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上半年工作總結(jié)

時間:2022-08-24 04:25:59 半年總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)模板9篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】上半年工作總結(jié)模板9篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、上半年工作小結(jié)

  辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

  (一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認(rèn)真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

  (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。

  (三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報XXXXXXX24條,上報XXXXXX22條。

  (四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的'一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實(shí)完成了各項綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

  二、存在的問題與不足

  今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績;仡櫚肽陙淼墓ぷ,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

  一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

  二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。

  三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識淡薄。

  三、下一步工作打算

  一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),拓寬知識結(jié)構(gòu),不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

  二是增強(qiáng)服務(wù)意識,擦亮服務(wù)窗口,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

  三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

  四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。

上半年工作總結(jié) 篇2

  一、工作成績

  (一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

  (二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級,我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

 。ㄈ⿲C(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識,貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

 。ㄋ模 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實(shí)抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

  (五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。

 。ㄒ唬┳杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的.為各車間服務(wù)。

  2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

  3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲備定額。

  4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

  相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

上半年工作總結(jié) 篇3

  我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省州統(tǒng)計工作會議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞縣委十一屆一次會議和縣第十五屆一次會議確定的各項奮斗目標(biāo),認(rèn)真開展“三觀”教育,加強(qiáng)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè),以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),努力克服人少事多、經(jīng)費(fèi)十分緊張的矛盾,從抓職工的思想政治工作入手,狠抓各項統(tǒng)計工作,取得了一定成效,F(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報!

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),推行目標(biāo)管理。

  一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點(diǎn)》,明確了全年工作思路和重點(diǎn)。成立了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)小組,并分別確定了各小組負(fù)責(zé)人及辦事人員,為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標(biāo)考核等各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時,通過建章立制,使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子。三是建立定期檢查和月通報制度,確保了工作任務(wù)的完成。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

  為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì),我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點(diǎn)指導(dǎo)等方式對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn);三是召開專門培訓(xùn)會培訓(xùn)。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

  三、樹“三觀”踐“三為”,扎實(shí)開展“三觀”學(xué)教活動。

  根據(jù)州縣有關(guān)文件要求,我局從2月16日起至5月30日近三個月來,認(rèn)真開展了“三觀”集中學(xué)習(xí)教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長,局黨組成員蒲茂勝為副組長,局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“三觀”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組;二是分階段制定了學(xué)習(xí)計劃和實(shí)施方案;三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認(rèn)真開展了“三觀”學(xué)習(xí)教育活動,要求干部職工做到有學(xué)習(xí)記錄、讀書筆記、心得體會文章,開辦了“學(xué)習(xí)圓地”;四是認(rèn)真開展“五個一”活動。為了切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”把“部門為企業(yè)、機(jī)關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實(shí)處,縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的要求認(rèn)真在全局開展“五個一”活動。

  主要內(nèi)容是:一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持,為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站配備微機(jī)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費(fèi)500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元,為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機(jī)。

  二是機(jī)關(guān)為扶貧村辦一件以上實(shí)事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實(shí)際情況,救助一名失學(xué)兒童上學(xué)讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘,加之愛人無能力挑起家庭生活重?fù)?dān),無力供小孩田華(11歲、男)上學(xué)讀書,我局決定對田華同學(xué)從小學(xué)四年級至小學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費(fèi)由縣統(tǒng)計局負(fù)擔(dān),縣局為其購買了所需的書包、筆等學(xué)習(xí)用品,預(yù)交了下半年200元的學(xué)費(fèi)。

  三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶,幫助解決吃飯、穿衣、子女入學(xué)等基本生活問題,幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料,幫助安排生產(chǎn)計劃,帶動特困戶自食其力,脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時,單位職工還向希望工程捐款530元。四是機(jī)關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排,副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年,為企業(yè)出謀劃策,牽線搭橋,指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理,幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。五是機(jī)關(guān)健全一套科學(xué)的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來的問題,制定整改措施,建立健全新的工作制度,進(jìn)一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標(biāo)考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)用制度管人,用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過“三觀”學(xué)教活動,廣大職工深受教育和啟發(fā),工作干勁更足了。三個階段學(xué)習(xí)教育活動經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗收合格,均達(dá)到98分以上。

  四、建設(shè)“六型”機(jī)關(guān),樹立良好機(jī)關(guān)形象

  按照州局要求,積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、競爭型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是以提高)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃,并把學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考評計分,嚴(yán)格堅持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求做到人人有學(xué)習(xí)記錄、心得體會和讀書筆記,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務(wù)水平為目標(biāo),建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。一方面在機(jī)關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務(wù)上做到“六個一”即:一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。

  另一方面在統(tǒng)計分析上,認(rèn)真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究,努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計分析服務(wù)是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。按照上級部門和縣委、縣政府的要求,緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標(biāo),積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革包2個村的檢查工作。

  今年我局把統(tǒng)計分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人,建立獎懲機(jī)制,統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月,全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇,撰寫上報各類經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇,其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇,州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇!秾ξ铱h農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨,建設(shè)“務(wù)實(shí)型”機(jī)關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年上半年月定期報表工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認(rèn)真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。

