【熱門】上半年工作總結模板集錦6篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結 篇1
20xx年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和關心下，我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強執(zhí)法監(jiān)督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作，促進城市管理各項工作有序開展，現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）市容市貌實現(xiàn)新氣象
20xx年，我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標，通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作，扎實有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米，收集城市生活垃圾（含中轉站）10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項工作。三是重點跟進我區(qū)中心工作，切實開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系，今年來共開展了3次各街道間交叉考評，檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。
（二）嚴格抓好執(zhí)法監(jiān)督
今年來，我局從嚴從細，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份，確保案卷制作準確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉(xiāng)村違法建設立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣違法經(jīng)營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業(yè)務培訓，組織執(zhí)法人員進行相關法律法規(guī)培訓2次，切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質。五是細心接訪、應訴答復相關行政復議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次，當事人陳述申辯69人次，應訴城市規(guī)劃強制案件1個，答復行政復議申請4個。
（三）認真落實基礎設施管理工作
為使我區(qū)市政設施正常使用，滿足市民日常生活的需要，我局加強對轄區(qū)內市政設施的日常巡查，做好統(tǒng)計收集工作。一是及時報送巡查情況，其中向市市政局書面請示道路硬化7條，排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個，向市政局申請協(xié)調解決公廁問題4處，與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流，充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關于縣域經(jīng)濟考核中需提供的部分數(shù)據(jù)，協(xié)助解決市長熱線1個。
�。ㄋ模┓e極推進燃氣管理工作
我局本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗形成規(guī)章制度，為燃氣安全生產(chǎn)提供較好的'機制保障。二是組織由燃氣站、城監(jiān)人員、當?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對轄區(qū)內存在無證經(jīng)營“黑點”情況，采取地毯式的排查方式，對轄區(qū)內燃氣領域安全生產(chǎn)進行大檢查。1-4月份，共對無證經(jīng)營點發(fā)“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當?shù)卣畬θ珔^(qū)7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前，共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查4次，檢查9個鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃氣經(jīng)營網(wǎng)點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店)，共檢查站點36個次，出動車輛5次、人員33多人次，實現(xiàn)全區(qū)燃氣安全生產(chǎn)“零”事故。
�。ㄎ澹┚珳史鲐毠ぷ鞒掷m(xù)跟進
我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標，采取多項措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策，幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃，30多名初中生申請駐校補貼，3名高校生申請國家助學金，貧困戶家庭成員100%落實農村醫(yī)療保險，配合村委組織一次大規(guī)模農業(yè)技術培訓，鼓勵貧困戶貸款擴大農業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障。三是認真開展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進村入戶開展幫扶工作，為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟發(fā)展，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟發(fā)展研討會，研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點。
二、下一步工作計劃
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一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度，切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點管理工作。充分學習借鑒外地先進管理經(jīng)驗和行之有效的做法，全面總結我區(qū)攤點管理經(jīng)驗，按照“以人為本、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。
