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財務(wù)年終總結(jié)

時間:2022-08-24 05:44:43 年終總結(jié) 我要投稿

精選財務(wù)年終總結(jié)三篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)年終總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選財務(wù)年終總結(jié)三篇

財務(wù)年終總結(jié) 篇1

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為集團(tuán)子公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的.合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  (4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)年終總結(jié) 篇2

  根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié).

  一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù).由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作:

  1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送.完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納.

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù).

  3、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔.

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng).

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事.

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作.

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高.

  三、存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的`業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高.

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度.3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果.

  四、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐.

  2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益.總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機(jī)制.

財務(wù)年終總結(jié) 篇3

  匆匆又是一年,走過忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實(shí)收獲的一年。回憶一年來,點(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦中流過。20xx 年是XX公司“三年而立”,計劃是收官之年,也是XX公司邁入穩(wěn)健發(fā)展快車道的關(guān)鍵之年。在過去的一年里,在公司兩位老總的細(xì)心關(guān)懷與精心指導(dǎo)下,各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財務(wù)部各項工作,財務(wù)部門工作也取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。當(dāng)然在過程中也存在一定的不足,下面就全年財務(wù)部門工作,進(jìn)行總結(jié)如下:

  第一部分 財務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、完成營業(yè)額情況

  本年度完成營業(yè)額為XX萬元,其中,自營項目共計完成營業(yè)額 XX萬元 ,分公司完成營業(yè)額 XX萬元

  2、收取管理費(fèi)情況

  本年度管理費(fèi)收入共計XX萬元,

  3、安措費(fèi)收取情況

  本年度收取安措費(fèi)XX萬,其中XX項目XX萬元,XX項目XX萬元,XX項目XX萬元。

  3、自營項目收付款情況

  本年度自營項目回款XX億元,支付XX億元,結(jié)余XX萬元

  4、公司管理費(fèi)用開支情況

  本年度公司機(jī)關(guān)共開支管理費(fèi)用約XX萬元,工資及獎金XX萬元,

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元。

  5、公司財務(wù)費(fèi)用開支情況

  本年度公司財務(wù)費(fèi)用支付為XX萬元,其中,擔(dān)保費(fèi)用XX萬元,利息支出XX萬元。

  6、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)XX萬元,其中別墅會所購買及裝修款XX萬元。

  7、上交稅金情況

  本年度公司共計向國家上繳各種稅金XX萬元。

  8、五險一金情況

  本年度公司共計繳納五險一金XX萬元,其中公司部分XX萬元,個人部分XX萬元。

  第二部分 主要完成工作

  一、財務(wù)核算與財務(wù)管理工作

 。ㄒ唬┴攧(wù)核算方面

  1、財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。伴隨著項目的不斷增多,核算工作量也在不斷增加,目前有XX個自營項目,XX個下屬分公司,XX個聯(lián)營項目,因此,財務(wù)部主要精力都在處理大量的基礎(chǔ)核算工作上面,20xx 年全年共計原始憑證審核29615張, 填制記賬憑證6550張。

  20xx 年初,根據(jù)總部財務(wù)核算一體化要求,8月份XX公司安裝了遠(yuǎn)程財務(wù)軟件,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)初始化工作,財務(wù)部的同事經(jīng)過2個

  月的辛苦,順利在10月份已經(jīng)將遠(yuǎn)程系統(tǒng)進(jìn)度與日常持平,并進(jìn)行常態(tài)化處理。

  2、資金的收付核算工作,公司資金流量一直很大,尤其在施工旺季,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,尤其對于剛畢業(yè)的大學(xué)生出納XX同志更是極大的考驗,XX同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金的收付達(dá)X億XX萬元。

  在個人備用金方面,年底進(jìn)行了一次全面的借支清理,未及時歸還的,已按要求用個人工資、績效、獎金等沖抵,個人備用金全部沖回。

  3、項目成本及資金核算,一年來在項目成本核算方面做了些調(diào)整,完善項目成本科目,合理的分配和歸集項目成本費(fèi)用,使成本的歸集更加精細(xì)化。但是成本報表的建立并未實(shí)現(xiàn),一方面由于項目不能及時提供成本方面的原始單據(jù),另一方面財務(wù)部未盡到及時催促的作用,導(dǎo)致項目過程成本核算的不精確,成本報表一直未成型,這個也是我們和材料部一起共同存在的問題,因此,在年底合約部與財務(wù)部共同開會探討,共同協(xié)商解決問題的辦法,爭取在20xx年將這項工作落實(shí)到位,并對項目過程成本進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。

  4、企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。準(zhǔn)確無誤的出具XX份內(nèi)部管理報表,XX份納稅申報表,XX份建管站季度報表,多份銀行

  融資報表。

  5、每月按時核算職工的工資、按時申報各項稅金、員工保險及個人所得稅。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,由于人力資源部門人員變動頻繁,導(dǎo)致員工保險的繳納與轉(zhuǎn)扣經(jīng)常產(chǎn)生一定的差異,財務(wù)作為監(jiān)督部門,及時將存在的問題反饋給人力部門按時參加稅務(wù)局舉行的月度例會,以便了解更多的動態(tài)稅務(wù)信息。

