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年度工作總結

時間:2022-08-16 07:22:00 工作總結 我要投稿

【必備】年度工作總結五篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】年度工作總結五篇

年度工作總結 篇1

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  在xx年度里,在院部的`領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

  本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務項目,病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。

  同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協(xié)助院部完XX縣上分給我院的各項勞動任務。

  在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

  在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

年度工作總結 篇2

  本人自20xx年3月起擔任公司的銷售會計,主要工作有:

  1、處理國內營銷中心及出口部所有合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報價、銷售性費用的審核及其他銷售協(xié)助事宜;

  2、應收賬款的核算、跟蹤及對賬;

  3、開具發(fā)票前的資料審核、準備及跟蹤;

  4、銷售業(yè)務的賬務處理;

  5、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計;

  6、所有國內營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計及提成/獎金計算與跟蹤發(fā)放;

  7、協(xié)助erp的上線及使用過程中銷售模塊的基礎數(shù)據(jù)維護。

  本年度工作的亮點 在20xx年銷售會計的工作中,對公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會計的經(jīng)驗、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務處理工作。

  本年度工作的不足 在近一年銷售會計的工作中,還是存在著些許不足:

  1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面;

  2、對部門領導交待的工作有些未能及時完成;

  3、離部門領導的期望要求有較大差距。

  其他

  在20xx年的工作中,有著痛與快樂的`并存。很快適應了新的工作崗位,并將基礎性的工作完成得較好,這讓我很快樂;但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好、沒有時間去完成領導要求的每一項工作,這讓我很受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位,那些基礎事項、數(shù)據(jù)雖然簡單但不得不做,且需要花大量的時間去做,真的不是想一想就可以完成的!

  對于20xx年工作的改進計劃及工作展望

  對于20xx年工作的改進計劃:

  1、提高工作效率;

  2、加強學習,提高工作能力。

  對于20xx年工作展望:

  對于20xx年的工作,希望可以減輕基礎工作量來抽出更多的時間做好20xx年未做好的部份工作,希望能達到領導的期望!

年度工作總結 篇3

  20xx年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)縣委縣政府提出的穩(wěn)中求進總基調和“三爭三實”要求,圍繞“夯實基礎、項目主導、突破重點、全面提升”的工作思路,搶抓改革機遇,奮力趕超爭先,在重點工作推進、指標任務完成、經(jīng)濟社會發(fā)展、民生事業(yè)保障等方面狠抓落實,取得了較好的成績。