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推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示范，結合文化城市改造理念，推進臟破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景觀街，實現(xiàn)城市品位的全面提升。
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進一步對城管執(zhí)法隊伍建設提出整改意見，從業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊伍的素質全面提升，樹立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊伍。
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在完成脫貧基礎上，繼續(xù)做好跟蹤跟進服務，包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規(guī)模，展開宣傳，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務中心。
上半年工作總結 篇2
泌尿外科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的'護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
上半年工作總結 篇3
今年以來，區(qū)畜牧局以發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、特色現(xiàn)代畜牧業(yè)”為目標，以供給側結構改革為主線，牢牢抓住畜產(chǎn)品質量安全這個核心，努力克服經(jīng)濟下行壓力，突出重大動物疫病防控、面源污染治理、園區(qū)化建設三個工作重點，加快推動畜牧業(yè)轉型升級，上半年畜牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長勢頭。
一、主要指標完成情況。
除奶牛存欄繼續(xù)大幅下滑外，其他畜種均保持不同程度增長。據(jù)業(yè)內統(tǒng)計，預計到二季度末，全區(qū)肉蛋奶總產(chǎn)量2.63萬噸，同比增長13.9%；生豬存欄10.16萬頭，其中能繁母豬存欄1.22萬頭，同比分別增長5.44%、-2.77%；出欄6.95萬頭，同比增長8.32%；家禽存欄276.64萬只，出欄796.96萬只，同比分別增長25.06%、27.38%；奶牛存欄691頭，同比增長-45.03%；蛋雞存欄66.33萬只，同比增長1.39%，飼料總產(chǎn)量16.56萬噸，同比增長8.9%。規(guī)模企業(yè)納稅1600余萬元，其中屠宰企業(yè)納稅1250余萬元，飼料企業(yè)納稅350余萬元，較去年同期增長17.8%。
二、主要工作完成情況
1、開展大規(guī)模培訓。先后組織開展了畜產(chǎn)品質量安全及面源污染治理培訓、蛋雞及禽病防控技術培訓、村級防疫員培訓和畜禽養(yǎng)殖環(huán)保問題大排查工作人員培訓，培訓養(yǎng)殖、屠宰、獸藥、飼料、動物產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位和街道、村居干部等20xx余人次，有效提升了各經(jīng)營主體和工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平。
2、全力做好重大動物疫病防控，努力做到監(jiān)測全覆蓋。春防期間共免疫雞191.13萬羽，鴨136.89萬羽，生豬9.98萬頭，牛0.48萬頭，奶牛0.081萬頭，羊3.36萬只，防疫密度達到100%，畜禽飼養(yǎng)檔案和免疫檔案齊全。同時加大檢測力度，擴大檢測范圍，委托第三方監(jiān)測機構檢測養(yǎng)殖場28個，采集血清學樣品840份，拭子280份，畜產(chǎn)品49批（次），飼料12批次，生鮮乳3批次。
3、開展安全隱患大排查。與生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，印發(fā)了《xx區(qū)飼料加工企業(yè)粉塵防爆專項整治工作方案》等文件，開展專項整治。各業(yè)務科室定期不定期到生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，檢查畜牧生產(chǎn)企業(yè)及養(yǎng)殖場（戶）243家，出動執(zhí)法人員484人次，排除安全隱患65個。
4、切實做好檢疫監(jiān)督和病死畜禽無害化處理。1-6月，全區(qū)產(chǎn)地檢疫禽類1315.49萬只（羽），豬9840頭，牛羊420頭。屠宰檢疫肉雞1385.29萬只，禽產(chǎn)品4.85萬噸，無害化處理病死豬2.1726萬頭，肉雞35.7389萬公斤，牛13頭，羊496只，狐貂115公斤。
5、加強干部隊伍建設。深入開展“學習教育和十八屆六中全會集中學習，制訂了機關量化考核辦法。加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設作為年度首要任務納入工作的具體規(guī)劃和崗位目標，與干部職工簽訂了《廉政責任書》，進一步明確廉政風險點。狠抓機關效能建設，今年執(zhí)法案件實現(xiàn)零投訴。
三、存在的問題
在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到，當前我區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展還面臨諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是動物疫情復雜，重大動物疫病防控壓力仍然很大；二是行政執(zhí)法力量不足，執(zhí)法對象多，畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)管難度大；三是畜牧業(yè)發(fā)展受土地、資源和環(huán)境因素的制約越來越大；四是畜牧一二三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次不夠高、結構不夠合理等。
四、下半年工作計劃
1、加快標準化養(yǎng)殖轉型升級。加大畜禽養(yǎng)殖場區(qū)標準化改造力度,以規(guī)范場區(qū)布局、養(yǎng)殖場舍改造、信息化裝備、防疫和畜禽糞污處理設施配備為主要內容, 開展現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建行動。扎實推進生豬、奶牛、肉牛、肉羊規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)標準化改造、畜禽良種工程、糧改飼試點等重點項目，加快推進規(guī)模化、集約化、標準化養(yǎng)殖，增強畜牧業(yè)競爭力,年內新改造建設標準化養(yǎng)殖場區(qū)5個。大力推進“食安濰坊”品牌引領行動，支持鼓勵有條件的企業(yè)申報著名商標和知名品牌，新增“三品一標”認證1個。
