工業(yè)年終工作總結(jié)范文九篇
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的工業(yè)年終工作總結(jié)9篇，歡迎大家分享。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇1
一、經(jīng)濟完成情況
(一)工業(yè)產(chǎn)值：全鎮(zhèn)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家，新入規(guī)2家，1-10月完成規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值達30.91億元;
(二)社會消費品零售總額：全鎮(zhèn)共有限額以上商貿(mào)服務企業(yè)4家，1-10月共計完成銷售總額1.08億元;
(三)社會固定資產(chǎn)投資：截至1-10月，5000萬以上固定資產(chǎn)投資項目8個，其中新建項目3個，續(xù)建項目5個，共計完成投資13.2億元;
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個，落地開工2個，完成招商引資4.64億元。
二、工作開展情況
(一)成立領(lǐng)導小組，緊抓項目建設(shè)工作
今年我鎮(zhèn)高度重視項目建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，把項目建設(shè)進度作為當前的一項重要的政治任務，抓緊、抓實、抓出成效。二是指導企業(yè)開展拉練檢查工作，完成市政府和經(jīng)信局的各項拉練檢查任務;三全心全意為企業(yè)服務，解決企業(yè)征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛等問題。
(二)提高服務意識，優(yōu)化招商環(huán)境
今年我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮(zhèn)投資建設(shè)項目，其中兩家項目過億，目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經(jīng)開工建設(shè)，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進行策劃選址;二是提高服務意識，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關(guān)工作已基本完成，預計年底能夠辦理好相關(guān)手續(xù)。
(三)緊抓安全生產(chǎn)，保障一方平安
一是健全機制機構(gòu)。成立了安全生產(chǎn)委員會，加掛了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產(chǎn)工作進行安排部署，并專門組織企業(yè)負責人學習上級安全生產(chǎn)會議及文件精神，進一步提高安全生產(chǎn)水平。三是做好日常工作。每月進行一次對鎮(zhèn)域企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作，并做好執(zhí)法文書等相關(guān)記錄，對安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè)，下達指令整改通知書，責成其整改到位才能恢復營業(yè)。
(四)加強環(huán)保監(jiān)管，改善人居環(huán)境
一是整改黃沙水庫生活垃圾問題，投入大量人力物力，轉(zhuǎn)運垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷號。二是是整治洗沙場污染問題，組織相關(guān)單位，聯(lián)合執(zhí)法查處四公里、107國道兩處洗沙場，對所有洗沙場進行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關(guān)部門不定期巡查，防止再次復工生產(chǎn)。三是拆除磚瓦廠，20xx年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作，后續(xù)將通過招商引資，引進環(huán)保、安全生產(chǎn)符合要求的企業(yè)來盤活經(jīng)濟。
(五)積極開展經(jīng)濟普查，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
一是組織25個村(社區(qū))的指導員和普查員進行了經(jīng)濟普查清查表填寫和PAD操作培訓。二是加強宣傳動員，通過拉橫幅、發(fā)傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入戶清查法人單位和個體戶工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。
四、20xx年工作計劃
(一)主動作為開展項目建設(shè)工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要務實重行敢擔當，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬的工作作風，實干、快干、大干，全力推進項目建設(shè)，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開創(chuàng)XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的'成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進項目落地，重點在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開展安全生產(chǎn)工作。將嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，強化各單位對安全生產(chǎn)責任的落實，加強對危險化學品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時，突出重點行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實消除事故隱患，維護我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
(四)實事求是開展經(jīng)濟普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟普查政策，挨家挨戶上門調(diào)查，確保轄區(qū)內(nèi)的普查對象無一疏漏。指導企業(yè)詳實進行內(nèi)容登記，如實填報各項數(shù)據(jù)，通過全面、真實反映經(jīng)濟運行情況，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年度，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視下，圓滿地完成了20xx年**縣第一次經(jīng)濟普查、20xx年月報，季報工作，從基礎(chǔ)工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領(lǐng)導滿意、上級業(yè)務部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計基礎(chǔ)的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量有了很大的提高。
1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。
針對工業(yè)統(tǒng)計制度內(nèi)容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設(shè)，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經(jīng)濟普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點進行進一步的改進，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)臺帳;對新進入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當?shù)姆绞郊皶r進行指導。
2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。在今年年初，即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓，其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。
同時，又結(jié)合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識以及統(tǒng)計實務培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實施。
再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結(jié)果進行評估。
二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的.新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數(shù)據(jù)的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎(chǔ)上，著重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結(jié)構(gòu)上進行分析，有內(nèi)容、有原因、有說服力。
在加強統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經(jīng)濟效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、嚴肅性。
1、已經(jīng)有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。
四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。