  一、突出項目建設,主體經(jīng)濟穩(wěn)步增長

  主動適應新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新要求,以提升經(jīng)濟總量、促進轉型升級為目的,不斷進行新的產(chǎn)業(yè)結構調整,切實提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長的質量和效益。1-10月,全鎮(zhèn)實現(xiàn)應稅銷售20.65億元,完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值67.21億元,完成一般預算收入6215萬元,預計到12月底均能完成全部工作任務。一是打造產(chǎn)業(yè)特色。為重塑工業(yè)重鎮(zhèn)形象,積極打造以裝備制造業(yè)為龍頭的主導產(chǎn)業(yè),機械行業(yè)向石油機械、化工設備、健身器材等高品質產(chǎn)品方向發(fā)展。1-10月完成注冊外資855萬美元,外資到賬415萬美元,市外民資投入額2.8億元,超額完成全年任務。二是抓好項目推進。進一步突出項目建設的主體地位,加強部門協(xié)作,責任落實到人,在項目推進過程中,強化推進辦公職能,不斷完善工作流程,力促一批投入量較大的項目快開工、快推進、快投產(chǎn)。1-10月份新開工20xx萬元以上項目數(shù)10個,其中億元以上新開工項目1個,新竣工20xx萬元以上項目數(shù)6個。對瀚邦食品機械、南通達鑫玻璃、勃實紙業(yè)、江蘇力騰機械等在建項目,從項目的征地到相關手續(xù)的報批進行專人全程跟蹤服務。鑫斯達精密機械、諾嘉機械鑄件、卜蜂飼料等重點項目目前均已竣工投產(chǎn)。預計鑫斯達、諾嘉機械年內可實現(xiàn)應稅銷售4000多萬元,卜蜂飼料可實現(xiàn)5000多萬元。三是完善服務配套。根據(jù)我鎮(zhèn)特點,打造物流、倉儲集聚區(qū),目前鴻燊物流、神鹿物流、德邦貨運等企業(yè)發(fā)展勢頭良好;商貿流通、餐飲、養(yǎng)老等領域企業(yè)各具特色;鹽化物流中心項目預計四季度開工建設。1-10月完成千萬元以上服務業(yè)投入5.29億元,占全年計劃的151.1%;其中生產(chǎn)性服務業(yè)投入4.24億元;實現(xiàn)服務業(yè)應稅銷售4.22億元,占全年任務的76.7%;實現(xiàn)服務業(yè)稅收4055萬元,占全年任務的112.7%。四是促進科技轉型。鼓勵企業(yè)加大技術改造、科技創(chuàng)新、品牌建設、優(yōu)化管理、上市融資等工作力度,促進企業(yè)提檔次、擴總量、增貢獻。今年以來,引導雄鷹、新象等多家企業(yè)與大專院校和科研院所實現(xiàn)了產(chǎn)學研合作,企業(yè)產(chǎn)品結構調整步伐加快。

  二、聚焦現(xiàn)代農業(yè),富民惠民力度加大

  狠抓基礎產(chǎn)業(yè)培植,深化村莊環(huán)境整治,加大基礎設施建設,確保農業(yè)農村各項工作推進順利。一是全面抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。發(fā)展農業(yè)園區(qū)1個,其中天辰菌業(yè)公司的香菇項目投資20xx萬元,建成后將成為我省最大的香菇生產(chǎn)基地。新增千萬元農產(chǎn)品加工項目2個,國慶苗木、虹元鴿業(yè)、龍鳳祥生物科技、秸稈制粒等一批農業(yè)項目已開工建設,全年已新增土地流轉面積1.03萬畝,新辦家庭農場31個,新增農民合作社9家,新增“全托管”經(jīng)營主體14個。全面開展土地承包經(jīng)營權確權工作,目前14個村的相關工作已進入掃尾階段。突出抓好三資管理,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,通過土地流轉、盤活閑置資產(chǎn)等方式,著力打造村集體經(jīng)濟發(fā)展平臺,全鎮(zhèn)村營收入超去年,其中有5個村超70萬元。二是不斷改善農業(yè)基礎設施。加快農村骨干道路硬質化進程,新建水泥道路75.2公里,硬質渠道73.91公里。建設農村橋梁12座,改造泵站15座,完成河道整治9.23萬方。完成拆壩建涵101座,改造農村危橋11座。投資722.5萬元的農業(yè)開發(fā)建設項目和1500萬的中央財政小農水示XX縣項目已全部通過上級驗收,馬北園藝項目待驗收中,投資4550萬元的國家土地整理項目已在馬豐、蔡渡、尊三村落戶并開工建設。三是持續(xù)加大環(huán)境整治力度。鞏固村莊環(huán)境整治成果,全面提升四位一體管理水平。加大秸稈禁燒禁拋力度,加快推動秸稈綜合利用進程。今年以來在全鎮(zhèn)17個農業(yè)村全面啟動畜禽糞便治理工作,成立了面源污染治理專業(yè)隊,建成一個有機肥廠、一個糞便處理中心和近千個糞便收集房,在全縣率先推進畜禽糞污治理“百日行動”整治工作并初見成效。