2、加快培育新型經(jīng)營主體。培育壯大家庭牧場、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等新型示范經(jīng)營主體，引導畜牧企業(yè)、合作社、養(yǎng)殖大戶投資建設畜牧園區(qū)、生產(chǎn)基地、家庭農場，搞好一批旅游畜牧業(yè)重點項目建設，提高示范帶動能力。抓好魯耕園牛羊肉精品加工項目、濰坊隆基牧業(yè)有限公司、時和肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、濰坊永澤肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、綠洲杜泊羊良種繁育場、濰坊美城集團九龍山肉雞養(yǎng)殖場、中糧肉食（山東）有限公司宣華山雞場等現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)建設。做大培強畜牧擔保公司，加大畜牧業(yè)信貸支持力度。探索擴大涉牧貸款抵押物范圍，改善畜牧業(yè)融資條件。大力開展政策性畜牧業(yè)保險，規(guī)避畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險。
3、嚴防嚴控重大動物疫病。充實調整區(qū)重大動物疫病防控指揮部和重大動物疫病應急預案，規(guī)范、完善村級動物防疫員管理辦法，推進村級防疫員隊伍規(guī)范化建設，夯實重大動物疫病防控體系基礎，扎實搞好秋季重大動物疫病集中強制免疫。加強無疫區(qū)后續(xù)管理，利用好、維護好各類基礎設施，提升無疫區(qū)建設水平。加強畜牧檢測體系建設，完成省級獸醫(yī)實驗室復審，搞好人員培訓，擴大檢測范圍，增加檢測數(shù)量和頻率，嚴格落實檢測結果通報和追究制度，及時消除畜產(chǎn)品質量安全隱患。加強應急隊伍建設，做好應急物資儲備，強化疫情監(jiān)測和應急處置，確保不發(fā)生重大動物疫情。
4、扎實搞好畜牧業(yè)面源污染治理。大力實施“退村進園”工程，采取推廣生物技術、集中收集處理等措施搞好污染防治。大力發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟，擴大生物有機肥生產(chǎn)，提高畜禽糞污等資源化利用率。依托玉泉洼種植專業(yè)合作社，在洼里村建設3000立方米的大型沼氣池，處理畜禽糞污產(chǎn)生的`沼液和沼渣全部用來種植有機蔬菜，發(fā)展“畜—沼—菜”循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖。完善病死畜禽無害化處理長效機制，落實無害化處理補助政策及病死畜禽收繳處置補助辦法，確保全區(qū)規(guī)模以上養(yǎng)殖企業(yè)無害化處理全覆蓋。加強與公安、食藥等部門協(xié)作，完善聯(lián)席會議、信息互通、聯(lián)查聯(lián)動、案件督辦四項機制，形成執(zhí)法合力，實行聯(lián)防聯(lián)控，嚴厲打擊丟棄、販賣、加工病死畜禽等違法犯罪行為。
5、加強畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。深入推進國家食品安全城市創(chuàng)建活動。集中開展“瘦肉精”專項整治，年內對食用畜產(chǎn)品“瘦肉精”監(jiān)督抽檢50批次以上。加強畜禽屠宰企業(yè)監(jiān)管，依法嚴厲打擊私屠濫宰、倒賣經(jīng)營病死畜禽違法行為，確保不發(fā)生重大肉類產(chǎn)品安全事故。突出加強投入品管理，探索建立獸藥、飼料信息化登記備案管理機制，深入實施獸藥生產(chǎn)企業(yè)動態(tài)分類監(jiān)管和飼料等級評定管理制度，確保畜牧投入品質量安全。
6、深入推進依法治牧。嚴格落實權力清單、服務清單制度，開展經(jīng)常性的執(zhí)法培訓，建立健全執(zhí)法人員持證上崗、定期培訓、監(jiān)督考核制度，全面提高依法治牧水平，為努力構建現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展新格局創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
上半年工作總結 篇4
Xx市普查辦：全市列入財政預算的普查經(jīng)費30萬元，配備普查專用車輛5輛，新發(fā)現(xiàn)文物點283處，復查文物點335處。市普查辦分別于4月22日、5月26日組織市普查辦專家組和普查辦公室人員到各縣進行文物普查專項督查兩次，組織召開文物普查專題會議兩次。編寫上報普查簡報九期，普查周報十期，工作動態(tài)一期，匯總上報普查周報表五期。
Xx縣：成立了以人民政府副縣長為組長的Xx縣第三次全國文物普查領導小組，領導小組辦公室設在縣文物保護管理所，設備配置齊全，有文物普查專用車一輛。
為宣傳文物普查，Xx縣在通過廣播、電視媒體大力宣傳文物普查的意義的同時，制作了文物普查流動宣傳展板到縣城主要街道、廣場進行巡展。特別是充分利用縣藝術團下鄉(xiāng)演出群眾多的特點，在演出點不失時機地進行宣傳，收到了很好的效果。
目前已完成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，剩余14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；復查文物點14處，新發(fā)現(xiàn)文物點7處。
Xx縣：制定了方案，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級普查網(wǎng)絡，普查人員分成兩個小組，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，保障工作的一條龍作業(yè)，同時，一星期一小結，一月一總結，及時做好信息溝通。至六月底，復查文物點3處，新發(fā)現(xiàn)文物點3處。
Xx縣：成立了以副縣長為組長、各相關部門領導為成員的Xx縣第三次全國文物普查工作領導小組，領導小組每季度召開一次會議，聽取普查工作進度匯報，協(xié)調解決普查工作中的問題。建立建全縣、鄉(xiāng)、村三級普查網(wǎng)絡，縣普查隊的文物專業(yè)人員分包到鄉(xiāng)，專門指導和培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員，使普查工作得以在全縣同時開展。
工作中注重廣泛宣傳，利用電視流動字幕、文物普查宣傳版面、文物普查宣傳冊在群眾中進行宣傳，并在普查中向群眾直接講解文物普查知識，形成了廣大群眾支持、參與文物普查工作的`積極性，創(chuàng)造了良好的工作氛圍。曾有23人通過電話向普查辦提供文物信息，5人向普查辦遞交書面材料。
在工作實踐中，普查隊員們注意積累經(jīng)驗，探索文物普查的新思路和新方法，文物普查成效顯著。已完成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查任務，下余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)�，F(xiàn)在已完成76處文物點的復查工作，新發(fā)現(xiàn)文物86處，完成普查信息錄入39處。
