【精選】上半年工作總結模板匯編六篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
上半年工作總結 篇1
20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:
一、塌實做事,認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的.客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極,力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
上半年工作總結 篇2
彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務人員的職責。作為一名售后服務人員不僅只是售后服務,這種服務關系到公司,關系到產(chǎn)品的維護和改進。也是增進與客戶之間的溝通。售后服務的優(yōu)劣直接關系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結一下。
1、做好本職工作,樹立全局意識。
不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象,使客戶對工作的滿意度最大話。
2、善于溝通交流。
現(xiàn)場技術服務人員,不僅要有較強的技術知識,還要有較強的'溝通能力。一種產(chǎn)品很多時候是因為使用操作不當才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應的質量問題,所以這個時候就要我們找出問題所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而解除對產(chǎn)品的不信任,和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。
3、經(jīng)與專業(yè)技術,勤于現(xiàn)場考察。
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不段強化,如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要現(xiàn)場勤于觀測,獨立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。
4、技術知識水平和實踐工作熟練。
在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進工作進步。
上半年工作總結 篇3
農(nóng)業(yè)局:
按照我局工作部署和科室年初工作計劃,我科在局黨組的領導下,在分管領導的帶領下,在改制場、站、公司的配合下,堅持改革是振興場站的第一要務。為此,我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心, 以發(fā)展促改制,以改制保發(fā)展。XX年上半年,主要做了以下幾方面工作:
一、 改制工作方面
。薄⒆ズ眯麄靼l(fā)動工作,讓職工正確面對改制,積極參與改制。XX年12月30日,局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認清形勢 提高認識 強化措施 全面完成改制任務》的講話。之后,我科與場、站一道,利用會議、橫幅、標語等形式,進行了再宣傳、再發(fā)動,該解釋說明的給予明確解釋,讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗,而是要使我們改制的單位做大做強,組建“產(chǎn)權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的現(xiàn)代型公司。目前,廣大職工自覺地擁護改制、支持改制、積極參與改制。
2、爭取政策,為職工服務。為了妥善解決職工的社保問題,讓退休職工老有所養(yǎng),XX年元月16日,由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊,率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關人員一行,到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養(yǎng)老保險將要執(zhí)行的政策作了專題匯報;貋砗,我們針對問題,經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究,向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議,從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。
