【必備】上半年工作總結范文匯總5篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年工作總結 篇1

　　時光荏苒，歲月流逝。轉眼間半年的時間就過去了，清篩一隊全體職工在忙碌中度過了20xx年的上半年。半年來，我隊的各項工作在公司“找差距、抓整改、促提升”大環(huán)境的指引下有序的進行著，無論是在生產生活上，還是在經營管理上，我隊都有著長足的發(fā)展和進步。面對20xx年上半年，新人員結構的調整和新設備的大量投入使用，我隊緊跟公司形式的發(fā)展，從各個層面、全方位、立體式的做了部署和考慮，從而使我隊上半年的工作取得了驕人的成績。下面就我隊上半年的工作做如下總結：

　　一、上半年我隊的主要計劃指標完成情況。

　　上半年我隊投入機械設備20余臺，機械設備的利用率和天窗兌現(xiàn)率基本上達到了百分之百。線路機械清篩計劃里程24.4公里，實際完成里程為27.9公里,超額計劃量的11.2﹪；線路實際搗固里程89.53公里；線路實際穩(wěn)定里程28.9公里；線路實際整形配碴里程27.9公里；線路實際人工清篩里程4.734公里；線路實際回卸石碴量10403立方(297車)；上半年的施工沒有發(fā)生一起延誤天窗的情況，安全、順利、圓滿、超額的完成了我隊的主要計劃指標。

　　二、上半年我隊在各月生產、生活、管理等主要工作情況、工作亮點及取得的經驗。

　　二月份，組織學習全能號位，集中培訓職工技能。20xx年我隊新投入4臺大機設備，分別是兩臺QS-650型清篩車、一臺DC-32型搗固車和一臺DCL-32型搗固車，新作業(yè)設備占總作業(yè)設備的37.5﹪，新職工幾乎占全隊的一半，為了優(yōu)化人力資源、提高設備綜合利用率、創(chuàng)造最大作業(yè)效率，我隊從2月初開始在全隊展開一崗多專、一人多崗的競賽活動。積極組織各個班組人員學習全能號位，并且利用閑余時間聘請技能強、素質高的老員工從安全、操作、維護等基礎知識給新職工授課傳教。在此期間，涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、積極進取、工作扎實的先進個人和團結互愛、業(yè)績突出的優(yōu)秀班組，進而掀起了一股愛學習、會學習、能學習的熱潮，為我隊上半年的各項工作打下了良好的基礎。

　　三月份，精細調試新到大機，卡控設備保養(yǎng)制度。3月份，我隊的主要工作是針對新到的大機設備進行驗收調試、對新成立班組和新職工進行嚴格管理以及對既有設備和磨合期的大機進行盯控油脂和保養(yǎng)。為了盡量縮短新人員和新設備的磨合期，我隊率先將新車第一時間分到各個班組，讓班組成員一邊學習昆明廠家技術人員的調試過程和注意事項，一邊讓新職工上手靜態(tài)操作大機設備。與此同時，我隊還與各個工區(qū)工長簽下半年設備保養(yǎng)、施工安全的軍令狀。對工作和安全突出的工區(qū)進行獎勵，對工作不積極、安全存隱患的工區(qū)進行責罰，獎罰分明的對各個工區(qū)進行全面的考核和管理。3月份我隊的各項工作已萬事俱備，就等4月份春季施工會戰(zhàn)這陣東風的到來。

　　四月份，完善施工管理機制，創(chuàng)造會戰(zhàn)驕人成績。和以往一樣，春季施工會戰(zhàn)在4月這個繁忙的季節(jié)拉開了帷幕。又不一樣的是這個會戰(zhàn)具有實戰(zhàn)練兵摸底、突破舊管理體制的意義。這次會戰(zhàn)雖然面臨的困難比較多，但我隊通過事先準備、合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、完善施工管理機制，不僅順利的完成了既定的清篩任務，而且還提前3天超額完成計劃量的11.2﹪（2.697公里）。我隊在4月x日這天，線路機械清篩單日完成1.875公里，創(chuàng)下了準格爾工務機械段新的清篩記錄。這些成績同時也印證了我隊的施工主旨——和諧、安全、創(chuàng)佳績。