  三、加快城鎮(zhèn)建設,鎮(zhèn)區(qū)形象不斷提升

  在原有規(guī)劃設計的基礎上,進一步優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)功能布局,不斷提升整體形象。一是推進重點工程建設。小學遷建工程、培英路、育英路、鹽倉路工程已于年初相繼交付使用;市河南路工程于1月份順利通過交通局竣工驗收;幼兒園工程主體結構已封頂,并通過市級文明工地和市優(yōu)質結構驗收;初中新建工程除宿舍樓外各單體基礎施工已完成,計劃春節(jié)前部分單體主體結構封頂。二是提升鎮(zhèn)區(qū)整體形象。加大對鎮(zhèn)區(qū)道路、廁所、垃圾、路燈的管理力度,切實改善鎮(zhèn)區(qū)居民的生活環(huán)境。對老鎮(zhèn)區(qū)道路塌陷破損部位、后街后巷道路、路燈線路等進行摸底排查,并完成中心市場東側等地段的維修改造、道路硬化和線路改造工作。在汽車站至大力化工段及凌民段實施路燈亮化工程。三是落實房地產(chǎn)開發(fā)項目。馬小南側一號地塊文錦佳苑項目已完成主體封頂,預計明年上半年竣工交付使用,目前為止居住和商業(yè)用房基本售完。與上市企業(yè)嘉凱城集團多次洽談老鎮(zhèn)區(qū)糧機廠及老馬小地塊開發(fā)事宜,目前開發(fā)企業(yè)正在進行方案設計及成本測算。四是提供項目用地保障。落實耕地保護的長效管理機制。積極申報實施城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目及占補平衡項目,完成掛鉤項目新增耕地143.49畝,占補平衡項目新增耕地56.23畝。成功盤活閑置土地96.52畝,完成諾嘉、鑫斯達、瀚邦食品機械、鑫港機械、萬豐機械、江蘇力騰機械及鎮(zhèn)區(qū)道路(市河南路、培英路、鹽倉路)等重點民生、工業(yè)項目的土地征收供應工作。

  四、著力改善民生,社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展

  圍繞民生需求,切實加大工作力度,努力提升群眾滿意度和幸福感。一是實施社會事業(yè)工程。加大教育投入,完成邱陞中學校園景觀改造和馬豐小學全面改造工程,翻建王元小學并擬定潮橋小學搬遷方案,正逐步實施。為潮橋中學、邱陞中學、馬豐小學、王元小學建成塑膠跑道,充實了各校的`辦學設施,其中馬豐小學成功通過了XX市義務教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建驗收。成功舉辦鎮(zhèn)第十屆全民運動會。在全縣率先建成XX縣鎮(zhèn)連心園,探索獨生子女死亡家庭的養(yǎng)老問題。二是提升社會民生保障。民政政策持續(xù)落實,及時發(fā)放各項保障經(jīng)費,困難保障水平不斷提高。組織機關黨員干部走訪基層,幫助解決孤寡老人、低收入家庭等困難的實際難題,積極推進農村婦女“兩癌”篩查工作并幫助她們申請救助,對75戶困難戶的危房進行了改造。深化衛(wèi)生、食品安全監(jiān)管體制改革,加強日常監(jiān)管與專項整治力度,全面提升鎮(zhèn)區(qū)群眾用餐用藥安全保障水平。三是推進社會管理創(chuàng)新。高度重視平安法治建設工作,按照“四個全面”的總要求,主動適應新形勢下政法工作趨勢性變化,深入推進平安,法治、過硬隊伍三個建設。全年受理調處糾紛354起,其中鎮(zhèn)中心受理113起,有效處置和防范非正常死亡及突發(fā)、性事件、疑難復雜糾紛11起,涉案金額277.6萬元。圍繞民生需求,暢通群眾各種訴求渠道,密切關注“12345”平臺、群眾來信來訪中反映較強烈的問題,得到社會各方面的關注和好評。潮南村衛(wèi)生室成功創(chuàng)建省示范村衛(wèi)生室,馬南、七里鎮(zhèn)、馬北、許樓成功創(chuàng)建省衛(wèi)生村。

