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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-23 07:05:34 半年總結(jié) 我要投稿

【熱門】上半年工作總結(jié)模板集合9篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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上半年工作總結(jié) 篇1

  社區(qū)中心以深入學習黨的十八大精神為動力,按照鎮(zhèn)黨委、政府對社區(qū)工作的傲氣,進一步深化對新形勢下社區(qū)建設重要性的認識,真正樹立與時代發(fā)展要求相符合的社區(qū)建設理念。

  上半年,主要做了兩個方面的'工作:

  一、加強社會組織培育發(fā)展工作

  一是制定相關規(guī)范、扶持、引導社會組織文件政策,進一步完善社會組織機制體制,為社會組織在xx的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是配合做好xx會理事會換屆事宜。中心協(xié)調(diào)相關居委做好分會理事的推選和把關工作,目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉,確保了分會順利交接。三是進一步對接社區(qū)服務站。將專業(yè)組織的服務進一步下沉到服務站,目前每個片區(qū)至少有一個站點提供公益服務和專業(yè)服務,不斷滿足社區(qū)居民個性化需求。同時,通過社會組織服務中心的牽線搭橋,近期社會公益組織將會在服務站開展“致夕陽”---為社區(qū)空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區(qū)外來務工子女及貧困家庭兒童的心理關愛活動,我辦已初步物色了服務站對接相關活動,屆時將做好協(xié)調(diào)、組織工作。

  二、建立居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機制

  一是做好國家衛(wèi)生區(qū)鞏固工作。在社區(qū)中心層面,根據(jù)相關部門的反饋情況,對各小區(qū),特別是重點關注小區(qū)進行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,確保小區(qū)衛(wèi)生工作的長效性。在居委層面,由居委牽頭物業(yè)公司,建立了由物業(yè)保潔員、居委干部、協(xié)管員以及小區(qū)志愿者組成的衛(wèi)生巡查隊伍,明確了各自責任,制定了工作時間表,每天進行環(huán)境巡視,隨時了解掌握小區(qū)的衛(wèi)生情況,對巡查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及時匯總,及時處理,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動。發(fā)動居委利用黑板報、電子屏、宣傳欄、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識,倡導居民養(yǎng)成文明的衛(wèi)生行為。組織各居委開展衛(wèi)生大掃除、蚊蠅滅殺行動,有效減少蚊蠅孳生場所和密度,確保居民身體健康。

  下半年,根據(jù)總體安排,還要做好以下三方面工作:

  一、社會組織工作。一是配合相關部門做好黨建進社會組織、志愿者風采節(jié)等組織協(xié)調(diào)工作。二是全面對接社區(qū)服務站,豐富社區(qū)服務內(nèi)涵。三是依托社會組織服務中心,引進專業(yè)組織、企業(yè)志愿者等社會資源助力社區(qū)建設。

  二、衛(wèi)生工作。下半年,是衛(wèi)生區(qū)鞏固工作的關鍵時期,我們將繼續(xù)努力工作,落實有效措施,配合相關部門切實把工作抓深、做細、干實,經(jīng)得起上級部門的檢驗和市民群眾的評判。

  三、協(xié)管員工作。做好五大協(xié)管員考核工作,用激勵機制引導協(xié)管員爭做崗位標兵、爭當敬業(yè)奉獻先鋒,在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  xx鎮(zhèn)社區(qū)中心

  xx年6月

上半年工作總結(jié) 篇2

  今年上半年,依照市委黨務公開工作領導小組的要求。市委群工部切實把黨務公開工作作為一項重要的政治任務來抓,遵循注重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學布置,規(guī)范操作,有序推進,努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位,著力提高思想認識和制度創(chuàng)新機制,積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來開展的工作總結(jié)如下:

  一、深入宣傳發(fā)動,加強組織領導。確保黨務公開工作有序、有效開展

  市委群工部黨支部把黨務公開工作列入今年及今后一段時期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務公開工作的順利進行。

  群工部副部長cccc為副組長,一是切實加強對黨務公開工作的組織領導。成立了由市委副秘書長、群工部部長ccc為組長。機關中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務公開工作領導小組,黨務公開工作在上級部門的統(tǒng)一領導下進行。

  統(tǒng)一思想,二是深入開展了學習活動。積極組織群工部黨員、干部認真學習開展黨務公開工作的精神和工作要求。大家對黨務公開工作的重要性和必要性有了新的認識。

  二、切實增強黨務公開工作的針對性

  結(jié)合群工部工作實際,依照市黨務公開工作領導小組對黨務公開工作的具體布置。征求意見的基礎上,開展具體實施黨務公開工作:

  突出了公開內(nèi)容上的最大化。確定了領導班子建設、干部管理、基層組織建設、黨風廉政建設、重大事項通報、以及其他需要公開的事項(包括解決群眾關注的熱點難點問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。一是公開內(nèi)容上。

  注重了公開方式方法的`多樣化。堅持因地、因時、因事制宜,二是公開形式上。靈活多樣,本著“規(guī)范、實用、明了方便”原則,針對不同內(nèi)容確定公開形式。主要采取以下形式:

  注重實效。1設置公開欄:設置“黨務公開欄”將長期的順序性的公開內(nèi)容與動態(tài)的階段性的公開內(nèi)容有機結(jié)合起來。

  2會議、文件:采取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開;運用文件、通報、簡報、電子政務網(wǎng)絡、宣傳資料等載體公開。

  實行定期與不定期相結(jié)合。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應,三是公開時限上。充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性:

  辦事機構(gòu)及職能等具有臨時性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,1臨時公開:主要公開班子任期及班子成員分工職責及聯(lián)系方式。及時更新。

  包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。2定期公開:主要公開一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常態(tài)性工作。

  如為民辦實事項目、重大項目建設情況等。3逐段公開:主要公開動態(tài)性、階段性的工作。

  如干部考察預告、任前公示、入黨積極分子公示、預備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,4臨時公開:主要公開臨時性、應急性工作。預留一定的機動板塊,根據(jù)情況及時進行公開。

  力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,四是公開順序上。注重落實黨員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權,推進決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。

  三、推動各項工作,公開效果明顯。充分顯示黨務公開工作的效果性

  從運行的情況看,市委群工部黨務公開工作開展以來。初步顯示出效果,使黨員干部的作風得到有效轉(zhuǎn)變:

  黨務公開把對黨員的評議、職責履行等情況在群眾中公開亮相,1黨務公開激發(fā)了黨員作用發(fā)揮的活力。黨務公開能更真切地使黨員置于群眾和社會的監(jiān)督之下。對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權等民主權利,使黨員對黨內(nèi)事務有了更多的解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。

  吸取群眾的營養(yǎng),2黨務公開拓寬了群眾民主管理、民主監(jiān)督渠道。能廣開渠道聽取群眾的合理化意見、建議。使各項工作開展具有了更廣泛的群眾基礎,也具有了更多的合理性。黨務公開使黨組織的目標更為明確,責任更為清楚,工作更加有效。

  推行黨員發(fā)展、干部推薦、先進評比等方面的事前公示,3黨務公開促進了黨內(nèi)決策處事的公正性。實行黨務公開。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動身,公正議事處事。通過黨務公開,達到公開促公正,公正出人才的良好效果。

  通過黨務公開工作的開展,半年來。促進了群工部黨務工作的有效開展,有利于加強黨的自身建設,提高領導水平和執(zhí)政能力;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于強化黨內(nèi)監(jiān)督,積極有效地預防腐敗,促進黨內(nèi)民主和團結(jié)統(tǒng)一;有利于進一步密切黨群、干群關系,增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎上,根據(jù)市局5月15日的會議精神,5月17日,局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會,認真?zhèn)鬟_了市局會議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認識,把“兩大工程”作為重點工作來抓,一把手要親自抓,認真落實定點幫扶制度,積極付諸實施,取得了一定的成效。

  一、廣泛宣傳,營造“兩大工程”濃厚氛圍

  市局會議精神傳達結(jié)束后,我們加大了宣傳力度,統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁,制作了3塊宣傳版面,由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍,深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村,現(xiàn)場講解兩大工程知識,現(xiàn)場接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢,受理農(nóng)民投訴。和電視臺聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持,為活動的`開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

  二、加強領導 健全組織嚴格落實責任制

  我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長為組長,班子其他成員為副組長,有關股室負責人為成員的領導小組,領導小組下設“興企強縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案,對“兩大工程”工作進行了細化分解,逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上,又分別成立了宣傳報道組和督察組,對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織,形成了上下齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

  三、完善制度 強化責任

  首先是建立健全檔案資料,全面落實目標管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀人底數(shù)、已注冊商標底數(shù),建檔備案,在各工商所設立“兩大工程”專柜,由專人負責,建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰來幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責任機制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對象,由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1-2家重點企業(yè),定點幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務,具體指導,以確保幫扶工作取得實效。