　　五月份，強化跨區(qū)施工練兵，提高自身服務意識。5月份，我隊在公司的統(tǒng)籌安排下，首次實現(xiàn)了跨區(qū)到朔黃鐵路搗固的施工作業(yè)，我隊以“找差距、抓整改、學習朔黃鐵路；保安全、抓質量、提升服務意識”作為服務朔黃的口號，強化跨區(qū)施工練兵，提高自身服務意識。在這個月，我隊搗固朔黃上行線路60.04公里，搗固大準鐵路線路29.49公里，其中包括朔黃鐵路隧道22條、線路曲線41條、需撥道雙搗的大、中橋梁25座。雖然是第一次長距離外出作業(yè)，但是通過與各站區(qū)車站、工區(qū)工隊之間的積極協(xié)調、適時溝通，我隊人員很快的掌握了朔黃鐵路的線路搗固施工程序。不僅安全、順利、保質保量的完成了每周提報的施工計劃，而且還通過線路搗固后質量回檢這個特別環(huán)節(jié)取得了各個站區(qū)極高的贊譽。同時質量回檢也及時的使我們得到第一手的反饋信息，為以后的'施工提供了強勁的促進力和保障力。

　　三、下半年生產任務量及重點工作安排。

　　下半年我隊的生產任務主要是在9月至11月對大準鐵路線路

　　機械清篩、線路機械搗固、穩(wěn)定、配碴及卸石碴；在6月至9月對朔黃鐵路線路機械搗固。具體的工作安排是：第一，在6月初至9月初我隊將積極、提速、安全、保質保量的完成既定的朔黃搗固任務量，充分利用天窗點時間和非天窗時間，完善施工組織制度，強化職工的操作技能，跟進施工任務量，確保在9月初完成對朔黃鐵路線路搗固的任務量。第二，在9月至11月我隊將參加大準鐵路秋季施工會戰(zhàn)，將是我隊下半年的重點共作。對大準鐵路進行線路清篩施工，同時將加強對新工人安全和業(yè)務的培訓力度，使新工人能夠很快的投入到生產工作中去。第三，在年底我隊會繼續(xù)做好對大機的冬檢和維護工作，保證設備的安全性和完好性，并做好職工的冬季培訓工作。

　　四、目前存在的問題及解決建議。

　　1.各個工區(qū)對上級的重要文件傳達不及時不到位，對文件的主旨精神領會不深。

　　建議將此項納入對工長的考核范圍，從而加強各工長對下屬各班組的傳達責任意識。

　　2.個別班組人員的安全意識不強，對質量標準化作業(yè)的程序不是很清楚，作業(yè)時責任心不強。

　　建議將質量標準化以大眾、簡練、易理解的方式用圖表的方式，發(fā)給每個車上，讓職工時刻能標準共作，進一步強化安全培訓和宣傳教育。

　　3.目前我隊的大型養(yǎng)路機械司機短缺，對我隊跨區(qū)作業(yè)和機車的運行有一定的影響。

　　建議再選派一批責任心強、好學習、愛專研的能一次順利考過的職工去昆明考大機司機。

　　4.沒有專業(yè)的駐站防護人員。

　　建議組織一批人員去專業(yè)、認真的學習駐站防護的程序和注意事項，考取專業(yè)的駐站防護證件。

　　5.作業(yè)中安全預想不到位，對可能出現(xiàn)的安全隱患不能及時排除，運監(jiān)的使用不規(guī)范。

　　建議加大作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、管理力度，建立層層包保的責任體系，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，采取有效的防控處理措施。

上半年工作總結 篇2

　　20xx年以來，區(qū)金融辦圍繞省級金融創(chuàng)新特色示范園區(qū)建設目標，立足金融聚集優(yōu)勢，完善產業(yè)政策，延升服務水平，防范區(qū)域金融風險，引進創(chuàng)新金融業(yè)態(tài)，發(fā)揮金融服務實體職能，引導產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，工作取得長足進步，特別是上半年全區(qū)金融運行良好，未發(fā)生重大風險。現(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、主要工作成效

