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上半年工作總結

時間:2022-07-22 16:50:42 半年總結 我要投稿

【精品】上半年工作總結模板集錦八篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的上半年工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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上半年工作總結 篇1

  今年是學習貫徹十八大精神之年,黨支部堅持以局黨委年度黨建工作要點為目標,圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大任務,積極開展“為民務實清廉”為主題的“三建” 活動,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,團結帶領全片區(qū)(五鄉(xiāng)一鎮(zhèn))黨員干部進一步解放思想,改革創(chuàng)新,不斷加強思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,努力共筑xx畜牧夢、同圓偉大中國夢。

  一、明確工作思路 把黨建工作放在重要日程

  1-6月以來,我們認真組織黨員學習領會犍牧委發(fā)(XX)系列文件精神。完善了《學習活動方案》并結合《黨建創(chuàng)新項目實施方案》、《開放式示范黨課活動方案》與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站長簽訂了“目標責任”,使學習活動內容項項有落實,形成了全片區(qū)(五鄉(xiāng)一鎮(zhèn))上下貫通的責任體系,構建起了黨員同心抓黨建、職工協(xié)力促發(fā)展的良好運行機制。

  二、發(fā)揮支委作用 促進黨務管理和隊伍建設

  一是明確職責不含糊。甘當全片區(qū)獸醫(yī)的勤務員,積極協(xié)助各站長抓好年初既定的各項目標任務,努力發(fā)揮其參謀作用。

  二是組織建設不松懈。堅持黨務公開,支部由楊x同志負責(紀檢)及辦公室日常事務,聯(lián)系xx、x鄉(xiāng)站,羅c同志負責組織(學習)工作,聯(lián)系x、x鄉(xiāng)站,黃x同志負責宣傳(財務)工作,聯(lián)系x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)站,嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制,從而使黨建工作從組織上得到了保證。

  五是工作學習兩不誤。自六月份“實現(xiàn)偉大中國夢建設美麗繁榮和諧黎四川”主題教育活動以來,我支部結合片區(qū)工作實際,認真組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的黨員干部職工紛紛編譯“我的夢”,融入“xx夢”,匯聚“偉大中國夢”,同時對吳志強局長構思——建成現(xiàn)代生態(tài)畜牧經(jīng)濟強縣的“畜牧夢”,形成了共識,并以強烈的責任感、使命感,投身到了實際工作中。

  三、強化黨風廉潔建設 增強廉潔管理和拒腐防變能力

  二是積極開展反腐倡廉宣傳教育。今年,我們繼續(xù)組織黨員、干部學習《準則》、學習農(nóng)業(yè)部畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法《六條禁令》、黨紀政紀等法律法規(guī),有組織、有步驟地開展了警示教育活動,通過組織黨員、干部學習黨的各項紀檢條例、規(guī)定,觀看警示教育影片、電教片,組織座談討論等活動,增強了黨員、干部,特別是管理干部的反腐倡廉意識和自律意識。

  三是認真開展廉潔風險防范管理工作。為了繼續(xù)深入貫徹落實黨風廉潔建設責任制,拓展從源頭上防止腐敗工作領域,進一步增強預防腐敗工作的實效,根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,開展了廉潔風險防范管理工作。

  四、堅持“以人為本” 促進組織和諧

  二是堅持為職工辦實事,切實維護職工權益。開展送溫暖活動,做到“五個必到”,即凡生日、結婚、生育、住院、喪葬者必到,共慰問職工21人次。

  三是繼續(xù)激發(fā)黨員和年輕職工愛崗敬業(yè)、敢于奉獻。促進“三加模式”的長效服務活動,使大家在業(yè)務上相互學習、取長補短,工作中通力合作、互相幫助,將所學并掌握的基礎理論和專業(yè)技術熱情為養(yǎng)殖戶排憂解難,羅加友、周大寬同志就是我們當中的.代表。

  五、強化組織學習 努力提升隊伍素質

  我們支部現(xiàn)有13名(含預備)黨員

  一是以“三建”活動為主題,把“為民、務實、清廉”的要求貫穿始終。通過作風整建,著力解決思想錯位、業(yè)務不精、作風不實等問題,增強廣大黨員干部服務大局、服務基層、服務群眾的意識,進一步了提升服務水平。

  存在問題今年以來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,看到了一定的成績,但不足和差距依然存在,主要表現(xiàn)為:

  1、實踐工作和組織活動的信息收集、整理匯報較差。

  2、探索“兩新”黨建創(chuàng)新項目需進一步加快步伐。

上半年工作總結 篇2

  xxxx物流倉儲基地在中儲棉總公司和xx直屬庫的領導和大力支持下,到20xx年3月底止,入儲棉花xxx個批次,共xxxxx.xxxx噸,分6幢倉庫存放。公司為確保代儲工作安全有序進行,在入儲和日常養(yǎng)護期間,嚴格按照中國儲備棉管理總公司和xx直屬庫制定的各項規(guī)章制度進行管理,建立安全高效機制,嚴防各類事故發(fā)生,切實保障國家財產(chǎn)安全存儲。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:

  一、健全組織機構,簽訂安全責任書。

  1、成立安全生產(chǎn)委員會,明確領導職責。

  在收儲工作開始之前,倉儲基地就成立了安全生產(chǎn)委員會,由8人組成:安委會主任:xxx,副主任:xxx、xxx、xxx,成員:xxx、xxx、xxx、xxx。安委會進行了明確分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx負責日常業(yè)務工作安全,副主任xxx負責消防設施設備、后勤保障,副主任xxx負責消防演練、培訓工作。成員xxx協(xié)助xxx抓日常收儲各環(huán)節(jié)安全管理工作,xxx負責安全技術指導,xxx負責警消隊伍建設和管理,xxx負責倉庫安全管理。職責明確后,安委會領導各司其職,有條不紊地開展安全管理工作。

  2、落實崗位職責和考評細則,層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”。

  由公司綜合部牽頭,在xx直屬庫安全管理科楊科長的親自指導下,倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責任書”條款,xx物流承儲庫安全生產(chǎn)責任由周業(yè)忠直接對xx直屬庫負責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,周總再與三位副主任簽訂,副主任與安全管理各科室負責人簽訂,各科室負責人與所有員工簽訂,四個層級,環(huán)環(huán)相扣,實行了安全責任全覆蓋。

