【必備】年度工作總結(jié)五篇

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)5篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié) 篇1

　　后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

　　在xx年度里，在院部的`領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人，開水房1人，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項目，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

　　同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完XX縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

　　在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

　　在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

年度工作總結(jié) 篇2

　　本人自20xx年3月起擔(dān)任公司的銷售會計，主要工作有：

　　1、處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報價、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售協(xié)助事宜；

　　2、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬；

　　3、開具發(fā)票前的資料審核、準(zhǔn)備及跟蹤；

　　4、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；

　　5、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計；

　　6、所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計及提成/獎金計算與跟蹤發(fā)放；

　　7、協(xié)助erp的上線及使用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

　　本年度工作的亮點(diǎn) 在20xx年銷售會計的工作中，對公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會計的經(jīng)驗、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時準(zhǔn)確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務(wù)處理工作。

　　本年度工作的不足 在近一年銷售會計的工作中，還是存在著些許不足：

　　1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面；

　　2、對部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能及時完成；

　　3、離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。

　　其他

　　在20xx年的工作中，有著痛與快樂的`并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位，并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好，這讓我很快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項工作，這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位，那些基礎(chǔ)事項、數(shù)據(jù)雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去做，真的不是想一想就可以完成的！

　　對于20xx年工作的改進(jìn)計劃及工作展望

　　對于20xx年工作的改進(jìn)計劃：

　　1、提高工作效率；

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

　　對于20xx年工作展望：

　　對于20xx年的工作，希望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時間做好20xx年未做好的部份工作，希望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望！

年度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委縣政府提出的穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)和“三爭三實”要求，圍繞“夯實基礎(chǔ)、項目主導(dǎo)、突破重點(diǎn)、全面提升”的工作思路，搶抓改革機(jī)遇，奮力趕超爭先，在重點(diǎn)工作推進(jìn)、指標(biāo)任務(wù)完成、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、民生事業(yè)保障等方面狠抓落實，取得了較好的成績。

　　一、突出項目建設(shè)，主體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長

　　主動適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，以提升經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級為目的，不斷進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。1-10月，全鎮(zhèn)實現(xiàn)應(yīng)稅銷售20.65億元，完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值67.21億元，完成一般預(yù)算收入6215萬元，預(yù)計到12月底均能完成全部工作任務(wù)。一是打造產(chǎn)業(yè)特色。為重塑工業(yè)重鎮(zhèn)形象，積極打造以裝備制造業(yè)為龍頭的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，機(jī)械行業(yè)向石油機(jī)械、化工設(shè)備、健身器材等高品質(zhì)產(chǎn)品方向發(fā)展。1-10月完成注冊外資855萬美元，外資到賬415萬美元，市外民資投入額2.8億元，超額完成全年任務(wù)。二是抓好項目推進(jìn)。進(jìn)一步突出項目建設(shè)的主體地位，加強(qiáng)部門協(xié)作，責(zé)任落實到人，在項目推進(jìn)過程中，強(qiáng)化推進(jìn)辦公職能，不斷完善工作流程，力促一批投入量較大的項目快開工、快推進(jìn)、快投產(chǎn)。1-10月份新開工20xx萬元以上項目數(shù)10個，其中億元以上新開工項目1個，新竣工20xx萬元以上項目數(shù)6個。對瀚邦食品機(jī)械、南通達(dá)鑫玻璃、勃實紙業(yè)、江蘇力騰機(jī)械等在建項目，從項目的征地到相關(guān)手續(xù)的報批進(jìn)行專人全程跟蹤服務(wù)。鑫斯達(dá)精密機(jī)械、諾嘉機(jī)械鑄件、卜蜂飼料等重點(diǎn)項目目前均已竣工投產(chǎn)。預(yù)計鑫斯達(dá)、諾嘉機(jī)械年內(nèi)可實現(xiàn)應(yīng)稅銷售4000多萬元，卜蜂飼料可實現(xiàn)5000多萬元。三是完善服務(wù)配套。根據(jù)我鎮(zhèn)特點(diǎn)，打造物流、倉儲集聚區(qū)，目前鴻燊物流、神鹿物流、德邦貨運(yùn)等企業(yè)發(fā)展勢頭良好；商貿(mào)流通、餐飲、養(yǎng)老等領(lǐng)域企業(yè)各具特色；鹽化物流中心項目預(yù)計四季度開工建設(shè)。1-10月完成千萬元以上服務(wù)業(yè)投入5.29億元，占全年計劃的151.1%；其中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投入4.24億元；實現(xiàn)服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售4.22億元，占全年任務(wù)的76.7%；實現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收4055萬元，占全年任務(wù)的112.7%。四是促進(jìn)科技轉(zhuǎn)型。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、優(yōu)化管理、上市融資等工作力度，促進(jìn)企業(yè)提檔次、擴(kuò)總量、增貢獻(xiàn)。今年以來，引導(dǎo)雄鷹、新象等多家企業(yè)與大專院校和科研院所實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