　　(一)防范金融風險

　　1、1月份，金融辦被評為長沙市打擊非法集資工作一類單位。

　　2、率先建設全省首個區(qū)域性金融風險監(jiān)測預警處置平臺，已正式上線測試運行。

　　3、立足XX區(qū)樓宇密集特色，研究探索并建立了全區(qū)樓宇防非打非工作機制，并實現(xiàn)全區(qū)防范金融風案件移送起訴3起，立案5起，破案1起，化解重大金融風險3起，打擊處置涉眾型金融違法事件1起。

　　4、5月份，區(qū)打非工作獲得市推薦，向國家申報樓宇防范金融風險工作經驗介紹。

　　(二)發(fā)揮金融促進實體職能，服務實體經濟。

　　1、牽頭人民銀行全省率先試點應收賬款融資，隆平高科技園成為全省首個試點工業(yè)園區(qū)。上半年配合完成人民銀行、試點主辦的銀行核心制造業(yè)企業(yè)確認工作，并通過街道篩選多家應收賬款融資企業(yè)，已完成第一批應收賬款融資需求企業(yè)的.對接服務工作，預計融資可達3000萬元。

　　2、全市率先出臺企業(yè)上市扶持辦法《XX區(qū)促進企業(yè)上市融資(掛牌)的實施意見》(芙政辦發(fā)[20xx]2號)。1月份，和省股交所達成戰(zhàn)略合作，并在產業(yè)園三樓設立湖南股交所宬曦商學院XX分院和XX區(qū)多層次資本市場培育中心。6月份，完成區(qū)企業(yè)上市后備資源庫建設，篩選后備企業(yè)進入市企業(yè)上市后備庫27家。通過建立企業(yè)上市中介機構庫和企業(yè)上市戰(zhàn)略投資庫，全力推動企業(yè)上市工作，上半年實現(xiàn)湖南鹽業(yè)集團主板上市。

　　(三)推動金融創(chuàng)新發(fā)展。

　　1、先后促成誠泰保險、泰康人壽、瀟湘支付、支付寶湖南分公司等金融機構落地，目前，正在跟進全國性總部互聯(lián)網保險中介企業(yè)北京盛世創(chuàng)富證券投資顧問有限公司招商工作，有望年內落戶XX區(qū)。

　　2、1月份，湖南省金融創(chuàng)新特色產業(yè)園成功申報為長沙市現(xiàn)代金融示范集聚區(qū)。

　　3、3-5月份，匯總、核實、初審產業(yè)扶持辦法關于金融產業(yè)獎項5個，申報產業(yè)扶持獎勵資金約2500余萬。

　　二、困難、建議及下步工作安排

　　近年來，陸續(xù)有進出口銀行、國開行、華融湘江銀行、中英人壽、陽光財險、華安財險、長城資產、信達資產等金融機構搬離我區(qū)，如何打造優(yōu)質營商留環(huán)境，既能留住現(xiàn)有金融資源不流失，又能穩(wěn)妥創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代金融生態(tài)體系，打造省級金融創(chuàng)新示范集聚區(qū)，成了當前最重要的金融工作任務。

　　(一)招商引金，打造優(yōu)質營商環(huán)境

　　建立健全金融服務體系，完善產業(yè)扶持政策和配套服務措施，以長沙國金中心、世茂廣場A座、湖南投資大廈等甲級寫字樓為高端載體，積極引進和大力發(fā)展銀行、證券、保險、基金、風投等核心金融業(yè)態(tài)，打造XX區(qū)金融產業(yè)核心支柱，鞏固我區(qū)傳統(tǒng)金融中心地位。為意向機構提供一條龍專業(yè)快捷服務，爭取18年有1家以上省級金融機構總部落戶XX區(qū)。落實36家省級金融機構聯(lián)系協(xié)調責任機制，“一對一”服務，為金融機構上門提供貼心貼身服務。

　　(二)產融結合，服務實體促發(fā)展。

　　繼續(xù)完善企業(yè)上市掛牌孵化體系，加速培育區(qū)域企業(yè)上市。進一步建全企業(yè)上市后備資源庫、上市投資機構庫、上市中介機構庫，發(fā)揮政策導向作用，支持產業(yè)龍頭企業(yè)主板上市，支持優(yōu)秀民營企業(yè)中小板上市，支持新材料、新技術、新商業(yè)模式企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市，支持有條件的企業(yè)上新三板掛牌。有計劃、有批次，力爭每年主板上市有成果，力爭年底扶持優(yōu)質企業(yè)走向多層次資本市場再增加1家。

