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業(yè)主委員會半年述職報告（通用8篇）
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的業(yè)主委員會半年述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
業(yè)主委員會半年述職報告 1
城市今典業(yè)主委員會于20xx年12月26日由全體業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生，20xx年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準正式成立，業(yè)委會設(shè)職9人。半年來，業(yè)委會根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，積極開展各項工作。
一、開展的工作
1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機制。3月7日，業(yè)委會就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會議，明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會，目前為止，共召開了四次座談會。
2、對小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)現(xiàn)道路結(jié)冰，要求物業(yè)進行除冰作業(yè)。
3、開展消防演練。5月26日，在業(yè)委會的要求下，小區(qū)開展了一次消防應(yīng)急演練。
4、進一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會中，業(yè)委會明確要求衛(wèi)生一定要提升，小區(qū)衛(wèi)生有所改善。
5、規(guī)范停車。針對小區(qū)亂停亂擺等問題，業(yè)委會提出要求，通過增設(shè)石球、減速帶、增加車輛引導員，外來摩托車不能進小區(qū)等一系列措施，加強對車輛的管控。
6、加強綠化維護力度。小區(qū)部分綠化損壞，業(yè)委會要求加強綠化維護力度，清除雜草、修剪美化，讓小區(qū)整體更美觀。
7、落實辦公場地，購置會議桌椅。
8、清理小區(qū)廣告。對大門口的廣告牌進行清除，對電梯間的廣告進行清除，美化環(huán)境。
9、督促物業(yè)對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁，方便業(yè)主出行，防止外來人員進入。
二、存在的'問題
1、工作積極性不高。業(yè)委會成員及業(yè)主代表沒有充分認識職責意義，工作積極性不高。
2、相關(guān)物業(yè)知識掌握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)知識還需進一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。
3、物業(yè)管理服務(wù)需進一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會請來的管家，要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對于小區(qū)存在的問題，要主動去抓，而不應(yīng)等著業(yè)委會來分派任務(wù)和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的問題有：一是衛(wèi)生環(huán)境需要進一步提升。如裝修垃圾沒有實現(xiàn)一日一清的目標，部分樓道衛(wèi)生差，業(yè)主反映強烈。二是綠化草坪損壞嚴重，需要更換。三是強化保安消防應(yīng)急技能和知識培訓。保安對于消防設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用不熟練，不掌握，以及疏散應(yīng)急知識缺失，需要強化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有達到預期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問題突出，沒有有效管理。
三、打算
1、對于目前存在的突出問題，我們嚴格按照合同規(guī)定，實行目標考核和巡查考核，整改不到位的按合同相關(guān)條款執(zhí)行。
2、針對業(yè)主反映強烈的車輛管理問題，業(yè)委會將發(fā)起投票，對是否進行人車分流進行投票表決。
業(yè)主委員會半年述職報告 2
本屆業(yè)委會自成立起，就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念，并主導創(chuàng)辦了xx小報。第一個月起就依托小報，宣傳本屆業(yè)委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化，便于全體業(yè)主了解與監(jiān)督。兩年來，本屆業(yè)委會按月將工作情況向全體業(yè)主開誠布公進行匯報，整個過程應(yīng)該可以一目了然�，F(xiàn)作歸納如下：
一、按有關(guān)業(yè)主委員會的指導文件為要求，本屆業(yè)委會特點：
