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社區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生社區(qū)自查報告范文
時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，回想這一段時間的工作，獲得了成績，也存在著問題，是時候仔細地寫一份自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼，下面是小編幫大家整理的社區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生社區(qū)自查報告范文，希望對大家有所幫助。
社區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生社區(qū)自查報告1
xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2008年6月5日成立，是全市第一家軍民共建示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，總建筑面積為1238平米，業(yè)務(wù)面積1150余平米�，F(xiàn)有員工40人，服務(wù)xx街道8個社區(qū)（轄區(qū)常住居民52000人，另有流動人口2萬余人）。中心緊緊圍繞創(chuàng)建要求和標準，努力打造醫(yī)療技術(shù)過硬、服務(wù)水平提升、百姓真正受益的一流社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
一、機構(gòu)管理
（一）機構(gòu)布局
中心嚴格按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“五統(tǒng)一”的要求進行了統(tǒng)一的環(huán)境打造。堅持開展“六位一體”服務(wù)項目，設(shè)置了全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)理療室、婦女保健室、兒童保健室、輸液觀察室、預(yù)防接種室等，現(xiàn)有診室7間，床位20張。安置了直達電梯方便無障礙出行，為居民及時享受公共衛(wèi)生服務(wù)在大廳候診區(qū)域設(shè)置了咨詢臺。為創(chuàng)造整潔的內(nèi)環(huán)境，中心與物業(yè)公司簽訂綠化、清潔外包合同，定期對綠色植物實行更換和養(yǎng)護；按照5S標準對清潔衛(wèi)生進行管理；制定醫(yī)療廢物管理和處理流程，嚴格執(zhí)行垃圾袋裝化，保證了中心環(huán)境的凈化、綠化、亮化、美化。我中心是“無煙單位”，在醒目位置張貼禁煙標示，達到“四無”的要求。
（二）人力資源管理
中心現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員34名，包含臨床類執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師5名，執(zhí)業(yè)中醫(yī)師4名，公衛(wèi)醫(yī)師1名，其中注冊為全科專業(yè)的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師2名，另有注冊護士14名。在所有醫(yī)護人員中，中級職稱中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名，中級職稱臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名，14名護士均為護師或護士職稱，未取得職稱人員4名。全部人員均按勞動合同法簽訂了勞動（或勞務(wù)）合同，履行了相應(yīng)的用人職責(zé)。中心從2008年開始制定并完善績效考核實施方案，每月定時開展了績效考核，并嚴格按考核結(jié)果發(fā)放績效獎金。重視員工培訓(xùn)工作，制定了人員外派進修學(xué)習(xí)規(guī)定、人員培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃，每年組織員工按要求完成了繼續(xù)教育任務(wù)。因人員均屬臨聘人員，流動性較大，現(xiàn)具有省級以上培訓(xùn)合格證書的員工僅有8名，僅占所有醫(yī)護人員的28%。
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嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，建立健全了《會計制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)物資管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《收費管理制度》等各種財務(wù)制度。嚴格規(guī)范會計人員職業(yè)行為，設(shè)置了內(nèi)審人員。嚴格執(zhí)行國家物價政策，設(shè)置了物價管理員。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，財政專項收入�？顚Ｓ�。中心所有醫(yī)療收費項目、藥品價格明細目錄每天通過門診大廳電視滾動播出。對成本進行醫(yī)療成本核算和藥品成本核算，開展的業(yè)務(wù)活動所需費用全部按科室分類，月末逐筆核實核算并按支出明細逐項向各科室進行分配。