　　設立XX產業(yè)成長基金，鼓勵更多社會資本在XX區(qū)發(fā)起設立股權投資基金，發(fā)揮政府資金引導作用，積極爭取市級母基金共同對接、引導各級各類產業(yè)發(fā)展基金、私募基金、風險投資基金、機構和個人投資者投入我區(qū)支柱產業(yè)、重點項目與后備企業(yè)。鼓勵各類小企業(yè)開展股票融資和債券融資以及利用資本市場進行并購重組，支持黃金、珠寶等行業(yè)發(fā)展。

　　(四)防范風險，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

　　進一步構建區(qū)域金融風險防范體系，防范化解區(qū)域金融風險。18年將進一步推動誠信體系建設，優(yōu)化社會信用、個人信用和商業(yè)信用環(huán)境，爭創(chuàng)全省信用示范區(qū)(縣)與信用示范園區(qū)。同時規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、私募投資、風險投資、典當行、融資租賃公司、融資性擔保公司、互聯(lián)網金融公司等新金融業(yè)態(tài)，對無牌經營從事非法金融活動的公司督促限期整改或搬離XX區(qū)，確保不發(fā)生重大金融風險。

　　(五)穩(wěn)妥創(chuàng)新，穩(wěn)步搭建產融服務平臺。

　　進一步推動產業(yè)園平臺建設。整合“智慧XX”、金融產品、企業(yè)需求等資迅信息，嘗試市場化運營，建設XX金融服務平臺，通過開展各種形式的政銀企交流對接活動，鼓勵銀行、股權投資基金和風險投資基金支持現(xiàn)代服務、文化旅游、電子商務、食品加工、生物育種等重點產業(yè)發(fā)展。進一步完善區(qū)域金融風險預警監(jiān)測和風險處置平臺。利用大數(shù)據(jù)技術分析手段實現(xiàn)對地方金融業(yè)態(tài)的全面監(jiān)管，實現(xiàn)風險自動監(jiān)測預警功能。

上半年工作總結 篇3

　　市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

　　五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：

　　上半年工作總結：

　　一、目標完成情況

　　（一）、重點工作完成情況

　　根據(jù)局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

　　1．高效、規(guī)范推進全年基礎設施建設。根據(jù)20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。

　　工程完成情況匯總：

　　我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

　　截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

　　2．綠化養(yǎng)護管理

　　今年是綠化養(yǎng)護招標年，在總結以往綠化養(yǎng)護工作經驗的基礎上，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。

　　3.綠化節(jié)點提升

　　上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

　　4.草花布置

　　上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

　　5.零星綠化工程

　　上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。

　　6.針對性開展研究工作

　　針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

　　7.整理養(yǎng)護管理程序。

　　為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

　　8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

　　上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式。

　　9.抓緊防汛應對措施的研究。

　　隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。

　　10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

　　截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

　�。ǘ�）、其它工作完成情況

　　1、根據(jù)省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現(xiàn)場調研，我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

　　2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續(xù)，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經基本具備上報條件的'鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

　　3、農路工程建設、養(yǎng)護方面

　　（1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

　�。�2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮(zhèn)農路橋梁補助為萬元。

　�。�3）農路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

　�。�4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內。

　　4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據(jù)管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。

　　二、工作亮點

　　1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

　　2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

　　3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

　　4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養(yǎng)質量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

　　5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

　　6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決。

　　7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

　　8、安全生產無事故。

　　三、不足

　　1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

　　2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

　　3、工作推進速度達不到領導要求。

　　4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

　　5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

　　下半年工作重點和思路

　　仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

　　1、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據(jù)20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

　　2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。

　　3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

　　4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現(xiàn)有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

　　5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

　　6、今年常州市區(qū)域調整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農路調查、數(shù)據(jù)庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養(yǎng)范圍內的養(yǎng)護任務，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

　　新北區(qū)的農村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。

　　分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

　　當前工作中存在問題：

　　1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢。

　　2、工程資金支付碰到瓶頸。

　　3、工程前期拆遷推進速度慢。

　　4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

　　下半年解決問題的措施：

　　1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。

　　2、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

　　3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。

　　4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。

上半年工作總結 篇4

　　XXXX年來，市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，扎實工作，積極推進，各項工作取得了顯著進展，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