　　二、聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，富民惠民力度加大

　　狠抓基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培植，深化村莊環(huán)境整治，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作推進(jìn)順利。一是全面抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)1個，其中天辰菌業(yè)公司的香菇項目投資20xx萬元，建成后將成為我省最大的香菇生產(chǎn)基地。新增千萬元農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個，國慶苗木、虹元鴿業(yè)、龍鳳祥生物科技、秸稈制粒等一批農(nóng)業(yè)項目已開工建設(shè)，全年已新增土地流轉(zhuǎn)面積1.03萬畝，新辦家庭農(nóng)場31個，新增農(nóng)民合作社9家，新增“全托管”經(jīng)營主體14個。全面開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，目前14個村的相關(guān)工作已進(jìn)入掃尾階段。突出抓好三資管理，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，通過土地流轉(zhuǎn)、盤活閑置資產(chǎn)等方式，著力打造村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，全鎮(zhèn)村營收入超去年，其中有5個村超70萬元。二是不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加快農(nóng)村骨干道路硬質(zhì)化進(jìn)程，新建水泥道路75.2公里，硬質(zhì)渠道73.91公里。建設(shè)農(nóng)村橋梁12座，改造泵站15座，完成河道整治9.23萬方。完成拆壩建涵101座，改造農(nóng)村危橋11座。投資722.5萬元的農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目和1500萬的中央財政小農(nóng)水示XX縣項目已全部通過上級驗收，馬北園藝項目待驗收中，投資4550萬元的國家土地整理項目已在馬豐、蔡渡、尊三村落戶并開工建設(shè)。三是持續(xù)加大環(huán)境整治力度。鞏固村莊環(huán)境整治成果，全面提升四位一體管理水平。加大秸稈禁燒禁拋力度，加快推動秸稈綜合利用進(jìn)程。今年以來在全鎮(zhèn)17個農(nóng)業(yè)村全面啟動畜禽糞便治理工作，成立了面源污染治理專業(yè)隊，建成一個有機(jī)肥廠、一個糞便處理中心和近千個糞便收集房，在全縣率先推進(jìn)畜禽糞污治理“百日行動”整治工作并初見成效。

　　三、加快城鎮(zhèn)建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)形象不斷提升

　　在原有規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)功能布局，不斷提升整體形象。一是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。小學(xué)遷建工程、培英路、育英路、鹽倉路工程已于年初相繼交付使用；市河南路工程于1月份順利通過交通局竣工驗收；幼兒園工程主體結(jié)構(gòu)已封頂，并通過市級文明工地和市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收；初中新建工程除宿舍樓外各單體基礎(chǔ)施工已完成，計劃春節(jié)前部分單體主體結(jié)構(gòu)封頂。二是提升鎮(zhèn)區(qū)整體形象。加大對鎮(zhèn)區(qū)道路、廁所、垃圾、路燈的管理力度，切實改善鎮(zhèn)區(qū)居民的生活環(huán)境。對老鎮(zhèn)區(qū)道路塌陷破損部位、后街后巷道路、路燈線路等進(jìn)行摸底排查，并完成中心市場東側(cè)等地段的維修改造、道路硬化和線路改造工作。在汽車站至大力化工段及凌民段實施路燈亮化工程。三是落實房地產(chǎn)開發(fā)項目。馬小南側(cè)一號地塊文錦佳苑項目已完成主體封頂，預(yù)計明年上半年竣工交付使用，目前為止居住和商業(yè)用房基本售完。與上市企業(yè)嘉凱城集團(tuán)多次洽談老鎮(zhèn)區(qū)糧機(jī)廠及老馬小地塊開發(fā)事宜，目前開發(fā)企業(yè)正在進(jìn)行方案設(shè)計及成本測算。四是提供項目用地保障。落實耕地保護(hù)的長效管理機(jī)制。積極申報實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目及占補(bǔ)平衡項目，完成掛鉤項目新增耕地143.49畝，占補(bǔ)平衡項目新增耕地56.23畝。成功盤活閑置土地96.52畝，完成諾嘉、鑫斯達(dá)、瀚邦食品機(jī)械、鑫港機(jī)械、萬豐機(jī)械、江蘇力騰機(jī)械及鎮(zhèn)區(qū)道路（市河南路、培英路、鹽倉路）等重點(diǎn)民生、工業(yè)項目的土地征收供應(yīng)工作。