  建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審核,在上報前要求專業(yè)人員加強(qiáng)對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解,進(jìn)行認(rèn)真評估分析,確保數(shù)據(jù)差錯不出門,出門無差錯。同時,認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)營現(xiàn)狀,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀?h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組,于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊,對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實(shí)可靠,但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實(shí)上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》,要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實(shí)上報國家所需的真實(shí)統(tǒng)計資料,對如實(shí)上報統(tǒng)計資料的企業(yè),縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮,確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的.正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

  四是以爭先晉位為動力,建設(shè)“竟?fàn)幮汀睓C(jī)關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機(jī)制,塑造團(tuán)隊精神,今年我局在局機(jī)關(guān)從建章立制入手,建立了崗位目標(biāo)考評計分辦法,對年終總分在前三名的同志,將評為全縣“統(tǒng)計先進(jìn)工”,第一名并作為推薦出席省州先進(jìn)工的先決條件,對不足100分的進(jìn)行批評教育,限期整改。對基層擬定了考評實(shí)施方案,嚴(yán)格進(jìn)行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進(jìn)單位,30名先進(jìn)個人,5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導(dǎo)員。通過建立竟?fàn)帣C(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識,打破了憑印象投票的作法,建立了以實(shí)績論英雄的考核評比運(yùn)作機(jī)制。五是以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)“效率型”機(jī)關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,為提高工作效率,進(jìn)一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁,開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系,職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來,全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面,撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高,

  僅6月省網(wǎng)(含農(nóng)調(diào)網(wǎng))采用近30多篇,占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時,局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱,全面實(shí)現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,推行了無紙化辦公。同時,活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表,大大提高了工作效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點(diǎn),建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務(wù)制度、對外接待等制度,號召職工厲行節(jié)約,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度,努力降低行政成本。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、完成情況

  年初以來,***緊扣市委、市政府的決策部署,堅持落實(shí)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)不動搖,提振精神,加大力度,狠抓落實(shí),成效明顯。

  六是**整治加快建設(shè)。規(guī)劃上,在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上,成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權(quán)限下放領(lǐng)導(dǎo)組,通過淘汰舊的、引進(jìn)新的方式,對工療、干療、糧招、財招進(jìn)行整合、提升、改造。目前,已完成工療、干療摸底,并到省總工會進(jìn)行了對接。項目上,**項目二期工程中集中客房和康樂區(qū)已結(jié)構(gòu)封頂,餐飲區(qū)、會議區(qū)、大堂區(qū)正在施工,預(yù)計到9月底,一期基本完成升級改造,酒店二期完成外立面裝飾,溫泉二期開工建設(shè),景觀配套基本完工;**溫泉開發(fā)項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式,力爭8月份開工,年底主體結(jié)構(gòu)封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項目已與投資商達(dá)成協(xié)議,二輪方案已上報市政府,力爭9月份開工。另外,**集團(tuán)、**集團(tuán)就溫泉旅游度假項目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設(shè)上,做活水文章,實(shí)施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程,兩個公園已完成土方回填、調(diào)運(yùn)共計50萬方,完成大喬木栽植約5000株,完成綠化面積約6000平方米,大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成;完成水系整治約6公里。

  八是民生工程加快實(shí)施。在今年的民生工程項目中,涉及開發(fā)區(qū)的共有20項。目前,農(nóng)村低保戶277戶、699人;五保供養(yǎng)127戶;計劃生育獎勵扶助對象10人;辦理貧困重度殘疾救助130人;完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19714人,參保率98.6%;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬元;對3名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行了復(fù)明手術(shù);辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助資金66.4萬元及73戶農(nóng)村居民購買汽車、摩托車等補(bǔ)貼資金7.77萬元;**衛(wèi)生服務(wù)中心已建成并投入使用,****等5村的衛(wèi)生室已建成并通過了上級有關(guān)部門的驗收;成立了農(nóng)險辦和理賠辦,今年的水稻、棉花、玉米的投保任務(wù)已全部完成;4個“農(nóng)家書屋”建設(shè)任務(wù)基本結(jié)束;**水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工;“中小學(xué)校舍安全”項目已基本完成。

  二是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進(jìn)會后,立即細(xì)化了方案,調(diào)整了組織,迅速推進(jìn)活動深入開展,把推進(jìn)“兩問兩整治”與年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,與開展重點(diǎn)工作督查調(diào)度結(jié)合起來。上半年,開展全年目標(biāo)任務(wù)完成情況督查2次,重點(diǎn)工作督查6次,“干部服務(wù)大建設(shè)”督查4次,對重點(diǎn)建設(shè)項目開展了日常督查,同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年,共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。

  三是爭先創(chuàng)優(yōu)活動不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負(fù)重趕超,科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展基調(diào)和年初確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合深入學(xué)習(xí)沈浩、王坤友活動,形成了圍繞目標(biāo)抓爭先、圍繞任務(wù)抓落實(shí)、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年,**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;開發(fā)區(qū)外資服務(wù)中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”,將公開選拔任用干部作為激發(fā)爭先動力、提振創(chuàng)優(yōu)激情的有效手段和抓手,上半年在開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和**街道拿出了一些崗位,進(jìn)行公開選拔、競爭上崗,提高了干部選拔任用的公信度,真正做到了讓吃苦的人吃香、實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位,不斷激發(fā)機(jī)關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。