  在層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時,公司綜合部對倉儲基地所有員工制定了崗位職責和考評細則,以100分制考核,與工資直接掛鉤,半年考核一次?己顺绦蚴窍茸圆榇蚍,然后部門負責人審核簽字,最后公司審定。

  3、建立專職和義務警消隊伍。

  警消隊伍建設由安委會成員唐植慶負責,警衛(wèi)保安巡邏隊伍由16人組成,24小時輪班巡值,時刻記錄倉儲基地存儲情況,不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時逐級上報,限時整改。消防專職隊伍由9人組成,分成3個戰(zhàn)斗小組,24小時手機待命,一旦接到火災報警,5分鐘之內趕到現(xiàn)場實施撲救。倉儲基地所有員工為義務消防員,接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。

  二、建立各項規(guī)章制度,搞好全員培訓教育。

  1、建立安全管理規(guī)章制度。

  xx物流倉儲基地安全管理規(guī)章制度,以xx直屬庫17項管理制度為藍本,根據(jù)我?guī)炀唧w實際做針對性補充,所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻,并根據(jù)制度制定相關職責和考評細則,以此貫徹落實到各個管理環(huán)節(jié)和層面。

  2、搞好全員安全教育培訓。

  20xx年初,倉儲基地制定了年度安全教育培訓計劃。首先員工上班必須接受崗位培訓。其次日常培訓每月一次,培訓內容主要是中儲棉總公司轉發(fā)的安全通知、領導講話、火災預防、消防組織、應急預案、滅火救援、大火逃生、四懂四會、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責任等。授課人除“安委會”領導外,還特別聘請縣消防大隊專業(yè)技術人員來講課。參加培訓人員除專職技術性課程外,基本上全員參與,主要目的是讓倉儲基地所有員工懂得消防的目的意義,懂得和提高預防及應急處置能力,懂得火災撲救配合自救及善后處理等。

  三、建立各項管理機制,安全工作常抓不懈。

  1、值班管理。

  一是庫領導24小時輪值。安委會主任(總經(jīng)理周業(yè)忠)每月在庫值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期間,庫領導對倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點崗位進行不定時檢查,每天巡查崗哨4次以上。

  二是安全正、副科長堅持在全科24小時輪值。每天查崗不少于7次,檢查安全責任的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置,并做好各種規(guī)范記錄,值班科長對值班期間庫內安全管理具體工作負直接責任。

  三是警衛(wèi)人員24小時不間斷巡查和門衛(wèi)值班,并確保了監(jiān)控室24小時正常運轉,值班人員認真負責,堅守崗位,堅決杜絕了松懈麻痹思想,不放掉任何異常現(xiàn)象。

  2、隱患排查管理。

  公司倉儲基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細則。安委會每周對安全工作集中檢查一次,每月對安全工作進行一次小結。對排查隱患,及時采取有效措施徹底整改到位。

  3、安全作業(yè)及存放管理。

  作業(yè)實施前,操作人員都嚴格檢查設備,切實做到了處于正常運行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場責任人,根據(jù)作業(yè)需要,合理配置應急消防器材,保證隨用隨取。

  現(xiàn)場作業(yè)時,安全科采取了有效的保護措施,特種設備和重點崗位嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

  作業(yè)結束后,操作人員配合安全部門進行現(xiàn)場清查,排除一切隱患,確保安全無誤。因此,倉儲基地半年來無一例安全事故。

  棉花入儲存放時,我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾,垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米,垛頂、垛距1米,消防通道超過2米,最高垛不超過16個包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴實,無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。

  整個庫區(qū)內布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面,庫內中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓和生活區(qū)與庫房完全隔離,無任何易燃雜物,無垃圾和衛(wèi)生死角。

  4、警消人員培訓、演練管理。

  公司倉儲基地年初新編制了年度演練訓練計劃。20xx年上半年,演練訓練工作按計劃進行了實施。

  一是訓練。首先是集中訓練,警衛(wèi)人員和專職消防隊員每季度進行一次集中技能訓練,每次累計訓練時間為15天以上。其次是單兵訓練,每人每次超過了4個課時。

  二是演練。專職消防隊員每月進行一次火災預演練,每次演練時,三支槍同時出水,充實水柱在10米左右,時間在3分鐘內。第一次演練時,用市政供水壓力不夠,通過整改后采用泵房加壓供水,確保了充實水柱的有效射程。

  在綜合演練時,按照演練處置方案,基本做到了組織有序,現(xiàn)場指揮得當,任務分工明確,動作逐步迅速,操作逐步規(guī)范,人員到位逐步準確。

  5、消防器材及設施設備管理。

  根據(jù)xx直屬庫對代儲庫要求,結合我?guī)齑鎯唧w實際購置滿足了20xx年我?guī)煜榔鞑募霸O施設備配置需求。

 、僭诮油ㄊ姓芫W(wǎng)大流量供水的同時,配置應急消防水池一個,儲水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺,備有30千瓦發(fā)電機組。做到了供水供電雙配套,滿足了消防水源的.需求,并確保萬無一失。

 、谂渲昧讼鹚25個,水帶50盤,水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上,做到了布局合理,配置充足。

 、叟渲昧48具滅火器、25個汽車防火罩、24個消防桶、還有安全工作帽、手持對講機、16個視頻監(jiān)控探頭等。

  上半年,公司根據(jù)消防規(guī)章制度,對消防器材和設施設備實行“四個能力”建設,嚴格執(zhí)行“四定管理”,建立臺賬,制定年度檢修方案,定期檢修維護。嚴禁消防器材和設施設備挪作它用,嚴禁損壞、拆除、圈占和遮擋,并保證消防通道暢通。

  6、火、電源管理。

  一是火源。門衛(wèi)對進入庫區(qū)的所有人員和車輛進行嚴格檢查,收繳火種火源;入庫作業(yè)機動車輛戴好防火帽,然后發(fā)給入庫證,方可放其入庫。

  庫區(qū)內嚴禁吸煙。上半年倉庫擴容建設方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議,明確了安全責任范圍;ㄤ摻Y構焊接動用明火,按程序辦理了動火證后方可施工。