　　四、著力改善民生，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　圍繞民生需求，切實加大工作力度，努力提升群眾滿意度和幸福感。一是實施社會事業(yè)工程。加大教育投入，完成邱陞中學(xué)校園景觀改造和馬豐小學(xué)全面改造工程，翻建王元小學(xué)并擬定潮橋小學(xué)搬遷方案，正逐步實施。為潮橋中學(xué)、邱陞中學(xué)、馬豐小學(xué)、王元小學(xué)建成塑膠跑道，充實了各校的`辦學(xué)設(shè)施，其中馬豐小學(xué)成功通過了XX市義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建驗收。成功舉辦鎮(zhèn)第十屆全民運(yùn)動會。在全縣率先建成XX縣鎮(zhèn)連心園，探索獨(dú)生子女死亡家庭的養(yǎng)老問題。二是提升社會民生保障。民政政策持續(xù)落實，及時發(fā)放各項保障經(jīng)費(fèi)，困難保障水平不斷提高。組織機(jī)關(guān)黨員干部走訪基層，幫助解決孤寡老人、低收入家庭等困難的實際難題，積極推進(jìn)農(nóng)村婦女“兩癌”篩查工作并幫助她們申請救助，對75戶困難戶的危房進(jìn)行了改造。深化衛(wèi)生、食品安全監(jiān)管體制改革，加強(qiáng)日常監(jiān)管與專項整治力度，全面提升鎮(zhèn)區(qū)群眾用餐用藥安全保障水平。三是推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。高度重視平安法治建設(shè)工作，按照“四個全面”的總要求，主動適應(yīng)新形勢下政法工作趨勢性變化，深入推進(jìn)平安，法治、過硬隊伍三個建設(shè)。全年受理調(diào)處糾紛354起，其中鎮(zhèn)中心受理113起，有效處置和防范非正常死亡及突發(fā)、性事件、疑難復(fù)雜糾紛11起，涉案金額277.6萬元。圍繞民生需求，暢通群眾各種訴求渠道，密切關(guān)注“12345”平臺、群眾來信來訪中反映較強(qiáng)烈的問題，得到社會各方面的關(guān)注和好評。潮南村衛(wèi)生室成功創(chuàng)建省示范村衛(wèi)生室，馬南、七里鎮(zhèn)、馬北、許樓成功創(chuàng)建省衛(wèi)生村。

　　五、圍繞“三嚴(yán)三實”，隊伍建設(shè)提質(zhì)增效

　　鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，圍繞“三嚴(yán)三實”主題，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會工作又好又快發(fā)展提供保障。一是推進(jìn)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。全年對機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況開展不定期督查26次，并在大廳顯示屏及時公布考核結(jié)果。全體機(jī)關(guān)黨員干部工作作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變和提高。嚴(yán)格控制財政支出，推行勤儉節(jié)約。加強(qiáng)公共資源交易中心建設(shè)，促進(jìn)交易活動的陽光運(yùn)作。由鎮(zhèn)督導(dǎo)辦會同業(yè)務(wù)主管部門，對平臺交易項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金管理開展督查。實施村級財務(wù)審計工作，對集居點(diǎn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施籌集資金進(jìn)行專項審計。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)處置程序，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是增強(qiáng)工作實效。著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。堅持在法治軌道上開展工作,把依法行政貫穿于行政管理和服務(wù)的全過程。進(jìn)一步抓好工作落實，對重點(diǎn)工作明確責(zé)任書和時間表，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保高效推進(jìn)。三是規(guī)范干部任用。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用條例》，嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、民主票決、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。今年任用村兩委負(fù)責(zé)人3名。

　　今年以來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們與縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民的期望要求還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是本鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)一些新項目的數(shù)量不夠多，達(dá)產(chǎn)不夠快；二是城鎮(zhèn)面貌有所改善，但老鎮(zhèn)區(qū)改造進(jìn)度緩慢；三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾的期望仍有一定差距。對于這些問題，我們將在今后的工作中切實加以解決。

年度工作總結(jié) 篇4

　　20xx年，縣公安局將推進(jìn)XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+”工作作為我局20xx年重點(diǎn)工作和公安改革重要任務(wù)，特別是自5月26日全流程業(yè)務(wù)上線運(yùn)行后，緊跟省市步伐，按照統(tǒng)一安排部署，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，堅持管理服務(wù)與宣傳推廣齊頭并進(jìn)，使得XX“互聯(lián)網(wǎng)+”工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