  五、圍繞“三嚴三實”,隊伍建設提質增效

  鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,圍繞“三嚴三實”主題,持續(xù)加強作風建設,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會工作又好又快發(fā)展提供保障。一是推進廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制,從源頭上預防和治理腐敗。全年對機關工作紀律、工作作風等情況開展不定期督查26次,并在大廳顯示屏及時公布考核結果。全體機關黨員干部工作作風有了較大的轉變和提高。嚴格控制財政支出,推行勤儉節(jié)約。加強公共資源交易中心建設,促進交易活動的陽光運作。由鎮(zhèn)督導辦會同業(yè)務主管部門,對平臺交易項目的進度、質量、安全、資金管理開展督查。實施村級財務審計工作,對集居點建設及基礎設施籌集資金進行專項審計。加強國有資產(chǎn)的管理,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)處置程序,確保國有資產(chǎn)保值增值。二是增強工作實效。著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的突出問題。堅持在法治軌道上開展工作,把依法行政貫穿于行政管理和服務的全過程。進一步抓好工作落實,對重點工作明確責任書和時間表,強化監(jiān)督檢查,確保高效推進。三是規(guī)范干部任用。認真執(zhí)行《黨政領導干部選撥任用條例》,嚴格實行民主推薦、民主測評、民主票決、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。今年任用村兩委負責人3名。

  今年以來,鎮(zhèn)領導班子雖然做了大量的工作,也取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到,我們與縣委、縣政府和全鎮(zhèn)人民的期望要求還存在一些差距,主要表現(xiàn)在:一是本鎮(zhèn)區(qū)內一些新項目的數(shù)量不夠多,達產(chǎn)不夠快;二是城鎮(zhèn)面貌有所改善,但老鎮(zhèn)區(qū)改造進度緩慢;三是農村基礎設施建設與群眾的期望仍有一定差距。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。

年度工作總結 篇4

  20xx年,縣公安局將推進XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+”工作作為我局20xx年重點工作和公安改革重要任務,特別是自5月26日全流程業(yè)務上線運行后,緊跟省市步伐,按照統(tǒng)一安排部署,立足當?shù)貙嶋H,堅持管理服務與宣傳推廣齊頭并進,使得XX“互聯(lián)網(wǎng)+”工作順利進行,現(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

  一、在組織推動方面。

  縣局成立了陜西公安“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設工作領導小組,由指揮中心主任主管,網(wǎng)站辦一名專職民警具體負責推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的組織、銜接、監(jiān)管和考核工作,先后制定下發(fā)了《XX縣公安局關于推進全局“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”工作的意見》《XX縣公安局關于推進“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”工作實施方案》《XX縣公安局關于開展“民警在網(wǎng)上等您”—XX“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”集中推動活動的.通知》等一系列文件,明確工作目標、工作任務和要求,層層落實了各單位。

  二、在管理培訓方面。

  明確崗位職責,嚴格工作要求,對縣局及各窗口單位負責“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務人員落實了AB崗職責,并實現(xiàn)了縣級管理員每日上下班四次登錄平臺查看監(jiān)督,業(yè)務民警每日定時登錄平臺處理業(yè)務預約辦理及留言情況。建立XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+”工作微信群,及時將平臺操作情況進行交流通報,并定期組織管理操作員進行專題培訓,保障了平臺操作辦理無失誤。今年來,后臺共受理戶政業(yè)務預約3件,辦理申報業(yè)務4件,回復網(wǎng)民信件5件(主要為交警、戶政),集中組織專題培訓2次。同時,將“互聯(lián)網(wǎng)+”工作納入全局每月考核細則中,對承擔單位每月工作情況從宣傳推廣、操作應用、服務辦理、群眾滿意度等方面進行打分考核,并先后兩次組織專人深入基層窗口單位進行指導檢查。