  二是電源。庫區(qū)內用電僅限于照明和消防用電,并符合二級負荷供電要求。電工24小時值班并做好詳細記錄。庫區(qū)內無架空線和臨時亂拉電線,保證了電器設備使用符合安全要求。

  7、避雷和防汛管理。

  20xx年初,縣氣象局對我?guī)爝M行了避雷安全檢查,簽發(fā)了合格證書,認為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理,達到了有效覆蓋全庫的要求,無盲區(qū)和死角。

  我?guī)煳挥诳h境內童山余脈延續(xù)的丘崗地,地勢高,有天然的防汛優(yōu)勢。庫區(qū)內排水溝常年保持通暢。在此情況下,我?guī)爝配置了防汛設施設備,成立了義務防汛隊伍,確保防汛工作半年來無任何差錯。

  8、報警和警示管理。

  我?guī)炷壳?幢庫房,都安裝了監(jiān)控裝置,一旦發(fā)生火情,迅速報警。報警器采用手搖式,方便在火災消防斷電時使用。報警器安裝在2號庫中段,位于庫區(qū)中心,報警聲音可覆蓋全庫區(qū)。

  庫區(qū)進大門內設置了一塊高大的黃色嚴禁吸煙警示牌,各幢倉庫門邊,都設置了醒目,且數(shù)量充足的禁煙禁火標志,各庫房墻面上,都用大紅漆刷寫醒目的嚴禁煙火的標語。以此營造了庫區(qū)內嚴禁煙火的濃厚氛圍。

  9、資料報送和檔案管理。

  收儲資料報送由結算室林平芳主管,直接對中儲棉負責,做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計算機專機專用,不兼容任何信息。

  檔案資料分兩大塊存檔。收儲資料由結算室保管,每個計劃設置一個檔案卷。到目前位為止,717個批次有125個案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管,所有檔案資料都有電子文檔保管,并有備份,防止中毒丟失。

  我?guī)斐袃鴥γ奘切聨,管理?jīng)驗不足,也存在一些問題:

  一是記錄不健全,庫領導值班記錄內容與要求不相符。

  二是安全培訓教育講課內容只有記錄,沒有附件。

  三是庫內垛位卡與庫房平面圖的填寫個別地方不夠規(guī)范。

  針對上述問題,6月份下旬我?guī)旒皶r進行了整改。

  一是按直屬庫要求,補充和按要求,詳實填寫各類記錄,由朱榮華和唐植慶兩同志具體負責。

  二是安全教育培訓所有課程,都按要求補充相應附件。

  三是對庫內不規(guī)范的垛位卡和平面圖,及時按要求整改。

  以上整改內容限令在6月27日之前完成,公司于6月27日進行全面的自我復查,效果良好。

  20xx年上半年,xx物流承儲庫承儲棉花在中儲棉總公司和xx直屬庫的正確領導下,成功地邁出了儲備棉管理的第一步,有實效也有不足。今天,承蒙中儲棉管理總公司和xx直屬庫領導的關懷和支持,蒞臨我?guī)爝M行安全檢查,是對我?guī)斓臉O大鼓勵和肯定。在此,我謹代表全公司員工,向在座領導保證:一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實,不出任何事故。二是申請領導把我?guī)鞓淞槌袃影鍘。我們會努力工作,為中儲棉管理總公司和xx直屬庫爭光。

上半年工作總結 篇3

  1、加快思想觀念的轉變

  經(jīng)過200*年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入20xx年上半年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。

  營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

  此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,3月份一個200*年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。

  2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

  XXXX年上半年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權限,確定相應的職責。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務,使我行的核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。

  3、努力提高自身服務和業(yè)務素質。

  優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務,不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務,因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

  4、做好新業(yè)務學習和營銷工作

  今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業(yè)務,掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的.安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、vip客戶等新業(yè)務進行了多次授課。

  5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

  XXXX年上半年是建設銀行重大改革的半年,在200x年上半年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。

  XXXX年上半年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

  XXXX年上半年是我行重大變革、快速發(fā)展的半年,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的半年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻,做好09年下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

上半年工作總結 篇4

  尊敬的嚴總和公司領導及各位同仁:

  大家好!

  XX年上半年xx分公司在集團總公司的領導和個部門監(jiān)督指導下,在xx全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現(xiàn)做如下總結:

  一.管理方面:以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調動,哪里需要幫助去哪里。 讓每個員工當自己的企業(yè)來做事,每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。

  二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點

  一.原材料的控制:

  1. 庫存的貨盡量用完再進,先進先用,以免多放變質,過期。

  2. 在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

  3. 原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎上,邊角余料各部門相互互補,相互利用。

  二.能源方面:禁止長流水,風機定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,盡量節(jié)約能源。

  與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬元,電節(jié)約兩萬,水節(jié)約三千,營業(yè)收入多一百五十萬。

  三.安全方面:嚴格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的`各個環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產(chǎn)品,過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則,xx組建的自查小組從廚師長,經(jīng)理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛(wèi)生,消防,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產(chǎn),個人安全的培訓及相關的教育,正確引導;在消防方面,定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。

  四.菜品方面:菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關心及對我個人的培養(yǎng),多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的提高。xx始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,做為廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見?偨Y每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足,促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

  綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:

  一.高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好xx管理工作。

  二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創(chuàng)新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。

  加強食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節(jié)約意識,爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟效益。

  謝謝大家!