3、加強學習,收集資料,制作改制方案。通過學習改制有關政策和文件,理解其精神后,收集了大量有關改制的資料。然后,把職工關心的熱點問題一一羅列出來,針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關部門后,抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后,由分管領導帶隊,多次邀請有關部門的領導和專家共商、斟酌,改制方案基本成型。
4、成立了改制辦公室和籌備領導小組,為改制作好準備。為了加快事業(yè)場站改制進程,全面完成改制任務,成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制辦公室,由覃曉強同志任辦公室主任,胡朝炳同志任副主任,蔣祖謙,謝光華,張兵,陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司,在場、站改制組建新公司的過渡時期,在各場、站分別成立了籌備領導小組,籌備領導小組的職責就是按照《公司法》組建新公司,負責制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。
5、抓緊時間,敲定方案,組織實施。在局黨組的領導下,我科和分管領導一起,通過多次向縣委、縣政府有關領導匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制工作會上,農(nóng)業(yè)、財政、人事、勞保、社保、編辦、信訪辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認真分析比較、反復論證。最后,縣政府決定,由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站,龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達。目前,改制方案及職工需要了解的有關情況已分別在各改制單位上墻公示。同時,在縣農(nóng)業(yè)場站、企業(yè)改革指導組的領導下,在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下,在籌備領導小組的操作下,正在組織實施。
6、落實維穩(wěn)機制,確保改制順利進行。
我們始終堅持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的`原則,一手抓改制,一手抓穩(wěn)定,全面落實維穩(wěn)機制。做好相關政策的解釋說明工作,防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,做好矛盾化解工作,對依法信訪案件和職工提出的問題,按照程序及時予以答復解決;對蓄意制造事端,挾私報復的違紀違法行為,堅決予以打擊,全力維護改制和穩(wěn)定的大局。
7、鼓勵職工抓住機遇,積極參與新公司的組建
我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達,一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會平均工資的3倍進行安置,退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標準進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險。二是允許職工集體買斷科研機構的國有資產(chǎn)或部分國有資產(chǎn),一次性付清全部款項的,可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉讓過程中發(fā)生的稅費,報經(jīng)縣政府批準同意后,應由新公司承擔的,先征后返;應由“三場一站”承擔的,予以免繳。
加之土地是按農(nóng)用地評估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評估均價每畝才1.35萬元,農(nóng)業(yè)建設用地評估均價每畝也才6.15萬元。
另外,退休人員的管理納入了社區(qū),按照醫(yī)療保險政策,其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理,實行基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌,按照社會養(yǎng)老保險政策,其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放,新公司不再負擔,減輕了壓力,能夠輕裝上陣,為組建具有活力的,能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。
因此,我們鼓勵職工在“入股自愿、股權平等、同股同利、收益與風險共擔原則”的基礎上積極參與入股,牢固樹立我與公司同發(fā)展,我與公司共存亡的思想,積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前,已申請加入新公司的人數(shù)共有108人,占總人數(shù)158人的68.35%。而且,魚種站對申請加入新公司的人員,已經(jīng)召開了第一次會議,會議主要對籌集資金進行了摸底,據(jù)反映,情況良好。