  四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。黨工委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要工作、重點(diǎn)任務(wù)、重要保障之一,與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同要求,做到工作、廉政“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”。上半年, 已下發(fā)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)任務(wù)分解,開展了“廉政危險源”排查,組織了科級以下干部填報執(zhí)行《廉政準(zhǔn)側(cè)》自查表。

  六是群眾工作和信訪維穩(wěn)不斷深化。群眾工作方面,成立了貫徹落實(shí)群眾工作“八項機(jī)制”領(lǐng)導(dǎo)組,研究制定了《中共**開發(fā)區(qū)工委關(guān)于貫徹落實(shí)市委〈群眾工作八項機(jī)制〉的實(shí)施細(xì)則》,從六大類25個方面,對“八項機(jī)制”有關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分工,明確責(zé)任單位或部門,建立干部聯(lián)系基層、下基層制度、聯(lián)系企業(yè)制度、信訪包案制度、科學(xué)民主決策制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度等一系列制度,提高社會保障水平,維護(hù)群眾利益和合法權(quán)益。信訪維穩(wěn)方面,認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作的會議精神,認(rèn)真分析了開發(fā)區(qū)維穩(wěn)工作形勢,針對開發(fā)區(qū)征地拆遷點(diǎn)多面廣、項目建設(shè)速度加快、區(qū)內(nèi)企業(yè)職工人數(shù)增多、控違拆違力度加大,各類矛盾進(jìn)一步突顯的新形勢,組織召開維穩(wěn)工作會議,對矛盾隱患進(jìn)行了全面的摸排,對摸排的矛盾隱患,逐項落實(shí)跟蹤化解包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,全面抓好落實(shí)。

  二、存在問題

  從今年上半年情況看,在工作推進(jìn)、目標(biāo)完成和任務(wù)績效上還存在著一些問題,既有共性問題,也有個性問題。但主要問題聚焦在項目上,突出表現(xiàn)在項目落地難,項目建設(shè)慢,最突出的有以下幾個方面:

  第二,任務(wù)完成有差距。從舉辦旅游節(jié)看,**整治、**街和**路拆遷、**路沿線立面改造等與市委、市政府的要求,還存在一定的差距,****等企業(yè)閑置土地處置按期達(dá)標(biāo)難度大。從“雙過半”的要求看,目前已是下半年,不少重點(diǎn)工作任務(wù)與目標(biāo)任務(wù)要求還存在一定的差距,如在征地讓地上,沒有完全滿足項目落地建設(shè)需求;在建設(shè)投資上,與目標(biāo)要求還有一定差距,建設(shè)項目還沒有完全鋪開,建設(shè)進(jìn)度還需加快。

  第三,工作推進(jìn)有掣肘。在工業(yè)調(diào)度上,由于企業(yè)統(tǒng)計力量不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,開發(fā)區(qū)本身統(tǒng)計分析水平不足,所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計和形勢分析的科學(xué)性、操作性、時效性要進(jìn)一步加強(qiáng);在群眾工作上,雖然制定了落實(shí)市委群眾工作《八項機(jī)制》實(shí)施細(xì)則,但各部門在工作銜接上、落實(shí)上還必須進(jìn)一步加強(qiáng),將機(jī)制落到實(shí)處;在**整治上,成立了療養(yǎng)院下放領(lǐng)導(dǎo)組,擬定了初步方案,但在具體操作和推進(jìn)成效上難以在短時間內(nèi)取得突破;在信訪穩(wěn)定上,由于征地拆遷、項目建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn),涉及群眾利益的工作越來越多,拆遷、環(huán)保、農(nóng)民工工資等問題,稍不注意,都會引發(fā)不穩(wěn)定因素,信訪穩(wěn)定依然不能忽視;在民生工程上,農(nóng)村低保由于上級民政部門下達(dá)的指標(biāo)有限,區(qū)內(nèi)低保人群不能做到應(yīng)保盡保;政策性農(nóng)業(yè)保險,保險公司賠付時覆蓋面小、標(biāo)準(zhǔn)低,影響了群眾參保積極性;湯卞山等5村衛(wèi)生室建成后,由于配套資金不能落實(shí)等原因,至今沒有投入使用。

  第四,瓶頸化解有難度。目前各項工作推進(jìn)中,制約因素較多,主要集中在土地、資金、人才等方面。土地上,主要表現(xiàn)在:用地指標(biāo)偏緊,很多項目因用地指標(biāo)無法落實(shí)而延遲,影響了項目的建設(shè)進(jìn)度;項目前期報批工作時間較長,耗時較多,出現(xiàn)項目等地現(xiàn)象;征地拆遷難度大,矛盾重重,耗財費(fèi)時。資金上,由于通脹壓力加大和國家多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、存貸款利率,金融機(jī)構(gòu)的資金供應(yīng)進(jìn)一步趨緊,導(dǎo)致政府性融資和項目、企業(yè)融資難度加大;人才上,開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展急需一批專業(yè)技術(shù)人才,企業(yè)發(fā)展急需一批熟練技術(shù)工人,目前存在著企業(yè)招工難、人才引進(jìn)難等問題。