  四、重點突出,全面推進“兩大工程”

  我們認真貫徹落實市政府商政75號文件精神,放寬市場主體準入條件,降低準入門檻,放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式及名稱的限制。落實政務公開和政務承諾制度,采取優(yōu)惠措施,大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,支持國有企業(yè)改革。截止目前,上半年新發(fā)展民營企業(yè)60家,個體工商戶300戶,加強農(nóng)村食品市場監(jiān)管,開展迎奧運圣火百日食品打假專項行動,檢查食品經(jīng)營戶600余家,查處食品案件8起,查扣假酒50余件。引導農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份,標的350萬元。深入開展紅盾護農(nóng)保春耕專項執(zhí)法活動,檢查農(nóng)資戶400戶,查處農(nóng)資案件10余起,維護了農(nóng)資市場秩序。為了提高經(jīng)紀人水平,我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農(nóng)和20名經(jīng)紀人參加的培訓班,培訓市場營銷、經(jīng)紀經(jīng)有關方面的知識,提高農(nóng)民的市場意識,提高經(jīng)紀人的經(jīng)紀技能,取得了良好的社會效果。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,市質(zhì)監(jiān)局在自治區(qū)、市質(zhì)監(jiān)局及市委、市政府的正確領導和大力支持下,以“抓創(chuàng)新,爭突破,理常規(guī)”為工作主線,結(jié)合實際,突出重點,抓好各項工作落實,取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年開展各項工作情況匯報如下:

  一、上半年各項工作進展情況

  (一)貫徹落實質(zhì)量興桂戰(zhàn)略決定,市實施“質(zhì)量興玉”戰(zhàn)略工作取得新進展。

  2、市“質(zhì)量興市”活動于啟動, 9月份通過驗收。根據(jù)《決定》精神,市質(zhì)監(jiān)局結(jié)合市已經(jīng)開展質(zhì)量興市活動的實際情況,進一步補充完善原有的工作方案,強化以有的各項政策措施,著眼建立長效機制,通過開展“質(zhì)量提升年”“質(zhì)量提升服務進萬企”等活動,引導企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,將質(zhì)量興市工作引向深入,在鞏固質(zhì)量興市的成果基礎上不斷提高市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  4、加大對具有地方特色產(chǎn)品的地理標志產(chǎn)品保護申報力度。為爭取我市地理標志產(chǎn)品保護工作零的突破,保護發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,打造區(qū)域品牌,提高產(chǎn)品附加值,我局積極與政府、廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司溝通,幫扶開展了涼亭雞地理標志產(chǎn)品保護的申報工作,目前進入自治區(qū)局審核材料階段。

  5、加快推進技術標準發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善標準化體系。一是推動市技術標準戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。為了切實落實市實施技術標準發(fā)展戰(zhàn)略的有關要求,加強部門間的協(xié)調(diào)配合,進一步商議和協(xié)調(diào)落實市實施技術標準發(fā)展戰(zhàn)略的有關工作,我局協(xié)調(diào)政府與相關部門積極推進市技術標準戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)席會議制度的建立。目前以市政府辦公室名義已出臺相關文件。二是幫助企業(yè)建立健全標準體系。今年上半年我局又引導和幫助我市海螺水泥有限責任公司2個產(chǎn)品采用國外先進標準,提高企業(yè)標準化生產(chǎn)水平。三是突出地方特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢和特色,加快農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設,進一步提升我市農(nóng)業(yè)標準化總體水平。繼市潮菜、優(yōu)質(zhì)稻谷全國第五批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目驗收后,荔枝全國第六批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設也進入驗收階段,目前,我局與水果局共同準備好相關的考核驗收材料,爭取在6月28日順利通過自治區(qū)專家組驗收。四是經(jīng)過區(qū)、市、縣各級質(zhì)監(jiān)領導、專家進行實地指導,廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司開展標準化良好行為活動后在技術、管理等方面有所提高,經(jīng)濟效益顯著。目前,該企業(yè)已向自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出確認申請,準備進行考核。

  6、開展節(jié)能降耗服務活動,幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能增效。上半年我局制定了今年的`節(jié)能降耗工作方案,明確了海螺水泥有限責任公司為今年的服務對象。

  (二)全面履行質(zhì)監(jiān)職能,服務地方經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。