二、 企業(yè)管理方面
協(xié)助龍崗良種場一是規(guī)范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓;對半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進行了全面清理;規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營行為。同時通過法律程序對拖欠承包費的經(jīng)營戶進行了收取,并取得了良好的效果。二是加強旅館業(yè)管理。對硬件設施及陳舊的線路進行了維護、維修,提高了職工的服務意識,轉變了職工的經(jīng)營觀念,逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進一步完善了物業(yè)管理,規(guī)范了合同的簽訂,及時收取了承包費和水電費,門市承包回收率達100%。龍水良種場在企業(yè)引進和管理上狠下功夫,并專門設立了企業(yè)管理辦公室,實行目標管理,5名管理人員與場部簽訂了二級目標管理合同。近年來,由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制,企業(yè)引進工作越來越難。為此,協(xié)助該場進一步改善了投資環(huán)境,加強了軟硬件設施建設,做好企業(yè)服務工作,并對場地承包費作了適當優(yōu)惠。截止去年底共引進大小企業(yè)69家。為保證場地承包費、電費的回收,減少偷漏電損失,場部一方
面加強場地費、電費的催收,提高費用回收率;另一方面加強線路的改造和經(jīng)常性檢查,防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器,采取交給個人承包管理的辦法,使電度回收率得以迅速提高。
三、生產(chǎn)經(jīng)營方面
龍水良種場全場種植水稻22畝、優(yōu)質冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝;種植花卉苗木20畝。但是,由于該場大田多年種植蔬菜,未實行水旱輪作,造成蔬菜疫病較重,極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質量,以致今年有85畝地空置。為此,我科協(xié)助該場積極采取應對措施,一是調(diào)整品種結構,二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優(yōu)質南瓜等新品種,在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕,解決了旱地作物怕水淹的問題,同時也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結合農(nóng)家樂,采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營形式。經(jīng)營狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外,還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。
四、項目開發(fā)引進方面
協(xié)助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理,引進了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場投資經(jīng)營。龍水良種場實施建設的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程已基本完成,F(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場。今年,該場已向市百鎮(zhèn)項目辦繼續(xù)申報了市場建設項目,爭取市場建設專項資金投入,以完善市場設施,使該市場早日投入使用,發(fā)揮其應有的作用,帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
五、安全生產(chǎn)方面
落實安全生產(chǎn)目標責任制,督促場、站、公司與農(nóng)業(yè)局簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,并嚴格制定獎懲制度,確保制度到人、責任到人,經(jīng)常深入基層檢查安全生產(chǎn)工作,傳達上級指示精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前,沒有重大責任事故。
