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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-20 08:42:35 半年總結(jié) 我要投稿

【精品】上半年工作總結(jié)錦集7篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】上半年工作總結(jié)錦集7篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  年初以來(lái),綜合股在局黨組的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面貫徹落實(shí)《縣政府非稅收入管理暫行辦法》為主線,嚴(yán)格按照全縣財(cái)政工作會(huì)議的要求,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,認(rèn)真進(jìn)行收支核算,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,大力組織各項(xiàng)政府非稅收入,合理調(diào)度資金,保證了預(yù)算單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)城建工程的順利進(jìn)行,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、積極參與部門預(yù)算的編審,嚴(yán)格按部門預(yù)算進(jìn)行收支,維護(hù)了部門預(yù)算的嚴(yán)肅性

  為科學(xué)合理地編制好20xx,結(jié)合20xx年的政策調(diào)整,對(duì)預(yù)算單位上報(bào)的收入計(jì)劃數(shù)逐一進(jìn)行了審核,個(gè)別單位,根據(jù)我們所掌握的情況還進(jìn)行了電話溝通,商討收入計(jì)劃的增減,與去年相比,收入預(yù)算做得比較足;在支出預(yù)算方面,按照收支脫鉤的要求,本著“人員性支出到人做足、公用經(jīng)費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)按人算、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按文件到項(xiàng)目、成本性支出核定比例”的原則,對(duì)預(yù)算單位征收的政府非稅收入進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂(lè)不均現(xiàn)象,也進(jìn)一步增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力,使各單位都有一個(gè)收支明白賬,增強(qiáng)了預(yù)算單位收支的透明度。經(jīng)過(guò)多次匯報(bào),反復(fù)修改,幾易其稿,在縣十四屆人大五次審議會(huì)議通過(guò)后,5月下旬進(jìn)行了下達(dá)。根據(jù)預(yù)算安排,政府非稅收入是17371.84萬(wàn)元,其中用往年專戶結(jié)余安排788萬(wàn)元,支出安排15652.48萬(wàn)元,政府調(diào)控1724.37萬(wàn)元。在部門預(yù)算下達(dá)前,我們對(duì)款項(xiàng)的撥付嚴(yán)格進(jìn)行了控制,部門預(yù)算下達(dá)后,將1—5月份的收支情況與部門預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),未發(fā)現(xiàn)有超預(yù)算撥付的單位,有力地維護(hù)了部門預(yù)算的嚴(yán)肅性。到5月底,實(shí)際征收7756.49萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的45%,實(shí)際支出5922.03萬(wàn)元,完成年預(yù)算的38%,政府調(diào)控831.77萬(wàn)元,完成調(diào)控目標(biāo)的48%。還轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)了資金申撥程序,進(jìn)一步提高了行政效能,得到了廣大預(yù)算單位的一致贊可。

  二、強(qiáng)化支出監(jiān)管,對(duì)20xx年下?lián)艿?0萬(wàn)元以上的大額專項(xiàng)資金進(jìn)行了跟蹤檢查

  根據(jù)財(cái)發(fā)[20xx]13號(hào)文的要求,對(duì)20xx年下?lián)艿?0萬(wàn)元以上的大額專項(xiàng)資金—基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查,20xx年共收基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1030萬(wàn)元,加上年結(jié)余90萬(wàn)元,共計(jì)1120萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)際撥付800萬(wàn)元,結(jié)余320萬(wàn)元。在撥付中,由于我們是嚴(yán)格按照《縣城市建設(shè)專項(xiàng)資金管理意見(jiàn)》的要求操作的,經(jīng)過(guò)跟蹤檢查,未發(fā)現(xiàn)挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象,確保了城建資金的安全和有效使用。