  2、落實責任,動態(tài)監(jiān)管,實現(xiàn)了上半年安全責任事故為零的目標。構(gòu)建和諧社會,維護社會穩(wěn)定,確保人民生命財產(chǎn)安全是我局的主要職能,今年來,我局把狠抓安全維穩(wěn)放在一切工作的首位,確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,杜絕了事故的發(fā)生。一是上半年我局舉辦了15期食品、特種設備知識教育培訓班,召開了生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作會議,并與所轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設備、復混肥、水泥生產(chǎn)和使用單位、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)逐一簽訂了安全監(jiān)管責任書。二是強化“三抓手”監(jiān)管模式在日常工作中加強巡查和督導,對企業(yè)建立企業(yè)監(jiān)管檔案,將平時對企業(yè)的監(jiān)管、巡查、查處情況等信息納入企業(yè)檔案,以推動企業(yè)的質(zhì)量誠信經(jīng)營。在重大節(jié)假日期間組織開展了食品、特種設備、危險化學品安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患,立即責令企業(yè)整改,限期完成,對嚴重不合格項和重大隱患一律依法責令停產(chǎn)整頓。三是對市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鮮濕米粉、糕點、純凈水等生產(chǎn)企業(yè)、小作坊36余

  3、開展執(zhí)法打假工作。結(jié)合國家總局、自治區(qū)局、市局的統(tǒng)一安排和部署,在全市組織開展了農(nóng)資、絮用纖維、家電下鄉(xiāng)、汽車、摩托車下鄉(xiāng)產(chǎn)

  5、量化考核,實現(xiàn)了綜合管理規(guī)范化科學化。我局強化機關內(nèi)部管理,以貫徹is09001質(zhì)量管理體系為載體,目標管理實行分數(shù)制考核,各項考核目標科學、合理、優(yōu)化、量化。一是建立健全了黨組議事,人事管理、黨風廉政建設、財務管理、信息宣傳、案卷管理、執(zhí)法隊伍管理、車輛、會務會議管理等多項規(guī)范性制度。二是推行工作目標推進表“上墻”等制度,每季度根據(jù)工作規(guī)范,以記錄表格為依據(jù)嚴格進行監(jiān)督考核,實現(xiàn)了工作標準化、作業(yè)程序化和行為規(guī)范化。三是加強了制度有效實施的監(jiān)督工作,成立以紀檢監(jiān)察、辦公室、計財?shù)认嚓P部門負責人組成監(jiān)督執(zhí)行領導小組,制訂具體的監(jiān)督實施辦法,對各項制度進行有效監(jiān)督,有效促進各項工作的規(guī)范開展。

上半年工作總結(jié) 篇5

  同志們:

  這次會議的目的是認真貫徹市委十二屆二十次會議精神,總結(jié)上半年水利工作完成情況,分析存在的問題和不足,進一步統(tǒng)一思想,明確目標,落實責任,動員全市水利系統(tǒng)干部職工以更加堅定的信心,更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的措施抓好下半年工作,確保全年目標任務完成,夯實水利又好又快發(fā)展的基礎。

  一、全力推進,上半年水利任務順利完成

  今年以來,全市水利系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府“關于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的中心工作,牢牢把握“三個發(fā)展”的總體部署,堅持可持續(xù)發(fā)展的治水思路,加快推進重點水利工程建設,全力以赴抓好防汛抗洪工作,強化目標管理,統(tǒng)籌推進水利各項工作,較好地完成了上半年各項任務。

 。ㄒ唬┧こ探ㄔO進展順利

  20xx年全市水利工程建設計劃總投資達8.67億元,建設規(guī)模和投資規(guī)模實現(xiàn)連續(xù)三年創(chuàng)新高。通過全市水利系統(tǒng)精心組織,至6月底,已累計完成投資4.8億元,占全年建設任務的55%,超額完成半年建設任務。

 。薄⑺畮斐U加固任務基本完成。經(jīng)過5年時間的建設,總投資達6.5億元的12座中型和135座小型水庫除險加固工程已基本完成,形象進度超過97%。其中12座中型、119座小

  型水庫建設已全部完工,75座小型水庫已通過竣工驗收。7月初,龍墩河、金牛山2座中型水庫在全省率先完成竣工驗收,全市病險水庫除險加固工作繼續(xù)保持在全省前列。已完成除險加固水庫的防洪、灌溉、水資源供給和水生態(tài)環(huán)境效益明顯,在今年的防汛中,水庫險情大大減少,第一輪水庫除險加固的成就,將在南京水利建設史上留下重彩的一筆。

