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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-24 15:00:47 半年總結(jié) 我要投稿

【精品】上半年工作總結(jié)范文合集7篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】上半年工作總結(jié)范文合集7篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年,XX縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作,突出重點,攻堅克難,真抓實干,各項工作扎實有效地推進,F(xiàn)按照會議要求,將上半年重點工作完成情況和下半年計劃匯報如下:

  一、20xx年1—6月工業(yè)商貿(mào)主要經(jīng)濟指標預測完成情況:

  規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值:1—6月完成90。58億元,同比增長35。1%。

  規(guī)模以上工業(yè)增加值:1—6月完成31。36億元,同比增長35。2%。

  工業(yè)投資:1—6月完成28。73億元,同比增長41。2%。

  工業(yè)技改投資:1—6月完成5。1億元,同比增長4。4%。

  社會消費品零售總額:1—6月完成25億元,同比增長13。2%。

  單位gdp能耗情況:1—3月,我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元(初步數(shù)),同比下降3。63%。

  二、重點工作開展情況

  (一)切實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測

  1、做好經(jīng)濟指標督導及經(jīng)濟運行分析工作。每月至少組織2次的經(jīng)濟督導,通過召開座談會等形式,認真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標完成情況。做好每季度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟運行分析,把經(jīng)濟運行中的突出問題向縣領導和有關部門反映,提出解決的措施和建議。

  2、做好經(jīng)濟戶口清理工作。制訂印發(fā)《XX縣20xx年促進小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為規(guī)模以上企業(yè)實施方案》,在5月8日召開了“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作推進會,對20xx年“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前,“個轉(zhuǎn)企”完成12家,“小升規(guī)”已通過審核納統(tǒng)企業(yè)6家,其中工業(yè)3家,重點服務業(yè)(含房地產(chǎn))3家。

  3、做好 “企業(yè)服務月”活動工作。一是制訂印發(fā)《XX縣20xx年“企業(yè)服務月”活動工作方案》,建立了黨政領導掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度;二是6月9日,在縣城東郊文化廣場舉辦了XX縣20xx年企業(yè)服務月“服務集市”活動,組織22個有關單位集中“擺攤設點”,現(xiàn)場為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢,以滿足企業(yè)多方面的實際需求;三是開展了領導進企業(yè)現(xiàn)場服務活動和項目落戶建設服務攻堅月活動,聯(lián)系、協(xié)調(diào)市縣領導對我縣水泥企業(yè)調(diào)研服務活動,收集企業(yè)反映的問題,落實領導現(xiàn)場辦公解決事宜,為企業(yè)排憂解難。活動期間,走訪企業(yè)(項目)193家,收集企業(yè)反映問題230條,已解決企業(yè)(項目)問題120條,對還未能解決落實的問題,下來將建立臺帳,明確責任領導、責任部門,指定專人負責跟蹤落實,限時解決。

  (二)加大內(nèi)資招商選資力度

  1、認真組織惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會展銷工作。7月17日至19日,在杭州和平國際會展中心舉行惠州產(chǎn)品展銷會,我縣共組織了鵝美文化藝術(shù)品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷,展出龍門名優(yōu)產(chǎn)品。集中展示的龍門農(nóng)民畫及其衍生產(chǎn)品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個品種的龍門名優(yōu)產(chǎn)品。展銷會首日交易額達6。3萬元,三天銷售額達36萬元,達成采購意向8500萬元,簽約金額達1億元。

  2、做好招商項目協(xié)調(diào)、服務工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務分解至各鎮(zhèn)街辦,強化招商措施,加強督促檢查和部門協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,想方設法為項目落戶解決問題,營造良好的招商引資工作氛圍,推動項目建設。據(jù)統(tǒng)計,全縣1—6月內(nèi)資招商選資共簽約項目11宗,合同利用資金52。05億元,完成全年考核任務(市內(nèi)資任務)的82%,項目履約率18。2%。