上半年工作總結 篇5

  按照縣委辦《關于報送20xx年上半年改革工作總結和下半年工作計劃的通知》要求,結合我局有關改革任務推進落實情況、成效等,現(xiàn)將我局20xx年上半年改革工作總結如下:

  一、基本概況及主要做法

  (一)完善推進新型城鎮(zhèn)化的體制機制方面。今年上半年,我局認真按照《關于加快推進新型城鎮(zhèn)化的意見》,通過合理布局、科學引導、統(tǒng)籌發(fā)展,加快推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。一是堅持規(guī)劃引領。充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領作用,完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,彰顯地方產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)特色,塑造特色鮮明的城鎮(zhèn)風貌。二是堅持分類推進。因地制宜,科學確定城鎮(zhèn)空間布局和發(fā)展規(guī)模,形成城鎮(zhèn)合理分布、有序發(fā)展格局。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,推動城鎮(zhèn)基本公共服務向農(nóng)村延伸,城鎮(zhèn)基礎設施向農(nóng)村延伸,加快促進城鄉(xiāng)一體化。

  (二)按照縣城“擴容提質”的總體要求,我縣實施了“中心城區(qū)”(縣城區(qū))和“次中心城區(qū)”(周田鎮(zhèn))“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。今年上半年,我局按照縣委、縣政府工作部署,一是為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學性、嚴肅性和可操作性。我局認真部署,加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細規(guī)劃及城市設計編制工作。二是初步完成了周田鎮(zhèn)丹霞火車站儲備地控制性詳細規(guī)劃。三是繼續(xù)做好周田鎮(zhèn)“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農(nóng)科等重點工程項目建設。四是積極協(xié)助周田鎮(zhèn)做好規(guī)劃建設,加大改造力度,不斷完善鎮(zhèn)區(qū)道路、學校、市場、醫(yī)療機構、通訊、金融網(wǎng)點等公共服務基礎設施。

  (三)健全打擊“違法用地、違法建筑”聯(lián)動機制,堅決打擊“兩違”行為。深入開展“規(guī)劃雙到”工作,健全村莊規(guī)劃管理制度。

  1、今年上半年,我局嚴格執(zhí)行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關于嚴控道路規(guī)劃建設實施方案》及《XX縣關于嚴控區(qū)規(guī)劃建設實施方案》等,查處違章建筑行為。經(jīng)統(tǒng)計,共查處兩違案件38宗,建筑面積共計約9681.41平方米。其中查封的有7宗,建筑面積約1236方米;強拆的有13宗,建筑面積約3055平方米;已報請縣政府待拆的有10宗,建筑面積約4132.71平方米;正完善法律程序的案件有7宗,建筑面積約997.7平方米。補辦手續(xù)并消除影響的案件1宗,建筑面積約260平方米。

  2、“規(guī)劃雙到”工作方面。今年上半年,我局主要做好以下幾項工作:

  一是大力推進我縣美麗鄉(xiāng)村建設各項工作。成立專項工作領導小組,明確職責,建立和完善美麗鄉(xiāng)村建設體制機制,同時加強與各鎮(zhèn)(街)、縣各職能部門的聯(lián)動,做好美麗鄉(xiāng)村建設宣傳工作,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)(街)規(guī)劃建設辦的作用,協(xié)助各鎮(zhèn)(街)提高鎮(zhèn)、村干部對規(guī)劃建設美麗鄉(xiāng)村工作的認識;

  二是大力配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設管理工作,結合七個主題村(包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村)各自的村莊特色,高起點、高標準做好規(guī)劃設計工作,打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。

  (四)加快完善農(nóng)村宅基地建設管理機制,促進城鄉(xiāng)建設健康有序開展。積極向省、市爭取政策和資金支持,加快推進農(nóng)村泥磚房的搬遷改造工作,高標準建設一批農(nóng)民新村示范點。

  今年上半年,我局繼續(xù)做好低收入住房改造工作。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年的低收入住房改造164戶,現(xiàn)已開工建設150戶,開工率92%,竣工65戶,竣工率39.6%,剩余的住房改造正在施工建設。

  二、存在問題:

  1、對一些政策的理解不透徹,執(zhí)行起來不夠靈活;一些規(guī)章制度的執(zhí)行落實不徹底,開拓創(chuàng)新意識不夠,工作上往往被動;

  2、高端的專業(yè)技術人才較少,如規(guī)劃設計、建筑工程質量監(jiān)督、工程造價管理方面專業(yè)人才緊缺,同時業(yè)務部門精通業(yè)務管理人員也不足,造成工作開展起來存在滯后現(xiàn)象;

  3、城市經(jīng)費投入不足,工農(nóng)關系不協(xié)調、失衡造成一些重點市政工程項目無法按期進行建設等。

  4、“兩違”工作的相關法律法規(guī)知識宣傳的廣度和深度還不夠,相關工作人員的.法律意識和規(guī)劃意識有待加強。

  三、下一步工作計劃:

  1、結合我局工作實際,積極探索加快我縣新型城鎮(zhèn)化建設的體制機制,加快新型城鎮(zhèn)化建設步伐,繼續(xù)完善好城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)劃建設工作,整合資源,加大招商引資工作力度,大力推進縣人民醫(yī)院北片、周田高速路出口至鎮(zhèn)政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等項目規(guī)劃建設。

  2、積極實施“中心城區(qū)”(縣城區(qū))和“次中心城區(qū)”(周田鎮(zhèn))“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助周田鎮(zhèn)加快規(guī)劃建設,加大改造力度,力爭把周田鎮(zhèn)建設成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務中心和商貿(mào)流通次中心城區(qū),加快周田鎮(zhèn)融入縣城中心一體化建設步伐。

  3、繼續(xù)加強城鎮(zhèn)綜合管理服務。嚴格執(zhí)行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關于嚴控道路規(guī)劃建設實施方案》及《XX縣關于嚴控區(qū)規(guī)劃建設實施方案》等,努力健全整治和規(guī)范相結合的長效機制,不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。

  4、繼續(xù)推進“規(guī)劃雙到”工作。一是在完成各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和名村、示范村建設規(guī)劃的基礎上,通過與高等院校、規(guī)劃建筑院系合作,建立規(guī)劃實習基地,聘請當?shù)啬芄で山车确绞,深入推進“規(guī)劃雙到”工作,力爭全面實現(xiàn)鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋。二是繼續(xù)配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設管理工作,結合七個主題村(包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村)各自的村莊特色,高起點、高標準做好規(guī)劃設計工作,打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。

  5、加大政策和資金支持力度。

  積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持,一方面積極爭取土地利用指標,為我縣擴容提質發(fā)展創(chuàng)造條件,另一方面爭取建設方面各專項補助資金或扶持資金,如規(guī)劃編制工作、市政配套設施建設、農(nóng)村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金,以加快我縣城建建成區(qū)各重點工程項目建設步伐。

上半年工作總結 篇6

  縣郵政局XX年上半年工作總結

  我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營,集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標,以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機”為經(jīng)營思路,根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。

  一、上半年工作回顧:

  ㈠1—6月份經(jīng)營各項指標完成情況:

