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赴酒鋼學(xué)習(xí)考察報(bào)告

時(shí)間:2022-08-24 03:55:25 考察報(bào)告 我要投稿
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赴酒鋼學(xué)習(xí)考察報(bào)告

  在生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的赴酒鋼學(xué)習(xí)考察報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

赴酒鋼學(xué)習(xí)考察報(bào)告

  十月下旬,我們按照公司黨委的安排,抱著力求了解,虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)酒鋼(集團(tuán))公司宏豐實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)考察。

  通過聽取情況介紹、實(shí)地參觀和個(gè)別交談的形式,考察組成員對(duì)被譽(yù)為“大西北的一顆明珠”——酒鋼的自然環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營、后勤服務(wù)等有了初步的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)酒鋼人在企業(yè)發(fā)展過程中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、勇于獻(xiàn)身、開拓前進(jìn)”的‵鐵山′精神欽佩不已,受到了啟發(fā),達(dá)到了考察之目的。

  XX年,酒鋼(集團(tuán))公司按國家的有關(guān)精神全面實(shí)行了體制改革。改革重組后的酒鋼后勤系統(tǒng)是以酒鋼(集團(tuán))公司宏豐實(shí)業(yè)公司為核心,實(shí)行自主經(jīng)營。其主要特點(diǎn):

  一是地理環(huán)境決定了它必須自食其力。主產(chǎn)業(yè)豐富發(fā)達(dá)的同時(shí),建立了多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品基地且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,職工的福利待遇好,對(duì)職工大幅優(yōu)惠水、電、氣價(jià)格,每年三次發(fā)放生活物資,解決職工生活的后顧之憂。

  二是競(jìng)爭(zhēng)上崗和擇優(yōu)錄用。據(jù)介紹,僅XX年至XX年間,該公司就先后兩次組織招聘會(huì),對(duì)需上崗的待崗人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,從3000余名應(yīng)試人員中擇優(yōu)錄用了290余人上崗。其余人員由酒鋼(集團(tuán))公司給予政策辦理居家休息或買斷工齡,使后勤系統(tǒng)沒有任何包袱和負(fù)擔(dān)。

  這讓我們體會(huì)到一點(diǎn):酒鋼擇人,并不是“大撒網(wǎng)”式的接收,而是動(dòng)真格,有著其嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)。從本身的經(jīng)營性質(zhì)、發(fā)展特點(diǎn)及開拓潛力出發(fā),酒鋼有針對(duì)性地選擇和發(fā)掘出適合本企業(yè)需要的人才。這樣的擇人方式是“雙贏”的,一方面,企業(yè)找到了合適的人才;另一方面,人才能在企業(yè)的大舞臺(tái)上充分施展才華。

  三是職工進(jìn)餐,集中配送。酒鋼(集團(tuán))公司各廠礦職工進(jìn)餐均由宏豐實(shí)業(yè)公司配送中心承擔(dān)。配送中心現(xiàn)有正式職工21名,外用工190人,保溫車8臺(tái),負(fù)責(zé)整個(gè)酒鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)30多個(gè)供餐點(diǎn)的配送任務(wù)。

  四是側(cè)重抓好服務(wù),不參與經(jīng)營。拿車隊(duì)為例,宏豐實(shí)業(yè)公司車隊(duì)是由酒鋼后勤系統(tǒng)重組歸并的,現(xiàn)有車輛89臺(tái),承擔(dān)著宏豐實(shí)業(yè)公司的生產(chǎn)服務(wù)工作。由于酒鋼公司至上而下均實(shí)行了車改,因此,現(xiàn)有車輛的任務(wù)主要是對(duì)內(nèi)服務(wù),不參與經(jīng)營,以計(jì)劃為主,隨叫隨到,經(jīng)營活動(dòng)主要是依靠農(nóng)副產(chǎn)品基地創(chuàng)效,對(duì)外運(yùn)輸則以租用為主。在車輛管理上,實(shí)行單車成本核算,一車一人的崗位責(zé)任制的考核,工作完成無差錯(cuò)則工資每月按時(shí)領(lǐng)取。車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢更新則是宏豐實(shí)業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)需要,自己更新調(diào)配。

  我們認(rèn)為,酒鋼與武鋼是有差距的,可這一“距離”正是酒鋼蓄勢(shì)待發(fā)的內(nèi)在潛能,正是酒鋼開拓創(chuàng)新的空間,去不斷尋找挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存下企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

  通過對(duì)酒鋼的學(xué)習(xí)考察,使我們對(duì)公司的生存與發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí):

  一是要在思想上再放膽。我們要進(jìn)一步解除一切思想禁錮,切實(shí)消除一切對(duì)發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的疑慮,堅(jiān)決摒棄一切阻礙走市場(chǎng)的偏見。要從自身實(shí)際出發(fā),在分析自我具備的能力的基礎(chǔ)上,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求,找到企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切合點(diǎn),就像手表的軸承,當(dāng)大小兩齒輪完全切合,手表才可以運(yùn)轉(zhuǎn)自如,適合的才是最好的。

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