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制定《綜合管理辦法》及醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)工作制度，加強對員工行為規(guī)范、診療規(guī)范、職業(yè)道德的管理，嚴明工作紀律。設(shè)立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、政務(wù)管理委員會等監(jiān)督考核機構(gòu)，每月進行精神文明查房、績效考核，并針對各科室及崗位的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、精神風(fēng)貌等項目進行政府、群眾、病人、內(nèi)部顧客滿意度的測評，聽取意見和建議，以提高員工診療規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)、行為規(guī)范。
注重實施人文管理，與員工樹立正確的奮斗目標，把員工的個人目標和利益與中心的目標和利益統(tǒng)一起來，著重了以“自勵、奉獻、感恩”等為核心內(nèi)涵的團隊精神的培養(yǎng)。
改進了員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每月績效考核中，考核結(jié)果記入員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資直接掛鉤。對出現(xiàn)問題的科室或個人進行嚴肅處理，并實行一票否決。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施過程中缺乏計劃性，還需進一步改進。
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以“親人般的全面關(guān)懷，朋友式的服務(wù)關(guān)系”為服務(wù)理念，堅持信息公開，提高透明度和便民性，制定了信息公開制度，利用大廳電視公示中心診療項目、診療價格、藥品價格、醫(yī)生信息、就診流程、免費公共衛(wèi)生服務(wù)等關(guān)鍵信息。網(wǎng)絡(luò)接入沙坪壩區(qū)衛(wèi)生信息平臺，實現(xiàn)了醫(yī)生診療及公衛(wèi)服務(wù)電子化、系統(tǒng)化、動態(tài)化。
二、公共衛(wèi)生服務(wù)
（一）居民健康管理
20xx年1—12月通過門診患者就診、全民免費健康體檢、入戶篩查等形式共為轄區(qū)12091人建立、更新了居民健康檔案，截止20xx年12月31日轄區(qū)居民建檔率達88.76%，健康檔案合格率為90%，電子建檔率達90%以上。
現(xiàn)存在的主要問題：轄區(qū)人口數(shù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)與街道派出所提供的數(shù)據(jù)不一致，增加了篩查建檔難度。我中心地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員素質(zhì)參差不齊，還有很大一部分群眾對居民健康檔案的建立不理解，出現(xiàn)建檔不配合甚至提供虛假個人信息等情況。另外，因系統(tǒng)問題，居民健康檔案更新等一些情況不能很好體現(xiàn)，在一定程度上影響電子檔案建檔率。
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中心充分利用宣傳欄、宣傳展板、健康小屋、多媒體播放設(shè)備等工具提供健康教育宣傳資料，每天播放健康教育影像至少8小時。舉辦44次健康教育講座，6次重大節(jié)日健康教育咨詢活動，共惠及24594人次。
存在的問題：社區(qū)居民對疾病形成因素和健康知識知曉率及健康行為形成率較低，還需要在一定程度上加強健康教育知識的普及力度。
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0—6歲兒童建證率100%，疫苗接種率99.2%，強化免疫或查漏補種率100%。
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轄區(qū)全年無傳染病的爆發(fā)，傳染病疫情報告率、及時率均達到100%。
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新生兒訪視率95%，兒童健康管理率99.5%，兒童系統(tǒng)管理率較好的完成預(yù)定目標。
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孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率因轄區(qū)孕婦流動性大，又可以自由選擇待產(chǎn)醫(yī)院，信息渠道目前存在遺漏。產(chǎn)前健康管理率也因轄區(qū)流動人口多，孕婦流動性大，管理存在一定困難，人員意識和經(jīng)濟狀況不均衡。產(chǎn)后訪視率95%。
（七）老年人管理
老年人健康管理率72.68%。65歲以上老年人年檢率較低，主要是轄區(qū)人口流動性大，在管理上存在一定的困難，有很多老年人對基本公共衛(wèi)生項目免費體檢政策存在顧慮而不愿年檢。
（八）慢病患者健康管理