  6、各項目往來臺賬及分供商臺賬的建立、錄入與維護(hù)。年底配合物資設(shè)備部與各個項目的分供商對賬。配合各項目辦理社保費(fèi)及安措費(fèi)的撥付與申請工作,本年度收回安措費(fèi)XX萬元,社保費(fèi)XX萬元。

  7、固定資產(chǎn)的管理與核算,之前只進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算工作,從今年5月開始進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片管理,將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編碼,并聯(lián)合綜合辦公室將所有固定資產(chǎn)編碼進(jìn)行打印粘貼,并且每個月末編制固定資產(chǎn)報表上報總經(jīng)理,現(xiàn)已按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行常態(tài)管理。

 。ǘ┴攧(wù)管理方面

  1、資金管理方面,可以說今年的資金管理仍然是流于形式,各項目未起到控制資金使用的作用,致使項目資金出現(xiàn)負(fù)流,只有少數(shù)的幾個項目是根據(jù)額度情況進(jìn)行資金支付計劃的安排,雖然是受甲方資金影響,各項目部今年工程款回款普遍較為困難,滯后現(xiàn)象較為嚴(yán)重,再加上項目成本管理的問題,項目可用資金難以為繼,部分項目特批的情況較為頻繁,故在資金可用額度管理方面的具體執(zhí)行還有待進(jìn)一步的提高。

  2、單據(jù)審核與費(fèi)用管理方面,加強(qiáng)了對費(fèi)用報賬及時性以及票

  據(jù)的規(guī)范的管理,嚴(yán)格要求按月報賬,及時清理借支,嚴(yán)格審核原始票據(jù),堅決杜絕不符合要求的票據(jù),對過期票據(jù)、虛假票據(jù)、票面要素填制不全或不準(zhǔn)確的票據(jù)堅決不予受理,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。并且堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款、付款和費(fèi)用報銷拒之門外。規(guī)范了費(fèi)用報銷管理,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

  3、財務(wù)檔案的管理,本年度除將以前年度的會計憑證打印并進(jìn)行統(tǒng)一的裝訂成冊外,本年度的憑證共計裝訂20xx6本,分別為:XX共計42本憑證,XX項目共計25本憑證,XX項目共計22本憑證, XX項目共計28本憑證,XX共計26本,XX項目33本,XX項目30本。

  4、財務(wù)臺賬管理的不斷完善,除以前年度建立的分供方臺賬和材料臺賬外,本年度又進(jìn)行調(diào)整新增。財務(wù)部現(xiàn)已建立的臺帳有:

  合同管理臺帳:包括施工主合同、分公司/合作項目承包經(jīng)營合同、分供方合同臺帳,極大的方便了對合同的查閱和了解合同的簽訂情況;

  會計檔案管理臺賬:一個項目一個檔案管理臺賬,方便查詢各個項目、各個月份的會計資料;

  稅務(wù)管理臺賬:其中包括工程發(fā)票的開票和稅金上交情況臺帳; 融資管理臺賬:包括銀行利息支付和到期情況臺帳;

  分供方臺賬:包括材料供應(yīng)商及勞務(wù)、機(jī)械等情況臺賬;

  材料管理臺賬:包括周轉(zhuǎn)材料臺賬、材料出入庫臺賬、低值易耗品臺賬;

  費(fèi)用管理臺賬,保險管理臺賬。

  二、資金調(diào)度和融資工作

  今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各項目上交結(jié)余資金較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,XX親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。財務(wù)部根據(jù)項目生產(chǎn)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極進(jìn)行融資、全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。為了降低融資成本,計劃使用XX年XX銀行批復(fù)的XX萬元,但由于XX銀行批復(fù)下來后沒有及時使用,導(dǎo)致該銀行最終未能放款,因此最終還是在XX銀行進(jìn)行融資工作。由于今年公司對財務(wù)融資要求較高,要在去年的基礎(chǔ)上翻倍,這給財務(wù)部工作增加了很多工作量,不僅是資料的提供,同時也增加了大量的溝通和跟蹤工作,包括和擔(dān)保公司的溝通工作。為了確保融資順利,財務(wù)部認(rèn)真對待,結(jié)合前面一年向銀行提交的年度報表,對各項指標(biāo)進(jìn)行分析,在分析的基礎(chǔ)上編制了20xxxx年年報;按照融資銀行和擔(dān)保公司的要求,提交了詳盡的公司財務(wù)和經(jīng)營方面相關(guān)資料,并配合擔(dān)保公司進(jìn)行現(xiàn)場考察、答疑,根據(jù)銀行和擔(dān)保公司在審核過程中提出的質(zhì)疑,不斷和銀行溝通,補(bǔ)充提交各種資料,確保了公司在XX的融資順利進(jìn)行,并于9月22日放款XX萬元。同時贏得公司頒發(fā)的“嘉獎令”,嘉獎令給了我們巨大的鼓舞,也是對財務(wù)部工作的`一種肯定、一種鞭策,讓我們更有信心完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

