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上半年工作總結

時間:2022-07-19 04:55:07 半年總結 我要投稿

有關上半年工作總結模板錦集七篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

有關上半年工作總結模板錦集七篇

上半年工作總結 篇1

  XX年上半年,全市旅游工作在市委、市政府的正確領導下,在省、達州市旅游局的關心和幫助下,堅持以科學發(fā)展為指導,認真貫徹落實全省經濟工作會,省、達州市旅游工作會和市委工作會議精神,統(tǒng)籌安排,及早謀劃,扎實推進,有力地促進了全市旅游經濟的穩(wěn)步增長,為下半年旅游業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。

  一、實現旅游經濟指標

  XX年1—6月,全市各景區(qū)及農家樂接待游客59.5萬人次,同比增長15%,實現旅游總收入2.97億元,同比增長11.8%,占全年目標任務4.8億元的61.87%。

  二、旅游業(yè)務工作有序開展

  1.加快紅軍公園項目建設。一是全面啟動紅色旅游項目瞻仰區(qū)標段工程建設,現已完成入口景觀區(qū)至瞻仰區(qū)的公路會車道改建工程,徐公亭至后山的新建公路基礎工程已完成60%,完成投資230萬元;二是采取各種措施,對善意寺實行分步搬遷;三是確定雕塑施工建設單位,完成雕塑標段的控制價評審,進入設計及小樣制作階段;四是完成了民俗區(qū)標段土地征用及相關建設等前期工作,進入施工實施階段。

  2.旅游規(guī)劃。一是已完成《高速公路沿線生態(tài)休閑旅游產業(yè)開發(fā)規(guī)劃(方案)》和《肖口河流域生態(tài)休閑開發(fā)方案》,以加快鄉(xiāng)村旅游經濟的發(fā)展。與川師大規(guī)劃設計院達成了編制《紅軍公園創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)方案及補充規(guī)劃》意向協(xié)議;二是編制完成了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》初設大綱,并通審查,現進入詳規(guī)編制階段;三是編制完成《市旅游業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》。

  3.宣傳推介。積極籌備并組團參加了“迎世博—XX年四川暨成都新春旅游”啟動儀式宣傳活動、達州市“中國?達州‘元九’登高節(jié)”活動、重慶?旅游產品推介會、第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會旅游交易會、重慶國內旅游交易會、重慶城際旅游會及“渝洽會”, 共展出圖片展板10張,18平方米,發(fā)放旅游宣傳資料《紅色 魅力巴山》精美畫冊800冊,《重點旅游招商項目》畫冊600冊,《旅游導覽》資料1800份,《旅游景點介紹》光碟400盤,全方位地宣傳和展示秀麗風光、悠久的歷史文化和淳樸的民俗風情,進一步提升了旅游知名度。

  4.創(chuàng)星工作。一是組織和協(xié)調怡和紫金大酒店創(chuàng)四星級工作,達州市星評委員會已對該酒店創(chuàng)星工作進行了首次初驗,現正按要求進行完善和整改。

  5.紅色旅游續(xù)建項目。已編制完成《紅色旅游續(xù)建項目可行性研究報》。將配合市發(fā)改委向省發(fā)改委、國家發(fā)改委和國家紅辦匯報紅色旅游續(xù)建項目爭取工作。

  6.龍?zhí)逗觿?chuàng)4a級景區(qū)工程。制定和修改了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)》的資金預算和實施方案,編制完成了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》初設大綱。

  7.旅游活動。一是聘請了岷山飯店管理公司對大酒店和怡和紫金大酒店參加首屆旅游飯店服務技能大賽的參賽隊員進行了急訓,我市共組織兩個隊8名參賽選手,怡和紫金選手張家艷獲得中餐擺臺第九名,毛洪敏獲得客房中式鋪床第十名,市旅游局獲得組織獎。二是參加了四川省旅游人才資源統(tǒng)計調查工作。填寫了12家鄉(xiāng)村旅游經營業(yè)主、4家旅游企業(yè)172名員工、四川旅游企業(yè)人才需求調查表4份的詳細資料及人力競爭力調查表40余份;三是組織市黨政代表團考察重慶武隆縣旅游發(fā)展情況。

  8.旅游安全。“沒有安全,便沒有旅游!蔽揖志慕M織,周密部署,切實加強對旅游安全工作的'領導和督導。一是組織涉旅企業(yè)的業(yè)主召開旅游安全工作會議,制定和完善《旅游安全突發(fā)事件應急預案》等各種安全制度,下發(fā)了《關于做好當前旅游安全工作的通知》的文件,簽定安全責任書;二是組織人員對轄區(qū)內的旅游市場進行嚴格的監(jiān)管,對旅游接待設施、游樂設備、消防器材、食品衛(wèi)生、警示標牌、安全應急措施等方面逐一仔細排查,在檢查中,下發(fā)立即整改通知書5份,限期整改通知書2份,確保全市上半年旅游安全零事故發(fā)生。