  三、下步工作

  從上半年工作情況來看,當(dāng)前工作應(yīng)力足完成年初確立的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的要求,確!笆濉遍_好局、起好步,主要抓好以下幾方面工作:

  一是高起點(diǎn)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求,全面抓好園區(qū)布局調(diào)整、擴(kuò)容升級、功能配套等工作,全面提高園區(qū)功能集成、要素集聚、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群水平。今年力爭實(shí)現(xiàn)擴(kuò)區(qū)10平方公里,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元以上,加快供水、供電、供氣、污水處理以及道路、安置房、標(biāo)準(zhǔn)廠房等設(shè)施配套,全力完成年度建設(shè)任務(wù),增強(qiáng)綜合服務(wù)功能,著力滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需求,進(jìn)一步提升項目承載力和吸引力。

  二是快節(jié)奏推進(jìn)承接步伐。加快承接轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵是加快項目落地。面對土地要素制約,在抓好土地指標(biāo)、占補(bǔ)平衡、土地置換和爭取圈外“點(diǎn)供”指標(biāo)外,積極創(chuàng)新思路,開展“無地招商”。一方面對亟待落戶的項目進(jìn)度進(jìn)行研判分析,根據(jù)進(jìn)度要求,將有限的指標(biāo)合理分配至即將開工的項目,以保證項目建設(shè)進(jìn)度和要求。另一方面將現(xiàn)有的閑置廠房盤活,與項目單位溝通協(xié)商,現(xiàn)行租賃廠房用于日常生產(chǎn),在條件成熟時再征地建設(shè),開發(fā)區(qū)予以政策上優(yōu)惠,今年已經(jīng)有7個企業(yè)通過此種方式落戶或即將注冊。

  三是分類別推進(jìn)布局優(yōu)化。按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)無中生有”的思路,注重一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,提升產(chǎn)業(yè)集群度、板塊集中度、項目集聚度,提高整體競爭力,形成明確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展汽車及零部件、新材料及溫泉旅游等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)**精鑄、**蓄能新材料工業(yè)園二期、**新材料二期、**二期、**溫泉開發(fā)等重點(diǎn)項目早日建成運(yùn)營。新興產(chǎn)業(yè)上,在全力發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時,超前謀劃新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局,出臺了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》,力爭通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效推動產(chǎn)業(yè)升級。在謀求優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,定位支柱產(chǎn)業(yè),謀劃先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重,培育10個年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)和10個省級以上名牌產(chǎn)品,重點(diǎn)突破5項關(guān)鍵核心技術(shù),培育集聚產(chǎn)業(yè)3個。

  四是大力度推進(jìn)招商引資。在模式上,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),繼續(xù)開展專業(yè)招商、駐點(diǎn)招商的'同時,有針對性地實(shí)行專題招商、產(chǎn)業(yè)招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商和代理招商。特別是通過代理招商,用市場手段來激活招商,讓更多的經(jīng)濟(jì)中介代理咨詢機(jī)構(gòu)成為開發(fā)區(qū)招商工作的主體,一方面可以實(shí)現(xiàn)項目引進(jìn)的國際化,另一方面通過市場化推動服務(wù)的規(guī)范化和制度化。目前已有數(shù)家咨詢代理機(jī)構(gòu)和個人正逐步參與到開發(fā)區(qū)的招商活動中,努力在創(chuàng)新招商模式取得突破。在方向上,圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行有針對性的招商,重點(diǎn)招產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)、科技含量高、財政貢獻(xiàn)大的好項目;圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)百強(qiáng)和央企、省企和知名民企,突破大項目和高端項目。

  五是多層次推進(jìn)合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、分期建設(shè)”的思路,按照資源整合、共建共享的要求,建立兩園共建責(zé)任機(jī)制、利益共享機(jī)制、統(tǒng)籌開發(fā)機(jī)制,盡快選定共建區(qū)域,完善合作方案,加快合作共建進(jìn)度,下半年力爭完成控制性詳規(guī),并啟動征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商,引進(jìn)海內(nèi)外地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)、央企、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)集團(tuán)、投(融)資機(jī)構(gòu)采取飛地方式、共建方式開發(fā)建設(shè)“園中園”,充分發(fā)揮先進(jìn)園區(qū)的“品牌效應(yīng)”和大企業(yè)的“示范效應(yīng)”。年內(nèi)力爭落戶園中園項目2個以上。