1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后，人員進行了分流，統(tǒng)計人員調(diào)動較頻繁，這對我們抓好基礎(chǔ)工作帶來了難題。
2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。
3、統(tǒng)計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務與統(tǒng)計的不配套，財務的滯后與統(tǒng)計的提前上報。
總之，我們應保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇3
為了切實做好學校風險管理，構(gòu)建和諧校園，提高防范意識和保險意識，建立風險轉(zhuǎn)移機制，減少因事故對學校產(chǎn)生的危害及不良影響，幾年來我校認真做好學校校方責任險工作，切實按照實施方案的要求把工作落到實處，以便今后更好地開展此項工作，現(xiàn)將我校校方責任險開展情況總結(jié)如下：
1，認真貫徹落實教育部、財政部、中國保監(jiān)會《關(guān)于推行校方責任保險，完善校園傷害事故風險管理機制的通知》精神，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，總結(jié)交流近年來我校推行校方責任保險工作的經(jīng)驗，努力解決好工作中的困難問題，加大工作力度，整體推進我校校方責任保險工作，促進素質(zhì)教育的全面實施，為構(gòu)建和諧平安校園服務。
2，面對龐大的受教育群體，學校通過安全教育和安全防范工作可以降低事故的發(fā)生率，但是要求學校全方面付出努力以杜絕學校事故的發(fā)生是不現(xiàn)實的。一般說來，校園意外事故發(fā)生后，學生家長和校方發(fā)生糾紛的關(guān)鍵所在往往就是治療費用和賠償責任問題，并常常因此而引發(fā)法律糾紛，給教育行政管理部門、學校、教師、家長帶來巨大的精神壓力和沉重的經(jīng)濟負擔，直接影響了學校正常教育教學秩序，影響了社會穩(wěn)定。如果學校參加了保險，投保了校方責任保險，那么就可以根據(jù)保險合同將原來由個人或校方承擔的這一部分經(jīng)濟賠償轉(zhuǎn)嫁到保險公司。這樣，就可以在一定程度上避免校方與學生及家長因經(jīng)濟問題產(chǎn)生的糾紛，化解矛盾，讓學校能夠全面貫徹黨的`教育方針，開展正常的教育教學活動，教師集中精力全心全意教好書、育好人。
3，近年來，中小學校學生能到校外上課外活動課成為了奢望，很多學校領(lǐng)導坦言，即使學生全面發(fā)展放一放，也不能讓學生出現(xiàn)安全事故。學校實踐活動課程被安全“綁架”了，隨著我校教育規(guī)模的逐年擴大、在校學生數(shù)的增多，我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級為了避免安全事故的發(fā)生，很少組織學生進行集體外出活動，社會實踐活動也是盡量少。
我們認為學校要逐級落實安全管理職責，加強風險防范工作，減少或避免安全事故的發(fā)生，從而達到建立平安、和諧校園的目的，使我校的校方責任險工作再上一個新的臺階。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇4
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導和同事對園區(qū)20xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要匯報，并對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
20xx年園區(qū)主要開展了九項經(jīng)濟工作。
一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預期權(quán)限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的.全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)服務于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風險轉(zhuǎn)化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇5
近年來，工業(yè)園區(qū)管委會認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結(jié)合本地實際，貫徹十八大精神，認真落實科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實施科技XX縣戰(zhàn)略，依靠科技普及提高勞動素質(zhì)，全面推動工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、開展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導機構(gòu)，強化責任主抓
園區(qū)管委會高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的首位，經(jīng)常聽取科普工作匯報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問題。我委專門成立了科普工作領(lǐng)導組，由管委會主任任組長，副主任任副組長，設(shè)有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學技術(shù)協(xié)會，制定了管理制度和目標。各園區(qū)都配備了科技副組長和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規(guī)劃、科普年度計劃，把科技工作列入領(lǐng)導班子任期目標責任制進行考核，為科技普及工作的開展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓，提高全民素質(zhì)
科學技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應用，我為狠抓了企業(yè)培訓。園區(qū)辦起了科技培訓中心，并XX縣職中、縣勞動局技校接成對子，組織集中培訓，先后培訓14次，培訓人數(shù)達到9500余人次。同時，我們針對各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，采取分片培訓等形式，直接把科學技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區(qū)工人參加了各文化站的電腦培訓，使廣大工人朋友可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取更多的科技知識，促進了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進科技成果轉(zhuǎn)化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎(chǔ)上，我委根據(jù)各片發(fā)展優(yōu)勢，建立科技示范基地，依托基地帶農(nóng)戶，促進科技成果轉(zhuǎn)化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構(gòu)，搞好優(yōu)質(zhì)服務
根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查的需要，成立了工業(yè)科技服務部，對企業(yè)進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時印發(fā)了“科技明白紙”指導生產(chǎn)。
二、開展科普工作的主要體會
1、只要領(lǐng)導重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽取匯報，及進研究解決問題，全委上下合力，為科技工作的推廣應用創(chuàng)造了環(huán)境。近年來，我委科普工作發(fā)展迅速，培養(yǎng)了一批科技推廣骨干，促進宣漢經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
2、只有科技進步，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展
在開展科普工作和實施“科技XX縣”戰(zhàn)略中，我們始終把堅持培訓，全面提高工人的科學文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學發(fā)展的動力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢項目上，要加大扶持力度，培養(yǎng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設(shè)和管理，把那些有一技之長的`科技人才組織起來，充分發(fā)揮他們在科學技術(shù)普及和農(nóng)民現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。另外，還要同科研校加強聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范，完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養(yǎng)、表揚和獎勵種類科技示范典型，以點帶面，加快科技興鎮(zhèn)步伐，促進園區(qū)經(jīng)濟全面騰飛。
新形勢、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)群眾文化工作再上一個新臺階。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇6
拚搏、摸索、奮進的兩個月多月已經(jīng)過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到研究市場進行項目營銷策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長的過程，從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時我也深感責任重大�；仡櫩偨Y(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下：