  9.掛點幫扶工作。按照萬委辦發(fā)〔XX〕12號文件精神,我局成立了專門領導小組,由副局長徐煊世帶隊深入掛點幫扶村—堰塘鄉(xiāng)銅鈴冠村了解實情,并與該村支部、村委研制了《堰塘鄉(xiāng)銅鈴冠村三年經濟社會發(fā)展規(guī)劃》,提出了要實現目標的具體舉措,落實了專人負責幫扶工作。

  10.迎檢工作。按照達市旅發(fā)〔XX〕38號文件要求,將對我市八臺山—龍?zhí)逗訃襛aa級旅游景區(qū)進行復查驗收。我局成立由10人組成的工作組,深入龍?zhí)逗泳皡^(qū)積極籌備景區(qū)復核相關準備工作,對旅游導覽系統(tǒng)、交通指示牌、景點分布圖、垃圾池(箱)、花壇等進行維修和更新,新購置了管理所辦公設備,完善了景區(qū)的各項管理制度和巡查日志等文件資料,目前景區(qū)迎檢準備工作已結束。

上半年工作總結 篇2

  一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  本人認真遵守內務條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,當需要加班完成工作按時加班加點工作,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。工作中任勞任怨,不計較個人得失,積極參加單位組織的各項政治學習,積極要求上進。

  二、工作能力和具體業(yè)務方面

  我在財務部門的工作崗位是出納。崗位責任是現金的管理和收支,銀行業(yè)務辦理及結算,現金及銀行日記帳的登記和財務核對,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@一個月的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作。首先,在領導的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學到了很多工作中的知識,我更加的熟練了出納工作。同時,充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,責任重于泰山,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識,這樣才能更好的完成本職工作,體現人生價值。其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應盡的職責,過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,順利的完成了如下工作:1.嚴格的執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向主管會計核對現金與賬目,發(fā)現金額不符時,做到及時反映,及時處理。

  1.及時回收單位各項收入,開出收據,及時回收現金存入銀行。

  2.根據各部門和各人提供的依據,井然有序的完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費的發(fā)放工作。

  3.堅持財務手續(xù),嚴格審查,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

  三、存在的不足與下半年年計劃

  回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領域的學習不夠。我個人的理論基礎,專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是: 1. 加強理論學習,進一步提高工作效率。通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事,增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習,提高自己的專業(yè)技能。2嚴格執(zhí)行現金管理制度,認真掌握庫存限額,按現金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當面點清,防止工作出現差錯。遵守各項規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細,作為對發(fā)票最后一關審查,一定要堅持原則 ,即使是已經審核過的.發(fā)票,如果存在要素不全,內容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。

  1、做好現金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

  2、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止丟失。

  3、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

  4、完成領導臨時交辦的其他工作. 以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

  在此,祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導,感謝你們對我工作期間的幫助及指導,才能讓我有了今天的進步和成長。

上半年工作總結 篇3

  “時逢年半匯勝果,玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內部建立內部質檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導,質檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準

  結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

  三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實

  培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的`提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

  八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

  當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質。

  2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。

  3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

  4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現象

  隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業(yè)不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的工作特制定計劃如下:

上半年工作總結 篇4

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在市、區(qū)計生局的指導下,緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務,以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心,以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機,認真研究解決工作出現的新情況、新問題,積極探索工作的新思路、新途徑,完滿完成上級計生部門下達的工作任務,F將我鎮(zhèn)20xx年計生工作匯報如下:

  一、主要指標完成情況

  20xx年以來,我鎮(zhèn)共出生73人,其中常住人口出生67人,符合政策生育率為95.45%,流動人口符合政策生育率100%,人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰,出生人口性別比為100/134。共完成手術56例,上環(huán)35例,結扎12例,其中二女戶結扎1例、補救措施9例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%,流動人口重檢婦檢率為100%,征收社會撫養(yǎng)費21萬元。

  二、主要做法

  (一)強化領導、落實責任,加強基層計生隊伍建設。

  在20xx年上半年,我鎮(zhèn)重新調整了人口與計劃生育領導小組,從穩(wěn)定機構、明確責任入手,由黨政一把手負總責,黨政班子成員分片駐隊到各村(居)委,認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題,確保計生隊伍的穩(wěn)定。