  六是大手筆推進(jìn)溫泉開發(fā)。以溫泉水資源為核心,通過環(huán)境優(yōu)化、增量帶動、存量整合,力爭用3年時間,將**溫泉度假區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善、生態(tài)宜居、旅游氛圍濃厚的溫泉旅游度假休閑勝地。推進(jìn)新項目。加快**二期和**酒店項目工程建設(shè)進(jìn)度,力爭早日竣工運(yùn)營,加大與**、**及澳大利亞**傳媒集團(tuán)重點(diǎn)旅游項目洽談力度,力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進(jìn)電療擴(kuò)建,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次;整體改造糧招、財招,推動工療、干療改革發(fā)展,推進(jìn)人行、建行培訓(xùn)中心整合,爭取推進(jìn)農(nóng)行培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型。加快景觀建設(shè)。主要是:一河一路兩景(大閘河整治、環(huán)湖路建設(shè)和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設(shè)),力爭9月底竣工,同時加大對水源涵養(yǎng)地、山體綠化和恢復(fù)保護(hù)。

  七是全方位推進(jìn)環(huán)境營造。始終堅持民生為上,在征地拆遷、補(bǔ)償安置、生態(tài)環(huán)保等方面,將維護(hù)好群眾根本利益作為各項工作的最終落腳點(diǎn),確保社會和諧穩(wěn)定。我們繼續(xù)秉承“為投資者著想,為納稅人服務(wù),求開發(fā)區(qū)發(fā)展”的宗旨,把落實(shí)優(yōu)惠政策、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為示范區(qū)建設(shè)的重中之重,牢固樹立“服務(wù)至上”、“客商之上”理念,全身心貼近客商,零距離服務(wù)企業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境為導(dǎo)向,實(shí)行“一站式”受理、“立即辦”承諾,為投資者提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。同時,全面履行招商承諾和服務(wù)承諾,做到言必信,行必果,打造更加安心、放心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

上半年工作總結(jié) 篇5

  課堂是組織教學(xué)的重要場所,更是學(xué)生生命的主陣地。我們實(shí)施素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造思維的確立和培養(yǎng),首先就要引發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情,激發(fā)求知欲,樹立自信心。在自信、主動的學(xué)習(xí)狀態(tài)下,學(xué)生的創(chuàng)新能力才能得到培養(yǎng)。葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”理論非常注重學(xué)生主動精神的培養(yǎng)。倡導(dǎo)“把課堂還給學(xué)生”,“讓課堂煥發(fā)生命活力”。我在這學(xué)期的課堂教學(xué)中利用“新基礎(chǔ)教育”理論進(jìn)行教學(xué)方面作了一些工作,取得了一些效果。

  一、在教學(xué)的內(nèi)容設(shè)置上,教師要充分考慮到孩子的生理、心理特點(diǎn),針對本學(xué)期的研究專題,打破了原來的編排體系,對教材作了全面的.整理、重組,本學(xué)期重點(diǎn)研究的課文是:《蘋果里的“五角星”》《最佳路徑》《三顧茅廬》《祁黃羊》《公儀修拒收禮物》《永遠(yuǎn)的白衣戰(zhàn)士》《“番茄太陽”》《第一次抱母親》《天鵝的故事》《生命的壯歌》《黃河的主人》。

  二、做好教學(xué)工作計劃,在學(xué)生能力發(fā)展的研究上培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)學(xué)生概括段意的能力。

  1、抓住文中中心句概括段意。比如《第一朵杏花》地16小節(jié)中有這樣一句話“竺爺爺正是通過常年的精確觀察,才掌握了氣候變化的規(guī)律。”很明顯,這句話就是本節(jié)的中心句,在概括段意時,就可引導(dǎo)學(xué)生用這句話來概括本節(jié)段意。

  2、抓住幾個段落的主要意思概括段意。如《天鵝的故事》第2——8小節(jié)主要寫了一群天鵝破冰覓食的故事,在概括段意時就可引導(dǎo)學(xué)生概括成“一群天鵝在一只老天鵝的感召下英勇破冰!

  3、把幾個段落的意思連起來概括段意!度祟惖睦蠋煛返3——6小節(jié)介紹了人類模仿鳥類、鯨、雞蛋等各種生物,提高了飛機(jī)的性能,提高了輪船航行的速度,設(shè)計出了輕便省料的建筑物。因此在概括這幾個段落的意思時,就可采用這種方法,概括成“自然界各種生物都可以充當(dāng)人類的老師!

 。ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。

  本學(xué)期,我們對預(yù)習(xí)作出了如下要求:劃出生字新詞,多音字要根據(jù)不同讀音分別組詞,不理解的詞語做上記號,用查字典等方法進(jìn)行理解。課文讀通順、讀流利。給課文分段,概括段意。

  用波浪線劃出優(yōu)美的語段或感受深刻的地方,在旁邊寫上你的感受。在有疑問的地方做好記號,提出問題,寫在書上。通過一學(xué)期的鍛煉,學(xué)生的預(yù)習(xí)能力有了明顯的提升。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)學(xué)生閱讀能力中的感悟能力。