  (三)全力推進工業(yè)大發(fā)展

  1、草擬了《XX縣推進工業(yè)發(fā)展工作方案》和《XX縣堅持“雙輪驅(qū)動”,加快補工業(yè)“短板”實施意見》(征求意見稿),業(yè)經(jīng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、街道辦、管委會XX縣直各40多個相關單位的意見,現(xiàn)已綜合修改完善并報縣政府審定。

  2、制定了“一區(qū)四園”工作計劃,積極開展“四園”工作建設調(diào)研,廣泛征求各方對四園建設的意見,謀劃好工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設。做好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報批工作,依托惠州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園帶動龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策。

  3、配合編制單位編制《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,現(xiàn)已完成初稿。

  (四)抓好技改促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  為了完成市下達給我縣的工業(yè)投資目標任務增長28%、工業(yè)技術(shù)改造投資目標任務增長32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項目月度分解表》,將任務分解至各實施技改企業(yè),由局6個經(jīng)濟督導組負責組織實施,二是上半年通過深入企業(yè)調(diào)研,建立了XX縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目庫,梳理出重點技改項目并積極幫助其辦理技改備案,1—6月份共辦理技改備案登記9宗(含3宗節(jié)能高效電機項目改造前備案)。三是牽頭制定了《XX縣關于推動工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實施方案》和設立了技改專項資金。去年12月份經(jīng)縣政府常務會議討論通過設立技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項資金100萬元,從20xx年開始納入財政年度預算!禭X縣關于推動工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實施方案》業(yè)經(jīng)縣政府常務會議討論通過已正式印發(fā)。

  (五)扎實推進節(jié)能降耗工作

  在年初對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)場)黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行現(xiàn)場考核。3月份我縣通過了市節(jié)能考核組的考核,獲得綠牌一張。

  (六)信息化推進工作情況

  1、實施信息消費試點工程。目前,龍門已基本建成一個結(jié)構(gòu)完整、功能齊全的信息基礎設施網(wǎng)絡體系,擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務專用城域網(wǎng)絡,并實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級縱向政務網(wǎng)絡連接,為搭建電子政務應用體系奠定了基礎通信平臺。全縣域和所有行政村實現(xiàn)100%寬帶光纖網(wǎng)絡覆蓋,上網(wǎng)速率達到4m以上!靶腋^r(nóng)村”工程已完成429個村光纖網(wǎng)絡建設,為3000戶農(nóng)戶開通了寬帶和互聯(lián)網(wǎng)電視。

  2、加快縣電子政務外網(wǎng)建設,為全縣網(wǎng)上辦事大廳建設提供網(wǎng)絡支撐。繼續(xù)加快政府網(wǎng)絡綜合布線、核心機房和數(shù)據(jù)中心建設,完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級網(wǎng)絡建設和提速,實現(xiàn)電子政務互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務外網(wǎng)鎮(zhèn)街延伸建設方案》和《XX縣電子政務外網(wǎng)管理規(guī)定》,現(xiàn)正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,并綜合意見后送報縣政府審批。

  3、加快信息資源共享和交換平臺和信用體系建設。《XX縣信息資源共享與交換平臺建設方案》于20xx年3月業(yè)經(jīng)縣政府常務會議審定通過建設,目前,該項目已完成立項、環(huán)評等手續(xù),下來再依法依規(guī)進行招投標。為配合縣信用體系建設,按照“兩建”任務安排,我縣建設“信用龍門網(wǎng)”,網(wǎng)站開設有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目,并在市交換平臺下交換數(shù)據(jù)約8。5萬條。