　　一、全力抓好萬杰高科重組工作

　　萬杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作，是市金融辦XXXX年工作的重中之重。重組的成敗直接關系到我市金融生態(tài)環(huán)境建設，關系全市經濟發(fā)展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務處置、股權拍賣”三個重點，全力以赴，使重組工作取得了決定性進展。

　�。ǘ�）完成了萬杰高科債務重組工作。萬杰高科債務數(shù)額巨大，債權人數(shù)量眾多，債務重組工作難度非常大。我們通過與債權人艱苦地溝通和談判，目前債務重組工作基本完成。截止6月底，由我市負責做工作的22家債權銀行（公司）已全部按照重組要求出具了《債務轉移承諾函》，絕大部分流動債務已簽署協(xié)議做出了安置，其余部分正常往來的流動債務將在上報審核材料之前統(tǒng)一予以妥善安置。為提前做好萬杰高科重組獲得中國證監(jiān)會核準后的債務安置，我們已于6月初啟動了債務安置相關工作。

　�。ㄈ�）完成了萬杰高科股權拍賣工作。股權順利轉移是完成萬杰高科重大資產重組的至關重要環(huán)節(jié)。由于萬杰集團所持有的萬杰高科股權已全部被質押和凍結，無法以和解形式實現(xiàn)股權的轉移。為確保股權順利轉移和過戶，我們與淄博市中級人民法院配合，全力做好相關法院及債權人工作，最終由淄博市中院取得該股權的處置權。6月17日萬杰高科股權司法拍賣成功進行，魯商集團等三家買受人通過拍賣取得萬杰高科股權，并于近日順利辦理了股權過戶手續(xù)。魯商集團正式入主萬杰高科，成為其控股股東，重組工作取得了突破性進展。

　　二、全力推進企業(yè)上市中小企業(yè)融資工作

　�。ǘ�）積極推動企業(yè)上市，抓好后備資源培植，形成多層次上市工作格局，實現(xiàn)上市工作的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導一批、上市一批”的指導思想，積極開展工作，啟動萬昌科技、赫達股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機械進入上市程序，及時調度有關情況，隨時給與協(xié)調指導。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達、金蘋果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機構進行接觸溝通，以便盡快確定中介機構展開相關基礎工作。對上市后備資源庫進行調整補充，與山東卓創(chuàng)資訊有限公司進行對接，將其納入我市上市后備資源庫；完成齊峰集團、開泰實業(yè)兩公司更換券商的工作，積極為兩公司引進戰(zhàn)略投資者。

　　為加強領導，推動全市上市工作的深入展開，進一步調整了市證券協(xié)調指導小組成員名單，調整補充了上市后備資源庫，做好召開全市證券工作會議的`各項籌備工作。整理編輯了《企業(yè)首發(fā)上市實務指南》和有關資料，起草了領導講話等材料，為會議召開做好了各項準備工作。

　　4、認真做好證券期貨經營場所安保工作的檢查指導工作。根據(jù)《山東省公安廳、山東證監(jiān)局轉發(fā)公安部辦公廳證監(jiān)會辦公廳關于開展證券期貨系統(tǒng)重點要害部位和場所安全防范工作專項檢查的通知》要求，我辦與市公安局經偵支隊組成聯(lián)合檢查組，對駐淄證券期貨經營機構安全防范工作進行了全面檢查。通過檢查進一步排查不穩(wěn)定因素和安全隱患，完善處置突發(fā)事件工作預案，建立健全情報通報制度，確保證券期貨系統(tǒng)重點要害部位和場所的安全。

　　三、積極推動非上市股份公司的規(guī)范與發(fā)展工作

　�。ㄒ唬﹫猿植恍缸ズ靡�(guī)范工作。在全面落實《淄博市非上市公眾公司規(guī)范運作管理辦法》的基礎上，年初起草了《關于對非上市股份公司進行年終審計、分紅派息等工作的通知》，對全市非上市股份公司規(guī)范運作進行了部署。經過督促，15家股份公司召開了股東大會，實施分紅5家。