  在本學(xué)期“寫人類”課文的研究中,我們著重教學(xué)生掌握抓住人物的語言、動作、神態(tài)、心理等方面來體會人物當(dāng)時的心情,感悟文本的核心價值。比如《三顧茅廬》一課,在教學(xué)中,教師緊緊抓住文中人物的語言和行為動作,引導(dǎo)學(xué)生扣住“你一點(diǎn)兒也不尊重人才,這次你就不要去了!薄半x諸葛亮的住處還有半里多路,劉備就下馬步行!薄肮ЧЬ淳础薄暗攘税肷喂し颉,“又等了一個時辰”這些表現(xiàn)人物精神的詞語和句子,通過反復(fù)體味、推敲、揣摩,深入文本核心,體會人物內(nèi)心,由表及里、由淺入深地“咬文嚼字”,學(xué)生對劉備尊重人才、求賢若渴的精神就逐漸清晰和豐滿了。

  以上是我20xx年上半年工作總結(jié),可以說,這學(xué)期的研究,我才剛剛起步,在今后的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)進(jìn)行新基礎(chǔ)教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)水平,也使自己的研究能力再上一個新臺階。

上半年工作總結(jié) 篇6

  回顧半年來的工作,在項目公司總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下,在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下,我分管的各項工作都較為順利的圓滿完成,具體體現(xiàn)在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,無論從質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各項指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列,多次榮獲項目公司流動紅旗獎,當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞,這恰恰說明我工作當(dāng)中的不足,因為我深知自己在團(tuán)隊中的經(jīng)驗及能力。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,才能確保邊坡的'安全。因為我們公司在這方面已經(jīng)遭受過損失,為了公司的利益,為了自己的建筑道路更加精彩,我必須要認(rèn)真對待,絕不能馬虎。

  可現(xiàn)場實(shí)際條件讓我?guī)缀踅^望了,場地狹小,地質(zhì)條件復(fù)雜,氣象條件惡劣,前期準(zhǔn)備不充分,經(jīng)驗不足。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度,從旋挖進(jìn)場直到第一根樁成型足足花了十多天,當(dāng)看到第一根樁成型時真的很激動,一路走來的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁,占到60.8%,進(jìn)度基本解決了,怎樣控制質(zhì)量呢?

  碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點(diǎn)差錯,進(jìn)場后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識,因為他們才是實(shí)際操作者,他們的質(zhì)量意識很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線、旋挖成孔,終孔,鋼筋籠的制按,混凝土的澆筑每個環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對待,也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量、進(jìn)度,更重要的是現(xiàn)場安全文明施工,正如楊經(jīng)理說的安全文明施工才是臉面,我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工,因為安全文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的,如尚總說的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意,我有不可推寫的責(zé)任,我將在接下來的工作中加以改進(jìn)。

  總結(jié)過去是為了更好的展望未來,下半年的工作還任重而道遠(yuǎn),必須得有計劃有準(zhǔn)備,我計劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn):

  1、從重視,以鐵的紀(jì)律來要求自己,堅定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前,做一個有執(zhí)行力的員工。

  2、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場,熟悉圖紙,切實(shí)為施工單位服務(wù),服好務(wù),配合解決現(xiàn)場技術(shù)問,自己的事自己解決,敢于擔(dān)當(dāng),敢于面對,絕不推諉,不上交問題。

  3、在保證安全、質(zhì)量的前提下,抓進(jìn)度,早日完成防洪堤施工,讓公司滿意,讓政府滿意。

  工程部:袁*

上半年工作總結(jié) 篇7

  收、結(jié)案情況。截至XX年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計395件。1-6月份共報結(jié)169件,結(jié)案率43%。其中報結(jié)民、商事案件162件,調(diào)、撤104件,調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報結(jié)執(zhí)行案件7件,執(zhí)結(jié)案件7件。

  工作進(jìn)展情況:

  1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,開通法庭微信公眾平臺,當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態(tài),查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼,當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。

  2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟,縮小與當(dāng)事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當(dāng)事人家中,了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。

  3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地,我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛,對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。

  4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建,深入學(xué)校為孩子們上法制課,幫助學(xué)生們增長法律知識,提高安全防范意識,教育孩子們做一個學(xué)法、守法的`好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

  5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行,將執(zhí)行過程向社會公開,將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播,和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴,得到當(dāng)事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn),在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。

  存在的問題

  1、由于案件繼續(xù)增長,忙于辦案,能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多,新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無很好的亮點(diǎn)和特色,法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進(jìn)入4月份以來,由于人員減少,對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

  2、執(zhí)行案件多,時間、精力上達(dá)不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

  下一步的工作打算下:

  1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應(yīng)對措施,發(fā)揮每個人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。

  2、對于執(zhí)行案件,積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

  3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作,鼓勵干警在平時的工作中,多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦,結(jié)合法庭的特點(diǎn),在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點(diǎn)。

上半年工作總結(jié) 篇8

  認(rèn)真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會議精神,落實(shí)市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市扶貧幫困工作的實(shí)施意見》,按照“保障民生,促進(jìn)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定”的總體要求,突出“政策保障一戶不漏,專項救助一個不少,社會幫扶一刻不松”三條主線,狠抓“幫扶體系完善,幫扶資源整合,幫扶資金到位,幫扶標(biāo)準(zhǔn)提升”四大關(guān)鍵,逐步構(gòu)建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機(jī)制,使農(nóng)村低保戶、五保戶、特困戶、城鎮(zhèn)低保戶、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助,使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達(dá)的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