半年來,我們在場站改制和管理工作等方面取得了一定的成績,但離上級要求還有差距,場、站、公司之間發(fā)展極不平衡,改制工作正在實施之中,艱巨的工作還在等待著我們。但我們有信心、力爭在2006年底全面完成改制任務。
上半年工作總結 篇4
20xx年上半年,我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作以“全州旅游二次創(chuàng)業(yè)”為契機,認真貫徹落實“全州旅游重大建設項目推進會” 會議精神,緊緊圍繞全州加大重大旅游項目開發(fā)建設的重要決策部署,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在各級各部門的關心支持下,按照建設“水電工業(yè)旅游、高原生態(tài)旅游、民族風情旅游”的要求,以科學、合理地保護和開發(fā)旅游資源,打造旅游品牌和擴大宣傳為核心,在新的起點上扎實做好旅游項目前期規(guī)劃工作,著力加大旅游項目招商引資,積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作,旅游事業(yè)局上半年創(chuàng)業(yè)工作總結,F(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
(一)完善組織機構,切實加強對旅游產(chǎn)業(yè)工作的領導
縣委、縣人民政府高度重視我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,切實加強對旅游產(chǎn)業(yè)工作的.領導。一是以節(jié)慶文化為平臺,塑造旅游工作新形象。在2月3日“正月初九龍燈會暨高洪章個人演唱會”期間,舉行了**縣旅游事業(yè)局掛牌成立儀式,以節(jié)慶文化為平臺,塑造我縣旅游新形象,全面提升我縣旅游部門的知曉度,為進一步包裝打造正月初九“龍燈會”節(jié)慶旅游品牌,促進我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是縣人民政府制定印發(fā)了《**縣推進旅游服務標準化工作實施意見》(南政辦發(fā)〔20xx〕47號),成立了由縣人民政府分管副縣長任組長,旅游、質監(jiān)、規(guī)劃建設、商務、文體、民宗等有關部門主要領導為成員的**縣旅游服務標準化工作領導小組,切實加強了對旅游服務標準化工作的指導。
(二)做好規(guī)劃,儲備項目,明確旅游重點開發(fā)建設項目
。.開展旅游資源調(diào)查
我局掛牌成立后,先后深入靈寶山國家級森林公園、土林、碌摩山等全縣各景區(qū)(點)開展旅游資源調(diào)查,進一步明確以重點培育“水電工業(yè)、**風情、高原生態(tài)”三張旅游名片為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時,深入公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村實地觀摩“啞神舞”,為進一步開發(fā)、利用“啞神舞”,整合旅游資源,積極開發(fā)旅游產(chǎn)品,打造新型民族文化旅游品牌提供了寶貴的實物資料。
。.做好旅游項目前期論證、規(guī)劃工作
一是在旅游資源調(diào)查的基礎上,我局初步完成四星級跳菜大酒店、無量山景區(qū)、堿壩溫泉3個旅游開發(fā)項目的前期調(diào)查論證工作。
二是以《****自治縣旅游發(fā)展規(guī)劃》、《**小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》為依據(jù),將小灣旅游景區(qū)開發(fā)作為重點招商引資項目,制作了《**縣小灣旅游景區(qū)開發(fā)招商項目書》,上報州旅游局,并列入了全縣20xx年全國企業(yè)家活動日、20xx年昆交會招商引資項目,赴昆明參加招商引資活動。同時,該項目還被作為重點推介項目,列入云南省工業(yè)和信息化委員會綜合項目庫,在網(wǎng)上發(fā)布了《**縣小灣旅游景區(qū)開發(fā)招商項目書》。
三是編制了《**小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》、《**縣鳳凰山生態(tài)旅游景區(qū)簡介》,其中《**小灣水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)項目建議書》以縣人民政府請示文件形式,請求州人民政府轉報省人民政府;《**縣鳳凰山生態(tài)旅游景區(qū)簡介》以縣人民政府請示文件形式轉報州人民政府,積極爭取以上2個旅游項目前期規(guī)劃資金。
四是積極開展靈寶山國家級森林公園旅游資源調(diào)查工作。州委常委、州人民政府副州長黃永華于5月6日到我縣調(diào)研旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,深入靈寶山實地查看,并提出了具體的規(guī)劃建設意見。下一步,我縣將以靈寶山景區(qū)的開發(fā)為重點,做好無量山旅游項目規(guī)劃和開發(fā)。
