目標(biāo)的77.34% 。

  二、主要工作

  (一)科技創(chuàng)新環(huán)境進一步優(yōu)化

  一是修改完善對街道、園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展考核。把引進和培育高新技術(shù)企業(yè)、旭日企業(yè)培育等列入重點考核內(nèi)容,對考核的指標(biāo)和分值進行調(diào)整,加大對科技信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和增長率的'考核力度,加大對創(chuàng)新型企業(yè)培育和眾創(chuàng)空間建設(shè)的考核力度。二是擴大風(fēng)險池基金規(guī)模。將用于科技型企業(yè)風(fēng)險池基金從原來的600萬元增加到3000萬元,首期到位1000萬元,杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出臺《拱墅區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險池基金管理辦法(試行)》有效緩解中小企業(yè)融資難問題。三是落實創(chuàng)新政策。落實《關(guān)于加強科技創(chuàng)新的若干政策意見》(拱政〔20xx〕3號)文件精神,制定《拱墅區(qū)企業(yè)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化獎勵實施辦法(試行)》。對16家企業(yè)的66個研發(fā)項目進行了加計扣除領(lǐng)域界定,加計扣除經(jīng)費共計10099萬元。

  (二)科技創(chuàng)新主體進一步壯大

  一是注重"旭日企業(yè)"發(fā)掘培育。20xx年,共有68家企業(yè)申報“旭日計劃”企業(yè),主要涉及電子信息、機電一體化、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,經(jīng)技術(shù)、財務(wù)及投融資專家初評,新入選35家20xx年“旭日企業(yè)”,其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術(shù)企業(yè)引領(lǐng)示范。匯同國、地稅組織國家重點扶持領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)的新認(rèn)定及復(fù)審工作,共有18家企業(yè)申報杭州市高新技術(shù)企業(yè),有20家企業(yè)申報和復(fù)審國家高企。三是注重研發(fā)中心建設(shè)立項。依托市科技信息研究院提供的專家?guī),我區(qū)協(xié)調(diào)進行了省級研發(fā)中心評審鑒定。杭州奧默創(chuàng)新醫(yī)藥、靈匯潔凈微環(huán)境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術(shù)研發(fā)中心通過了鑒定初審。

  (三)科技創(chuàng)新服務(wù)進一步完善

  一是編印科技企業(yè)資質(zhì)及專利資助申報須知。針對我區(qū)實際情況編印了《科技企業(yè)資質(zhì)及專利資助申報須知》,內(nèi)容包括認(rèn)定條件、申報所需材料、文件依據(jù)以及咨詢聯(lián)系電話,并羅列了省、市、區(qū)科技部門的網(wǎng)址以及相關(guān)的經(jīng)費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟。與省天使投資專業(yè)委員會、搜錢網(wǎng)·好園區(qū)等機構(gòu)共同成立拱墅區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟,編印會員服務(wù)手冊,上半年聯(lián)合舉辦科技經(jīng)費管理、知識產(chǎn)權(quán)、法律、傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃等各類培訓(xùn)8次,參加企業(yè)350余家。三是開展科技經(jīng)費檢查輔導(dǎo)。邀請財務(wù)專家對20xx—20xx年市級財政資金支持的科技項目的負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人進行涉企科技經(jīng)費使用監(jiān)督檢查和培訓(xùn),落實市科委關(guān)于科技經(jīng)費檢查整改工作,分兩批對67家企業(yè)共90個項目進行入戶檢查。

  (四)科學(xué)普及宣傳進一步加強

  一是多舉措推進《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》實施。圍繞《綱要》實施,確定學(xué)術(shù)研討、科普教育、技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)社協(xié)作等活動項目。截至5月底,共征集科普資助項目72項,其中推薦市科協(xié)立項2項,區(qū)科協(xié)立項30項,項目資助經(jīng)費達到40多萬元。二是院士專家工作站穩(wěn)步推進。對全區(qū)5家企業(yè)院士專家工作站進行走訪調(diào)研與服務(wù),目前,靈匯技術(shù)股份公司已完成申報杭州市院士專家工作站材料,托普儀器已做好建站考核各項籌備工作,待市檢查組考核驗收。三是推進全國科普示范區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)中國科協(xié)和省科協(xié)關(guān)于創(chuàng)建相關(guān)文件精神和要求,對照《創(chuàng)建科普示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》,開展創(chuàng)建基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作,如舉辦科協(xié)干部培訓(xùn)、組織社區(qū)與學(xué)協(xié)會對接、科普場館標(biāo)準(zhǔn)化制定等工作。