  三、加大宣傳力度,通過(guò)縣財(cái)政信息網(wǎng)對(duì)政府非稅收入進(jìn)行了宣傳

  政府非稅收入是適應(yīng)公共財(cái)政改革的需要,在預(yù)算外資金概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,與預(yù)算外資金相比,范圍更廣,分類更加科學(xué),管理要求更高。為提高人們對(duì)政府非稅收入的認(rèn)識(shí),我們加大了宣傳力度,先后將《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》(財(cái)綜[20xx]53號(hào))、《江蘇省政府批轉(zhuǎn)財(cái)政廳等部門〈關(guān)于實(shí)行非稅收入收繳管理制度改革意見(jiàn)〉的通知》(蘇政發(fā)[20xx]15號(hào))、《市政府轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局等部門關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理意見(jiàn)的.通知》(徐政發(fā)[20xx]102號(hào))、《縣政府非稅收入管理暫行辦法》(政發(fā)[20xx]82號(hào))、《縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購(gòu)工作會(huì)議上的講話》、《局領(lǐng)導(dǎo)在全縣非稅收入管理暨政府采購(gòu)工作會(huì)議上的講話》在縣財(cái)政信息網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳,為政府非稅收入的規(guī)范化管理營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,宣傳效果十分顯著。

  四、積極配合縣物價(jià)部門,認(rèn)真開(kāi)展了20xx年度收費(fèi)年審

  收費(fèi)年審是行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作的重要內(nèi)容,是物價(jià)、財(cái)政部門多年來(lái)的共同工作。根據(jù)省市文件要求,會(huì)同物價(jià)部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度收費(fèi)年審工作的通知》,明確了年審對(duì)象、年審內(nèi)容、年審方法和時(shí)間安排等。本著一組就有財(cái)政部門1名工作人員的原則,從綜合股、票據(jù)辦抽調(diào)6人,積極配合物價(jià)部門利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全縣392家單位的345項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目按要求進(jìn)行了逐一年審,經(jīng)過(guò)年審降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)3項(xiàng),其中針對(duì)出租汽車收費(fèi)的2項(xiàng);取消了10項(xiàng)收費(fèi),其中針對(duì)出租汽車收費(fèi)的8項(xiàng)。通過(guò)年審,進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為,優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。:

  五、明確專人,嚴(yán)格管理,注重抓好了土地出讓收支的管理

  按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]100號(hào)文)規(guī)定,財(cái)政部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的征收管理,國(guó)土資源管理部門負(fù)責(zé)土地出讓收入的具體征收,管好、用好土地出讓收入是財(cái)政部門義不容辭的責(zé)任。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)辦發(fā)[20xx]文、財(cái)綜字[20xx]68號(hào)文(《國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法》),并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,建立了國(guó)有土地使用權(quán)出讓管理數(shù)據(jù)庫(kù)。在縣國(guó)土資源管理部門的緊密配合和大力支持下,規(guī)范了土地出讓程序,按地塊、分宗地進(jìn)行了土地出讓收支核算,并將凈收益定期進(jìn)行了入庫(kù)。改進(jìn)了資金撥付方式,實(shí)行了土地出讓成本的直接支付,減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高了資金的使用效益,保障了被征地村民的切身利益。上半年,通過(guò)招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14040萬(wàn)元,已繳納了10460萬(wàn)元,收繳率達(dá)75%。已支出7250萬(wàn)元,其中補(bǔ)償支出3850萬(wàn)元,職工安置2200萬(wàn)元,繳入國(guó)庫(kù)用于城建1200萬(wàn)元。另外,還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬(wàn)元,其中20xx年欠的是590萬(wàn)元,20xx年以前欠的是150萬(wàn)元。