五是完成寶華鎮(zhèn)擁政村、公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村民族特色村寨保護和發(fā)展規(guī)劃,其中,寶華鎮(zhèn)擁政村作為**打歌、跳菜特色文化保護村,規(guī)劃投入500萬元開展特色民族文化旅游;公郎鎮(zhèn)蓋瓦灑村作為“啞神舞”特色民族文化村,規(guī)劃投入650萬元開展特色文化旅游。
。.加強旅游宣傳工作
一是切實加強對小灣旅行社的業(yè)務指導,由小灣旅行社統(tǒng)一制作小灣旅行社旅游線路宣傳冊,編制我縣旅游線路3條,印制旅游線路宣傳冊300冊。
二是制定了,積極籌建“**旅游網(wǎng)”。
三是制定了《**縣旅游形象宣傳口號征集活動實施方案》,目前,正在開展**縣旅游形象宣傳口號征集活動。截止20xx年6月29日,共征集到宣傳口號1443條,征集到形象標識6個。
四是由縣總工會、縣旅游局共同籌備擬在7月初開展“旅游服務行業(yè)職工技能培訓暨技能競賽”,參加培訓人數(shù)將達200多人。
4.旅游項目工作完成情況
目前,正在與省旅游規(guī)劃專家聯(lián)系,將對小灣電站水電觀光工業(yè)生態(tài)旅游進行詳細規(guī)劃。同時,縣人民政府正積極與云南華能瀾滄江水電有限公司小灣建設管理局協(xié)調(diào),初步達成小灣電站水電觀光旅游項目合作開發(fā)意向。
(三)存在的困難和問題
縣旅游產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目開發(fā)中還存在儲多困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。.旅游規(guī)劃的編制和詳細規(guī)劃有待進一步完善、細化
我縣雖然完成了,但旅游規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠,景區(qū)基本上沒有詳細規(guī)劃,導致總體規(guī)劃難以落實,難以發(fā)揮旅游總體規(guī)劃的作用。
。.旅游發(fā)展體制不順,整合乏力
我縣各個旅游景區(qū)(點)的旅游發(fā)展還處于起步階段,管理體制不順,機制不活,招商引資力度不夠,加之縣財政困難,導致對各景區(qū)(點)投入嚴重不足,各景區(qū)(點)設施建設嚴重滯后。
3.旅游企業(yè)實力不強,行業(yè)素質有待提高
我縣旅游市場發(fā)育不夠,旅游企業(yè)普遍“弱、小、散、差”,能夠有效整合資源和產(chǎn)業(yè)要素的龍頭企業(yè)少。市場化意識還比較薄弱,旅游企業(yè)的管理落后,沒有知名的旅游企業(yè)集團和旅游品牌,市場競爭力較弱。對旅游商品文化內(nèi)涵挖掘不夠,具有獨特文化內(nèi)涵的商品十分匱乏,旅游商品銷售呈松散型,缺乏旅游商品的綜合集中展示交易平臺。
4.旅游宣傳促銷缺乏針對性
目前,我縣旅游宣傳促銷缺乏針對性,手段單一,僅僅局限于小規(guī)模式宣傳,沒有形成整體聯(lián)動、多渠道宣傳促銷的新格局。
上半年工作總結 篇5
20xx年是我鎮(zhèn)精準扶貧脫貧攻堅的關鍵年,為進一步加強我鎮(zhèn)精準扶貧精準脫貧工作,加固走穩(wěn)全鎮(zhèn)貧困對象脫貧步伐,根據(jù)省、市各級20xx年脫貧攻堅的要求,我鎮(zhèn)積極認真地開展了多項活動,促進了我鎮(zhèn)精準扶貧精準脫貧工作,現(xiàn)將上半年工作總結如下:
一、摸清底數(shù)定方案
截止20xx年底我鎮(zhèn)國網(wǎng)系統(tǒng)里還有存量貧困戶284戶786人(含20xx年鞏固脫貧的貧困戶38戶141人)和一個貧困村(太平口村),其中低保貧困戶193戶664人(其中268人享受低保),五保貧困戶68戶71人;健康狀況屬殘疾的142人,屬大病的97人,屬長期慢性病的130人;無勞動能力者440人(包含在校學生和學齡前兒童),喪失勞動能力者55人,有勞動能力的僅291人;年齡在60歲以上的貧困老年人195人,在16歲以下的99人。針對20xx年以低保、五保、殘疾人、重大病患者、貧困老年人、兒童等為主的脫貧特困群體,我鎮(zhèn)對照“六個精準”的要求,開展了全面排查,與省、市直駐村工作隊一起認真研究討論,為貧困村出列、貧困戶脫貧量身定制了工作方案,盡心盡力全面落實國家、省、市精準扶貧各項政策,鞏固20xx年脫貧成果,為20xx年脫貧減貧目標完成夯實基礎。
二、“春季攻勢”見行動
為進一步加強我鎮(zhèn)精準扶貧精準脫貧工作,加固走穩(wěn)全鎮(zhèn)貧困對象脫貧步伐,根據(jù)省、市各級20xx年脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案的要求,我鎮(zhèn)于3月7日召開了XX鎮(zhèn)脫貧攻堅“春季攻勢”督辦會,進一步明確了我鎮(zhèn)精準扶貧工作目標,增強工作協(xié)調(diào)機制,精準脫貧幫扶措施,以確保XX鎮(zhèn)今年全面完成貧困村和貧困人口的脫貧任務。力求“春季攻勢”活動“盡全力、出實招、加油干、結硬仗”,將貧困對象的困難放在心上,積極通過產(chǎn)業(yè)扶貧、醫(yī)療救助、教育補貼和政策兜底多種方式幫助貧困戶脫貧致富共奔小康。