  (二)狠抓三查、四術的落實

  全鎮(zhèn)現有四術庫存110例,其中上環(huán)51例,結扎59例。20xx年度三查應查397人次,至目前止已落實375人次,年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例,其中上環(huán)35例,結扎12例,補救措施9例。

  我鎮(zhèn)領導班子結合實際,研究決定每月進行一次集中服務活動,為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利,使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機進行下鄉(xiāng)走訪,宣傳計劃生育政策,動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作,切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。

  (三)依法依規(guī)開展社會撫養(yǎng)費征收工作。

  在20xx年上半年,由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行,對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費征收金額總計21萬元。

  一直以來,我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費征收工作,對社會撫養(yǎng)費征收對象逐一走訪,調查取證,完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗,并做好對象的思想工作,爭取對象自愿繳納,努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的'征收工作打下了良好的基礎。

  (四)積極開免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

  免費孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風險、提高出生人口素質重要措施。根據相關要求,結合我鎮(zhèn)實際,制定了《小坑鎮(zhèn)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》,并成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳,走訪對象等各種手段,普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識,并對應參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進行動員、造冊登記,孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份;發(fā)放《優(yōu)生知識手冊》100本;已造冊登記規(guī)劃生育對象121對,已落實孕前健康檢查夫婦18人。較好地完成了工作任務,達到優(yōu)生優(yōu)育的目的。

  (五)加強流動人口管理,杜絕計生死角

  在20xx年上半年,我鎮(zhèn)現有流出已婚育齡婦女121人,流入已婚育齡婦女22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮(zhèn)計生辦指定專人對全鎮(zhèn)流動人口信息進行錄入,并負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī),開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭,以計生辦為主導,各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動,徹底摸清流動人口現狀,為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。

  (六)嚴格考核,兌現獎懲

  根據省、市、區(qū)的相關工作要求,結合我鎮(zhèn)實際制定了《鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案》,對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發(fā)到各村(居)委,并由各村(居)委開會討論及簽名通過,以保證考核方案真正執(zhí)行,在年終時真正兌現獎懲。

  三、現階段存在的問題及下一步工作設想

  當前,我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利,勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位,工作有所放松,責任心有所下降等方面問題。下一步,不斷總結經驗,強化措施,狠抓落實,大力推進計劃生育工作向縱深發(fā)展。

  一是繼續(xù)加強領導。以戰(zhàn)略性的思考和決策,把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上,認真總結經驗,層層抓好落實,確保計劃生育工作健康發(fā)展。

  二是繼續(xù)強化協(xié)調。組織和發(fā)動社會各界積極參與,讓更多的人關心支持計劃生育工作,為群眾提供更優(yōu)質的服務,使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。

  三是繼(20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結)續(xù)做好計劃生育經常性工作。進一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式,認真總結經驗,推出新舉措、新辦法,培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機制,消除管理盲區(qū);在簽約育齡群眾中推行互評制,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,樹立典型,以點帶面,推動計劃生育工作的全面開展。

  四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度,完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗,做好依法申請法院強制執(zhí)行工作,使依法征收起到對違反計劃生育現象的震攝作用。

  五是繼續(xù)做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題,要采取新的工作方法,展開清理清查活動,確保無計劃外出生情況的發(fā)生。

上半年工作總結 篇5

  20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上?h代辦中心受理代辦項目49個,涉及總金額11.xx5億元,辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯(lián)動代辦項目。

  20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節(jié)約資金c萬元,節(jié)約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額v萬元,節(jié)約資金v萬元,節(jié)約率為c%。

  今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。

  一、圍繞標準抓事項梳理

  截至5月30日,已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現“最多跑一次”,比例為96.9%。

  二、圍繞整合抓“一窗受理”

  1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現無差別受理;公安、不動產、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口,分業(yè)務領域實現無差別受理。

  2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓,不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質。

  3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門,近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

  三、圍繞企業(yè)抓代辦改革

  1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現共有5家企業(yè)與代辦機構簽訂了代辦協(xié)議,其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議。

  2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業(yè)負擔。

  3、推進“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現網上采購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。

  四、圍繞便民抓基層延伸

  1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現群眾和企業(yè)的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現零材料、零上門自助辦理。

  2、實施農村住房建設“一表辦結”聯(lián)合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現可承諾月內辦結,切實解決了群眾多次跑、跑多次的.問題。

  五、圍繞招標抓政府采購

  20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,調整評標順序,統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。

  六、圍繞項目抓建設進度

  xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質,基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。

  七、存在的主要問題

  1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統(tǒng)沒有實現全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),對工作的實質性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。

  2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度,F行相關法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

  3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

  4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。

  八、下半年工作計劃

  1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調用數據來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數。