  4、積極開展農(nóng)村電子商務建設。積極與阿里巴巴集團溝通協(xié)調(diào),達成深度合作協(xié)議,將我縣列入“千縣萬村”農(nóng)村淘寶計劃,成為XX市首個農(nóng)村淘寶項目試點縣。具體進度如下:一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農(nóng)村淘寶縣級服務中心的場地,目前已完成工程裝修,并進入試運行階段;二是利用新媒體、社會網(wǎng)站(龍門視窗)以及龍門電視臺開展農(nóng)村淘寶合伙人招募廣告工作,6月8日開展至今已有233人報名。6月19日,在縣府辦召開“阿里巴巴農(nóng)村淘寶工作推進會”,詳細介紹XX縣農(nóng)村淘寶項目實施方案、項目等,使各工作組成員對農(nóng)村淘寶項目有深入的認識和理解,為日后推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會”,分別對從233多名報名人員進行了培訓、講解、和面試工作,擇優(yōu)選取了60名人員進入了復試和待實地考察,經(jīng)阿里巴巴公司實地考察后,7月12日當天已有15家村級淘寶服務站試運行營業(yè),截止8月4日我縣通過服務中心進行的網(wǎng)上交易額達40萬元。

  5、加強溝通協(xié)調(diào),做好第四屆云博會組織工作。成立相關工作小組,推進各項籌備工作。經(jīng)篩選,確認2家本縣綜合信息服務類的企業(yè)參展,申請標裝展位2間。

  6、加強網(wǎng)站及相關平臺的建設、維護工作。加強XX縣網(wǎng)站、招商引資網(wǎng)站、網(wǎng)絡問政平臺等建設、維護,及時準確地將政府的重大活動、最新動態(tài)和政策法規(guī)等相關信息向社會公布。據(jù)統(tǒng)計,至20xx年6月,網(wǎng)站的訪問ip量已達194萬人次,頁面瀏覽量達1000萬次。

  (七)保障電力成品油等能源有序運行

  1、認真抓好加油站年審初審工作。目前,全縣31座加油站年檢資料全部完成,并上報市經(jīng)信局審核。同時,跟蹤、服務好4座已取得省經(jīng)信委規(guī)劃確認批復的在建加油站的建設工作,協(xié)助其加快辦理各項驗收手續(xù)。

  2、大力開展打擊取締未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油的非法加油站點(包含流動加油車)整治行動。今年共查處未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油點1處、整改取締1處。

  3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設的工程結(jié)算工作。

  (八)全力做好商貿(mào)流通保障供應及集貿(mào)市場升級工作

  認真做好市場供應調(diào)查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應、重點流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對集貿(mào)市場進行前期調(diào)查摸底,制定了《XX縣集貿(mào)市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》(初稿)和《XX縣集貿(mào)市場改造升級建設暫行標準》(征求意見稿)。

  三、下半年工作計劃及措施

 。ㄒ唬┳龊谩皞轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作。對中小微企業(yè)實行動態(tài)管理,加大對中小微企業(yè)培育、扶持力度,對達上規(guī)模標準的`中小企業(yè)要及時完善相關上規(guī)手續(xù),及時納入統(tǒng)計,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

 。ǘ┳龊谩捌髽I(yè)服務月”活動工作。督促牽頭服務單位落實領導進企業(yè)現(xiàn)場服務,收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題,發(fā)至相關責任單位限時辦結(jié),并做好跟蹤落實,收集辦理情況。

 。ㄈ┳龊脙(nèi)資招商工作。認真謀劃好省內(nèi)外的招商活動,特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會、云博會等平臺推介龍門,進一步做好我縣招商選資工作。

 。ㄋ模┳龊霉I(yè)大發(fā)展各項工作。加大協(xié)調(diào)力度,大力推進“一區(qū)四園”建設的跟蹤、溝通等工作,力爭一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時,爭取年底前出臺《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》。

 。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)改造工作。盡快出臺XX縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃和XX縣技術(shù)改造專項資金管理辦法,明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標任務,爭取更多有條件的企業(yè)主動進行技術(shù)改造。

 。┳龊玫谒膶迷撇⿻黜椈I備工作。做好會場會務及參展各項工作,提升展會實效。

  (七)做好農(nóng)村電子商務工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項目推進力度,爭取將我縣的農(nóng)村淘寶項目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶2。0的標桿縣。