  2、河道治理工程加快實施。今年全市實施三項河道治理工程。一是二干河三期工程。投資9064萬元,計劃完成19.29公里堤防加固和建筑物改造等。目前,已完成7公里堤防加固,進度為25%。二是水陽江水利血防工程?偼顿Y5656萬元,實施南宕圩段6.34公里堤防加固及血防治理,以提高堤防防洪能力并控制釘螺的孳生,目前工程進度達95%。三是中小河流治理工程。已批復的湯水河、云臺山河、新橋河治理工程,投資1.06億元。目前,云臺山河已開工建設,其它河道正按照9月份開工、年底完成的目標做好準備工作。完成了長江三江口坍江治理和浦口區(qū)路南水庫溢洪河工程,提升了重點區(qū)域的防洪能力。

 。场⑥r(nóng)田水利建設穩(wěn)步推進。圍繞農(nóng)業(yè)“1115”工程,突出灌區(qū)節(jié)水改造、圩區(qū)綜合治理、節(jié)水灌溉園區(qū)建設、小流域生態(tài)治理四類工程建設。今年安排農(nóng)水建設投資約4億元,上半年已完成約70%。灌區(qū)節(jié)水改造等完成投資1.5億元,其中,小型農(nóng)田水利重點縣及專項工程項目、淳東灌區(qū)改造九期工程已結(jié)束,完成投資6492萬元;江寧區(qū)橫溪河中型灌區(qū)工程投資2429萬元,進度達20%;投資6031萬元的溧水湫湖泵站工

  程進度達80%。圩區(qū)治理完成投資1.2億元,完成河塘疏浚2100余萬方,“十一五”規(guī)劃清淤任務全部完成。

 。ǘ┧(guī)劃和重點項目前期工作統(tǒng)籌推進

  年初,我局制定下發(fā)了《關于做好20xx年度重點水利規(guī)劃和項目前期工作的通知》,明確了工作目標和責任。

  1、滁河治理工程立項前期工作即將完成。為力爭滁河治理工程早日通過國家立項,我局及浦口、六合兩區(qū)水利局、市滁河管理處與安徽省有關水利部門密切配合,加快推進工程立項進程。經(jīng)中咨公司咨詢評估,我市境內(nèi)滁河治理工程投資達16.61億元。目前,與立項審批相關的水保、土地預審、環(huán)評、移民等專項報告已通過審批,工程通過國家發(fā)改委立項指日可待。

  2、一批重點水利項目前期工作加快推進。水陽江治理工程估算投資2.3億元,可研報告已上報國家發(fā)改委,正積極爭取立項審批。相國圩、蛇山泵站改造項目可研已報省水利廳待批。開展了長江新濟洲河段整治、石頭河水利血防工程等項目前期工作,做好一批重點水利項目的儲備。

  3、各項水利規(guī)劃編制進展順利。把規(guī)劃作為謀劃水利發(fā)展的重要基礎工作,深入籌劃。一是加快完善《南京市水資源綜合規(guī)劃》。在征詢意見的基礎上,分別組織召開了專家咨詢會和市相關部門意見征求會議,近期將根據(jù)各方意見進行修改。二是積極開展重要區(qū)域防洪規(guī)劃編制。板橋河、八百河、九鄉(xiāng)河規(guī)劃已形成初稿;市政府已批復南京城市防洪規(guī)劃修編任務書,近期將啟動。三是科學謀劃水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃。目前,各專項規(guī)劃思路研究已基本完成,規(guī)劃報告將在年底前

  完成。四是認真做好農(nóng)水規(guī)劃編制工作。圍繞全市農(nóng)業(yè)“1115”工程,編制完成了《南京市20xx-2015年農(nóng)田水利建設方案》。在此基礎上,完成了溧水環(huán)山河、高淳縣永勝圩等農(nóng)業(yè)重點片區(qū)水利治理整合方案。

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  汛前,全面落實各級防汛責任,修訂完善預案,落實防汛物資,完成了長江16個重點岸段和險工段的'水下地形測量,市局機關組建了14個防汛專業(yè)工作組,對口聯(lián)系區(qū)縣防汛工作;檢查出的512處各類險工、90處影響防洪的河湖設障都得到有效處置和清除;組織了區(qū)縣、鎮(zhèn)街新上任防汛負責人的搶險技術培訓,共組建了1159支防汛搶險隊伍和8支民兵專業(yè)搶險隊伍,全市各級積極做好防汛應對準備工作。