  三、在宣傳推廣方面。

  統(tǒng)一設計制作了XX公安“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”窗口提示牌、展板和宣傳冊,在出入境、戶政、車管所等窗口單位設立服務窗口,落實專人向群眾解答網(wǎng)站咨詢和操作辦事流程。組織治安、交警、戶政、出入境等單位在城區(qū)設立宣傳點,展開集中宣傳活動,并要求各派出所每月在轄區(qū)集會開展一次上街宣傳,并借助入戶走訪等形式與群眾進行面對面宣傳。同時,充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興自媒體的宣傳優(yōu)勢,通過XX電視臺、廣播和公安站、微博、微信等形式開展廣泛宣傳,擴大宣傳范圍,營造全方位宣傳氛圍。今年來,先后制作展板6塊,印刷宣傳彩頁1萬余份,懸掛橫幅25條;組織開展全局集中宣傳3次,各所轄區(qū)宣傳24次,入戶走訪宣傳3500余次;利用微博宣傳5次,微信宣傳2次。

年度工作總結 篇5

  在不知不覺中,來到日信證券已有半年,從最開始的茫然,到目前的慢慢捋出頭緒,工作充實而忙碌。本人在營業(yè)部總經(jīng)理的正確領導下,在各部門的頂力支持配合下,結合綜合部工作職責和工作計劃,努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調、督查、管理、服務職能,努力提高業(yè)務水平、服務水平,盡心盡職為營業(yè)部做好內勤服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障營業(yè)部正常運轉發(fā)揮積極的作用。

  一、部門常規(guī)工作

  做好辦公室日常行政事務工作,完成營業(yè)部及經(jīng)紀業(yè)務部下達的管理、督促工作。

  1、考勤管理,每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午,每周末及節(jié)假日值班表,及時通知相應人員值班,并做好監(jiān)督檢查工作,做到營業(yè)部24小時有人值守。

  2、辦公用品及辦公耗材管理,定期盤點辦公用品,及時檢查辦公耗材使用情況,在節(jié)約成本的同時,做到提高工作效率。

  3、固定資產(chǎn)管理,為新進固定資產(chǎn)編輯號碼,以便加強管理,每個辦公室負責人負責固定資產(chǎn)領用及維護,做到固定資產(chǎn)管理細化到部門。

  4、安全及衛(wèi)生檢查,每月底做水、電安全檢查工作,并做好記錄,做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經(jīng)理的帶領下,做一次安全演習,并做好記錄。每日晨會后,做衛(wèi)生檢查工作,保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下,做營業(yè)部的大掃除工作。

  5、固定資產(chǎn)及辦公用品的維修維護工作,及時檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用的使用損壞情況,及時維修維護。

  6、庫房管理,定期整理庫房,非庫房管理人員不得隨意進入。

  7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。

  8、計劃、協(xié)調、組織營業(yè)部各項活動。

  9、積極配合公司綜合管理部,撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。

  二、人事工作

  1、為新入職員工做好人員報備,勞動合同簽訂,并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。

  2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的'人員,做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。

  3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計表。

  三、檔案管理工作

  1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執(zhí)行,必須領導批準,作好借出、歸檔登記工作。

  2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作,完成營業(yè)部領導交給的報刊、雜志訂閱任務。

  3、每周五督促各部門提交本周工作周報,匯總至綜合部,綜合部編輯營業(yè)部周報,提交至營業(yè)部總經(jīng)理審閱,并歸檔。

  4、做好周例會會議紀要,整理歸檔,經(jīng)營業(yè)部領導審閱后,在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經(jīng)紀業(yè)務部。

  四、下半年工作計劃

  1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯。

  2、牢固樹立服務意識,大局意識,做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

  3、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為營業(yè)部決策層分憂解難,為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質服務。

  4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面,借鑒總公司先進、科學的管理方法,使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學化、規(guī)范化。

  綜合部將繼續(xù)在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下,發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強工作的責任心和事業(yè)心,牢固樹立服務大局、服務營業(yè)部的意識,繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

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