 。ò耍┳龊霉(jié)能降耗工作。開展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作,啟動20xx年XX縣節(jié)能專項資金的申報工作,爭取9月底前完成第一批節(jié)能專項資金申報工作。同時,加大推進我縣電機能效提升工作,確保年底前完成市下達任務。

 。ň牛┳龊闷髽I(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動,下半年爭取按時按量完成市下達的企業(yè)情況綜合指標任務。

 。ㄊ┳龊镁W(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示,我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實施,計劃爭取在10月份前完成對全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過上級部門抽查。

上半年工作總結(jié) 篇2

  在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下,生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局,把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

  一、XX年上半年工作總結(jié)內(nèi)容

  回顧生產(chǎn)制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五個方面的進展:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)方面

  1、指標完成情況及開展的主要工作:

  XX年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元,其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元,其中廠內(nèi)完成產(chǎn)值:x萬元,完成預算產(chǎn)值的x%。比XX年同期?萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸,比XX年同期?噸減少x%。

  2、工作中存在的問題及措施

 。1)、部分機關部室對生產(chǎn)計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚,影響生產(chǎn)周期,使該項目不能按時完成生產(chǎn)計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)計劃日期要求進廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。

 。2)、臨時生產(chǎn)任務安插、設計更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時安插生產(chǎn),影響既定生產(chǎn)計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁,且大部分發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后,返工量大,嚴重影響工期。

 。3)、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而引發(fā)的各種工藝難點,以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難,更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通,進行合理的.技術(shù)交底。

  (4)、部分生產(chǎn)設備過于陳舊或已不能滿足部分新產(chǎn)品的加工需求,且缺乏保養(yǎng),備件儲備不足,出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善,出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。

  為了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強計劃的邏輯性;每日與分廠落實生產(chǎn)計劃細節(jié),查缺補漏,力保計劃可以順利執(zhí)行;適時與資源配置中心核對外購件到廠時間,互通有無,力爭計劃完成。

 。ǘ⑦^程檢方面

  1、指標完成情況及開展的主要工作:

  上半年質(zhì)檢任務是隨著生產(chǎn)任務的完成而逐步執(zhí)行的,具體檢查項目有:x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項目;還有xx等備件項目。

  XX年上半年質(zhì)量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施

 。1)廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高,且重復最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識和責任意識不強,未嚴格按照技術(shù)標準和工藝要求執(zhí)行;檢查員檢查不到位,導致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序,最終導致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。

  (2)檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重,有的檢查員只會檢查半成品,對檢驗檢查設備不了解,操作不熟練,大部分檢查員不會檢查形位公差。

 。3)外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的返工、整改等問題。

  針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學習活動,學習國內(nèi)外標準、操作規(guī)程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度,嚴格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量,并希望技術(shù)部門對外協(xié)單位能夠及時、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導。

  (三)、設備方面

  1、目標完成情況

  (1)上半年設備利用率x% ,目標值x% 。

  (2)上半年設備完好率xx% ,目標值 x%。

  (3)上半年設備故障率xx,XX年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。

  2、設備采購

  XX年采購設備情況 分廠設備名稱數(shù)量(臺)金額(萬元)變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關電源1x結(jié)構(gòu)件噴涂機3x生產(chǎn)制造部曬圖機1x聯(lián)德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問題及措施

 。1)維修人員不足和維修技術(shù)落后。廠內(nèi)設備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人;數(shù)控、數(shù)顯設備數(shù)量增多,出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決,維修人員未接受過相應的培訓,維修技術(shù)水平較低。

 。2)備品備件管理及時性問題,廠內(nèi)設備多為陳舊設備,生產(chǎn)技術(shù)和設備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設備有一定差異,生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限,備件采購周期較長。

 。3)變電所存在問題,房屋年久失修,有個別地方存在漏雨現(xiàn)象,所內(nèi)供電設備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設備存在差異,個別設備所需備件已經(jīng)很難找到,為維修工作帶來困難。

