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基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考

時(shí)間:2022-08-18 13:07:08 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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有關(guān)基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考

農(nóng)村基層干部的政績(jī)觀決定了平時(shí)的工作取向,對(duì)整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。筆者在與一些農(nóng)村基層干部交流過程中,發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志在為誰創(chuàng)造政績(jī)、如何樹立政績(jī)等觀念方面出現(xiàn)了一些偏差,主要體現(xiàn)在:

有關(guān)基層干部政績(jī)觀偏差的觀察與思考

  一是樹立政績(jī)的意識(shí)存在偏差,體現(xiàn)在過于求穩(wěn),造成發(fā)展滯緩。一些農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為:當(dāng)前農(nóng)村工作的主要目的就是保穩(wěn)定,只要不出事,沒有功勞也有苦勞;有許多基層干部基于前些年的工作教訓(xùn),認(rèn)為開拓性地抓發(fā)展、抓調(diào)整,難免會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn),既然如此,不如得過且過,穩(wěn)中求“升”,有的地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多年來沒有任何起色。二是創(chuàng)造政績(jī)的方式存在偏差,體現(xiàn)在脫離實(shí)際,違背發(fā)展規(guī)律。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部到一個(gè)新的地方以后,為了突出本人的工作,喜歡將前任的發(fā)展思路丟在一邊,另起爐灶,人為地破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連貫性;有的忽視群眾的創(chuàng)造性,僅憑個(gè)人好惡和意愿,從主觀上出發(fā),想干什么就干什么,結(jié)果事與愿違。三是追求政績(jī)的目的存在偏差,體現(xiàn)在急功近利,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中考慮群眾的實(shí)際需求不多,更熱衷于向領(lǐng)導(dǎo)邀功請(qǐng)賞,喜歡超越現(xiàn)實(shí)條件,提出一些不切實(shí)際的發(fā)展口號(hào)和指標(biāo),追求立竿見影的效果;有的為在短期內(nèi)出效果、出政績(jī),忽視對(duì)資源和環(huán)境的破壞,造成了一任的政績(jī),幾任的包袱。

  少數(shù)農(nóng)村基層干部在政績(jī)觀念上出現(xiàn)的一些偏差,原因是多方面的:一是思想觀念方面存在問題。個(gè)別農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的目的更多地是從個(gè)人利益出發(fā),圍繞個(gè)人升遷做打算,而不是更好地為群眾服務(wù),以這種思想為基礎(chǔ)產(chǎn)生的政績(jī)觀,勢(shì)必偏離正確的軌道。二是政績(jī)考核體系存在缺陷。在考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)上過多偏重經(jīng)濟(jì)建設(shè)內(nèi)容,精神文明和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等占的份額偏少;考核標(biāo)準(zhǔn)比較隨意,缺乏科學(xué)依據(jù),許多基層干部的主要精力就是圍繞著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn);考核項(xiàng)目過于繁雜、籠統(tǒng),考核方法簡(jiǎn)單死板,效率低下;有的地方看政績(jī)僅僅憑數(shù)字說話,將政績(jī)絕對(duì)化,造成頻頻出現(xiàn)數(shù)字政績(jī)、虛假政績(jī)。三是選拔任用環(huán)節(jié)需要改進(jìn)。干部政績(jī)考核與選拔任用銜接不夠緊密,有時(shí)選任干部讓年齡、資格、學(xué)歷等硬框框成為了更重要的因素;有的地方調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有嚴(yán)格按屆期來,不利于干部政績(jī)的科學(xué)評(píng)估;三年一屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子任期偏短,不利于干部在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,扎根一個(gè)地方工作。

  少數(shù)農(nóng)村基層干部在思想觀念、工作方式方法上存在的一些問題,對(duì)廣大農(nóng)村地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的危害,必須采取措施,大力加以解決。一是要加強(qiáng)宗旨教育,解決好“為誰創(chuàng)政績(jī)”的問題。要通過行之有效的教育形式,引導(dǎo)廣大農(nóng)村基層干部把全心全意為人民服務(wù)的要求落實(shí)到創(chuàng)造工作成績(jī)的實(shí)踐中去。促進(jìn)基層干部深入體察~,凝聚民心,把工作的著力點(diǎn)放在研究農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上,放在研究解決群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上,在親民、為民、富民中樹立政績(jī)。二是改進(jìn)考核機(jī)制,解決好“如何評(píng)價(jià)政績(jī)”的問題?己烁刹空(jī)時(shí),既要了解當(dāng)前工作,又要注重了解前些年的工作,通過回訪考察、離任后~測(cè)評(píng)等辦法,看任期工作的后續(xù)效果;要全面分析和了解干部在創(chuàng)造政績(jī)過程中的主觀努力程度和創(chuàng)新精神,區(qū)別好在不同工作基礎(chǔ)上創(chuàng)造政績(jī)的大小以及個(gè)人在創(chuàng)造政績(jī)中所起的作用;堅(jiān)持走群眾路線,讓群眾有真正的發(fā)言權(quán),將群眾對(duì)干部政績(jī)的滿意度作為重要依據(jù)。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),解決好“如何創(chuàng)造政績(jī)”的問題。要引導(dǎo)農(nóng)村基層干部堅(jiān)持從發(fā)展實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,把工作做到農(nóng)民群眾的心坎上。要善于與群眾打交道,做到懂農(nóng)村、交貧友、辦實(shí)事,自覺地把自己與農(nóng)村、農(nóng)民融為一體,用好的作風(fēng)創(chuàng)造出讓農(nóng)民群眾擁護(hù)和滿意的政績(jī)。四是轉(zhuǎn)變工作思路,解決好“創(chuàng)造何種政績(jī)”的問題。通過科學(xué)發(fā)展觀的普及教育,使基層干部正確處理開拓進(jìn)取與實(shí)事求是的關(guān)系、近期成績(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系、個(gè)人進(jìn)步與整體利益的關(guān)系、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系,認(rèn)真探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾舒暢、環(huán)境優(yōu)化的可持續(xù)發(fā)展的政績(jī)。

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