  1、收入完成情況:業(yè)務總收入完成***萬元,比上年同期下降***%,完成年計劃的***%。其中通信業(yè)務收入完成****萬元,比上年同期下降****%,完成年計劃的****%;其他業(yè)務收入完成***萬元,完成年計劃的***%。函件收入完成***萬元,完成年計劃的***%;包件收入完成***萬元,完成年計劃的****%,其中快遞包裹收入完成***萬元,完成年計劃的****%;匯票收入完成***萬元,完成年計劃的***%;特快專遞收入完成***萬元,完成年計劃的***%;機要收入完成***萬元,完成年計劃的***%;物流收入完成***萬元,完成年計劃的***%;報刊收入累計完成***萬元,完成年計劃的****%;集郵收入完成***萬元,完成年計劃的***%;儲蓄收入完成****萬元,完成年計劃的***%,其中保險收入完成***萬元,完成年計劃的***%;代辦收入完成***萬元,完成年計劃的***%。

  2、支出完成情況:成本費用總支出完成****萬元,完成年計劃%。其中通信業(yè)務成本完成***萬元,同比增長***%;管理費用完成***萬元,同比增加***%;財務費用完成***萬元;其他費用支出完成***萬元,同比增長***%。

  3、收支差額完成情況:完成****元,完成年計劃****%。

  4、服務滿意度:87.88分

  5、金融業(yè)務指標完成情況:儲蓄凈增余額完成***萬元,完成年計劃***%;保險業(yè)務完成**萬元保額,完成年計劃**%。

  6、電信業(yè)務指標完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務完成G網(wǎng)放號**戶,完成年計劃**%;完成C網(wǎng)放號**戶,完成年計劃**%。

  ㈡采取的經(jīng)營措施:

  1、實施人才戰(zhàn)略,調整崗位發(fā)揮人才效應。

  今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經(jīng)過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

  2、推進三項制度,提高勞動效率

  在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結構。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業(yè)員、投遞員均上調了工資。

  3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署

  宣傳是各項業(yè)務發(fā)展的基礎。三月份我局對業(yè)務收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進行了郵政業(yè)務檢查督導,制定了業(yè)務宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務宣傳進行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務等綜合業(yè)務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當月聯(lián)通話費額達45.7萬元,發(fā)展G網(wǎng)用戶181戶、C網(wǎng)用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版?zhèn)性化郵票開發(fā)意向書。

  4、根據(jù)業(yè)務特點提供個性化服務

  個性化服務即根據(jù)不同用戶確定不同服務方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務作為婚慶輔助項目,上半年實現(xiàn)收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至****的配送業(yè)務。在報刊發(fā)行業(yè)務方面,對原投遞到各學校發(fā)行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。

  5、鎖定目標市場確定拓展業(yè)務發(fā)展空間

  只有鎖定了目標市場才能確定業(yè)務發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進行用戶細分,發(fā)展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務由于縣內競爭激勵,我們借助網(wǎng)點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務實現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務、黨政機關的公示欄業(yè)務,由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務競爭,爭取到主動。

 、纭⒒A工作情況:

  1、完善各項制度:我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業(yè)務資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權限,完善優(yōu)惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監(jiān)督崗位人員職責進行了落實、規(guī)范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理,努力杜絕案件的發(fā)生。

  2、制定增效節(jié)支21項規(guī)定:我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業(yè)務酬金、旅差費標準、業(yè)務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規(guī)定,3月24日職代會通過執(zhí)行。

  3、提高職工素質:職工崗前培訓,做到培訓有計劃、有準備,崗位練功與每日一題活動有效結合,各班組基本上能夠按照要求進行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監(jiān)督管理

  力度。

 、殛犖榻ㄔO情況:

  當前我局面臨著前所未有的困難,企業(yè)要發(fā)展離不開人,人的素質提高了,經(jīng)營工作才會不斷深入,經(jīng)營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續(xù)以促進企業(yè)發(fā)展為目標,以管理、營銷、專業(yè)技術三支隊伍建設為重點。首先加強干部隊伍建設,主動適應形勢發(fā)展的需要。通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習活動,使班子整體素質得到提高,樹立了班子的整體形象,注重了團結協(xié)作、整體作用的發(fā)揮,做到重大事項的集體協(xié)商,努力站在全局和戰(zhàn)略高度確定本單位、本部門的發(fā)展規(guī)劃,全面、系統(tǒng)地推進企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質,努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來,切實調動職工隊伍的積極性與創(chuàng)造性,增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構,提高干部隊伍的領導能力與管理水平。做好規(guī)范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業(yè)對人才的需求。加強崗位技能培訓,建立職工培訓平臺。

  ㈥安全工作情況:

  加強了企業(yè)內部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門,各基層,嚴格執(zhí)行責任制考核辦法,做到了責任分明。安全保衛(wèi)工作,1—6月份長途押運240次,市內押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經(jīng)警進行業(yè)務學習、紀律整頓,思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經(jīng)常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為全局的安全保衛(wèi)工作起到了穩(wěn)定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護,使安全防火工作落實到實處。

