鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃3篇
光陰如水,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇1
在20xx年的工作中,我鄉(xiāng)財政所在上級主管部門、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,牢固樹立“比例適當,集散有度,收入合理,使用得當”的理財觀念,保國稅、增地稅,充分做好過苦日子的思想準備,增收節(jié)支,合理分配,為我鄉(xiāng)當好家、理好財,做好領(lǐng)導的參謀,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面健康發(fā)展。在本年度工作中,我鄉(xiāng)財政所主要有以下計劃:
一、繼續(xù)保持良好的工作形象和積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
搞好內(nèi)部團結(jié),牢固樹立吃苦在前享受在后的思想。做到分工清、責任明,充分調(diào)動起每個人的工作積極性。
二、認真做好財務管理工作。
做到增收節(jié)支,為我鄉(xiāng)當好家、理好財,為領(lǐng)導的正確決策及時提供全面、準確的第一手資料。嚴格按照財務管理制度辦事,做到勤儉持家,杜絕浪費。為年度收支平衡做好充分準備,盡量少出現(xiàn)或不出現(xiàn)赤字。
三、年終作好本年決算和20xx年預算工作。
決算工作本著嚴肅認真的原則,做到報送時,數(shù)字準確,資料全面。預算工作本著客觀真實的原則,做到符合實際,可操作性強。
四、加強對我鄉(xiāng)各核算單位的'監(jiān)督管理工作。
本著對我鄉(xiāng)及各單位負責的原則,加強對我鄉(xiāng)各財務核算單位進行財務監(jiān)督及管理,加強對財務管理人員的業(yè)務培訓。確保各單位資金、帳目合理合法,不出問題。
五、做好當年的農(nóng)村公共服務運行維護機制建設。
進一步深化農(nóng)村綜合改革,促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化,提升村級公共服務水平,完善農(nóng)村公共服務運行維護機制,確保村級公共服務正常運行和發(fā)揮最佳效果。
六、做好今年糧食直補工作。確!皟裳a”資金及時準確的發(fā)放到農(nóng)戶手中。
杜絕出現(xiàn)因工作失誤而影響我鄉(xiāng)穩(wěn)定的情況。
七、做好當年度的“一事一議”工作。
一事一議工作是一項對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設施建設發(fā)揮重大作用的好政策。我們要抓住機會,為村級爭取更多的資金,改善村級吃水難、行路難的狀況。為改善鄉(xiāng)村面貌和我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮好作用。
八、協(xié)調(diào)好與財政局等上級主管部門的關(guān)系。
建立項目庫,在第一時間掌握上級有關(guān)資金撥付情況。盡量為我鄉(xiāng)爭取到更多的資金,緩解財政困難。加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,改善我鄉(xiāng)貧窮落后的面貌。
九、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好中心工作。
做好領(lǐng)導交辦的其他工作,如:穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等。
總之,在20xx年的工作中,我鄉(xiāng)財政所繼續(xù)保持嚴肅、謹慎的工作態(tài)度。精誠團結(jié),積極進取,充分發(fā)揮自己的主觀能動作用,創(chuàng)造性的開展工作。少要求多辦事,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公為我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇2
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府中心工作要求,結(jié)合縣下達的人口和計劃生育各項指標任務,切實穩(wěn)定低生育水平,全面推行鎮(zhèn)村人口計生目標管理責任制,深化優(yōu)質(zhì)服務活動,完善利益導向政策,提高出生人口素質(zhì),促進人口長期均衡發(fā)展,為確保20xx年我鎮(zhèn)計劃生育各項工作任務順利完成,制訂本工作計劃。
一、落實計生層級動態(tài)管理目標考核責任制
每月8日嚴格按要求定好計生報表。計生檢查前要召開培訓會議,發(fā)動全鎮(zhèn)包村包戶干部去落家落戶做好相關(guān)迎檢準備工作。要重點抓好鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導、包村聯(lián)系人和村(居)負責人的帶頭包村包戶,以計生工作實績與“票子”“位子”和“面子”相掛鉤,嚴格兌現(xiàn)獎懲。各村(居)書記、主任務必保持清醒的頭腦,進一步增強做好人口和計劃生育工作的緊迫感和責任感,切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導。