　　一、在組織推動方面。

　　縣局成立了陜西公安“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮中心主任主管，網(wǎng)站辦一名專職民警具體負(fù)責(zé)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的組織、銜接、監(jiān)管和考核工作，先后制定下發(fā)了《XX縣公安局關(guān)于推進(jìn)全局“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”工作的意見》《XX縣公安局關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”工作實施方案》《XX縣公安局關(guān)于開展“民警在網(wǎng)上等您”—XX“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”集中推動活動的.通知》等一系列文件，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求，層層落實了各單位。

　　二、在管理培訓(xùn)方面。

　　明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作要求，對縣局及各窗口單位負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)人員落實了AB崗職責(zé)，并實現(xiàn)了縣級管理員每日上下班四次登錄平臺查看監(jiān)督，業(yè)務(wù)民警每日定時登錄平臺處理業(yè)務(wù)預(yù)約辦理及留言情況。建立XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+”工作微信群，及時將平臺操作情況進(jìn)行交流通報，并定期組織管理操作員進(jìn)行專題培訓(xùn)，保障了平臺操作辦理無失誤。今年來，后臺共受理戶政業(yè)務(wù)預(yù)約3件，辦理申報業(yè)務(wù)4件，回復(fù)網(wǎng)民信件5件(主要為交警、戶政)，集中組織專題培訓(xùn)2次。同時，將“互聯(lián)網(wǎng)+”工作納入全局每月考核細(xì)則中，對承擔(dān)單位每月工作情況從宣傳推廣、操作應(yīng)用、服務(wù)辦理、群眾滿意度等方面進(jìn)行打分考核，并先后兩次組織專人深入基層窗口單位進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

　　三、在宣傳推廣方面。

　　統(tǒng)一設(shè)計制作了XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”窗口提示牌、展板和宣傳冊，在出入境、戶政、車管所等窗口單位設(shè)立服務(wù)窗口，落實專人向群眾解答網(wǎng)站咨詢和操作辦事流程。組織治安、交警、戶政、出入境等單位在城區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn)，展開集中宣傳活動，并要求各派出所每月在轄區(qū)集會開展一次上街宣傳，并借助入戶走訪等形式與群眾進(jìn)行面對面宣傳。同時，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興自媒體的宣傳優(yōu)勢，通過XX電視臺、廣播和公安站、微博、微信等形式開展廣泛宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，營造全方位宣傳氛圍。今年來，先后制作展板6塊，印刷宣傳彩頁1萬余份，懸掛橫幅25條;組織開展全局集中宣傳3次，各所轄區(qū)宣傳24次，入戶走訪宣傳3500余次;利用微博宣傳5次，微信宣傳2次。

年度工作總結(jié) 篇5

　　在不知不覺中，來到日信證券已有半年，從最開始的茫然，到目前的慢慢捋出頭緒，工作充實而忙碌。本人在營業(yè)部總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的頂力支持配合下，結(jié)合綜合部工作職責(zé)和工作計劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平，盡心盡職為營業(yè)部做好內(nèi)勤服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障營業(yè)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。

　　一、部門常規(guī)工作

　　做好辦公室日常行政事務(wù)工作，完成營業(yè)部及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部下達(dá)的管理、督促工作。

　　1、考勤管理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節(jié)假日值班表，及時通知相應(yīng)人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作，做到營業(yè)部24小時有人值守。

　　2、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點(diǎn)辦公用品，及時檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時，做到提高工作效率。

　　3、固定資產(chǎn)管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編輯號碼，以便加強(qiáng)管理，每個辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)用及維護(hù)，做到固定資產(chǎn)管理細(xì)化到部門。

　　4、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做一次安全演習(xí)，并做好記錄。每日晨會后，做衛(wèi)生檢查工作，保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下，做營業(yè)部的大掃除工作。

　　5、固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護(hù)工作，及時檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況，及時維修維護(hù)。

　　6、庫房管理，定期整理庫房，非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。

　　7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。

　　8、計劃、協(xié)調(diào)、組織營業(yè)部各項活動。

　　9、積極配合公司綜合管理部，撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。

　　二、人事工作

　　1、為新入職員工做好人員報備，勞動合同簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。

　　2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的'人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。

　　3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計表。

　　三、檔案管理工作

　　1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作。

　　2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交給的報刊、雜志訂閱任務(wù)。

　　3、每周五督促各部門提交本周工作周報，匯總至綜合部，綜合部編輯營業(yè)部周報，提交至營業(yè)部總經(jīng)理審閱，并歸檔。

　　4、做好周例會會議紀(jì)要，整理歸檔，經(jīng)營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審閱后，在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部。

　　四、下半年工作計劃

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

　　2、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。

　　3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為營業(yè)部決策層分憂解難，為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面，借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法，使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。

　　綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)營業(yè)部的意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

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