  六、強(qiáng)化城建資金的征管,促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展

  為促進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程,縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發(fā)展、五年再造一個(gè)新城”的宏偉目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),積極配合有關(guān)部門運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,管好用好城市資源,上半年通過(guò)土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬(wàn)元,占年初預(yù)算6000萬(wàn)元的20%;基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)是用于城建的專項(xiàng)收費(fèi),在我縣的城建資金中占有很大比重,因上半年房屋建設(shè)面積較少,共收取了545.21萬(wàn)元,占年初預(yù)算20xx萬(wàn)元的27%。為管好、用好有限的城建資金,積極會(huì)同縣審計(jì)局、建設(shè)局、縣重點(diǎn)工程指揮部進(jìn)一步修訂完善了《縣城市建設(shè)專項(xiàng)資金管理意見(jiàn)》,報(bào)請(qǐng)縣分管城建的領(lǐng)導(dǎo)同意后,向城建責(zé)任單位進(jìn)行了下發(fā),明確了資金撥付程序、所需材料、相關(guān)簽字人員的責(zé)任等。上半年,共撥付城建專項(xiàng)資金1450萬(wàn)元,保證了城建項(xiàng)目的如期進(jìn)行,有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速、健康發(fā)展,提高了城建資金的使用效益。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了以下工作任務(wù):

  1、規(guī)范文字處理工作

  公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,根據(jù)公文處理的嚴(yán)肅性,在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時(shí)性。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā),做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有序。同時(shí),認(rèn)真把好發(fā)文以及各類上報(bào)材料的核稿關(guān),保證了公文質(zhì)量,提高了公文效率。

  文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,共起草黨政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等50余份。

  2、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標(biāo)制定、管理、督促工作和工作目標(biāo)自查報(bào)告,組織簽定好安全責(zé)任書、廉政責(zé)任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作,督促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落實(shí)情況,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證上下政令暢通。 認(rèn)真組織實(shí)施各類重要會(huì)議和重要活動(dòng)。組織開(kāi)展了20xx年度工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議、防汛工作會(huì)議、各類培訓(xùn)班、黨員活動(dòng)、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

  辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署,全力以赴,精心籌劃,認(rèn)真組

  織實(shí)施,較好的完成了任務(wù)。

  3、積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。及時(shí)維護(hù)局機(jī)關(guān)的公共設(shè)施,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理 理工作,對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整,盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車。認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、單位交流以及職能部門同志的`檢查、調(diào)研、來(lái)訪接待工作。添置了空調(diào)等一批辦公設(shè)備,對(duì)會(huì)議室、接待室進(jìn)行改造,極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

  4、政務(wù)公開(kāi)和節(jié)約減排

  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開(kāi)政務(wù)信息,每月做好各辦公室、各管理所電話費(fèi)、水電費(fèi)以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計(jì)、公示工作。

  努力節(jié)約辦公開(kāi)支,要求做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全用電、節(jié)約用電工作的通知》,號(hào)召大家節(jié)約用電,從身邊做起。

  5、在宣傳工作上,堅(jiān)持圍繞我局的中心工作,加強(qiáng)宣傳工作力度,加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送、上傳工作,有工作的新舉措、工作動(dòng)態(tài)、大型的活動(dòng)、單位和職工的獲獎(jiǎng)、培訓(xùn)班、公益活動(dòng)等,在局網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布報(bào)道。加強(qiáng)與兄弟單位的交流與溝通,強(qiáng)化社會(huì)對(duì)我局的了解。及時(shí)做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關(guān)人員查閱,查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作,完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類報(bào)刊訂閱任務(wù)。

  回顧上半年工作,我們之所以能夠較較好地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個(gè)方面,一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是兄弟部門的配合與理解;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性;二是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。

  下半年工作計(jì)劃:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無(wú)差錯(cuò),做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。在工作中我們注意強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí),帶動(dòng)部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),做到忙而不亂,力求全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,基本做到了事事有落實(shí),使我局行政管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

  2、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒,積極為領(lǐng)導(dǎo)及決策層分憂解難,為廣大職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。了解職工的真實(shí)想法,廣泛征集對(duì)單位發(fā)展的合理化建議,做好協(xié)調(diào)、配合和溝通工作,從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。