  二、下半年工作安排

 、逭駣^精神,增強發(fā)展意識,堅定完成全年任務的信心

  任何改革創(chuàng)新的實質都是思想觀念的轉變,班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。為此,我局將發(fā)展的`切入點放在職工思想觀念的轉變上,結合“增強發(fā)展意識、樹立良好精神狀態(tài)”和“學習王順友”大討論活動,針對6月份職工思想狀態(tài)調查問卷情況,解決在職工中存在的影響發(fā)展的思想觀念和精神狀態(tài)問題,樹立和增強發(fā)展的緊迫感和責任感,以思想觀念的高度統(tǒng)一,穩(wěn)步引領企業(yè)發(fā)展。雖然我縣地處偏遠,自然條件差,地方經(jīng)濟不景氣,據(jù)統(tǒng)計局統(tǒng)計較XX年固定人員減少6000人,流動人口減少10000人,企業(yè)發(fā)展業(yè)務遇到了困難,但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”,我們要積極看到地方政策和當?shù)刭Y源市場都將為郵政業(yè)務發(fā)展提供機遇,下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流,這樣我們儲蓄業(yè)務將利用網(wǎng)絡優(yōu)勢吸收大量的儲額;上千家的商家廣告、政府和林業(yè)局的戶外廣告、各單位的公示欄上墻、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業(yè)務提供無限商機;農(nóng)資分銷葉面肥業(yè)務正逐步形成規(guī)模;“不打無準備仗”,充分的市場調查和方案營銷都將為專業(yè)化發(fā)展提供保障,算細每分收入,確定目標市場,就能保證全年業(yè)務收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務計劃。因此我們要營造“以人為本,以情為重,以局為家,以和為貴”的氛圍,要一心想著職工,一切為了職工。領導班子要配合默契、合作共事,形成崗位上分、思想上合,工作上分、目標上合,職責上分、步調上合的“三分三合”管理模式,班子成員的率先垂范將成為廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業(yè)才能形成合力,上下一盤棋,把發(fā)展作為第一要務,把落實作為第一舉措,把效益作為第一目標,緊緊抓住經(jīng)營這個中心不松勁,積極強化經(jīng)營意識,調整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,加強學習,形成每天學,每周學,講政策、學業(yè)務、提升理念的良好氛圍。

 、孓D變營銷方式,確定發(fā)展重點,進一步深化專業(yè)化經(jīng)營

  轉變營銷方式把握五個著力:著力培育郵政業(yè)務發(fā)展市場,一方面堅持在不斷擴大郵儲規(guī)模的基礎上調整儲蓄定活存款結構及開發(fā)增值金融業(yè)務;一方面以“項目營銷”為突破,不斷擴大郵遞類業(yè)務收入規(guī)模;著力講求運行效率和質量,做到效益優(yōu)先,從過去的注重數(shù)量規(guī)模向量、質并重轉變,所有工作的重心要轉移到經(jīng)濟運行質量的提升上來;著力落實規(guī)范性管理工作,夯實基礎保證發(fā)展,整合郵政網(wǎng)絡資源,由全員營銷向方案營銷轉變,加大市場開發(fā),推進結構調整;著力提升服務水平,推進“提高服務質量讓用戶滿意活動”的深入開展,提供誠信服務、個性化服務、差異化服務,不斷提高郵政服務質量;著力建設企業(yè)文化,“以人為本”,用郵政文化品牌提升競爭力。專業(yè)化經(jīng)營要以市場為導向,不斷拓展業(yè)務新領域,實現(xiàn)整體業(yè)務的均衡、高效和快速發(fā)展,在“結構調整”的進程中,我局要認真剖析企業(yè)自身存在的問題,借鑒采納先進經(jīng)驗,做到依靠專業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

 、缱龃笾攸c業(yè)務,做強競爭性業(yè)務,提高郵遞類業(yè)務發(fā)展水平,提升集郵業(yè)務發(fā)展空間

  1、金融類業(yè)務

  我們要樹立品牌經(jīng)營意識,強化基礎管理,完善各項業(yè)務流程,使業(yè)務操作正規(guī)化、程序化、標準化,發(fā)展流動服務網(wǎng)點,擴大流動服務區(qū)域范圍。成立郵儲增值業(yè)務發(fā)展項目組,選定代發(fā)工資、養(yǎng)老金等“代”字業(yè)務作為切入點,提高綠卡業(yè)務的開發(fā)量和使用率,發(fā)展《郵政綠卡對帳單》業(yè)務,注重提高儲蓄定活比例,增加儲蓄業(yè)務收入,提升郵政儲蓄在全縣金融市場的占有率。

  保險業(yè)務要加大營銷力度,發(fā)揮專業(yè)人員的營銷能力,強化相關保險知識培訓,以窗口服務和上門服務為主,充分發(fā)揮能人戰(zhàn)略,做好宣傳策劃,尋找重點用戶,有效的進行宣傳和講解,使郵政保險業(yè)務在全縣范圍內眾所周知。利用郵政網(wǎng)絡的優(yōu)勢打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,組織各支局之間保險業(yè)務競賽活動。

  匯兌業(yè)務要開展窗口多說一句話,多辦理一項增值業(yè)務的競賽活動,增加回執(zhí)、2小時匯款、實時匯款業(yè)務量。以上門服務、電話預約服務等多種方式滿足不同用戶的需求。

  2、郵遞類業(yè)務

 、購V告業(yè)務在郵資封方面繼續(xù)加大對政府機關和各單位的營銷力度,現(xiàn)在已經(jīng)與***鄉(xiāng)政府、電業(yè)局進行了初步的郵資封樣搞核定,同意制定郵資封XX枚,**政府已簽定了制作合同,**電業(yè)局正在洽談中,我們還要針對**林業(yè)局、鹿廠進行宣傳、銅板印刷業(yè)務,特別是鹿酒本冊式產(chǎn)品說明書,單頁式產(chǎn)品說明書上下工夫;廣

  告牌匾業(yè)務利用好網(wǎng)絡優(yōu)勢實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告的開發(fā),繼續(xù)做好與**林業(yè)局防火辦、**林業(yè)局防火辦的合作關系,擴大業(yè)務種類范圍,例如開發(fā)防火袖標、條幅、電腦刻字等業(yè)務,抓住社區(qū)建設,搜集好各種與社區(qū)有關系的文字資料和圖片,做好宣傳樣稿,爭取為新建社區(qū)做全面宣傳工作;郵送廣告業(yè)務以豐富廣告內涵,拓寬廣告素材為重點;廣告專業(yè)技能實現(xiàn)提高制作能力,盡量縮短制作時間,用品質提升競爭能力。②速遞業(yè)務要成立項目開發(fā)小組,以用戶為導向,深挖內部潛力,不斷尋找新的業(yè)務增長點,多方尋求合作發(fā)展領域。結合法律文書、銀行票據(jù)的次日遞成功經(jīng)驗,做好第二代身份證速遞業(yè)務繼續(xù)加大對物品型特別是礦產(chǎn)品類的攬收力度,建立大用戶檔案。加大窗口營銷力度,引導用戶500克以下的普通包裹、快遞包裹轉寄特快的意識。加強與社會主持人、文體局溝通作好禮儀業(yè)務。③物流業(yè)務繼續(xù)做好農(nóng)資分銷工作,全力打贏葉面肥攻堅戰(zhàn),作好用戶的跟蹤回訪及時了解情況,為用戶解決使用過程中遇到的問題,建全用戶資料檔案。與木耳經(jīng)銷商和中草藥經(jīng)銷商進行溝通,開發(fā)中郵快貨和易通快件業(yè)務,做好批量山產(chǎn)品批量包裹的攬收。加大快遞包裹柜臺營銷的力度,繼續(xù)發(fā)揮營業(yè)員多說話的精神,加大普包轉快包的力度。④加大報刊零售工作力度,利用好報刊亭、零售網(wǎng)點,與地區(qū)局及時溝通購進暢銷、打折類書刊,本著少進快銷的原則,加大零售業(yè)務發(fā)展。保證投遞質量,維護好報刊收訂用戶群。