三、“四大行動”亮作為
在“春季攻勢”行動中,我鎮(zhèn)根據(jù)脫貧攻堅工作實際,認真貫徹和實施了省、市提出的開展脫貧“大調(diào)研”、任務“大分解”、措施“大完善”、臺賬“大清理”等四項行動,以確保各項數(shù)據(jù)的精準、真實。圍繞貧困村出列的“九有”標準,規(guī)劃了太平口村香菇種植基地、通村主干道擴建、小龍蝦養(yǎng)殖、村文化廣場建設和村機耕路維修等多個項目,幫助該村尋找發(fā)展路徑,確定行業(yè)扶貧目標及責任。結合各村、市直各單位開展的“大調(diào)研”活動,通過入戶摸底核實,我鎮(zhèn)需享受教育補貼的共146人,其中學齡前兒童32人,小學62人,初中24人,高中17人,中職4人(雨露計劃2人),大專及以上的7人;需享受醫(yī)療補助的285人,主要為長期慢性病和大病患者。根據(jù)對貧困對象精準施策需求的意愿調(diào)查,全鎮(zhèn)共確定產(chǎn)業(yè)扶貧137戶,惠及貧困人口505人。其中:畜禽養(yǎng)殖49戶,涉及項目52個,含生豬99頭、牛21頭、肉雞8550只、蛋雞20xx只、鴨300只;水產(chǎn)養(yǎng)殖71戶,涉及項目74個,含小龍蝦養(yǎng)殖1047畝、泥鰍6.5畝、黃鱔150箱;光伏發(fā)電項目43戶,實施規(guī)模126千瓦;另發(fā)展筍竹兩用、農(nóng)家樂、農(nóng)村電商項目各一個。在貧困村太平口村脫貧出列方面,全村結合“九有”的脫貧標準,共規(guī)劃項目10個,目前各項目已經(jīng)在全面推進中。圍繞扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準和脫貧成效精準這“六個精準”要求,我鎮(zhèn)督促各村對建檔立卡貧困對象臺賬實施了“回頭看”,并積極開展了多種形式的整改;此外,我們還依據(jù)《咸寧市扶貧開發(fā)工作業(yè)務指南》,以模板形式統(tǒng)一了戶、村臺帳內(nèi)容,規(guī)范內(nèi)容填寫,杜絕臺帳格式不統(tǒng)一、貧困戶資料填寫反復修改、國網(wǎng)數(shù)據(jù)采集不精準等問題,為貧困村出列、貧困戶脫貧省級核查夯實了基礎。同時,扎實開展了全國扶貧開發(fā)建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗工作,組織專班反復核對了錄入信息,確保貧困對象網(wǎng)上網(wǎng)下檔案信息的一致。
四、再鼓干勁結硬賬
雖然在上半年的系列行動中,我鎮(zhèn)的精準扶貧工作得到了有力的督辦和推動,戶檔資料更加規(guī)范化,有勞動能力的.貧困戶也發(fā)展了產(chǎn)業(yè),扶貧工作總體上也取得了一些成績,但是由于存量貧困戶構成的特殊性,不難看出,我鎮(zhèn)的脫貧攻堅工作仍然存在一些難啃的“硬骨頭”,存在以下困難:貧困戶家庭勞動力普遍缺失;貧困戶人口素質總體偏低,發(fā)展項目缺乏技術支撐;主導產(chǎn)業(yè)的確定存在“跟風上”現(xiàn)象;村級經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,貧困戶脫貧缺乏持續(xù)性。根據(jù)這些重點難點,下半年我鎮(zhèn)將在以下幾個方面加強作為,爭取打贏脫貧攻堅戰(zhàn):一是進一步夯實基層基礎。按照政策規(guī)定和上級要求,進一步加強戶檔資料和國網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核對,確保臺賬資料和國網(wǎng)數(shù)據(jù)的一致;及時跟進動態(tài)管理,記錄好貧困戶家庭成員的自然增減;按上級要求抓好日常工作,確保上級布置的工作落實到位。二是配合大數(shù)據(jù)核查清理,按照“六個精準”進一步核實貧困戶信息。三是對照XX市精準扶貧政策清單,全面落實精準扶貧相關政策。嚴格按照要求推進項目,按“七個一批”將貧困戶該享受的政策落實到位。四是加快推進貧困村太平口村整村脫貧工作,按照貧困村出列的“九有”標準查漏補缺,按照既定的項目和時間表推進相關工程進度,幫助太平口村有勞動力的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),落實政策,順利脫貧。五是加強宣傳,強化督辦,做到扶貧政策戶知曉,幫扶措施群受益。
上半年工作總結 篇6
在省院的正確領導下,上半年,我們認真貫徹落實去年年底在省委黨校召開的全省黨校業(yè)教工作會議精神,堅持“從嚴辦學、質量第一”的方針,全面完成了各項工作任務,確保了研究生教育穩(wěn)步提升。
在具體工作中,我們除按照省院的要求做好常規(guī)的工作外,還特別注重強化以下六個環(huán)節(jié)的工作:
第一,加強制度學習,強化按制度辦事意識。