  7月10日以來,受本地強降雨和長江中上游洪水等影響,全市主要江、河、湖、庫水位持續(xù)上漲,全部超警戒水位,其中長江、水陽江水位創(chuàng)近11年來最高,部分堤防出現(xiàn)了不同程度險情,防汛形勢嚴峻。7月12日夜,全市啟動IV級應急響應,省市各級主要領導多次檢查防汛工作,并赴一線指導抗洪搶險。全市各級水利、防汛部門全力以赴開展超警戒水位防御工作。一是加強防汛值班,密切監(jiān)視水雨情。各級水利防汛部門負責人24小時帶班,各級防辦全天候值守,分析水雨情,組織專題會商,并對汛情變化趨勢進行科學預測,逐日編制防汛防旱情況,為領導決策當好參謀,有力保證了防汛信息通暢和問題及時處理。二是強化檢查督查,落實防汛工作責任。市局14個防汛工作組全部到崗到位,并派出2個檢查組駐守高淳、溧水,和當?shù)胤姥床块T同志一起巡堤查險。各級還積極開

  展防汛工作督查,市局配合市紀委監(jiān)察局派出7個工作組開展了3次夜間督查,并發(fā)出督查通報,指出問題,提出建議,收到很好效果。三是積極組織協(xié)調(diào),做好防汛工作指導。共發(fā)出防汛通知36份,把市防指工作布置和各級領導指示要求及時傳達到各區(qū)縣。指導各沿江沿河企業(yè)做好防洪墻閘口封堵,督促沿江灘地占用單位停止作業(yè),要求涉水建設項目落實防汛預案。還調(diào)度市防汛機動搶險隊緊急支援城區(qū)部分受淹地區(qū)排澇。四是調(diào)度水利工程,快速排泄洪水。接到市防指通知后,南京水文分局迅速行動,組織對秦淮新河、外秦淮河進行精確測流,根據(jù)水位流量變化情況,調(diào)度秦淮河、滁河等骨干河道節(jié)制閘及時開啟分泄洪水,全市接近或超過汛限水位的96座水庫有序泄洪。初步統(tǒng)計,全市河道、水庫共分泄洪水近10億方。五是迅速調(diào)配力量,全力處置險工隱患。在本輪超警戒水位防御期間,市防指共接報各類險情99處,均得到及時有效消險處理。其中7月16日和18日發(fā)生的六合區(qū)劃子口河船閘引航道隔堤破口、浦口區(qū)高旺河江灘圍圩埂管涌險情較大。面對突發(fā)較大險情,市區(qū)防汛部門迅速行動,緊急調(diào)集搶險人員、機械、物資,全力進行現(xiàn)場搶險技術指導和調(diào)度,通過軍民共同奮戰(zhàn),兩處較大險情都在短時間內(nèi)得到有效控制,沒有造成人員傷亡和人民群眾財產(chǎn)損失。在7月28日召開的市委十二屆二十次擴大會議上,朱善璐書記指出,“面對異常的汛情,各級黨委、政府和防汛部門組織有力,各級領導靠前指揮,防汛一線的干部群眾堅守崗位,全力保證城鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全,全力保證城市正常生產(chǎn)、生活秩序,前階段的防汛、抗洪、搶險工作取得重要勝利”。

上半年工作總結(jié) 篇6

  針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業(yè)以來,營收達50萬余元。營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

  現(xiàn)將20xx年下半年工作計劃匯報如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的'需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

  三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

  七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

  在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

上半年工作總結(jié) 篇7

  20xx年,縣環(huán)保局在縣委政府的領導下,在縣“雙聯(lián)”辦的精心指導下,認真扎實開展“雙聯(lián)”工作,圓滿完成上級安排的各項任務,F(xiàn)將上半年的“雙聯(lián)”工作相關情況報告如下。

  一、上半年主要工作總結(jié)