  三、下步思路

  下半年,區(qū)科技局將繼續(xù)圍繞“突出創(chuàng)新驅(qū)動,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總要求,以區(qū)委、區(qū)政府的重點工作任務(wù)為目標(biāo),堅持企業(yè)為創(chuàng)新主體,強化科技服務(wù)職能,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)型升級的重要促進作用。

  (一)著力完善服務(wù)體系,優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境

  一是抓好政策落實。按照國家有關(guān)文件以及省市科委要求,全面兌現(xiàn)能夠落實的政策。加強對企業(yè)科技政策方面的引導(dǎo),完善和強化抓落實的政策保障,從制度上對項目及資金的管理進一步規(guī)范化。二是依托創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟為中小企業(yè)服務(wù)。以“共建共享共管”為原則,采取“線上對接線下服務(wù)”方式,對轄區(qū)企業(yè)提供全方位服務(wù),對加盟企業(yè)提供定制服務(wù)和專題服務(wù),實行動態(tài)化管理,確保全年推出不少于12次的各類創(chuàng)新服務(wù)活動。開展創(chuàng)新服務(wù)券推廣實施工作,明確細化指標(biāo)、類別、對接平臺,服務(wù)企業(yè)。

  (二)著力推進項目建設(shè),促進科技成果轉(zhuǎn)化

  一是深化旭日計劃。繼續(xù)與浙商雜志合作舉辦拱墅區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽暨旭日企業(yè)評選總決賽活動,培育一批高成長性科技企業(yè),編撰完成《旭日企業(yè)風(fēng)采》一書,全面展示創(chuàng)新企業(yè)團隊和領(lǐng)軍人物風(fēng)采。二是夯實高企培育。將進一步推動科技投融資改革,促進科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化,細化高企申報、復(fù)審等工作,確保實現(xiàn)保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標(biāo)。

  (三)著力打造眾創(chuàng)空間,多措并舉推進創(chuàng)業(yè)

  一是制定眾創(chuàng)空間建設(shè)三年行動計劃。用三年時間,努力打造30個眾創(chuàng)空間,建成5個以上具有專業(yè)運營、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)明晰、基金助推、服務(wù)精準(zhǔn)的示范效應(yīng)帶動強的眾創(chuàng)空間。二是出臺扶持政策。對被新認(rèn)定為眾創(chuàng)空間(含孵化器)的給予一次性獎勵并給予房租、寬帶等費用補貼;對專業(yè)運營商給予引進優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客、基金投向收益稅收優(yōu)惠等獎勵;對成長性較高的創(chuàng)客和企業(yè)給予科技項目申報、加速器入園等優(yōu)厚條件支持。三是堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向。針對我區(qū)創(chuàng)客空間缺乏專業(yè)化,專題舉辦風(fēng)投、基金與街道、園區(qū)的對接活動,為發(fā)展較完善、條件較為成熟的眾創(chuàng)空間牽線搭橋;針對初創(chuàng)型企業(yè)融資難,將20xx年用于科技型企業(yè)風(fēng)險池基金前期到位的1000萬元,優(yōu)先放貸創(chuàng)客空間內(nèi)的創(chuàng)客企業(yè)。

  (四)著力做好科普工作,提升全民科學(xué)素質(zhì)

  一是推進全國科普示范區(qū)創(chuàng)建工作。重點抓好示范創(chuàng)建動員部署,分解落實創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù),全力以赴迎接全國科普示范區(qū)創(chuàng)建驗收。二是推進科學(xué)素質(zhì)提升行動和“十三五”規(guī)劃編制。完成年度全民科學(xué)素質(zhì)工作要點;組織相關(guān)專家總結(jié)科普和全民科學(xué)素質(zhì)提升“十二五規(guī)劃”,認(rèn)真做好科學(xué)素質(zhì)和科普工作“十三五”規(guī)劃調(diào)研編制工作。三是推進學(xué)術(shù)交流和科普宣傳工作。重點做好拱墅區(qū)學(xué)術(shù)年會主題報告系列活動,搭建學(xué)術(shù)交流平臺;舉辦全國科普日暨拱墅區(qū)科普宣傳周,突顯科普惠民,服務(wù)發(fā)展主題;拓展“運河好奇實驗室、工藝V學(xué)堂、IQ加油站”科普宣傳教育平臺,提升和發(fā)揮品牌活動效應(yīng)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,上半年部門工作總結(jié)。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

  一、行政人事管理工作

  今年年初,因工程開工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

  積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓(xùn)計劃和新的`規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,工作總結(jié)《上半年部門工作總結(jié)》。

  辦公室嚴(yán)格落實集團及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

  車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

  在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

  二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:

  辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,做事缺乏預(yù)見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

  具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

  駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還

  存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

  總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。

  在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成XX年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!