二、抓實以長效避孕為主的'“四術(shù)”措施
全年,結(jié)合全縣要求做好本鎮(zhèn)計生優(yōu)質(zhì)集中服務活動。嚴格落實問責制和倒查制,切實發(fā)揮好計生包村包戶干部、各村(居)委會、鎮(zhèn)計生專職部門和村計生員的作用,以“四定”(定崗、定責、定任務、定獎懲)為主要抓手,建立健全各項考核管理制度,嚴格落實工作責任,全面推進“四術(shù)”庫存清理工作,減少計劃外人口出生。
三、狠抓查環(huán)查孕工作,加強部門信息協(xié)作
20xx年度共三次查環(huán)查孕,時間安排:第一次10月至1月、第二次2月至5月、第三次6月至9月,查環(huán)查孕率達到85%以上。每月初,由相關(guān)負責同志分別到衛(wèi)生院、派出所、社保所、中小學校等相關(guān)部門進行信息協(xié)作,加強部門間信息溝通,完善處理好各方面工作。
四、加強計劃生育利益導向工作力度
常態(tài)化做好本鎮(zhèn)的利益導向工作,服務管理好計劃生育家庭,各村(居)委的“計劃生育長效避孕節(jié)育措施獎勵”、“計劃生育家庭殯葬補助”、“獨生子女津貼”、“家庭獎”、“節(jié)育獎”等利益導向材料,已落實隨報隨辦。每月10日匯總做好上月《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎戶養(yǎng)老保險(增減)統(tǒng)計表》、《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎戶繳交養(yǎng)老保險名冊》、《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎夫婦養(yǎng)老保險激款匯總表》等3份報表,以電子郵件及紙質(zhì)版(蓋章、簽名)上報縣衛(wèi)計局。
五、下大力氣抓好流動人口管理工作
上、下半年各一次,在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展流動人口計劃生育服務管理專項活動,對全鎮(zhèn)流動人口情況進行深入層級動態(tài)摸底調(diào)查,進一步掌握全鎮(zhèn)流動人口基本情況。針對流動人口較多的村或企業(yè)要有專職管理人員,按照“屬地化管理、居民化服務”的目標,切實做好流動人口的日常管理工作,徹底解決流動人口漏登、漏管問題。
六、規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理工作
每月底前,將當月收繳的社會撫養(yǎng)費轉(zhuǎn)賬到縣財政局專用賬戶,于下月5日前到縣衛(wèi)計局辦理相關(guān)核票手續(xù)。每月20日前匯總做好上月《發(fā)出征收決定書登記表(已繳款的)》、《發(fā)出征收決定書登記表(未繳款的)》、《征收社會撫養(yǎng)費繳款情況登記表》、《征收社會撫養(yǎng)費收繳匯總表》等4份報表,以電子郵件及紙質(zhì)版(蓋章、簽名)上報縣衛(wèi)計局。依法征收社會撫養(yǎng)費,不得擅自降低社會撫養(yǎng)費征收標準,按照“誰降低誰補足,誰減免誰負責”原則執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收管理工作。
七、堅持依法行政,提高計生隊伍人員素質(zhì)
每季度,組織宣教隊伍到各村(居)開展計生業(yè)務培訓,組織鎮(zhèn)計生干部加強業(yè)務交流學習,切實提高各婦女主任、鎮(zhèn)村組計生干部的業(yè)務知識水平,強化平時檢查效果。依法行政,規(guī)范辦理“申請生育一胎”、“申請再生育一胎”、“單獨兩孩政策”、“流動人口計劃生育服務證”、“計生證明書”等計生業(yè)務,嚴格把好計劃生育審批關(guān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇3
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導,以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬元,項目建議書3個,落地項目2個。
三、主要措施
。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
。ǘ﹦(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵,搞好項目跟蹤服務
要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。
。ㄋ模﹥(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規(guī)范的'法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導責任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設,逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
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