 。ㄒ唬┲v政策送溫暖,適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環(huán)保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領下,走進幫扶聯(lián)系鎮(zhèn)社區(qū),到留守學生、所在學校了解他們的學習、成長情況,并送上慰問金鼓勵他們好好學習;到空巢老人、家里看望老人,詢問老人的生活情況,幫助解決生活中的'難題,到殘疾人家里幫助其解決家庭困難,給予了他們關懷和體貼。二是3月10日,環(huán)保局副局長帶領局職工到鎮(zhèn)村慰問貧困戶和孤寡老人,并送去慰問金。和他們拉家常,關心他們生活情況,了解他們的困難。三是縣環(huán)保局長帶領相關干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮(zhèn)村、村,走訪慰問生活困難黨員,給他們送去了黨和政府的關懷溫暖,并致以節(jié)日的問候。四是2月11日,環(huán)保局副局長艾明、及總工帶領工作人員到鎮(zhèn)村、看望了十二戶困難群眾,在村主任的帶領下,挨家挨戶了解了他們的生活現(xiàn)狀,了解了他們的疾苦,并送去了慰問金,鼓勵他們克服困難、振奮精神,過一個歡樂祥和的春節(jié),同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節(jié),環(huán)保局紀檢書記,總工帶領局職工到鎮(zhèn)看望留守貧困兒童,為他們送去書包及慰問金。

 。ǘ┮騽堇麑е飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是3月31日,環(huán)保局局長帶領局職工到鎮(zhèn),引導村民一道學習農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家的水稻直播優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種植技術。二是實地了解聯(lián)系的鎮(zhèn)村地理及村民情況,擠出資金5000多元,購買鵝苗600只,分別送給該村的貧困戶,以此啟發(fā)他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。

 。ㄈ┩晟聘黜椫贫,建立長效機制。一是干部聯(lián)系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄,對聯(lián)系戶的家庭情況須全面掌握,把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚,并針對農(nóng)戶實際情況及致貧原因,提出行之有效的意見建議,找準發(fā)展路子,拓寬致富渠道。二是干部聯(lián)系戶目標管理。根據(jù)各村幫聯(lián)干部的幫聯(lián)計劃和幫扶措施,環(huán)保局將對幫聯(lián)干部進行半年和年終兩次考核,并將考核結(jié)果納入干部年終綜合考核,對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。

  二、下半年工作計劃

  縣環(huán)保局雖然長期以來將“雙聯(lián)”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置,也精心謀劃組織實施,下半年將繼續(xù)按上級的要求和群眾改變現(xiàn)狀的期盼方向努力推進此項工作。

  一是想法設法推進扶貧濟困;

  二是聚心凝力助推基礎設施提升;

  三是創(chuàng)新思維指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

上半年工作總結(jié) 篇8

  在省院的正確領導下,上半年,我們認真貫徹落實去年年底在省委黨校召開的全省黨校業(yè)教工作會議精神,堅持“從嚴辦學、質(zhì)量第一”的方針,全面完成了各項工作任務,確保了研究生教育穩(wěn)步提升。

  在具體工作中,我們除按照省院的要求做好常規(guī)的工作外,還特別注重強化以下六個環(huán)節(jié)的工作:

  第一,加強制度學習,強化按制度辦事意識。

  制度要進頭腦,而按制度辦事是辦好學的重中自重。上半年,我們首先組織了業(yè)教管理人員深入學習辦學規(guī)章制度和省黨校有關領導講話,同時強調(diào)管理人員要帶頭做遵章守紀的引領者和榜樣。我們還自擬規(guī)章制度測試題,通過讓學員答題,使學員熟悉制度。為強化學員遵紀意識,我們要求管理人員采取班會、提醒、公布到課情況、公布作業(yè)評閱結(jié)果等辦法加以促進和提高。學制度、守制度在煙臺業(yè)教管理人員和學員中已蔚然成風,有力促進了研究生教育健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  第二,簽訂考試《承諾書》,繼續(xù)嚴肅考試紀律。

  考試紀律是業(yè)教工作的一條高壓線,一旦出了差錯,就有可能爆發(fā)大的問題。對此,省院也高度重視,反復強調(diào)。我們煙臺分院一直嚴格遵守省院制定的考務制度和規(guī)則,沒有出現(xiàn)明顯問題。今年我們繼續(xù)實施承諾制度,即班主任與學員簽訂考試《承諾書》。無論是新生入學考試,還是老生期末考試,都要簽訂《承諾書》。我們還繼續(xù)堅持進行考前動員,分管領導作動員講話。通過實行考前動員和承諾制度,保證了煙臺考生自覺遵守學習紀律和考試紀律。