　　（二）積極幫助非上市股份公司解決發(fā)展中的突出問題。一是針對即將破產的齊豐工貿，積極幫助企業(yè)理順股權，整合產業(yè)，現(xiàn)淄博包鋼靈芝稀土有限公司已正式進入齊豐工貿公司，通過注入優(yōu)質資產，使齊豐工貿股份有限公司起死回生。二是組織券商和審計等中介機構分析師，組成專家小組，對我市優(yōu)質公司進行重點指導，上半年重點對山東美陵公司在產業(yè)結構調整、行業(yè)定位分析、母子公司整合等方面進行了專題探討，受到了企業(yè)好評。三是積極幫助公泉化工股份公司進行股權轉讓和股權結構變更工作，使外地戰(zhàn)略投資者順利進入公泉化工公司，為公司的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　四、積極關注三板市場發(fā)展動態(tài)，探求我市非上市股份公司中小企業(yè)融資渠道

　　近年來，我們加強了與中國證監(jiān)會及省證監(jiān)局、省發(fā)改委的溝通與聯(lián)系，針對國家證券市場的發(fā)展變化，時刻高度關注國家政策走向，密切注視北京“中關村代辦轉讓系統(tǒng)”和“天津0TC市場”的發(fā)展變化，積極探索與兩個市場的聯(lián)系和合作，積極探求淄博非上市股份公司的出路及中小企業(yè)融資渠道。今年5月份，與省發(fā)改委一起，到天津與當?shù)刈C券管理部門進行了溝通，并與天津產權交易中心進行了合作商談，完成了<<關于赴天津產權交易中心考察報告>>，通過考察和調研，進一步明確了我們下一步的主攻方向和工作目標。

　　五、積極做好研究和探索淄博股權托管中心試點工作

　　為進一步推動股份公司的股權規(guī)范化管理工作，積極備戰(zhàn)國內多層次證券市場的試點，在去年擬定的《淄博股權托管中心工作方案》、《淄博股權托管中心業(yè)務實施細則》等一系列文件基礎上，針對新情況，三易其稿，做了進一步的完善和修訂。針對淄博報價系統(tǒng)的遺留問題，多次與中信萬通證券公司和齊魯證券公司進行溝通和磋商，積極探討“淄博股權托管中心”試點工作，由于券商經營范圍的限制及其他原因，現(xiàn)已轉向探索以當?shù)貦C構為主發(fā)起人的模式。

　　六、積極做好金融方面工作

　�。ㄒ唬┓e極為駐地銀行提供協(xié)調和服務，幫助解決遇到的困難和問題：一是按照市政府領導批示件要求，就華光瓷業(yè)債權處置及核銷有關問題，到人民銀行等單位調研，并向交通銀行、建設銀行及中國銀行等相關債權銀行了解情況，形成有關匯報材料，提出解決華光瓷業(yè)債務問題的思路；二是根據(jù)中信銀行的要求，協(xié)調解決其寶山水泥債權等有關問題；三是積極推動我市銀企合作工作，先后參與沂源、高青的銀企合作促進會，為下半年全市銀企合作促進會做了大量準備工作。

　�。ǘ�）積極做好浦東發(fā)展銀行在淄設立分支機構的協(xié)調服務工作。保持與浦發(fā)銀行淄博支行籌備組的密切聯(lián)系，定期交流，了解籌建進度情況及遇到的問題，并按照職能積極協(xié)調解決。浦發(fā)銀行淄博支行已于6月份開始試營業(yè)，并定于7月正式營業(yè)。

　�。ㄋ模┱J真做好政策性農業(yè)保險試點工作和全省新增試點縣的爭取工作。一是按照省金融辦要求，對全市政策性農業(yè)保險試點和能繁母豬保險工作開展情況進行了認真調研，針對存在的問題，提出了下一步工作建議，形成了《關于政策性農業(yè)保險試點和能繁母豬保險工作開展情況的匯報》報省金融辦，為今后工作的完善提供參考。二是按照領導批示件(103號)要求，上報了新增試點縣名單。年初省政府決定在XXXX年政策性農業(yè)保險試點的基礎上增加試點區(qū)縣，市政府對此十分重視，要求在認真進行財政支出測算的基礎上做好報送爭取工作。我們經與市農業(yè)局、市財政局多次協(xié)商，并調度各區(qū)縣小麥、玉米、棉花和其他農作物種植情況，初步確定擬上報臨淄、桓臺、沂源為新增政策性農業(yè)保險試點縣，經認真測算財政支出情況，報市領導批示后上報省金融辦。目前，省政府已發(fā)文確定我市臨淄區(qū)、桓臺縣為省新增政策性農業(yè)保險試點區(qū)縣。

