天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作總結(jié)>個人年終工作總結(jié)

個人年終工作總結(jié)

時間:2022-08-24 05:27:54 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)個人年終工作總結(jié)范文5篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的個人年終工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)個人年終工作總結(jié)范文5篇

個人年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  一、20xx年所完成工作

  杭州天溪湖酒店工程是從20xx年開工,至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,進(jìn)度很慢。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項(xiàng)目改動隨意性大,沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,沒有形成企業(yè)的凝聚力。

  本人是20xx年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣,我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作:

  1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

  組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

  由于山體項(xiàng)目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實(shí)際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

  貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神:在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時填寫收集。在項(xiàng)目部組織下,我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗?dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經(jīng)完善。今年從16#~25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

  4、對各工藝進(jìn)行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,及時對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

  結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制了總、季、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動很大,編制了計劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù),工作量很大。

  6、質(zhì)量過程管理

  從今年以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個月當(dāng)中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項(xiàng)目管理人員和班組長的質(zhì)量意識不強(qiáng),造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會議,解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年的工作目標(biāo)是——創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本。”

  1、定位

  只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的`體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

  2、自身的學(xué)習(xí)

  在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)

  作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作計劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),并對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作的責(zé)任心,繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。

  杭州天溪湖酒店工程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:胡桂青 20xx年12月26日

個人年終工作總結(jié) 篇2

  xx年我科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室領(lǐng)導(dǎo)及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)。

  一、我科全科務(wù)人員在這一年中遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),愛崗敬業(yè),服從分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德與各科室協(xié)調(diào)工作,不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,對病人熱情服務(wù),一視同仁,全體工作人員隨叫隨到,從不計個人得失,工作協(xié)作好,實(shí)行二十四小時值班制度。

  二、在科室內(nèi)加強(qiáng)職工理論的學(xué)習(xí),使我科醫(yī)務(wù)人員對于普外科常見病、多發(fā)病的診療有上新臺階,圓滿地完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。

  三、xx年xx年1月1日至11月30日,我科總住院病人達(dá)949人,門診人數(shù)1302人次,突破歷史性新高,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,胃癌近端根治1例,胃癌遠(yuǎn)端根治3例,胃大部切除1例,大隱靜脈曲張4例,甲狀腺次全切除3例,右半結(jié)腸癌根治1例。四、護(hù)理方面:隨著以上新業(yè)務(wù)的開展共計完成以下護(hù)理:褥護(hù)理:862人次,口腔護(hù)理545人次,會陰護(hù)理72人次,灌腸516人次,導(dǎo)尿355人次,吸氧491人次,上胃管192人次,肌注379人次,輸血90人次,抽血1469人次,備皮749人次,皮試1082人次,靜滴11189人次。

  綜上所述,在這11個月的工作中取得的成績與院領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)及本科全科人員的共同努力是密不可分的,雖然取得以上的成績,與人民的要求還有一定的差距,在今后的工作當(dāng)中,我們還更加努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及工作,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

個人年終工作總結(jié) 篇3

  人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)如下:

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)人,離職人,20xx年度招聘部人數(shù)人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

  3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

  2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

  3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。

  20xx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

  2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

  4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

  5、對外接待能力有待提高。

  6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

  20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

  1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機(jī)制等制度。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的.效果。

  3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

  4、加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

  6、組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

個人年終工作總結(jié) 篇4

  年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動、被指使,而應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的。

  首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,

  其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的.差距和不足。

  最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

  運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

  目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

  其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

  如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

  然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

  最后,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

  如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

個人年終工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,不知不覺20xx年已經(jīng)過去,這一年建業(yè)凱浦在發(fā)展,我個人也在成長,F(xiàn)總結(jié)20xx年個人的工作,以此來激勵自己。

  一、 用行動踐行責(zé)任 用努力詮釋激情

  作為公司的一名美化陳列師,我的工作主要包括四大塊:第一是美化類,我參與了德化新街招商銷售中心的定期的美化更新工作,主要是燈箱畫面、照片墻、背景板、吊旗的定期更新美化,并且參與制定了元旦美化方案。第二是活動類,我主要負(fù)責(zé)活動前期的工作,主要包括平面圖繪制、多媒體資料準(zhǔn)備以及活動當(dāng)天的現(xiàn)場協(xié)助執(zhí)行。截止現(xiàn)在,我參與的活動類工作有:德化新街地鐵音樂節(jié)合同制作和現(xiàn)場協(xié)助;德化新街餐飲招商博覽會物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場協(xié)助等。第三是考察類,一方面,我會定期到鄭州各大商場進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)其櫥窗陳列、商場美化、商鋪設(shè)計等方面的優(yōu)點(diǎn)。另一方面,我會參與各類招商博覽會、參展會的平面圖繪制、裝飾及其接待等工作現(xiàn)場,現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)。第四是資料整理類,就是對美陳設(shè)計和商裝設(shè)計的圖片資料整理。