20xx年中心高血壓建檔率為65%，規(guī)范管理人數(shù)2883人，血壓控制理想人數(shù)2943人。糖尿病建檔率100%，規(guī)范管理人數(shù)1399人，血糖控制理想人數(shù)1604人。高血壓、糖尿病健康管理率較低，主要是轄區(qū)人口基數(shù)較大，如按沙坪壩區(qū)社區(qū)診斷報告19.5%和4.8%的發(fā)病率計算，截止到20xx年底還無法完成�，F(xiàn)因公共衛(wèi)生人員不足，加之一部分居民為獲得免費體檢而故意捏造高血壓、糖尿病病史，回訪時卻否定病史，造成規(guī)范管理率下降。
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建檔率24.7%。規(guī)范管理率94%，患者顯好率92%。
（十）中醫(yī)藥應(yīng)用
中醫(yī)體質(zhì)辨識率100%，但因為重點人群和慢病患者有自由選擇藥物的權(quán)利，且中醫(yī)藥在針對重點人群和慢病患者的使用時療效較緩，在一定程度上影響其使用。
（十一）衛(wèi)生應(yīng)急管理
制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，組建了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，并開展了培訓(xùn)與演練，但在相應(yīng)記錄上還有待完善。
三、基本醫(yī)療服務(wù)
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20xx年，業(yè)務(wù)收入1492277元，服務(wù)25306人次；20xx年，業(yè)務(wù)收入1994922元，服務(wù)31248人次；20xx年，業(yè)務(wù)收入2786327元，服務(wù)39141人次。門診次均診療費用增長了15%。
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認真落實醫(yī)療質(zhì)量管理的相關(guān)要求，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，以提高醫(yī)護質(zhì)量為落腳點，進一步完善了符合實際的質(zhì)量管理體系，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理方案，改進了醫(yī)療質(zhì)量管理工作考核辦法，嚴格遵守醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。通過每月行政查房、院科兩級督查，突發(fā)應(yīng)急事件演練，組織崗位技術(shù)練兵等活動有效地提高了醫(yī)護管理質(zhì)量。醫(yī)療文書書寫嚴格按照規(guī)范進行，護理質(zhì)量方面嚴格執(zhí)行查對制度，檢驗室的各項檢驗試劑質(zhì)量均符合要求，并開展了實驗室室內(nèi)質(zhì)控工作，院感方面指派專人負責(zé)。不足之處是各種申請單書寫的規(guī)范較差，需要進一步加強與完善。
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嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，按國家規(guī)定基本配備基本藥物，基本藥物完全實行零差率銷售。落實抗生素分級管理制度，每月處方點評對抗生素使用情況進行分析，指導(dǎo)臨床用藥。不足之處為抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例偶有超標現(xiàn)象，還需加強改進。
（四）康復(fù)服務(wù)
建立了殘疾人工作康復(fù)小組，配有專門的康復(fù)理療醫(yī)師，制定了殘疾人康復(fù)工作計劃與實施方案，嚴格執(zhí)行殘疾人康復(fù)工作的“三個一”工作方針，為殘疾人服務(wù)。為克服業(yè)務(wù)用房緊張的困難，將康復(fù)設(shè)備轉(zhuǎn)移到原有的一條閑置走廊，建立了獨具特色的“康復(fù)長廊”。不足之處是還要加強完善殘疾人健康檔案。
（五）中醫(yī)藥服務(wù)
單獨設(shè)置了中醫(yī)診室、康復(fù)理療室，通過懸掛標語和名老中醫(yī)畫像、健教宣傳等方式提高中醫(yī)藥知曉率。聘請xx醫(yī)科大學(xué)中醫(yī)副教授到中心坐診，很受轄區(qū)居民歡迎，中醫(yī)門診量不斷增加。近期又聘請了專職中醫(yī)師，滿足轄區(qū)居民需求。堅持每季度開展一次中醫(yī)內(nèi)容的健康教育，發(fā)放中醫(yī)健康教育資料，宣傳中醫(yī)藥防病和保健知識。制定了一系列中醫(yī)特色保健方案，開展了中藥、針灸、推拿、火罐、刮痧、穴位注射等中醫(yī)藥適宜技術(shù)各項服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)治未病的作用，為轄區(qū)居民服務(wù)。不足之處是利用中醫(yī)藥開展康復(fù)工作有待加強。
四、下一步工作目標
下階段，我們將根據(jù)xx市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的各項指標要求，進一步加大整改力度，完善各項資料，做好各項工作，打造百姓受益的示范化中心。
社區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生社區(qū)自查報告2
一、基本概況