  3、電信類業(yè)務:

  量質并重發(fā)展,以維系老用戶、大用戶的穩(wěn)定,增加新用戶和集團用戶為主,以競爭對手的高端用戶的資料整理挖掘為輔。在縣內所有企事業(yè)單位集團為主,利用G網(wǎng)80元包年和新的小區(qū)計費政策進行攻關,C網(wǎng)利用小區(qū)計費政策,大利發(fā)展農(nóng)村市場,開通一處發(fā)展一處。實行大客戶經(jīng)理制,動態(tài)掌握和分析大用戶的變化,及時進行跟蹤回訪,作好記錄及時反饋信息。嚴格控制欠費率,做好欠費管理工作。加強話吧業(yè)務的增收力度,做到細分市場,落實到人,及時制定任務指標,以達到占領市場的目地。

  4、集郵業(yè)務

  集郵業(yè)務重點以個性化郵票、邊緣郵品開發(fā)為主,在個性化郵票開發(fā)的工作上,要找準工作的切入點,有針對性的進行營銷,將全縣的企事業(yè)單位進行細分,明確目標,發(fā)展大用戶、重點用戶。在邊緣郵品的銷售上要根據(jù)用戶需求選擇郵品。特別在抓住近期木材銷售、黃金開采等契機,對有禮品需求用戶進行宣傳營銷,做好XX年熊貓金幣銷售工作,做到了解市場,掌握市場,與各支局密切協(xié)調共同發(fā)展。

 、栝_源節(jié)流并舉,增收節(jié)支并重,嚴格控制成本支出

  財務管理以規(guī)范、細化、約束、嚴格為原則,明確責任,狠抓落實,要制定后幾個月控制成本費用支出的分月計劃,實行按月監(jiān)控,分月考核,以收定支、多收多支,以支促收。在加強固定成本費用管理的同時,著力壓縮各項可變成本費用和管理費用,嚴格控制通信費、差旅費、辦公費、會議費、業(yè)務招待費的支出。各部門實行費用本制度,應付款進行審批單制度,采購實行《購物審批單》制度,從而全面做好預算工作,超費用不給予支付。加強人工成本管理,規(guī)定人工成本的增幅要控制在業(yè)務收入增幅以下,推行扁平化管理,減少社會用工;加強郵件運輸費和車輛相關費用的管理和控制,堅決壓縮非生產(chǎn)用車;全面實施集中采購;推行用戶欠費負責制,即發(fā)生用戶欠費,部門責任人負責催收欠費;控制收支進度和現(xiàn)金流量,提高成本投入的有效性和回報率,實現(xiàn)現(xiàn)金的凈流入。下半年將出臺配套考核辦法,圍繞考核收入、考核成本目標對職工的獎金按百分制進行掛鉤考核,同時還要保證業(yè)務發(fā)展獎金的足額及時發(fā)放。

  ㈤加強安全生產(chǎn)管理。

  認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,完善防范設施,健全規(guī)章制度。重點加強資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理,加強營業(yè)和運輸環(huán)節(jié)的安全防范。確保儲匯和營業(yè)資金安全,防止案件發(fā)生;確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,防止事故發(fā)生;確保各類郵件安全,防止郵件丟失損毀;確保綜合計算機網(wǎng)的安全。

  面臨著新的發(fā)展機遇和更加嚴峻的挑戰(zhàn),今后的工作任重道遠,要邁上更高的臺階,需要我們付出相當?shù)呐,在全局干部職工的共同努力下,統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實工作,一定能夠全面推動我局各項工作向縱深發(fā)展,開創(chuàng)**郵政工作的新局面。

上半年工作總結 篇7

  農(nóng)業(yè)局:

  按照我局工作部署和科室年初工作計劃,我科在局黨組的領導下,在分管領導的帶領下,在改制場、站、公司的配合下,堅持改革是振興場站的第一要務。為此,我們把場、站、公司改制列為工作的重點和核心, 以發(fā)展促改制,以改制保發(fā)展。XX年上半年,主要做了以下幾方面工作:

  一、 改制工作方面

 。薄⒆ズ眯麄靼l(fā)動工作,讓職工正確面對改制,積極參與改制。XX年12月30日,局長宋理在“三場一站”改制動員大會上作了《認清形勢 提高認識 強化措施 全面完成改制任務》的講話。之后,我科與場、站一道,利用會議、橫幅、標語等形式,進行了再宣傳、再發(fā)動,該解釋說明的給予明確解釋,讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗,而是要使我們改制的單位做大做強,組建“產(chǎn)權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的現(xiàn)代型公司。目前,廣大職工自覺地擁護改制、支持改制、積極參與改制。

  2、爭取政策,為職工服務。為了妥善解決職工的社保問題,讓退休職工老有所養(yǎng),XX年元月16日,由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊,率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關人員一行,到重慶市社保局,對我縣改制單位社會養(yǎng)老保險將要執(zhí)行的政策作了專題匯報。回來后,我們針對問題,經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究,向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議,從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。

  3、加強學習,收集資料,制作改制方案。通過學習改制有關政策和文件,理解其精神后,收集了大量有關改制的資料。然后,把職工關心的熱點問題一一羅列出來,針對問題走訪了財政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關部門后,抓緊制作了“三場一站”改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后,由分管領導帶隊,多次邀請有關部門的領導和專家共商、斟酌,改制方案基本成型。