上半年工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去了,在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績,但是距離我們的目標還有一定得距離,所以每個崗位的人仍需努力,盡職盡責做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量,4月末公司新購一批檢測設備,到目前為止檢測設備調(diào)試完畢已經(jīng)2個月,實驗員經(jīng)過廠家的培訓和這段時間的實踐與摸索,對每臺檢測設備已能熟練操作。但在摸索期間,由于缺乏這方面的.經(jīng)驗,突現(xiàn)了我們很多不足之處:

  1、抽樣檢測有漏檢的項目,例如有時檢測了壁厚、長度等項目,忽視檢測內(nèi)壁是否光滑;有疏忽、沒意識檢測的項目,例如記錄生產(chǎn)配方,檢查噴碼,俗話說吃一塹長一智,經(jīng)過領導的提點后,我們對這些項目均進行仔細檢查與詢問,就像車間有的人,現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓,都會留樣檢測壁厚、稱重?赡墁F(xiàn)在仍有好多地方,我們質(zhì)檢部沒做到、沒想到,各部門發(fā)現(xiàn)的話,希望多加指正,使我們質(zhì)檢部的檢測工作更快的提高,更加嚴謹、完善。

  2、有些項目實驗室檢測不及時,沒注意到生產(chǎn)的變化,要求留樣安排檢測。以后要多與生產(chǎn)人員溝通,交流信息,盡量避免出現(xiàn)檢測不及時的情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長,有時時間可能排不開,我們會與生產(chǎn)部門溝通、協(xié)商。

  3、制定了實驗室制度、檢測報告、質(zhì)檢任務單等,均處于試運行階段,有很多不足,隨發(fā)現(xiàn)隨修改,目前已基本成型,以后仍需進一步規(guī)范。

  20xx年下半年的工作計劃:

  1、強化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度,使之系統(tǒng)化,標準化、規(guī)范化。

  2、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全。對于新配方的產(chǎn)品需要檢測合格后才能正式投產(chǎn),如果質(zhì)檢部暫時沒注意到配方的變化,生產(chǎn)部有責任留樣要求進行檢測,

  3、擬建立質(zhì)檢技能培訓系統(tǒng),提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力。

  4、加強對產(chǎn)品質(zhì)量意識的宣傳,使每位員工意識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基,重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個人的責任。

  5、加強部門的溝通,質(zhì)檢部人員要掌握多種技能,做到一專多能,彌補工作量大時人力不足的缺陷,以保證各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

  6、加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

  我們的工作經(jīng)驗少,工作中有很多不足,有人發(fā)現(xiàn)了,希望及時提出,我們會虛心接受并及時改正。最后,十分感謝大家對我們質(zhì)檢部工作的支持!由于本人的語言、文字水平有限,層次比較混亂,請多多包涵!

  河北XXXX有限公司

  質(zhì)檢部

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

  現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

  一、塌實做事,認真履行本職工作。

  首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

  要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

  分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的.,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

  二、主動積極,力求按時按量完成任務。

  每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

  主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

  三、做好售后服務

  不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學習

  人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

  六、后半年的計劃

  在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

  我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

  最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

上半年工作總結(jié) 篇5

  時間飛逝,歲月如梭。隨著期末腳步的臨近,社團部本學期的工作也接近了尾聲,在學工處和校團委的正確領導下,我們社團部各成員團結(jié)努力,積極進取、銳意開拓,使社團部工作取得了驕人的成績,得到了我校領導及廣大師生和同學們的認可。同時社團部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進,一系列活動開展得有聲有色,每次活動后,自我檢討、總結(jié),力求自己在下次的工作任務中考慮的更細致,想法更全面,與各部門的同事一起,努力使社團部的工作再上一個新臺階。現(xiàn)將今學期主要工作總結(jié)如下:

  一、第四屆“魅力女生”系列活動

  “三·七”女生節(jié)系列活動是我們本學期的第一個大型活動,籌備的時間比較長,學生會的每個成員都很重視這個活動。本次女生節(jié)開展了以下幾個活動:

  1、女生節(jié)開幕式;

  2、趣味運動會;

  3、光榮院之旅;

  4、魅力女生演講比賽;

  5、女生節(jié)閉幕晚會。

  從趣味運動會到為魅力女生投票環(huán)節(jié),我們一步一個腳印,認真負責地完成我們的工作任務。魅力女生投票環(huán)節(jié)對我們來說工作還是比較辛苦的,我們校學生會的全體成員輪流擺攤,同學們以買花的形式對選手進行投票。閉幕晚會相對來說辦得還是很成功的,現(xiàn)場氣氛非常活躍。

  “三·七”女生節(jié)系列活動的展開,給廣大女生提供了一個自我展示的平臺,使更多的女生借此展示當代女大學生的青春與魅力。使更多的女生樹立了自信、自尊、自愛的心理價值觀。

  在我們的積極配合與努力下,“三·七”女生節(jié)系列活動圓滿落下帷幕,但在成功的背后也存在許多不足之處:

  1、部分工作人員沒有積極融入到活動中去;

  2、現(xiàn)場的秩序維護人員沒有做到位,存在扎堆現(xiàn)象;

  3、晚會前期準備不足,節(jié)目銜接出現(xiàn)問題。

  二、第六屆“春之聲”社團文化節(jié)

  四月份,陽光明媚,伴隨著春天的到來,社團文化節(jié)活動也在有條不紊的進行著。我們學校的富有特色的36個社團,在期間開展的活動也是有聲有色,每個社團都開展了很多有意義的活動,充分的體現(xiàn)了各個社團存在的'價值與意義。作為社團的協(xié)管部門,我們社團部積極引導、團結(jié)協(xié)作,也充分體現(xiàn)出了部門的作用與存在的意義。

  社團文化節(jié)期間,校團委協(xié)同各社團進行了展板評比,36個社團給同學們展現(xiàn)出了36塊精美的社團文化展板,還有各社團獨立開展的一系列活動,例如:數(shù)碼影像協(xié)會與旅游地理協(xié)會共同舉辦的“數(shù)碼攝影”大賽;風華部落社會實踐社團舉辦的模擬招聘大賽;cad/cam協(xié)會的cad 繪圖大賽;剪紙協(xié)會開展的剪紙義賣活動,還有同學們非常感興趣的ps大賽……這些活動的開展,豐富了同學們的課余文化生活,也加強了校園的文化建設。

  活動中,也存在著很多不足之處:

  1、少部分社團時間觀念不強。開幕式當天存在遲到現(xiàn)象,少數(shù)社團沒有及時到達開幕式現(xiàn)場,迫使活動進行的不夠完美;

  2、展板評比活動前期策劃不夠完善,中途出現(xiàn)許多意外的小插曲,致使計劃有些改變;

  3、這次社團文化節(jié)各社團用到的物品比較多,社團部在物品借出和歸還的登記上比較混亂,導致物品的流動混亂。爭取在以后的物品借還登記工作上,做到專人負責,責任到人,便于管理。

  三、第十三屆“瀾湖杯”辯論賽

  這個活動是我們本學期大型的特色活動之一。在其他活動進行的同時,我們也在緊張的籌備著辯論賽的活動。辯論賽的辯題是很重要的,我們很早就在積極地籌集著辯題,將收集到的辯題再逐一的進行篩選?梢赃@么說,辯題的精彩與否,就決定著辯論賽的精彩與否。所以我們在辯題上費了不少精力。

  辯論賽賽場秩序的維護是很重要的,第一場比賽由于安排維護秩序的人員不夠充足,在辯論到精彩處時,觀眾的情緒過于高漲,導致賽場秩序有點失控,對辯手及賽事造成了一定的影響。不過我們吸取教訓,在接下來的賽事中彌補了前期的不足,經(jīng)過學生會全體成員的共同努力,辯論賽圓滿地落下了帷幕。