  我的工作,大到整個會場的格局設(shè)計裝飾,小到每一個燈箱的置放,在工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了一些技巧,對我個人的發(fā)展很有幫助。

  二、用活力釋放熱情 用感悟創(chuàng)造奇跡

  20xx對我來說是成長與轉(zhuǎn)變的一年,一年來雖然我們還沒有直接切入到我司的商業(yè)項(xiàng)目中,但是通過對其他大型商場的考察和招商銷售中心的美化布置,讓我感受到了以下兩點(diǎn):

 。1)商場美化很重要,個人設(shè)計水平亟待提升 當(dāng)下各大商家的競爭日益激勵,廣告宣傳等更是鋪天蓋地,大多數(shù)商場都用媒介的方式來進(jìn)行推廣,但是效果不夠理想。通過觀察,我發(fā)現(xiàn)了并非是商家的'硬件設(shè)施不夠好,而是在美化陳列的過程中出現(xiàn)了失誤甚至是根本沒有考慮到這樣一個因素。好的陳列或者經(jīng)過精心的美化后,不僅會讓商場給人清晰明了的感覺,而且體現(xiàn)了商家的專業(yè)態(tài)度,這樣,客戶的信任感會大大提升。

  我深知美化對商場的重要性的同時,我也意識到自己在美化設(shè)計方面的能力還需加強(qiáng),需要熟悉軟件的應(yīng)用,多看平面類的設(shè)計、多與同事交流學(xué)習(xí),提高平面設(shè)計水平,這樣才能提高自己的平面美化能力,為商場的美化工作貢獻(xiàn)自己的力量,從而達(dá)到吸引消費(fèi)者來商場消費(fèi)的目的。

 。ǘ﹫F(tuán)隊精神力量大,個人知識面需拓寬 一年來,我獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時也感受到了集體的溫暖,明白了工作中需要團(tuán)隊合作。就拿時尚品牌的招商博覽會活動來說吧,在這個活動中,我主要是負(fù)責(zé)走秀模特的后臺催場工作?此坪唵危恢匾,其實(shí)這項(xiàng)工作與活動的整體流程密切相關(guān)。還記得在時尚品牌招商博覽會活動的前一晚,為了第二天活動的順利進(jìn)行,我們中心的同事都在第一線通宵加班,我和**主要負(fù)責(zé)對整體模特走秀順序的排列。工作中遇到的難題主要是:模特人數(shù)有限,如何合理利用,并留出其換裝時間;與韓方商家在模特走秀的形式上存在理解的偏差,如何溝通協(xié)商解決等。在這次活動中,寶娟姐對我們的工作給予了指導(dǎo)與幫助,在她的帶領(lǐng)下,我和大家一起解決了這些難題,順利地完成了博覽會活動的工作。

  在工作中,我發(fā)揮了個人的能力,展現(xiàn)了自我,同時,工作也開闊了我的事業(yè),讓我接觸到了各領(lǐng)域的知識。例如,在與同事領(lǐng)導(dǎo)的交流中,我學(xué)到了一些溝通技巧;在與韓國人的接觸中,我了解了中韓文化的差異;在整理資料的時候,我學(xué)到了一些計算機(jī)辦公方面 的常用知識。

  借此機(jī)會,我由衷感謝公司給與我的每一個工作機(jī)會,讓我不斷向復(fù)合型人才的發(fā)展要求邁進(jìn)。

  三、用反思擊敗失誤 用品質(zhì)詮釋細(xì)節(jié)

  通過一年來的工作,我看到了自身的很多不足,對于美化陳列師一職,初次接觸我知道面臨著很多的難題和困擾,但是憑借著自己對美化陳列師一職的熱愛與激情,我努力做到盡其職行其力,除了提高專業(yè)技能外,我也與同事們一起學(xué)習(xí)交流。同時,我也始終堅信最適合的才是最好的,為此,我不斷加強(qiáng)了解公司的發(fā)展動態(tài)與發(fā)展方向,及公司的特色、本地人的審美趣味。我相信只要注重細(xì)節(jié),用精益求精的態(tài)度去迎接工作中可能帶給我的一切困難與挑戰(zhàn)就會取得意想不到的成效。

【個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

個人的年終工作總結(jié)07-13

年終工作總結(jié)個人04-09

年終個人的工作總結(jié)02-01

【精選】個人的年終工作總結(jié)07-11

個人的年終工作總結(jié)07-13

年終個人工作總結(jié)05-27

個人年終工作總結(jié)05-29

個人年終工作總結(jié)06-02

護(hù)士年終個人的工作總結(jié)09-28

個人的年終工作總結(jié)范文03-27