富東社區(qū)地處德化縣城東部，有5個社區(qū)居民小組，居住總戶數(shù)2018戶，總?cè)丝?606人，外來務(wù)工人員居住在本社區(qū)688人，全社區(qū)總面積0.71平方公里，現(xiàn)有中共黨員75名。20xx年全社區(qū)經(jīng)濟總收入11萬元，居民人均純收入5706元，投入衛(wèi)生經(jīng)費4萬元，居民合作醫(yī)療保險參保率97%，自來水普及率為100%，衛(wèi)生廁所改建率達100%，鼠密度控制在3%。社區(qū)先后被縣、鎮(zhèn)評為“文明社區(qū)”、“創(chuàng)建全國文明縣城工作先進集體”、“關(guān)心下一代工作先進集體”、“先進黨支部”榮譽稱號。
二、開展創(chuàng)衛(wèi)具體工作
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為使衛(wèi)生工作有序開展，成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)主任為副組長和委員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對近年來社區(qū)建設(shè)的不斷加快和外來居住人口多，衛(wèi)生死角多等現(xiàn)狀，根據(jù)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生社區(qū)”的要求，在學(xué)習(xí)借鑒其他社區(qū)的有益經(jīng)驗和充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上，同時，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入社區(qū)兩委議事日程，做到年初有計劃、年終有總結(jié)，堅持做到主要干部親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他干部和黨員配合抓，制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度、措施，建立健全居規(guī)民約，加大城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療籌資工作力度，全社區(qū)上下形成了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
（二）環(huán)境衛(wèi)生
1、密切配合上級創(chuàng)衛(wèi)工作
創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)是全面提高鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，改善投資環(huán)境，創(chuàng)建文明景區(qū)，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要舉措；是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的載體；是為群眾辦實事、辦好事的民心工程。社區(qū)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，將之列入工作目標，擺上重要議事日程，全力推進創(chuàng)衛(wèi)工作。根據(jù)“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地管理”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，各盡其職，從人力、物力、財力措施上保證創(chuàng)衛(wèi)活動的順利開展。
2、實行目標管理責(zé)任制
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，充實了衛(wèi)生保潔隊伍，配備衛(wèi)生專管員1名，專職保潔員15名，主要負責(zé)主干道路面及居民區(qū)的生活垃圾日鏟日清及保潔，清運率達100%。
3、保證經(jīng)費投入
經(jīng)費投入是創(chuàng)衛(wèi)的前提保證，社區(qū)根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的需要，結(jié)合各自的實際，投入衛(wèi)生經(jīng)費4萬元，用于垃圾、污水處理、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施、除四害、創(chuàng)衛(wèi)活動等經(jīng)費，確保經(jīng)費投入到位。通過創(chuàng)衛(wèi)加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強社區(qū)整體功能，提高城鎮(zhèn)化水平。
4、采取得力措施解決突出問題
創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重，涉及面廣，而且動態(tài)性強，嚴格對照標準，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施進行綜合整治作的突出問題。社區(qū)內(nèi)排水溝暢通、無堵塞；無亂貼、亂畫現(xiàn)象；無亂擺攤設(shè)攤點現(xiàn)象；無亂倒垃圾、污水亂潑現(xiàn)象。主干道兩側(cè)店面及單位“門前三包”、門內(nèi)達標，責(zé)任制度落實。室內(nèi)衛(wèi)生整潔，家家戶戶爭先恐后參與“衛(wèi)生之家”、“衛(wèi)生樓院”、“五好文明家庭戶”的評比活動。。
5、做好宣傳工作