上半年工作總結(jié) 篇6

  在“美麗廣西”鄉(xiāng)村活動不斷推向深化過程中,按照上級部門與文件的精神要求,我鎮(zhèn)及時對生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)工作進行了部署,重點打造典型的生態(tài)示范點,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門與掛點單位開展鄉(xiāng)村建設(shè)活動,上半年沙田鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)工作已取得一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、上半年工作情況

  (一)、持續(xù)宣傳,營造氛圍

  自從去年底以來,“美麗廣西“鄉(xiāng)村建設(shè)活動升級為生態(tài)鄉(xiāng)村活動,為了持續(xù)營造良好的活動氛圍,充分調(diào)動廣大群眾的積極性與參與性,我鎮(zhèn)開展春節(jié)慰問活動的同時,深入各村組開展走村串戶宣傳生態(tài)鄉(xiāng)村活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和我鎮(zhèn)進展成效以及現(xiàn)存在的問題,切實讓“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動深入人心,家喻戶曉,入村入戶,為推進沙田鎮(zhèn)“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

  節(jié)前,我鎮(zhèn)把“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”圖片粘貼擺在沙田政府門口外的宣傳欄,利用春節(jié)期間鎮(zhèn)籃球賽活動的有利契機,組織工作人員引導(dǎo)前來鎮(zhèn)政府看球賽的群眾觀看,使廣大干部群眾對這活動過程有更加清晰、直觀的印象。一幅幅美麗的“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動圖片展示了 “山更青水更綠” 一派繁榮發(fā)展的大好景象,很多群眾在看到圖片展后,看到美麗整潔的環(huán)境、對比鮮明的村容村貌,紛紛感嘆“美麗廣西鄉(xiāng)村建設(shè)活動使我們的家鄉(xiāng)已變得如此美麗”,紛紛表示,日后會更加積極主動參與清潔鄉(xiāng)村建設(shè),爭取把家鄉(xiāng)建設(shè)得更美麗、更和諧。截止目前為止,觀展人數(shù)約達700人次。

  結(jié)合“春風(fēng)行動”農(nóng)民工招聘活動、村級文化廣場文藝演出、各村組開展的迎新春、文體活動,我鎮(zhèn)組織工作人員到沙田大街、港灣市場、對達村委農(nóng)貿(mào)市場、上新村委大窯市場等人流密集的地區(qū)發(fā)放《給全縣農(nóng)民工朋友的新年致詞》,并采取拉橫額,張貼標(biāo)語、文藝演出、有獎問答等多種形式開展“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)宣傳,以激發(fā)廣大農(nóng)民工和干部群眾在新春佳節(jié)期間積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情。目前已發(fā)放了《給全縣農(nóng)民工朋友的新年致詞》850份,橫額5條,張貼標(biāo)語20張,文藝演出1場。

  (二)實地參觀,組織交流

  去年12月份底,我鎮(zhèn)組織了各村支書主任、駐村工作組長及鎮(zhèn)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共60多人到我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村活動中的示范村淡水村委上包墩、海腳村小組實地參觀,與淡水村干部溝通交流,學(xué)習(xí)他們推進示范點工作的經(jīng)驗,為推進生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)活動打下了堅實基礎(chǔ)。同時,為了提高鎮(zhèn)村全體干部工作能力,4月初,我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村全體干部到曲樟鄉(xiāng)進行“取經(jīng)”,到他們鄉(xiāng)的示范點高坡村進行實地參觀,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)希望鎮(zhèn)村干部多多與高坡村干部學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法,結(jié)合轄區(qū)實際,逐步改善本村的環(huán)境衛(wèi)生,把我鎮(zhèn)“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動推上新臺階。

  (三)、集中整治,保持整潔

  為了讓沙田群眾過上一個干凈整潔、歡樂和諧的“五一”假期,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)廣泛組織開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,消除衛(wèi)生死角,力求為全鎮(zhèn)群眾和外來游客營造一個舒適整潔的環(huán)境。節(jié)前鎮(zhèn)黨委政府通知各村各單位搞好責(zé)任區(qū)清潔,務(wù)必做到干凈、徹底,務(wù)必做到保持整潔。在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,單位集中開展了衛(wèi)生整治行動,特別對沿街、沿路、市場等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。在此次環(huán)境綜合整治行動中,全鎮(zhèn)出動機關(guān)事業(yè)單位干部和村干部120多人,累計清理垃圾5車20余噸。