  4、做好職工休假、銷假安排工作。

  5、車輛維修等費(fèi)用結(jié)算工作。

  6、做好20xx年度報(bào)刊征訂工作

  3、突出重點(diǎn),抓好檔案管理和精神文明建設(shè)工作。切實(shí)做好省

  特級(jí)檔案室和市級(jí)精神文明單位保持工作。

上半年工作總結(jié) 篇3

  當(dāng)前,添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑已成為影響食品安全的在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中突出問(wèn)題。為規(guī)范食品添加劑的使用,使餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)違法添加和濫用食品添加劑的問(wèn)題得到有效遏制;加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全。現(xiàn)將今年打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  按照縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求,迅速成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特成立打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):XX 副組長(zhǎng):XX

  成 員:XX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由李顯明擔(dān)任,負(fù)責(zé)具體日常工作。聯(lián)系電話:XX

  明確了整治目標(biāo)和整治工作任務(wù),以食品添加劑餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)為重點(diǎn),本著“標(biāo)本兼治,著力治本”的原則,嚴(yán)禁在食品加工過(guò)程中添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法犯罪行為,并將整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康。

  二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  為了做好第一階段自查自糾工作,我局在20xx年10月17日組織各餐飲單位管理人員進(jìn)行了食品加工過(guò)程中添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的專項(xiàng)培訓(xùn),廣泛宣傳這次專項(xiàng)整治工作的目的、意義,讓從業(yè)人員進(jìn)一步熟悉相關(guān)法律法規(guī)以及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生規(guī)范,深刻認(rèn)識(shí)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的危害及法律后果,促使其守法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)自律,構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信體系,促進(jìn)餐飲業(yè)食品安全水平的進(jìn)一步提高。

  三、切實(shí)落實(shí)食品安全主體責(zé)任。

  依法履行食品安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行查證驗(yàn)貨、購(gòu)銷臺(tái)賬、過(guò)程控制等各項(xiàng)質(zhì)量安全控制制度,杜絕使用非法添加物,規(guī)范使用食品添加劑,及時(shí)排查、整改食品安全隱患。建立食品安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,明確本單位負(fù)責(zé)人為防止非法添加和濫用食品添加劑的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)和生產(chǎn)配料的人員為直接責(zé)任人,單位發(fā)生違法添加行為、直接責(zé)任人發(fā)現(xiàn)單位購(gòu)入或使用非法添加物未及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告的,第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)法律責(zé)任。

  四、加強(qiáng)食品添加劑使用監(jiān)管。

  嚴(yán)格執(zhí)行食品添加劑進(jìn)貨查驗(yàn)、記錄制度,不得購(gòu)入標(biāo)識(shí)不規(guī)范、來(lái)源不明的`食品添加劑,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍和限量使用食品添加劑。加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格檢查,禁止超范圍、超限量等濫用食品添加劑的行為。重點(diǎn)加強(qiáng)火鍋、自制飲料、自制調(diào)味料等服務(wù)使用食品添加劑的管理。

  五、強(qiáng)化誠(chéng)信自律。

  加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè),在各崗位開(kāi)展“講誠(chéng)信、保質(zhì)量、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)報(bào)告監(jiān)管部門。樹(shù)立安全發(fā)展、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念。切實(shí)負(fù)起行業(yè)自律責(zé)任,積極組織企業(yè)開(kāi)展自查自糾。

  從今年1月份開(kāi)始開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)在全縣鋪開(kāi),以城關(guān)為重點(diǎn)整治區(qū)域,檢查全縣餐飲服務(wù)行業(yè)205家,下達(dá)整改意見(jiàn)書165份,共出動(dòng)執(zhí)法人員 446人次,執(zhí)法車輛 臺(tái)次,通過(guò)整治,各餐飲服務(wù)行業(yè)的食品安全意識(shí)得到提高,及時(shí)阻止了違法添加和濫用食品添加劑行為。

  在添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治自中,我局未發(fā)現(xiàn)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等現(xiàn)象。

上半年工作總結(jié) 篇4

  XX年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過(guò)來(lái)的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過(guò),誰(shuí)也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作?偹氵好,我半年來(lái)都是在不斷的前進(jìn)中度過(guò),我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來(lái)不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