20xx年10月-12月工作總結(jié)
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實出重點，講究實效，勤思考，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推進工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。
一、工作進展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起；其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、×××政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果？通過什么樣的方式才能找到準客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題？
20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真"把脈、會診"，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的'努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò)
還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低；
(3)招商面還不夠?qū)挿�，信息含金量偏低�?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。
(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。
(8)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領(lǐng)導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在"等、靠、要"的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當務之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結(jié)學習，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標前進，做好每一件事。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇7
為認真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩(wěn)定、和諧，切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設(shè)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣應急辦的指導下我鄉(xiāng)高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學校和各村主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導組，應急辦公室設(shè)在安辦，由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應急辦主任。一直來，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間，我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鄉(xiāng)應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實”的工作機制。
�。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災害防御及應急搶險預案》、《鄉(xiāng)防洪預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應急預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災預案 》、《鄉(xiāng)防震救災預案》及各地質(zhì)災害點的應急預案，基本搭建起了全鄉(xiāng)應急預案框架體系。
（三）應急保障不斷加強。目前，我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件，設(shè)立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應急救援裝備，如撲火拖把40把，鐵鏟40把，手鋸30個，電鋸2臺，救生衣50套，滅火槍2支等；建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀�。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次，參演人數(shù)達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鄉(xiāng)各村、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是特護期、森林防火期和汛期，我鄉(xiāng)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素，各村、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
�。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂�。近年來，我鄉(xiāng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過標語、講座等，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因，我鄉(xiāng)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預案落實還不到位。目前，我鄉(xiāng)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案，部分已制定的預案操作性不強。
四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。
三、下步工作計劃
當前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（一）抓示范工作，促組織體系和預案體系建設(shè)。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鄉(xiāng)應急管理工作。并結(jié)合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應急管理職能的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)。
（二）抓應急保障基礎(chǔ)性工作，促應急能力建設(shè)。各村、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
（三）抓突發(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設(shè)。加強危險隱患的.排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進行治理整改；情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應急管理人才隊伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領(lǐng)導下的行政領(lǐng)導責任制。積極開展試點，認真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應對工作，各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責，跟蹤抓好基層應急管理試點工作，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀依法追究其政紀和法律責任。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇8
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設(shè)項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預期權(quán)限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。
年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的.高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風險轉(zhuǎn)化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家。
工業(yè)年終工作總結(jié) 篇9
在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領(lǐng)導，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領(lǐng)導滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學習方面
剛進公司的時候，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令，學習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，DCS操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的'利益，我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術(shù)上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好！
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