  第三,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,切實提高到課率。

  保持較高的到課率,是業(yè)教工作中的一個難題。為此,我們采取過很多措施。今年繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,一方面積極維護好監(jiān)控系統(tǒng),同時還盡力充分發(fā)揮這個系統(tǒng)的作用。學員上課時,固定座位,擺放桌牌,加強了學員間的自我監(jiān)督及對管理人員是否公正考勤的監(jiān)督,同時從監(jiān)控上可清楚看出缺勤人員情況。常務副校長和分管副校長經(jīng)常通過辦公電腦監(jiān)控系統(tǒng),對上課和學員到課情況隨時進行檢查和監(jiān)督,及時掌握學員的到課情況,有效地提高了學員到課率。

  第四,強化指導教師的責任心,認真指導畢業(yè)論文的寫作。

  畢業(yè)論文的質(zhì)量是衡量研究生教育的一把“尺子”,省院對此很重視。我們也一直在按照省院的要求認真地去做。指導好研究生的論文寫作,需要有很多保障。我們認為,其中的關鍵是教師的責任心。因為,就目前的情況看,我們黨校教師的職稱結(jié)構(gòu)尤其是高級職稱教師的'數(shù)量,基本上可以滿足現(xiàn)階段論文指導的需要;我們黨校教師的科研水平,也基本上可以達到現(xiàn)階段論文指導的要求(半數(shù)以上的教師主持過省級課題的研究)。從近年來的實際情況看,論文指導的好壞,關鍵在于教師是否負責任。為此,我們加大了對教師的責任心教育,通過會議、獎懲措施、專家組的把關等方式,使指導老師進一步增強責任心。

  第五,加強教師的培養(yǎng)力度,提高研究生班的授課和輔導質(zhì)量。

  授課質(zhì)量是業(yè)教工作的生命線,提高授課和輔導質(zhì)量的基礎在于加強教師的培養(yǎng)力度。業(yè)教中的教學絕不單純是業(yè)教一個環(huán)節(jié)的工作,而是全校教師引進、培養(yǎng)、使用等全方位的工作。近年來,我們通過多種方式來培養(yǎng)教師,提高他們的教學能力。主要有:在職研究生學習、短期業(yè)務培訓、到基層掛職鍛煉、科研水平的提高、教學競賽等。同時,我們還建立了鼓勵與約束的機制,來鞭策教師提高業(yè)務水平和教學效果。比如,對教師的教學質(zhì)量進行考評,并將考評結(jié)果與評先選優(yōu)、職稱評聘、物質(zhì)獎勵直接掛鉤。對教師的培養(yǎng),直接帶來了教學效果的提高。

  第六,完善班級管理方式,有效搞好研究生的班級管理

  。班級管理是業(yè)教的一項基礎性的工作,它直接涉及到班風、紀律、學員面貌和業(yè)教的整體形象。搞好班級管理的關鍵在于班主任的責任心和管理水平。我們的班主任,都具有較強的責任心和管理水平,不斷探索新思路、新辦法。比如,在研究生班的管理中,我們實行了“大班上課,小班管理”的方法。即將90多人的經(jīng)管專業(yè)的班次,分成了平行的兩個班,這兩個班有分有合!胺帧,就是兩套班委、兩套支部、分頭進行班級研討活動;“合”,就是一個班主任負責、一起上課。通過大班上課、小班管理,兩個班開展競賽,調(diào)動了學員學習的積極性。

  在工作中,我們對新時期辦好業(yè)教工作的體會是:業(yè)教工作必須做到思想統(tǒng)一、認識提高、責任明確、管理科學。思想和認識是搞好工作的前提,我們只有在思想上高度重視、認識上準確到位,才能步調(diào)一致地搞好工作;責任明確和管理科學,是搞好工作的保證,我們只有明確自身擔負的具體責任、遵照規(guī)律辦事,才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地把工作做好。

  今后,我們將以此次會議為契機,認真落實會議精神,按照省院的部署,在更高水平上搞好業(yè)教工作。

上半年工作總結(jié) 篇9

  隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

  我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

  (一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

  (三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

  今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

 。ㄒ唬┳约Z食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的'難度,也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。

  (二)積極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

 。ㄈ┙(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

  五、監(jiān)測和分析等級行管理指標,適時調(diào)整工作思路

  XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映,適時調(diào)整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。

  六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務綜合職能

  為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務經(jīng)營分析水平,增強業(yè)務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。

  七、加強現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

 。ㄒ唬┪倚邪凑沼嘘P現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達,認真組織執(zhí)行,同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實改進金融服務,積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

 。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。

  八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經(jīng)營決策服務。

  為進一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,

  搜集相關農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

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