  二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的'血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

  三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

  今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核

  內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

  六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

  作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持三個(gè)滿意二個(gè)放心,三個(gè)滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心

  七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí),對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

  相信自己,在下半年的工作做好,這才是工作的真諦,只要我去努力了,就一定能夠做好,相信我在今后的工作中,一定能夠做的更好。作為財(cái)務(wù)部門的工作人員,我相信我能夠做的更好,這是我一直以來(lái)不斷的努力的結(jié)果,我相信我能夠做的更好,我會(huì)一直不斷的努力下去,我會(huì)做的更好。財(cái)務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤,我相信我會(huì)一直這樣不斷的努力下去的!

上半年工作總結(jié) 篇5

  上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績(jī),總結(jié)半年來(lái)工作,主要有三方面體會(huì)。

  一是要以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),確立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀。

  我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展,與全鎮(zhèn)上下弘揚(yáng)一種時(shí)不待我,只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展觀念分不開(kāi)。華芳集團(tuán)從97年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元,銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè),發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元,年銷售收入超50億元的國(guó)內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。下一步,他們又瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入超百億元,爭(zhēng)當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國(guó)際化大集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這種強(qiáng)烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。

  二是以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀。

  幾年來(lái),機(jī)關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

  半年來(lái),總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),自覺(jué)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項(xiàng)、選址、申報(bào)等基礎(chǔ)性工作,上半年新批辦私營(yíng)企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和質(zhì)量管理?xiàng)l線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機(jī)械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15只,并組織普坤公司、銀河機(jī)電工程公司等企業(yè)開(kāi)展了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,科技條線協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目報(bào)批及設(shè)備引進(jìn)的相關(guān)工作,推動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。財(cái)務(wù)審計(jì)和統(tǒng)計(jì)條線積極發(fā)揮參謀助手作用,能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

  上半年度我們雖然取得了一定成績(jī),但更應(yīng)該清醒地看到存在的差距與不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整,技改投入要加快進(jìn)度,職能服務(wù)有待加強(qiáng),尤其在招商引資工作上,我鎮(zhèn)與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較,與市里的目標(biāo)任務(wù)相對(duì)照,還有較大差距,沒(méi)有做到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的.要求,我們要認(rèn)真分析總結(jié),促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

  下半年度,我們將加快各項(xiàng)工作進(jìn)度,重點(diǎn)突出技改投入和招商引資二項(xiàng)工作,確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)力。

  今年下半年,我們要加快現(xiàn)有開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)速度,爭(zhēng)取早竣工、早投產(chǎn),同時(shí)要認(rèn)真規(guī)劃新上項(xiàng)目,為明年發(fā)展打好基礎(chǔ)。下半年,要完成投入工作量7億元,確保全年15億元投入。主要抓好三項(xiàng)工作:①圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓技改。華芳集團(tuán)毛紡公司要加快劍桿織機(jī)引進(jìn)安裝,達(dá)到精紡錠5.9 萬(wàn)錠,劍桿織機(jī)320臺(tái),9月底全部竣工投產(chǎn),形成1000萬(wàn)米呢絨生產(chǎn)能力,超過(guò)三毛年產(chǎn)量,僅次于陽(yáng)光。色織公司在下半年要再投入1億元,引進(jìn)噴氣織機(jī)240臺(tái),7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺(tái),達(dá)到168臺(tái)意大利劍桿織機(jī)和240臺(tái)噴氣織機(jī),年內(nèi)形成1300萬(wàn)米色織布生產(chǎn)能力?椚竟驹谌径仍僖M(jìn)270臺(tái)噴氣織機(jī),7、8、9三個(gè)月各引進(jìn)90臺(tái),達(dá)到720臺(tái)噴氣織機(jī),年內(nèi)形成3200萬(wàn)米織染布生產(chǎn)能力。②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團(tuán)電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目要在9月份搬入新車間,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機(jī)箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,上半年度盲掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計(jì)劃,下半年度要力爭(zhēng)使數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)通過(guò)國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)與科研院校的合作,加快智能儀表的研制,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。盛天公司下半年,計(jì)劃再投資1000萬(wàn)元,引進(jìn)3臺(tái)高檔彩色繡花機(jī),不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,并努力爭(zhēng)取由目前的外貿(mào)加工業(yè)務(wù)向自營(yíng)出口轉(zhuǎn)變。計(jì)劃在11月份完成3臺(tái)設(shè)備的安裝調(diào)試,年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力量,在開(kāi)發(fā)電腦針織機(jī)械上下功夫,以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。③圍繞園區(qū)建設(shè),加入個(gè)私企業(yè)投入步伐。按照今年民營(yíng)企業(yè)新增注冊(cè)資本2500萬(wàn)元,總投入9000萬(wàn)元的總目標(biāo),下半年要加快民營(yíng)企業(yè)批辦和建設(shè)速度。宸豐紡織有限公司紡織擴(kuò)能項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元,爭(zhēng)取7月份基建動(dòng)工,年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬(wàn)噸軸承鋼管擴(kuò)能項(xiàng)目要盡快通過(guò)項(xiàng)目論證,下半年破土動(dòng)工,總投資6000萬(wàn)元,華程公司鋼管合資項(xiàng)目正抓緊簽約批辦,下半年度動(dòng)工基建,并引進(jìn)相關(guān)設(shè)備,全年要爭(zhēng)取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。