制度要進頭腦,而按制度辦事是辦好學的重中自重。上半年,我們首先組織了業(yè)教管理人員深入學習辦學規(guī)章制度和省黨校有關領導講話,同時強調(diào)管理人員要帶頭做遵章守紀的引領者和榜樣。我們還自擬規(guī)章制度測試題,通過讓學員答題,使學員熟悉制度。為強化學員遵紀意識,我們要求管理人員采取班會、提醒、公布到課情況、公布作業(yè)評閱結果等辦法加以促進和提高。學制度、守制度在煙臺業(yè)教管理人員和學員中已蔚然成風,有力促進了研究生教育健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
第二,簽訂考試《承諾書》,繼續(xù)嚴肅考試紀律。
考試紀律是業(yè)教工作的一條高壓線,一旦出了差錯,就有可能爆發(fā)大的問題。對此,省院也高度重視,反復強調(diào)。我們煙臺分院一直嚴格遵守省院制定的考務制度和規(guī)則,沒有出現(xiàn)明顯問題。今年我們繼續(xù)實施承諾制度,即班主任與學員簽訂考試《承諾書》。無論是新生入學考試,還是老生期末考試,都要簽訂《承諾書》。我們還繼續(xù)堅持進行考前動員,分管領導作動員講話。通過實行考前動員和承諾制度,保證了煙臺考生自覺遵守學習紀律和考試紀律。
第三,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,切實提高到課率。
保持較高的到課率,是業(yè)教工作中的一個難題。為此,我們采取過很多措施。今年繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,一方面積極維護好監(jiān)控系統(tǒng),同時還盡力充分發(fā)揮這個系統(tǒng)的作用。學員上課時,固定座位,擺放桌牌,加強了學員間的自我監(jiān)督及對管理人員是否公正考勤的監(jiān)督,同時從監(jiān)控上可清楚看出缺勤人員情況。常務副校長和分管副校長經(jīng)常通過辦公電腦監(jiān)控系統(tǒng),對上課和學員到課情況隨時進行檢查和監(jiān)督,及時掌握學員的到課情況,有效地提高了學員到課率。
第四,強化指導教師的責任心,認真指導畢業(yè)論文的寫作。
畢業(yè)論文的質量是衡量研究生教育的一把“尺子”,省院對此很重視。我們也一直在按照省院的要求認真地去做。指導好研究生的論文寫作,需要有很多保障。我們認為,其中的關鍵是教師的責任心。因為,就目前的情況看,我們黨校教師的職稱結構尤其是高級職稱教師的數(shù)量,基本上可以滿足現(xiàn)階段論文指導的需要;我們黨校教師的科研水平,也基本上可以達到現(xiàn)階段論文指導的要求(半數(shù)以上的教師主持過省級課題的研究)。從近年來的實際情況看,論文指導的好壞,關鍵在于教師是否負責任。為此,我們加大了對教師的責任心教育,通過會議、獎懲措施、專家組的把關等方式,使指導老師進一步增強責任心。
第五,加強教師的培養(yǎng)力度,提高研究生班的授課和輔導質量。
授課質量是業(yè)教工作的生命線,提高授課和輔導質量的基礎在于加強教師的培養(yǎng)力度。業(yè)教中的教學絕不單純是業(yè)教一個環(huán)節(jié)的工作,而是全校教師引進、培養(yǎng)、使用等全方位的工作。近年來,我們通過多種方式來培養(yǎng)教師,提高他們的教學能力。主要有:在職研究生學習、短期業(yè)務培訓、到基層掛職鍛煉、科研水平的提高、教學競賽等。同時,我們還建立了鼓勵與約束的機制,來鞭策教師提高業(yè)務水平和教學效果。比如,對教師的教學質量進行考評,并將考評結果與評先選優(yōu)、職稱評聘、物質獎勵直接掛鉤。對教師的培養(yǎng),直接帶來了教學效果的'提高。
第六,完善班級管理方式,有效搞好研究生的班級管理
。班級管理是業(yè)教的一項基礎性的工作,它直接涉及到班風、紀律、學員面貌和業(yè)教的整體形象。搞好班級管理的關鍵在于班主任的責任心和管理水平。我們的班主任,都具有較強的責任心和管理水平,不斷探索新思路、新辦法。比如,在研究生班的管理中,我們實行了“大班上課,小班管理”的方法。即將90多人的經(jīng)管專業(yè)的班次,分成了平行的兩個班,這兩個班有分有合!胺帧,就是兩套班委、兩套支部、分頭進行班級研討活動;“合”,就是一個班主任負責、一起上課。通過大班上課、小班管理,兩個班開展競賽,調(diào)動了學員學習的積極性。
在工作中,我們對新時期辦好業(yè)教工作的體會是:業(yè)教工作必須做到思想統(tǒng)一、認識提高、責任明確、管理科學。思想和認識是搞好工作的前提,我們只有在思想上高度重視、認識上準確到位,才能步調(diào)一致地搞好工作;責任明確和管理科學,是搞好工作的保證,我們只有明確自身擔負的具體責任、遵照規(guī)律辦事,才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地把工作做好。
今后,我們將以此次會議為契機,認真落實會議精神,按照省院的部署,在更高水平上搞好業(yè)教工作。
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