  2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,推進農村“最多跑一次”改革。

  3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權限,實行全程留痕管理,全流程監(jiān)控,進一步減少中間環(huán)節(jié),提高政府部門工作效率。

  4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系,建立全領域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),實現互聯(lián)互通。

  5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。

  xx縣行政服務中心

  20xx年6月27日

上半年工作總結 篇6

  XX年上半年,**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領導下,按照“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產”的工作思路,深入開展三個文明建設工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項方針政策的貫徹執(zhí)行,使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài),F將半年來工作總結如下:

  一、強化黨建工作 提高黨員隊伍整體素質

  1、加強領導班子建設,發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設“四好”領導班子的要求,公司強化領導班子建設。一是完善了領導班子學習制度,堅持每月組織一次黨委中心組學習,每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學習與自學相結合的方式,要求領導班子成員認真撰寫學習筆記和心得體會,提高了領導班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用,會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見,下發(fā)了400份征求意見表,并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員,班子成員根據這些反饋意見進行對照檢查,寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴格按程序開展批評與自我批評,取得了預期效果,促進了領導班子建設。

  2、加強基層黨組織建設,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎、促發(fā)展”的指導思想,突出抓好基層黨組織建設。堅持“三會一課”制度,促進了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結合每季一次的綜合考評,對各支部進行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對性地把握和指導各支部工作,把制度建設落到了實處。

  3、加強員工隊伍建設,做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進性教育活動鞏固和擴大整改成果和“回頭看”活動,建立健全了保持共產黨員先進性的長效機制,通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務小分隊等形式,發(fā)揮了黨員在生產、經營、服務等各項工作中的先鋒模范作用。加強行風建設,強化優(yōu)質服務工作。年初召開了行風座談會,認真聽取行風監(jiān)督員反饋的意見和建議,及時抓好行風整改,未發(fā)生群眾反映強烈的行風事件。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓班3期,外派員工學習培訓20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報名參加。為了加強對新黨員和入黨的積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨的積極分子參加縣直機關工委舉辦的培訓班。通過如何做一名合格的.共產黨員的學習,使入黨的積極分子受到了深刻教育,取得了培訓學習的效果。按照黨組織“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發(fā)展”的原則,今年計劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預備黨員按期轉正。

  二、加強黨風廉政建設 提高拒腐防變能力

  1、落實黨風廉政建設責任制,層層分解任務。年初公司黨委及時分解工作任務、細化工作措施、落實工作責任,在與各單位、各部室負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》的基礎上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門具體負責、群眾積極參與”的領導體制和工作機制,形成了一級抓一級、一級對一級負責的格局,做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。按照“誰主管,誰負責”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問題進行什么樣的追究,出了問題可以對號入座,對責任人進行處理。實行“一把手負總責,分管領導各負其責”的原則,真正促使各單位和各部室認真對待和做好自己管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作,確保了責任制的全面落實,推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。堅持每季度召開一次黨風廉政建設分析會,由各支部書記匯報本支部的黨風廉政建設狀況,會上對提出的問題進行分析研究,會后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識。

  2、貫徹民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實領導干部個人重大事項請示報告制度,堅持做到重大事項如實請示報告,維護了規(guī)章制度的嚴肅性。二是落實廉政談話制度,對任用前的干部都按要求進行了廉政談話。三是進一步規(guī)范財務管理,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項目審批、重大經費支出時,始終堅持了領導班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴格執(zhí)行信訪制度,加強了信訪初核工作,及時處理來信來訪,半年共處理信訪初核案件1起,接待群眾來信來訪1起。

  3、強化監(jiān)督管理,構筑拒腐防變約束機制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點崗位、重點部門、重點項目、重點工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預防和治理腐敗工作的一項重要任務,常抓不懈。一是抓黨內民主制度監(jiān)督。認真落實“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等,都通過領導班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,實行公開招標,相關部室重點對采購計劃、采購項目、采購過程進行嚴格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農改物資款25289。81元,分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《開展不良資產效能監(jiān)察實施方案》,切實把監(jiān)察不良資產、治理商業(yè)賄賂納入構建懲治和預防腐敗體系,作為預防職務犯罪的重要工作來抓,為扎實開展專項治理工作奠定了基礎。三是抓企務公開、加強公示力度。本著公開、公正、透明的原則,形成了基礎設施建設項目、重大項目、大宗設備的采購等都進行公開招標,干部選拔任用等進行公示,評先進、選模范都按照民主集中制的原則進行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質量,樹立了良好形象,得到干部職工認可。

上半年工作總結 篇7

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

  三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的.業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴!

  七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

  在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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