  二、繼續(xù)加快招商步伐,提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)外向度。

  對(duì)照市里的目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒(méi)有做到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半,下一步,我們要采取多種措施,加快項(xiàng)目引進(jìn),確保全年完成注冊(cè)外資3000萬(wàn)美元,到帳外資20xx萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù),具體抓好三方面工作:

  1、積極開(kāi)展招商活動(dòng),增加項(xiàng)目信息。非典期間,我鎮(zhèn)原定的招商活動(dòng)受到阻礙,但南方招商辦事處2名同志仍堅(jiān)持開(kāi)展工作,并積累了10余只項(xiàng)目信息。7月份,我鎮(zhèn)將組織人員到廣東,就意向信息開(kāi)展調(diào)查摸底,登門拜訪有關(guān)企業(yè),宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極邀請(qǐng)客商來(lái)我鎮(zhèn)考察。同時(shí),要繼續(xù)向市里申請(qǐng)出國(guó)招商活動(dòng),會(huì)同有關(guān)企業(yè)到境外開(kāi)展各類項(xiàng)目招商,專題招商,發(fā)揮我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)外商來(lái)我鎮(zhèn)投資信心。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)委托招商工作。我們除了采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)絡(luò)招商等辦法外,要重點(diǎn)做好委托招商工作。在去年聘請(qǐng)專職招商人員設(shè)立南方辦事處的基礎(chǔ)上,下半年,我們還要拓寬渠道,聘請(qǐng)外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)、咨詢公司、使領(lǐng)館人員及外商擔(dān)任招商顧問(wèn),并明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),提高招商人員工作積極性,擴(kuò)大招商網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率。

  3、抓意向項(xiàng)目批辦。目前,全國(guó)非典疫情基本解除,我們要抓搶先機(jī),邀請(qǐng)外商前來(lái)投資考察,并認(rèn)真做好前期考察調(diào)研等基礎(chǔ)性工作。華程公司鋼管合資項(xiàng)目,新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項(xiàng)目要力爭(zhēng)在7月份完成批辦。對(duì)南方辦事處掌握的信息項(xiàng)目,要篩選排隊(duì),落實(shí)專人負(fù)責(zé),盡快使意向項(xiàng)目早日簽約批辦。

上半年工作總結(jié) 篇6

  上半年已結(jié)束,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一. 經(jīng)營(yíng)工作:

  三樓商場(chǎng)截止到20xx年6月銷售完成全年計(jì)劃的%,完成同期的%,利潤(rùn)完成全年計(jì)劃 %,完成同期%。

  其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會(huì),最高付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。