  (四)、加強組織,強化責(zé)任

  為確保把鄉(xiāng)村建設(shè)活動落實到位,打造“美麗沙田”,給廣大群眾營造一個舒適、宜居、和諧的生活環(huán)境。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村辦完善了相關(guān)的工作制度,不定期派出督查組對各個村委、責(zé)任區(qū)單位進行暗訪督查。截止目前為止,發(fā)放整改通知書15份,針對死角盲區(qū)整改不落實到位的單位負(fù)責(zé)人談話3人,并在全鎮(zhèn)實行實名通報。凡是年內(nèi)被鎮(zhèn)上通報3次以上,市縣通報1次以上并整改不到位的,年終納入績效考評,取消優(yōu)秀資格考評,實行嚴(yán)格問責(zé)制度。通過鎮(zhèn)鄉(xiāng)村辦的暗訪督查,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)活動工作水平整體得到了進一步地提高。

  4月中旬,根據(jù)上級部門的文件要求,為確保我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動規(guī)范、持久、深入開展,進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力解決在活動中認(rèn)識不深、為官不為、問責(zé)不嚴(yán)的問題,全面構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的責(zé)任體系。我鎮(zhèn)對生態(tài)鄉(xiāng)村工作進行全面動員部署,制定相關(guān)工作方案,印發(fā)《沙田鎮(zhèn)開展“美麗北海”鄉(xiāng)村建設(shè)責(zé)任單位、責(zé)任人一覽表》,重新科學(xué)合理劃,分確定了本鎮(zhèn)各自然村鄉(xiāng)村建設(shè)活動的相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人;同時將市、縣掛鉤聯(lián)系單位及負(fù)責(zé)人、工作隊員列入本表,以便于聯(lián)系,明確責(zé)任,確保各部門各單位主動配合,按照職責(zé)分工合作開展活動。

  (五)日常清潔,確保潔凈

  1、村收鎮(zhèn)運、服務(wù)外包。我鎮(zhèn)將近50%自然村通過召開本村戶主大會,均實行以村為單位,由各村按村民自治的方式收取各家各戶垃圾服務(wù)費,議事聯(lián)合會與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站簽訂服務(wù)合同,將本村的垃圾清運進行服務(wù)外包,根據(jù)各村實際情況實行一天一清或2天一清。

  2、定期組織衛(wèi)生大清掃大整治活動。各片責(zé)任單位、村委根據(jù)實際情況開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動,對鎮(zhèn)村要道、村中生活垃圾、污水、畜禽糞便進行全面清掃,對房前屋后的`溝、渠、水塘等漂浮物進行全面清理,對田間地頭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物進行全面清撿,特別是邊遠的鄉(xiāng)村,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強監(jiān)督管理,進一步清除衛(wèi)生盲點和死角。據(jù)目前統(tǒng)計,20xx上半年我鎮(zhèn)共組織各類環(huán)境整治行動達130多次,收運處理生活垃圾1200多噸,清理池塘、溝渠10多處,清撿田園面積達200多畝。通過集中整治,確保環(huán)境衛(wèi)生長期干凈整潔。

  3、建章立制、長效管理。我鎮(zhèn)把制度建設(shè)放在突出位置,注意運用近年來開展城鄉(xiāng)清潔工程探索出來的成功經(jīng)驗,注意學(xué)習(xí)借鑒外地的好做法,注意總結(jié)活動中的新經(jīng)驗和有效做法。把“短安排”與“長打算”結(jié)合起來,既著力解決當(dāng)前存在的突出問題、取得明顯的階段性效果,又著眼長遠、持之以恒,形成制度、長期堅持、不斷完善。我鎮(zhèn)對照清潔鄉(xiāng)村活動建設(shè)要求,確保我鎮(zhèn)100%的自然村屯組建保潔員隊伍,100%的自然村屯成立了村民議事聯(lián)合會,100%的自然村屯制定了清潔鄉(xiāng)村村規(guī)民約、保潔制度等長效機制。同時,督促各村委、自然村制度能落實到位,讓制度推動清潔鄉(xiāng)村建設(shè)活動成為常態(tài),促使農(nóng)民群眾建立新的生活方式、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。上半年我鎮(zhèn)繼續(xù)投入了100個垃圾桶給各村委,補足之前已破損或丟失的垃圾桶,確保日常生活垃圾的裝運與集中收集,方便鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清理。

  (六)、開展“三化”,有序推進

  1、村屯綠化方面

  為提高村屯綠化水平,改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,因地制宜,根據(jù)群眾積極性高、參與率高、配合政府工作好、自愿綠化用地的自然村開展綠化活動,年初,我鎮(zhèn)確定了2個重點示范村(淡水村委上包墩、海腳村),一般綠化示范點8個,分別是:上新村委大窯、上高村、新屋村小組,淡水村委北風(fēng)嶺、李屋、楊屋村小組,山寮村委六村、山寮村小組。5月底,我鎮(zhèn)各個綠化示范村屯的果苗已全部到位,現(xiàn)進入維護保養(yǎng)成長階段,全鎮(zhèn)累計種植苗木1643株,綠化面積5.5畝。