　　XXXX年下半年，我辦將繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，再接再厲，全力以赴，力爭圓滿完成全年工作任務。

　　XXXX年七月六日

上半年工作總結 篇5

　　半年來，民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下，主觀上積極努力，以強烈的事業(yè)心和責任心，切實轉變工作作風，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，扎實有效地開展民政工作。

　　一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

　　截止目前，全街道共有290戶，575人享受城鎮(zhèn)低保，半年累計發(fā)放低保金644029元，平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶，1202人享受農村低保，半年累計發(fā)放低保金553019元，平均月發(fā)放低保金92169.83元。關注民生、關愛弱勢群體是民政工作者的責任，在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調查摸底，接受低保申請55戶，入戶調查55戶，經調查公示上報46戶、103人，對符合低保的納入低保，新增城鎮(zhèn)低保戶23戶，59人。對轄區(qū)內的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理，并按照低保相關程序進行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人，b類低保33戶、81人，c類低保20戶、40人，上半年接受低保續(xù)保申請書107份，入戶調查107戶。經過調查，取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調減15戶、16人，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應保盡�！�。

　　二、認真開展社會救助工作，扎實落實“惠民”政策認真開展社會救助工作，扎實落實“惠民”

　　1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾，慰問活動惠及1932戶，3980人，共送去慰問金額564213.58元，其中辦事處配套資金244213.58元。

　　2、為讓轄區(qū)內廣大人民群眾共享改革開放勞動成果，街道積極開展“賀新春·大禮包”活動，城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設立了20個點實行禮包定點派送，確保街道轄區(qū)內的所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關懷之情。

　　3、冬春期間，在調查走訪的基礎上，給254戶569人送去救濟金60000元、救濟糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被，10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間，給66戶201人送去救濟金0元，解決了受災群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

　　4、在今年端午節(jié)期間，為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子，讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸福。

　　5、在“五一”節(jié)期間，共慰問1398戶，2406人，發(fā)放慰問金48120元。

　　6、在其他救助方面。對轄區(qū)內城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因，經過自身努力后，無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助，到目前為止，7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的`其他特殊困難群眾，因患重大疾病造成家庭生活特別困難的，給予臨時醫(yī)療救助，現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額。

　　7、倒房重建工作。街道遭遇了“6.17”特大洪災，積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

　　三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

　　1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金，半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

　　2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調查及醫(yī)院傷病復查，新增享受定補人員12名。

　　3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記，全街道有烈士17名，有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神，提高烈士遺屬生活保障水平，已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇，每人每月600元。

　　四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

　　1、五保工作。截止目前，街道有五保戶59人，半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份，入戶調查4人，新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農轉城手續(xù)，并完善了三無人員上報審批手續(xù)，其每人每月享受金額增加到320元。

　　2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人，半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人，半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

　　3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

　　4、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求，自今年五月開始，對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作，目前正在進行數(shù)據(jù)核對。

　　5、社區(qū)建設工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設爭取到36萬元建設資金，目前三個社區(qū)建設已通過市縣民政部門的驗收。

　　五、全面提升殘疾人事業(yè)

　　1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設資金和d類危房改造項目。

　　2、在全國助殘疾日活動中，走訪慰問3戶貧困殘疾人，送去慰問金1500元，免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅，為31名盲人免費送去盲表31塊。

　　3、精神病人救助工作。截止目前，街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療，救助金額15000余元。雖然立足本職地干了一些工作，取得了一些成績，但是工作中還存在著較多不足之處：

　　1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，加之現(xiàn)在民政工作量加大，工作上疲于應付。

　　2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠，在理論與實際上結合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

　　六、下半年的工作打算

　　工作中，認真結合“三項活動”，學習兄弟單位的先進經驗，根據(jù)縣下達的任務目標，結合自身的實際，自我加壓，措施上再完善，管理上再規(guī)范，以扎實的工作作風，振奮的精神，飽滿的熱情干勁，為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻。

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