  2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

  端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的`抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專題題,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。

  3、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),提升品牌業(yè)績(jī),增強(qiáng)供應(yīng)商信心。

  針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。

  2、 管理工作

  1、 強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高

  服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。

  2、 加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜

  5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

  部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題,積極配合整改,安全第一。

  三、 存在的問(wèn)題

  1、 對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

  2、 品牌儲(chǔ)備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度;

  3、 員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。

  四、綜上所述20xx年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作

  (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

  (二)、注意日常品牌儲(chǔ)備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

  (三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績(jī);

  (四)、采取多種促銷方式,分時(shí)段促銷提升銷售;

  1、 有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

  2、 聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷;

  3、 組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,與供應(yīng)商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

  4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,提升銷售

  (五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

  部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績(jī)不好的,要及時(shí)跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

  (六、)做好層級(jí)管理,培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

  以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  人口計(jì)劃生育信訪工作上半年總結(jié)及下半年工作安排

  20xx年上半年我縣的人口計(jì)劃生育信訪工作在市人口計(jì)生委的科學(xué)指導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生信訪工作者的共同努力下,完成了我縣人口計(jì)劃生育工作的全局穩(wěn)定目標(biāo)。20xx年上半年我縣人口計(jì)生工作未發(fā)生進(jìn)京赴省、市集體上訪、越級(jí)上訪,為“全面提速,創(chuàng)建和諧拓城”的發(fā)展目標(biāo)保了駕護(hù)了航。保質(zhì)保量的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項(xiàng);得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20xx年上半年我縣人口計(jì)劃生育信訪事項(xiàng)共23起,其中領(lǐng)導(dǎo)接訪4起,來(lái)信1起,來(lái)訪6起,來(lái)電10起,立案1起,結(jié)案1起,。我們主要通過(guò)以下幾點(diǎn)做好計(jì)劃生育信訪工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范完善制度,建立工作新機(jī)制

  20xx年初,人口計(jì)生委黨組對(duì)信訪工作做了認(rèn)真的研究,對(duì)20xx年的信訪工作規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo);制定了明確的目標(biāo),指出了工作方向,全力確保我縣的人口計(jì)劃生育大局穩(wěn)定。共規(guī)范完善了暢通信訪渠道制度、信訪事項(xiàng)受理制度等14項(xiàng)規(guī)范性工作制度,全面系統(tǒng)規(guī)范了我縣的人口計(jì)劃生育信訪工作制度,率先全面實(shí)現(xiàn)了人口計(jì)生信訪工作長(zhǎng)效新機(jī)制。

  二、大力宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī),健全全縣鄉(xiāng)村人口計(jì)劃生育信訪聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)

  我們利用電視、廣播、宣傳車、大小標(biāo)語(yǔ)、漫畫、各級(jí)信訪聯(lián)絡(luò)員、重大節(jié)日、各種集會(huì)大張旗鼓的宣傳“一法三規(guī)二條例”等人口計(jì)劃生育政策法規(guī),使全縣育齡群眾學(xué)法。知法、懂法、做到能夠運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益,主動(dòng)履行應(yīng)盡的人口計(jì)劃生育法律義務(wù)。并合理指導(dǎo)育齡群眾對(duì)人口計(jì)劃生育政策法規(guī)有不明白、不理解的事項(xiàng),到縣人口計(jì)生委反映、咨詢。我們通過(guò)全縣人口計(jì)劃生育信訪聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò),全面準(zhǔn)確、及時(shí)掌握全縣人口計(jì)劃生育不穩(wěn)定信息,做到及時(shí)解決處理各種問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。我縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個(gè)行政村都配備有一名專(兼)職人口計(jì)劃生育信訪聯(lián)絡(luò)員,我們對(duì)全縣的人口計(jì)劃生育信訪專(兼)職信訪聯(lián)絡(luò)員,每月進(jìn)行一次培訓(xùn),使他們熟練掌握政策法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,并堅(jiān)持每月一次的信息交流;上報(bào)信訪排查處理信息,使各種問(wèn)題能夠及時(shí)浮出水面,及時(shí)得到解決。消除上訪源。全縣統(tǒng)一制作了信訪明白卡、信訪預(yù)約卡,為信訪群眾提供了理體貼的'方便;得到了群眾的好評(píng),極大的促進(jìn)了工作。