  2、飲水凈化方面

  為進一步實現(xiàn)生活生產(chǎn)用水提質(zhì)增效,提高群眾的飲水安全,結(jié)合實際,對我鎮(zhèn)5個飲水水源劃定飲用水水源保護區(qū),設(shè)立了飲用水源保護警示牌(山寮、上新、對達、淡水、沙田水廠),嚴(yán)禁周邊生活污水流入劃定范圍內(nèi),規(guī)范群眾生活用水處理方式,并要求沙田水廠進一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施與保障機制,切實提高鎮(zhèn)上的飲水安全。

  3、道路硬化方面

  為改善村屯道路基礎(chǔ)設(shè)施,自去年11月底到目前,全鎮(zhèn)通過一事一議、公路大會戰(zhàn)、扶貧項目共實現(xiàn)村組道路硬底化7條,共11.63公里,全鎮(zhèn)村組道路硬底化得到進一步覆蓋,方便了群眾的出入。同時,我鎮(zhèn)定期發(fā)動群眾干部一起對道路兩邊的雜草障礙物進行集中清理清楚,整修平整,確保公路日常疏通。

  二、 存在的主要問題及原因

  (一)、項目建設(shè)資金不足,生態(tài)鄉(xiāng)村“三化”項目建設(shè)需要較多的資金支持,農(nóng)村經(jīng)濟薄弱,籌資困難,現(xiàn)有資金不足以支撐項目的全部實施,也難以保障后續(xù)建設(shè)及設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、維修。

  (二)我鎮(zhèn)自然村多,目前資金設(shè)備等財物的投入只能相對傾向于生產(chǎn)生活條件好、群眾基礎(chǔ)好的示范村、示范點;部分生產(chǎn)、生活條件相對落后、地處偏遠的村落難于投入。村屯綠化等項目只能偏向于部分村組。

  (三)群眾的主體性作用未能充分發(fā)揮,群眾支持與參與度不高,村民長期養(yǎng)成的農(nóng)村衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變,部分群眾認(rèn)識不足,參與生態(tài)鄉(xiāng)村的熱情度不高,仍需大力宣傳與發(fā)動,進一步擴大群眾參與面。

  三、 下半年工作計劃

  (一)、深化宣傳,發(fā)動群眾。使清潔鄉(xiāng)村成為村民的自覺行為,深入村屯開展政策宣傳、充分發(fā)動群眾、依靠群眾,不斷提高群眾的環(huán)保意識,切實把“清潔鄉(xiāng)村”活動推向高潮。

  (二)、加強建設(shè),統(tǒng)籌兼顧。對各村進行總體布局和重點規(guī)劃,與農(nóng)民群眾共同商量制定村屯建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,突出重點。制定工作方案,分步實施,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。

  (三)、建章立制,鞏固成果。鞏固保持已整治合格的各村各屯清潔環(huán)境,防范圩鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村“五亂”現(xiàn)象的反彈。繼續(xù)抓好以村屯為單位,“村民自治、村貌村管”,制定完善一整套村屯垃圾運行管理模式,確保村屯垃圾有人收、有人集、有人清運。

  (四)、嚴(yán)格問責(zé),確保落實。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實責(zé)任的相關(guān)紀(jì)律要求,加強對清潔工作的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  四、 意見建議

  (一)、因地制宜,整合資源。上級部門的實施方案標(biāo)準(zhǔn)與硬件配套做法要切實結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,進行考評與推進當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村建設(shè)活動,努力整合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢與特色做法進行深化建設(shè),才能讓“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得一定成效。

  (二)、明確主體,發(fā)揮群眾。自從清潔鄉(xiāng)村活動以來,“臟、亂、差”的環(huán)境得到一定改善,群眾的意識也得到提高,但總體上來講,離黨、政府和群眾的要求還有一定的差距。群眾的積極性與參與性不高,陋習(xí)還沒有得到及時的轉(zhuǎn)變,素質(zhì)還有一定提升空間,如何能夠切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷挠^念、提高群眾的素質(zhì)和發(fā)揮群眾的主體力量應(yīng)該成為當(dāng)前推進工作的重點之重,如果群眾自覺行為的提高對整個“美麗廣西”鄉(xiāng)村活動可以說是一個質(zhì)的提升。

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