  三、開展了公司經(jīng)濟(jì)活動分析,解析了公司目前相關(guān)工作現(xiàn)狀

  根據(jù)總部8月份的經(jīng)濟(jì)活動分析會,回到公司后,也做了一次

  XX公司的半年度經(jīng)濟(jì)活動分析。通過對公司資金管理、費(fèi)用管理、成本管理方面的分析,用數(shù)字客觀的揭示了公司目前的管理現(xiàn)狀,并對公司的相關(guān)問題進(jìn)行了預(yù)警。

  四、完成了公司其他部門相關(guān)工作中財務(wù)方面工作的配合。

  如按要求認(rèn)真配合了公司市場部辦理資質(zhì)升級所需報表和發(fā)票復(fù)印件的提供工作,配合公司人力資源部完成了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的年審工作中財務(wù)報表和帳表的提供工作,配合公司合約部完成各項合同的評審工作,配合市場部填制月度、季度、年度統(tǒng)計報表工作,配合物資設(shè)備部進(jìn)行項目材料盤點(diǎn)共組,配合總部人力資源部完成了勞保基金的回款工作等。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。

  第三部分 存在的問題和不足

  一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。

  1、我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。

  2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還

  不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  3、財務(wù)核算體系和臺帳報表體系、財務(wù)分析體系還沒有形成,不能及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)內(nèi)部管理的壓力依舊沒有釋放。財務(wù)指導(dǎo)和財務(wù)預(yù)警制度沒有形成,財務(wù)的監(jiān)管機(jī)制沒有得到有效的發(fā)揮。

  4、備用金的管理混亂,20xx 年各個項目均有不同的人借用個人備用金,大量的備用金嚴(yán)重的占用公司資金流動,下一年度的工作要嚴(yán)格控制個人備用金的借支。

  第四部分 20xx年財務(wù)部門工作的規(guī)劃

  結(jié)合今年的實(shí)際工作,對20xx年工作進(jìn)行整體規(guī)劃,在今后的工作中,重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  一、堅持原則,令行禁止,嚴(yán)肅制度的執(zhí)行,由于之前公司在制度的執(zhí)行上一直太人性化,過于寬松,導(dǎo)致公司的制度、通知、要求無法落地,形成了極為嚴(yán)重的拖拉作風(fēng),導(dǎo)致各項工作相互牽制、相互制約,制度無法有效推進(jìn)。作為財務(wù)部門,在今后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,規(guī)范管理流程,真正使財務(wù)管理體系落地。

  二、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。

  1、加強(qiáng)資金可用額度控制,項目資金預(yù)算落實(shí)到位,做到先審后支,不審不支,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),在項目資金可用額度內(nèi)控制支付,杜絕項目資金出現(xiàn)負(fù)流。

  2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,組織與甲方的賬務(wù)對賬,加強(qiáng)對甲方資金狀況的密切關(guān)注,催促和跟蹤已完工項目的審計決算、項目工程款的回收工作。

  三、強(qiáng)化財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析,逐步提升管理水平。在半年度組織公司全面的經(jīng)濟(jì)活動分析,并使之常態(tài)化。通過公司層面的經(jīng)濟(jì)活動分析,反映公司管理狀況,及時采取應(yīng)對措施及時糾偏。

  四、加強(qiáng)項目成本資料收集工作,所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于項目,項目管理人員成本觀念淡薄,沒有成本管理的意思,工作拖拉現(xiàn)行頻繁,致使以往年度所有項目都沒有按月上報成本資料,最終各項目過程成本仍得不到控制,因此本年度加大力度督促項目按月提交成本資料,改變項目不重視成本資料的現(xiàn)狀,出臺相應(yīng)的獎罰措施。

  五、根據(jù)公司的融資需求,積極做好融資的開源工作。按照公司的生產(chǎn)規(guī)劃,做好資金的統(tǒng)籌工作。具體措施適時而定。做好現(xiàn)有的存量融資的到期還貸和續(xù)貸工作,并尋求規(guī)模的不斷擴(kuò)增。不斷拓寬融資銀行,有望在XX銀行進(jìn)行融資工作。

  六、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時,做好稅務(wù)籌劃工作。隨著公司資質(zhì)的不斷升級,XX公司獨(dú)立承接項目指日可待,因此做好XX公司的稅務(wù)籌劃勢在必行。明年要打開自己的局限,增加與稅務(wù)局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,不斷充實(shí)自己稅務(wù)方面的經(jīng)驗。

  七、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),營造輕松的工作氛圍。

  1、本年度要不斷的充實(shí)和加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),財務(wù)部現(xiàn)有4人,已經(jīng)不能滿足日常的財務(wù)工作,急需增加財務(wù)人員。繼續(xù)加強(qiáng)部門績

  效考核全透明制度,并開展批評與自我批評,來提高業(yè)務(wù)能力,

  2、通過走出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過外培給財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,開闊財務(wù)人員的眼界,擴(kuò)展財務(wù)管理思路,加強(qiáng)與外界其他單位人員的交流;通過內(nèi)部的管理交底和日常的工作要求、工作溝通,傳遞管理理念,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理能力。

  財務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  財務(wù)資金部

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