  4、成立了改制辦公室和籌備領導小組,為改制作好準備。為了加快事業(yè)場站改制進程,全面完成改制任務,成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制辦公室,由覃曉強同志任辦公室主任,胡朝炳同志任副主任,蔣祖謙,謝光華,張兵,陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司,在場、站改制組建新公司的過渡時期,在各場、站分別成立了籌備領導小組,籌備領導小組的職責就是按照《公司法》組建新公司,負責制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

  5、抓緊時間,敲定方案,組織實施。在局黨組的領導下,我科和分管領導一起,通過多次向縣委、縣政府有關領導匯報情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場站改制工作會上,農(nóng)業(yè)、財政、人事、勞保、社保、編辦、信訪辦、法制辦等部門對“三場一站”改制方案進行了認真分析比較、反復論證。最后,縣政府決定,由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財政局、大足縣人事局、大足縣勞動和社會保障局、大足縣社會保險局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站,龍崗良種場和龍水良種場召開的改制工作會上進行了傳達。目前,改制方案及職工需要了解的有關情況已分別在各改制單位上墻公示。同時,在縣農(nóng)業(yè)場站、企業(yè)改革指導組的領導下,在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下,在籌備領導小組的操作下,正在組織實施。

  6、落實維穩(wěn)機制,確保改制順利進行。

  我們始終堅持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則,一手抓改制,一手抓穩(wěn)定,全面落實維穩(wěn)機制。做好相關政策的解釋說明工作,防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,做好矛盾化解工作,對依法信訪案件和職工提出的問題,按照程序及時予以答復解決;對蓄意制造事端,挾私報復的違紀違法行為,堅決予以打擊,全力維護改制和穩(wěn)定的大局。

  7、鼓勵職工抓住機遇,積極參與新公司的組建

  我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達,一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會平均工資的3倍進行安置,退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標準進入社保。同時還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險。二是允許職工集體買斷科研機構的國有資產(chǎn)或部分國有資產(chǎn),一次性付清全部款項的,可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉讓過程中發(fā)生的稅費,報經(jīng)縣政府批準同意后,應由新公司承擔的,先征后返;應由“三場一站”承擔的,予以免繳。

  加之土地是按農(nóng)用地評估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評估均價每畝才1.35萬元,農(nóng)業(yè)建設用地評估均價每畝也才6.15萬元。

  另外,退休人員的管理納入了社區(qū),按照醫(yī)療保險政策,其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理,實行基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌,按照社會養(yǎng)老保險政策,其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放,新公司不再負擔,減輕了壓力,能夠輕裝上陣,為組建具有活力的,能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。

  因此,我們鼓勵職工在“入股自愿、股權平等、同股同利、收益與風險共擔原則”的基礎上積極參與入股,牢固樹立我與公司同發(fā)展,我與公司共存亡的思想,積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前,已申請加入新公司的人數(shù)共有108人,占總人數(shù)158人的68.35%。而且,魚種站對申請加入新公司的人員,已經(jīng)召開了第一次會議,會議主要對籌集資金進行了摸底,據(jù)反映,情況良好。

  二、 企業(yè)管理方面

  協(xié)助龍崗良種場一是規(guī)范市場管理。積極組織人員對木材市場的亂堆、亂放進行了全面整頓;對半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進行了全面清理;規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營行為。同時通過法律程序對拖欠承包費的經(jīng)營戶進行了收取,并取得了良好的'效果。二是加強旅館業(yè)管理。對硬件設施及陳舊的線路進行了維護、維修,提高了職工的服務意識,轉變了職工的經(jīng)營觀念,逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進一步完善了物業(yè)管理,規(guī)范了合同的簽訂,及時收取了承包費和水電費,門市承包回收率達100%。龍水良種場在企業(yè)引進和管理上狠下功夫,并專門設立了企業(yè)管理辦公室,實行目標管理,5名管理人員與場部簽訂了二級目標管理合同。近年來,由于外部競爭壓力及場部自身條件的限制,企業(yè)引進工作越來越難。為此,協(xié)助該場進一步改善了投資環(huán)境,加強了軟硬件設施建設,做好企業(yè)服務工作,并對場地承包費作了適當優(yōu)惠。截止去年底共引進大小企業(yè)69家。為保證場地承包費、電費的回收,減少偷漏電損失,場部一方

  面加強場地費、電費的催收,提高費用回收率;另一方面加強線路的改造和經(jīng)常性檢查,防止偷漏電。對回收率長期較低的三、四隊變壓器,采取交給個人承包管理的辦法,使電度回收率得以迅速提高。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營方面

  龍水良種場全場種植水稻22畝、優(yōu)質冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝;種植花卉苗木20畝。但是,由于該場大田多年種植蔬菜,未實行水旱輪作,造成蔬菜疫病較重,極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質量,以致今年有85畝地空置。為此,我科協(xié)助該場積極采取應對措施,一是調整品種結構,二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進了優(yōu)質南瓜等新品種,在一、二隊小河邊引進種植了蓮藕,解決了旱地作物怕水淹的問題,同時也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結合農(nóng)家樂,采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營形式。經(jīng)營狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外,還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。

  四、項目開發(fā)引進方面

  協(xié)助龍崗良種場搞好種子公司的交接與管理,引進了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場投資經(jīng)營。龍水良種場實施建設的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場一期工程已基本完成,F(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場。今年,該場已向市百鎮(zhèn)項目辦繼續(xù)申報了市場建設項目,爭取市場建設專項資金投入,以完善市場設施,使該市場早日投入使用,發(fā)揮其應有的作用,帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  五、安全生產(chǎn)方面

  落實安全生產(chǎn)目標責任制,督促場、站、公司與農(nóng)業(yè)局簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,并嚴格制定獎懲制度,確保制度到人、責任到人,經(jīng)常深入基層檢查安全生產(chǎn)工作,傳達上級指示精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前,沒有重大責任事故。

  半年來,我們在場站改制和管理工作等方面取得了一定的成績,但離上級要求還有差距,場、站、公司之間發(fā)展極不平衡,改制工作正在實施之中,艱巨的工作還在等待著我們。但我們有信心、力爭在2006年底全面完成改制任務。

上半年工作總結 篇8

  上半年工作總結:

  一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調及調整,科學編制20xx年財務經(jīng)營預算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

  三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

  四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

  九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

  二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

  四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的.運行方式,結合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

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