  1、政策保障,應(yīng)保盡保,穩(wěn)定人心。

  我們在全面調(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上,分門別類,建立檔案,對新致貧的困難群眾符合標(biāo)準(zhǔn)的納入低保、五保或?qū)m椌戎,做到?yīng)保盡保,一戶不漏。全區(qū)低保對象671戶833人,其中20xx年新增126戶131人。同時,按照低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,低保標(biāo)準(zhǔn)從110元/人提高到130-150元/人,新增的低保對象開始向低保邊緣戶延伸,逐步擴(kuò)大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶338人,其中今年新增28人,救助標(biāo)準(zhǔn)人均增至210元/月,全區(qū)無固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人,其中集中供養(yǎng)56人,占五保老人總數(shù)74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補(bǔ)助自然增長機(jī)制,完善了保障制度,普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。

  2、專項救助,濟(jì)貧救急,凝聚人心。

  我們以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、低保邊緣戶以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難戶為主要對象,實(shí)施臨時生活救助,幫助他們渡過難關(guān)。今年臨時社會救助106人次,救助資金3.64萬元。大病醫(yī)療專項救助10戶,救助額6萬多元。同時對新區(qū)特困家庭危重病情況進(jìn)行了調(diào)查,對83為貧困患者根據(jù)不同情況,采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法,幫助他們克服困難。

  3、社會幫扶,“雪中送炭”,溫暖人心。

  “萬人幫萬戶”、“千企聯(lián)百村”活動開展以來,進(jìn)一步擴(kuò)大了參與面和受益面,在繼續(xù)實(shí)施機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上,我們動員村企干部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來,對每一個困難群眾落實(shí)至少一名幫扶人員,使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年,全區(qū)需要結(jié)對幫扶的`對象395人,是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人,新區(qū)機(jī)關(guān)工作人員和村干部、社會能人等“認(rèn)親”結(jié)對幫扶172人。為使結(jié)對幫扶工作扎實(shí)有效,深入開展,新區(qū)管委會專門成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室,落實(shí)了幫扶結(jié)對,建立了“結(jié)對幫扶情況”臺帳,對全區(qū)扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署,指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式,營造人人參與扶貧濟(jì)困、個個爭當(dāng)愛心使者,定期深入走訪的濃厚氛圍,開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心’活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全年參與扶貧幫困400多人,定期走訪、節(jié)日慰問累計600多人次,捐助資金(含實(shí)物)累計5萬余元,幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中,除資金(實(shí)物)捐助外,還因人而異,分類施保,提供支付信息,指導(dǎo)勞動技能,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),介紹就業(yè)崗位等,為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費(fèi)、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農(nóng)戶代繳農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療保險個人繳費(fèi)部分;為貧困農(nóng)戶子女資助學(xué)習(xí)費(fèi)用等。

  今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是,我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災(zāi)因禍致貧在所難免,加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果普惠于民,尤其是使困難群眾增強(qiáng)自身造血功能,讓他們自立自強(qiáng),生產(chǎn)自救,提升全面小康的受益面和滿意率,需要我們給予更多的關(guān)愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系,拓寬社會援助渠道,廣泛籌措扶貧幫困資金,發(fā)展慈善事業(yè),動員更多的力量參與扶貧幫困,我們還必須作更大的努力!

上半年工作總結(jié) 篇9

  一、上半年各項工作情況

  (一)積極爭取項目。

  圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),及時捕捉各類資金信息,準(zhǔn)確把握中央資金投向,努力創(chuàng)新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實(shí)到位項目個,到位資金萬元。同時,密切關(guān)注國家、省、市投資方向,深刻領(lǐng)會上級政策,結(jié)合我縣實(shí)際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實(shí)施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個,總投資億元,計劃爭取資金億元。

  (二)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

  一是抓年度計劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府有關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,擬定了《安義縣20xx5年國民經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃》,指導(dǎo)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;

  二是抓形勢分析。堅持季度經(jīng)濟(jì)形勢分析工作制度,緊盯各項發(fā)展目標(biāo),密切關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢,加強(qiáng)調(diào)查研究和預(yù)警預(yù)測,提出了《關(guān)于安義縣20xx5年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析的匯報》,并針對存在的突出問題及時提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。

  三是抓協(xié)調(diào)督辦。面臨諸多不穩(wěn)定因素,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、下行壓力逐步加大的態(tài)勢,及時召開GDP、固投等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析調(diào)度會。認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作職責(zé),探索進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標(biāo)得到落實(shí)。

  (三)做好規(guī)劃編制。

  一是編制了《關(guān)于安義縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx5年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案的報告》,在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過。

  二是扎實(shí)做好安義縣十二五規(guī)劃評估和十三五規(guī)劃編制工作。成立縣、鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室和專家委員會等相關(guān)機(jī)構(gòu),落實(shí)規(guī)劃經(jīng)費(fèi)。開展并完成“十三五”規(guī)劃前期課題研究。調(diào)研先期需要納入國家、省、市總體規(guī)劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規(guī)劃辦。啟動對“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的系統(tǒng)評估。對“十三五”《規(guī)劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調(diào)研。完成專項規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃基本思路。組織起草完成規(guī)劃綱要的《基本思路》。