  三、對(duì)信訪者戶,采取委領(lǐng)導(dǎo)包案,合理引導(dǎo)與安撫慰

  問(wèn)相結(jié)合的原則,做好信訪者戶的穩(wěn)定工作

  我們對(duì)信訪老戶專門登記造冊(cè);采取委領(lǐng)導(dǎo)包案,合理引導(dǎo),對(duì)他們所反映的問(wèn)題做深入細(xì)致的調(diào)查,及時(shí)進(jìn)行解決,并采取安撫慰問(wèn)的工作方法幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到各種問(wèn)題,動(dòng)之以情、曉之以理。運(yùn)用各種辦法,做好他們的穩(wěn)定工作,使信訪老戶能夠自愿停訪。

  四、加強(qiáng)信訪案件的查處工作力度,避免越級(jí)信訪、重訪、集體上訪事件發(fā)生

  我們對(duì)所有的立案案件,加大查處力度。實(shí)事求是的調(diào)查。本著法律面前人人平等的原則,對(duì)反映的違法違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí);按照法律法規(guī),堅(jiān)決處理到位。將處理結(jié)果在案發(fā)地公示20天,授受人民群眾的監(jiān)督。對(duì)于人民群眾來(lái)信來(lái)訪,屬于咨詢的當(dāng)場(chǎng)依照法律法規(guī)做出解釋,屬于舉報(bào)的只查不轉(zhuǎn),屬于反映其它問(wèn)題的,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),依照有關(guān)法律法規(guī),在規(guī)定的工作日內(nèi)解決問(wèn)題。

  我縣的人口計(jì)劃生育信訪工作雖然取得一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,仍有個(gè)別亟待解決的問(wèn)題。分析原因,主要因素有以下幾點(diǎn):

  一個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)群眾反映的問(wèn)題不能及時(shí)解決。

  二仍有政策外生育現(xiàn)象。

  三個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦在行政行為中仍有不規(guī)范行為。

  四個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠優(yōu)待政策工作認(rèn)識(shí)不到位,有獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)不能及時(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)象。

  根據(jù)以上存在問(wèn)題,我們?cè)?0xx年下半年的工作中將做好以下幾方面的工作:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作人員的培訓(xùn),提高他們?cè)诠ぷ髦刑幚,解決問(wèn)題的能力,提高人口計(jì)生信訪隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持舉行每月一次的信訪工作人員例會(huì),堅(jiān)持好信訪信息交流。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)“一法三規(guī)二條例”的宣傳,使育齡群眾做到知法、懂法、守法。

  三、及時(shí)掌握信訪戶的動(dòng)向,作好工作,息訴停訪,使他們安心的生產(chǎn)、生活,堅(jiān)持合理引導(dǎo)與安撫慰問(wèn)相結(jié)合的工作原則。

  四、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪、批閱、包案,提高辦案質(zhì)量,對(duì)于舉報(bào)查實(shí)的案件,堅(jiān)持處理到位并公示。

  五、將工作重點(diǎn)放到基層,經(jīng)常深入基層,調(diào)查走訪,排除不安定因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,堅(jiān)持避免越級(jí)上訪、集體上訪、重訪現(xiàn)象發(fā)生。

  六、繼續(xù)發(fā)揮人口計(jì)生信訪長(zhǎng)效工作機(jī)制的作用;使全縣的人口計(jì)生信訪事項(xiàng)能夠發(fā)現(xiàn)的早、處理的好、穩(wěn)定的了。

  縣人口計(jì)生委信訪股

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