傳統(tǒng)觀念的制約，不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)是推進創(chuàng)衛(wèi)工作的一大障礙。在創(chuàng)衛(wèi)過程中，要采取生動活潑、通俗易懂的形式開展創(chuàng)衛(wèi)的宣傳發(fā)動工作，著重轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮男l(wèi)生觀念，強化大衛(wèi)生意識，摒棄陋習(xí)，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展相關(guān)活動，逐步提高群眾的衛(wèi)生保健意識，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。要通過各種形式、各種渠道廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生保健知識和創(chuàng)衛(wèi)活動的宣傳，廣泛動員社會各階層支持參與創(chuàng)衛(wèi)活動，在社區(qū)營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。社區(qū)開辟創(chuàng)衛(wèi)專欄，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)的目的、措施和工作動態(tài)，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，使創(chuàng)衛(wèi)活動家喻戶曉，深入民心，人人參與。
�。ㄈ┥鐓^(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配備完好
1、社區(qū)內(nèi)安全用水達到100%，自來水普及率達到100%。社區(qū)居民戶無害化戶廁達95%以上。社區(qū)公廁全屬水沖式公廁（單位內(nèi)公廁），有專人保潔；廁所內(nèi)外潔凈、無尿堿，無蠅蛆、無積糞；蓄糞池密閉，糞便不滿溢，做到事后及時沖洗。
2、社區(qū)主干道街道兩側(cè)每50米左右設(shè)1個果皮箱；居民區(qū)內(nèi)垃圾的`收集容器滿足需要。
3、社區(qū)內(nèi)封閉式下水道系統(tǒng)完善、無堵塞。
4、社區(qū)內(nèi)道路硬化率達100%、路面平整；社區(qū)建筑物整齊有序，無亂搭建；照明設(shè)施完好。
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滅鼠工作
1、繼續(xù)開展環(huán)境綜合防治，取締垃圾箱硬化地面為重點，清理亂堆雜物，鏟除鼠類隱患，孳生場所。
2、完善防鼠設(shè)施，對破損毒餌洞進行修補，增加毒餌洞數(shù)量。
3、利用各種形式宣傳使用慢性殺鼠劑的意義，提高對使用慢性殺鼠工作的成效，投放滅鼠餌注意到位率和覆蓋率。
滅蚊工作
1、2—3月采用科學(xué)的方法對越冬蚊蠅進行殺滅。
2、做好夏秋季滅蚊工作，垃
圾日產(chǎn)日清，每周噴灑一次藥物降低蚊蠅密度。
滅蠅工作
1、做好垃圾清運工作，保證日產(chǎn)日清降低蚊蠅密度。
2、定期發(fā)動去群眾，清除亂堆雜物，清理積水容器。滅蟑螂工作
1、3月——6月份組織人員對有蟑螂單位進行普查，下藥及消殺，有效的降低了蟑螂的密度。
2、做好消殺記錄。全社區(qū)未發(fā)現(xiàn)傳染病疫情和食物中毒事件。
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教育對象：
健康教育對象以社區(qū)居民為主，重點人群為老人、青少年、婦女等專題活動不少于一次。特別是在傳染疫情時期更要對特定人員進行健康教育。居民的衛(wèi)生、健康教育知曉率85%。居民的衛(wèi)生、健康形成率75%。
綜合教育措施：
1、調(diào)整充實社區(qū)健康教育機構(gòu)，加強健康教育領(lǐng)導(dǎo)，做到人員、經(jīng)費落實。
2、努力培訓(xùn)社區(qū)健康教育骨干和健康教育網(wǎng)絡(luò)隊伍，使社區(qū)健康教育專兼職人員保持在10人至20人。
3、大力開展多種形式的健康教育活動
⑴、堅持每季度出一期健康教育專刊，遇到衛(wèi)生突發(fā)事件和專項愛國衛(wèi)生活動再增加，一年至少要出六期�？�。
�、�、一月開展一次健康教育活動，其中包括：培訓(xùn)、電教、咨詢、健康教育進社區(qū)活動等。
幾年來社區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生社區(qū)”工作取得了一些成績，基本符合創(chuàng)建“省級衛(wèi)生社區(qū)”的目標和要求，為此，我們決心借本次創(chuàng)建整治有利契機，改進其中不足之處，把富東社區(qū)建設(shè)得更干凈、更美麗。通過近年來的衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作，我們投入了很大的財力和精力，徹底改變了我社區(qū)的環(huán)境面貌，但我們深切體會到創(chuàng)建容易鞏固難，和實際要求相比，我們還有很大的差距。為此，我們決心借本次創(chuàng)建整治為契機，進一步把全社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作做的更好，努力把社區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明、衛(wèi)生、富裕的社區(qū)環(huán)境而奮斗
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