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2018年供應(yīng)站綜合組年度工作總結(jié)
2018年供應(yīng)站綜合組年度工作總結(jié)
進入2018年以來，綜合組在站黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照站黨政的要求，從實際出發(fā)，積極開展工作，各項工作都取得不錯的成績，為供應(yīng)站的各項任務(wù)指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。
一、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，提高自身素質(zhì)
2018年綜合組認真按照黨支部的要求，對照2018年學(xué)習(xí)配檔表的安排，認真細致地進行學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，會議記錄和每日一題，在學(xué)習(xí)政治理論的同時，班組每個同志主動自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后能更好地做好本職工作鋪墊基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)工作有條不紊，嚴格按質(zhì)量標準化執(zhí)行。
綜合組人員認真履行工作職責(zé)，質(zhì)檢人員認真履行工作職責(zé)，嚴格崗位責(zé)任制要求，學(xué)習(xí)新下發(fā)《業(yè)務(wù)質(zhì)量標準化管理辦法（暫行）》，對入庫采購產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作從嚴從細要求，沒有"三證一標志"的產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品，堅決杜絕進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，物資照片及時上傳到堅果云，為礦井安全生產(chǎn)工作的開展奠定好有利基礎(chǔ)。財務(wù)人員把控站經(jīng)濟指標，各項指標完成情況很好，完成站內(nèi)任務(wù)指標。推行內(nèi)部市場工資，考核員認真仔細對照各項考核資料、結(jié)算信息系統(tǒng)仔細布控，加快內(nèi)部市場工資推行的腳步。安監(jiān)員堅持每天巡查排查安全隱患，嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，強化"主要負責(zé)人"安全生產(chǎn)"紅線"意識，網(wǎng)格化管理負責(zé)到人，對把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生；綜合組的工作可以說都是"得罪人的活",但是就是這份認真責(zé)任使得每位組員都不怕得罪人，按規(guī)程執(zhí)行，才有現(xiàn)在各項檢查供應(yīng)站排名前列的成績。職工的愛崗熱情也日益高漲。綜合組兩位職工借調(diào)，班組長帶頭承壓承責(zé)，在本來工作量大、難度大的情況下，仍舊主動分擔(dān)了大部分工作，在她的帶動下，其他職工也發(fā)揚顧全大局、愛崗奉獻的精神，從維修庫房門、整理鋼材區(qū)、粉刷貨架，到做防水、改管道、鋪設(shè)線路、更換開關(guān)，再到修理電腦、飲水機，能自己動腦動手解決的，他們都自己干，全面保障了全年各項工作任務(wù)的順利完成。
三、組織開展學(xué)習(xí)集團公司和中心文件精神
綜合組認真抓好問題整改和特殊時期安保維穩(wěn)各項措施的落實。一是做好對當(dāng)前深入開展安全專項整治集中行動實施方案的通知要求，落實"利劍行動"開展"決戰(zhàn)年終一百天"活動，安排部署好工作任務(wù)。二是把信訪穩(wěn)定工作作為重要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任，維護穩(wěn)定大局，務(wù)必保證特殊時期的信訪穩(wěn)定工作；三貫徹好上級近期掃黑除惡工作指示和會議精神傳達提綱內(nèi)容，爭取以更加過硬的業(yè)務(wù)能力立足礦井生產(chǎn)實際，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，確保完成供應(yīng)站目標任務(wù)，發(fā)揮好物資供應(yīng)服務(wù)保障功能
四、加強工作檢查力度，完善各項規(guī)章制度的實施
在2018年內(nèi)，在站黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合組嚴格落實供應(yīng)站各項規(guī)章制度，加強對供應(yīng)站的安全管理工作，嚴格落實安全制度，各崗位嚴格崗位責(zé)任制要求，并緊遵物供中心黨政的要求，從實際出發(fā)，積極安排各項安全工作部署，注重開局起步，堅定不移的實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。(www.gymyzhishaji.com)嚴格按質(zhì)量標準化檢查細則逐條對照按章操作，對安全工作從嚴從細要求，安全管理的規(guī)范化、精細化水平又有了新的提升，全部達到優(yōu)秀標準。班組長、安監(jiān)員堅持每周一的安全大檢查工作，網(wǎng)格化巡查每日巡查，排查安全隱患，對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并落實到人，在最短的時間內(nèi)完成整改。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，為供應(yīng)站的各項任務(wù)指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。
五、抓內(nèi)部市場考核實效化，促工作作風(fēng)升級
1、注重落實考核。嚴格執(zhí)行內(nèi)部市場化薪酬結(jié)構(gòu)、分配機制、考核流程和結(jié)算規(guī)則，杜絕體外運行和人為干擾。加強橫向、縱向溝通交流，密切結(jié)合上級各類檢查和考核結(jié)果，一律追究責(zé)任到班組、到個人，直面問題，細致分析，逐條逐項明確責(zé)任，制定方案，即時落實整改，確保各項工作規(guī)范、平穩(wěn)運行。
2、注重真獎?wù)媪P。認真落實內(nèi)部市場化管理制度和運行辦法，按照"效益決定工資""同工同酬、多勞多得"的內(nèi)部市場化薪酬分配原則，在和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，大膽管理，真抓真扣，對工作質(zhì)量好、紀律執(zhí)行好、業(yè)績能力突出的班組和個人，給予獎勵；對工作質(zhì)量較差、工作行為對單位造成不良結(jié)果和影響的班組和個人，予以處罰。
3、深推精細管理。是深刻分析內(nèi)部市場化建設(shè)面臨的形勢任務(wù)，突破觀念認識、量化兌現(xiàn)"兩個瓶頸",圍繞績效考核做文章，重點推進三、四級市場規(guī)范化運作質(zhì)量，進一步規(guī)范市場化運作，促進內(nèi)部市場標準化、規(guī)范化、精細化建設(shè)。
六、明年工作打算
1、認真學(xué)習(xí)物供中心黨政在業(yè)務(wù)、安全方面的文件精神，努力做好安全工作，堅決做到安全周期不從我處打破，確保安全年的到來。
2、做好各項基礎(chǔ)工作的資料整理。
3、抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
4、做好管理檢查工作，保證供應(yīng)站各項工作順利開展。
綜合組
2019年01月07日
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