  (四)強(qiáng)化項目管理。

  一是加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資項目的`管理。認(rèn)真履行職責(zé),做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)管,確保建設(shè)項目發(fā)揮效益,在資金管理上實(shí)行專戶專帳管理制與?顚S弥;

  二是開展20xx3年度稽查項目整改。根據(jù)省發(fā)改委稽察辦《關(guān)于20xx3年度中央預(yù)算內(nèi)和省基建投資項目集中檢查南昌市項目整改意見的通知》的要求,對20xx3年度中央預(yù)算內(nèi)資金和省基建投資項目稽查發(fā)現(xiàn)問題的項目進(jìn)行全面整改;

  三是按照投資項目審批(核準(zhǔn))程序,做好項目行政審批。上半年共審批項目個,其中我委審批72個,轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審批個。其中工業(yè)項目8個,服務(wù)業(yè)項目2個,農(nóng)業(yè)項目4個,投資16個,社會項目42個,能源局項目0個。

  同時,科學(xué)推進(jìn)“三單一網(wǎng)”工作。制定我委全力清單,經(jīng)過認(rèn)真梳理,我委共有99項行政權(quán)力,其中發(fā)改73項,物價26項,權(quán)種涉及行政處罰、行政強(qiáng)制、行政獎勵、行政征收、行政給付、行政確認(rèn)、行政獎勵等。牽頭制定市場準(zhǔn)入負(fù)面清單,目前縣工信委、商務(wù)局、農(nóng)工部等責(zé)任單位行業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單已編制完成,

  (五)維護(hù)市場價格穩(wěn)定。

  一是強(qiáng)化市場價格監(jiān)測,準(zhǔn)確把握價格走勢,加強(qiáng)了與群眾生活密切相關(guān)的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點(diǎn)監(jiān)測,及時地掌握了全縣的價格動態(tài),確保了價格基本穩(wěn)定。

  二是規(guī)范商品房銷售價格行為,做好了安義碧桂園、香榭大道二期商品房的價格備案手續(xù)

  三是加強(qiáng)收費(fèi)管理,取消收費(fèi)許可證制度,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。根據(jù)國家發(fā)改委、省、市物價局的相關(guān)文件精神,對全縣行政事業(yè)性收費(fèi)單位和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)單位實(shí)行了收費(fèi)情況報告制度,上半年取消了征地管理費(fèi)、綠化費(fèi)等11項行政事業(yè)性收費(fèi)。對涉及我縣的小微企業(yè)的企業(yè)注冊登記費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證書工本費(fèi)、土地登記費(fèi)等18項收費(fèi)實(shí)行免征,對企業(yè)注冊登記費(fèi)、個體工商戶注冊登記費(fèi)等4項收費(fèi)暫停征收。

  四是積極做好價格鑒定工作,上半年共受理價格鑒定36件。

  五是加大價格調(diào)節(jié)基金征收力度,做到應(yīng)征盡征,認(rèn)真抓好價格調(diào)節(jié)基金管理,落實(shí)征收計劃。

  (六)加強(qiáng)價格監(jiān)督檢查。

  一是加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警。在春節(jié)、“五一”、 端午節(jié)期間對市場進(jìn)行了監(jiān)管,對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預(yù)警;

  二是做好春季開學(xué)收費(fèi)工作的價格公示及巡檢工作,使學(xué)校收費(fèi)透明正規(guī)化;

  三是開展了全縣涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和中介服務(wù)收費(fèi)檢查,聯(lián)合市物價局重點(diǎn)對國土、藥監(jiān)兩個部門及其下屬單位的涉企收費(fèi)情況進(jìn)行檢查;

  四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,隨時受理各類價格舉報。上半年,共接到群眾投訴舉報6件,處理回復(fù)6件,規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)率100%,積極化解了價格矛盾,有效維護(hù)了廣大人民群眾的合法權(quán)益。

  (七)認(rèn)真開展“思想大解放,發(fā)展大提速”活動。

  召開了安義縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級組和安義縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素調(diào)研組工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會。成立了一套工作機(jī)構(gòu),制定了并下發(fā)了一套方案,即《安義縣關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級的工作意見》、《“安義產(chǎn)業(yè)大升級”研究與對策工作實(shí)施方案》、《關(guān)于安義域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的分析的發(fā)建議課題調(diào)研工作實(shí)施方案》。目前,完成了課題調(diào)研提問階段的工作,縣發(fā)改委根據(jù)相關(guān)部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環(huán)境、交通、金融、產(chǎn)業(yè)八大問題62小項,目前已發(fā)送國土、供水、供電、人保、環(huán)保、交通、金融等要素管理部門進(jìn)行解題,提出解決問題的辦法和措施。產(chǎn)業(yè)大升級研究與對策工作也順利推進(jìn),縣委農(nóng)工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大升級思考與對策》、《新型建材產(chǎn)業(yè)集群大升級思考與對策》、《文化旅游產(chǎn)業(yè)大升級思考與對策》。

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