上半年工作總結(jié) 篇6

  時光流逝,不知不覺間,XX年已經(jīng)過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對XX年上半年財務工作總結(jié),敬請各位領導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財務部經(jīng)過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,天天要有工

  作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結(jié),從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務指標完成情況:

  全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元,占20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.xx%;其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的`潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

  2、規(guī)范財務管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標,財務部內(nèi)部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經(jīng)營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

  3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

  4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對xx-xx年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。

  財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

  財務部

  年月 日

上半年工作總結(jié) 篇7

  (一)著力推進法治建設。20xx年以來,我局始終堅持以創(chuàng)建國家森林城市,加快林業(yè)發(fā)展為中心,全面落實法治政府建設各項工作,大力推行和實施依法治林、依法行政、依法管理,把法治建設工作納入重要議事日程。按照市政府法制辦《關于報送20xx年度法治政府建設情況的通知》要求,我局積極做好年度法治政府建設考核工作,將《XX市林業(yè)局關于20xx年法治政府建設工作報告》在局政務網(wǎng)站上向社會公開。年初,局法治建設工作領導小組召開專題會議,研究部署全年法治建設工作重點并抓好各項工作的落實。

  (二)依法履行各項職能。持續(xù)深入推進“放管服”改革,推行職責權(quán)力清單,積極做好“網(wǎng)上審批”、“證照分離”和“12345公共服務熱線”知識庫工作;切實加強規(guī)范性文件清理和管理工作;完善行政權(quán)力制約和監(jiān)督機制,全面推廣“雙隨機、一公開”監(jiān)管;完善行政執(zhí)法案卷評查制度;實行行政執(zhí)法過程全記錄制度;落實行政處罰備案審查制度和行政執(zhí)法公示制度;健全林業(yè)行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制,實現(xiàn)行政處罰和刑事處罰無縫對接。

  (三) 履職盡責執(zhí)法監(jiān)督。落實行政機關負責人出庭應訴制度,完善行政復議行政應訴銜接機制,積極做好行政復議行政應訴網(wǎng)上錄入,實行行政機關負責人出庭應訴備案制度和行政應訴案件訴訟風險提前通報制度。20xx年1月26日組織全局觀看省林業(yè)廳主辦的`“綠色大講堂--行政公益訴訟”專題講座暨林業(yè)行政執(zhí)法專項行動啟動電視電話會議。會后結(jié)合20xx年“獅子山公墓項目建設” 行政應訴案例,再次組織全局上下認真學習,認真反思,嚴格做到執(zhí)法到位。今年以來,我市林業(yè)系統(tǒng)無一例行政應訴案件發(fā)生。

  (四)落實法律顧問制度。為保證法律顧問在重大行政決策、推動林業(yè)依法行政中發(fā)揮積極作用,我局年初簽訂協(xié)議聘請法律顧問,明確了法律顧問職責,建立了“三書”制度,加大法律顧問經(jīng)費保障,完善法律顧問考核機制,確保法律顧問在法治政府建設中發(fā)揮實效。

  (五)行政執(zhí)法資格清理。按照上級工作要求,全面實行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格,不得授予執(zhí)法資格,不得從事執(zhí)法活動。按照省、市政府法制辦工作要求,我局今年對符合執(zhí)法資格的人員進行申報并加強培訓學習,為今年下半年參加省、市政府法制辦組織的執(zhí)法考試做好準備。

  (六)加強隊伍法治建設。市林業(yè)局法治建設工作領導小組認真實施教育指導,注重通過普法教育,加強全局干部職工的法治觀念,提高干部職工應用法律知識解決實際問題的能力。今年上半以來,市林業(yè)局通過開展學習、培訓、觀看教育片等多種形式的普法教育,不僅使全局廣大干部職工法律素質(zhì)和運用法律的能力得到提高,也進一步推進了林業(yè)系統(tǒng)法治建設及依法行政工作。

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