縣財政每年列入普查經(jīng)費預算3萬元。
Xx縣：以縣文管辦為主，組建了15人以上的縣第三次全國文物普查隊伍，完成了縣、鄉(xiāng)、村三級文物普查網(wǎng)的組建及文物普查中前期培訓工作。文物普查辦公室設在縣文廟大殿，辦公設備配置齊全。已完成1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，下余15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已復查文物點91處，新發(fā)現(xiàn)文物點95處。
Xx縣：召開了全縣文物普查動員會，成立了縣文物普查領導小組，制定了文物普查實施方案和工作計劃。由副局長仝太峰親自帶隊，以文管所13名同志為主，博物館、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心主任、縣業(yè)余文物保護員等59人普查隊伍，聘請文物專家為技術指導，參與文物普查工作。
文物普查辦公室設備配置齊全，有文物普查專用車輛一部。文物普查經(jīng)費已列入縣財政預算，20xx年計劃撥付9萬元。
Xx縣：建立了以縣文化局長為主任的普查辦公室，抽調縣衙博物館、文化館有關業(yè)務骨干組成普查隊伍，建立建全縣、鄉(xiāng)、村三級文物普查網(wǎng)絡。已完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文物普查工作，復查文物點32處，新發(fā)現(xiàn)13處，消失4處。爭取普查經(jīng)費3萬元。
上半年工作總結 篇5
一、上半年工作總結
上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉目標開展各項工作。現(xiàn)將調度室上半年的工作總結如下：
�。ㄒ唬┱{度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。20xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災計劃，
并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。在上半年共組織協(xié)調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、CAD培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務水平。
（二）調度匯報
1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
2．采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質變
化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。
6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
（一）調度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。20xx年生產(chǎn)和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調力度，完成全年的各項工作任務。
3、提高應急演練的質量。按20xx年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的`救災能力。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調控。
(二)重點調度管理
1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協(xié)調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關制度，從領導抓起，層層落實事故，責任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格
進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。
信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調度業(yè)務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調度室
20xx.5.13
上半年工作總結 篇6
會計人員上半年工作總結報告
上半年，在各位領導和同事的幫助下，完成了各項財務工作、任務，現(xiàn)對主要工作作如下總結：
1、及時準確地編報財務報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并對財務收支狀況進行認真分析和思考。定期以報表或口頭方式向場所管理層匯報財務收支及管理情況，為決策提供依據(jù)。
2、嚴格按照財務管理制度審核給各類單據(jù)、報告等一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關領導請示匯報，注重資金使用效益，保障公司及股東的利益。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強貨幣資產(chǎn)的管理，嚴格遵守公司關于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對現(xiàn)金及銀行存款賬戶余額，保證賬實相符和資金安全。
4、轉變工作作風，樹立服務意識，加強與場所各部口的溝通，提高與總部個部門的協(xié)作，對出現(xiàn)的問題及時給予解決與協(xié)調。
5、目前財務部人員偏緊，我在指導培養(yǎng)新人的同事還負責了一部份具體工作，如匯總及檢查每月每周要上交的表格.....（你自己想一下）。這期間得到了同事與領導的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
平時工作內容：一、嚴格遵照公司的費用報銷制度審核單據(jù)，二、匯總及檢查每月需要上交的表格，三、現(xiàn)在還主要負責帶新人，指導新人的日常工作，不足之處：一、工作中有時候還是比較的急躁，需要更好的'去調節(jié)自己的心態(tài)，有計劃的工作，提高工作的效率。二、在工作中有時候還是沒有及時的進行溝通，接下來需要加強自身與各部門之間的溝通。三、業(yè)務知識還需要加強，要不斷的加深對場所的了解，針對自身的不足之處去不斷的完善改進。
以上是我在財務部上半年的主要工作內容，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己，充實自己；提高自身素質與業(yè)務水平，向其他同事學習，取長補短，相互交流，加強溝通，與公司共同成長。
以上就是我上半年的工作總結。
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