1、嚴格遵照《物業(yè)管理條例》第十五條“業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)——”等規(guī)定行事。
2、本屆業(yè)委會沒有“拍板權(quán)”，最終決定事務(wù)的可行性是在有依據(jù)的基礎(chǔ)上按程序確立。
3、充分依靠與發(fā)動全體業(yè)主，予以業(yè)主知曉權(quán)與參與權(quán)；
4、建立并保持個人對小區(qū)事務(wù)判斷的表達渠道暢通。（每月小報辟專欄回復業(yè)主反饋）
5、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費，以慎重為原則，以小區(qū)確實迫切需要維修改造的問題為出發(fā)點，嚴格把好小區(qū)維修基金與活動經(jīng)費支出關(guān)。
6、一切討論決定均文書記錄存檔。
二、在兩個方面替全體業(yè)主承擔了義務(wù)與職責：
（1）小區(qū)的日常管理。
重點對小區(qū)的秩序維護、綠化養(yǎng)護、環(huán)境保潔；公共部位與設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護。俗稱“四�！保黄浯诬囕v停放管理；違章問題等相關(guān)業(yè)主利益的'事。采取方法是：
①依靠三方合作為前提，重視業(yè)主信息反饋。
�、诿吭乱淮卫龝�
�、勖吭氯窝惨暀z查。
�、芴厥馇闆r及時商討處理辦法。
（2）涉及迫切需要。動用維修基金維修與改造共用設(shè)施的部分。
任期內(nèi)對車輛管理系統(tǒng)、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監(jiān)控室靜電地板腐蝕更換；電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損維修與油漆；道路減速帶與反光鏡等禁示標志安裝、為物業(yè)保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。采用方法是：
①對各方反饋的問題梳理，確實需要維修改造的在小報上確立為議題。
�、谔峁┮粋�充分醞釀的過程，通過座談會或走訪中房等相關(guān)部門或請教專業(yè)人士。
�、圩呷w業(yè)主征詢或業(yè)主代表征詢程序后業(yè)委會再作確定。
�、芙Y(jié)果均在小報上予以告知并在宣傳欄公示一周拍照留存，之后還會待成熟后落實。
三、組織開展的主要幾次征詢活動的意義：
1、20xx年石材馬路改造。
其實中房出資，只要求業(yè)委會出具證明同意施工方進場。根據(jù)規(guī)則，業(yè)委會沒有哪條依據(jù)可出此證明，因此組織了第一次全體業(yè)主的征詢活動，取得了大多數(shù)業(yè)主的同意，使小區(qū)道路改造得以實現(xiàn)。此次征詢，業(yè)主當中存在不同見解得以充分表達，顯現(xiàn)出智慧的、專業(yè)的，方法上的思維相當活躍，看到了業(yè)主當中蘊藏的才智與力量，對業(yè)委會工作啟發(fā)很大。事實證明，能讓數(shù)據(jù)說話，是幫助業(yè)委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。
2、道閘改造。
道路改造同時，小區(qū)車輛進出系統(tǒng)問題提上日程。原道閘年久失修關(guān)系到小區(qū)安全問題。中房提出：道閘與道路同時改造，或以后業(yè)委會自己組織全體業(yè)主討論改造，成本代價不同，要求業(yè)委會速作決定，以免延誤道路鋪設(shè)。這是一項技術(shù)系數(shù)很高、專業(yè)性很強的項目，要求更新或以舊修舊，不同主張均有合理性的一面。對本屆業(yè)委會是個難題。于是向不少業(yè)主上門討教，向相關(guān)部門咨詢，匯集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價，組織了第二次全體業(yè)主的征詢。同時組織業(yè)主參加由廠家用幻燈片形式介紹產(chǎn)品的講座，并開展面對面討論；還組織業(yè)主去不同廠家實地考察，與廠長交換意見。
本屆業(yè)委會本著慎之又慎的精神，前后整整研討了半年之余。最后完全依仗業(yè)主的參于與支持，以專業(yè)知識，使費用比最初報價得以合理精簡與節(jié)約，才使道閘改造得到實現(xiàn)。事實證明大多數(shù)業(yè)主的判斷與社會住宅小區(qū)安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業(yè)委會體現(xiàn)“組織與協(xié)調(diào)”的功能，讓業(yè)主自主決定小區(qū)事務(wù)的實踐，對今后凡決定涉及全體業(yè)主利益的事項，尊重每個業(yè)主應(yīng)有的行事權(quán)力，保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。
3、全體業(yè)主重新（進戶同時落實）書面確定自己表決權(quán)的方式，保障每戶表決權(quán)的落實。
希望每位業(yè)主意識到，維護與管理好小區(qū)不僅僅可以使樓盤升值；更需要維護好鄰里的情誼，它的重要價值，是使每位業(yè)主的居住品質(zhì)升值，從而共同的利益才能得到有效維護。因此，希望全體業(yè)主在漓江這艘航船上要“風雨同舟”，不要“風雨同擠”。要走合作共贏的道路才是漓江小區(qū)的正確選擇。
業(yè)主委員會半年述職報告 3
大家好！我是XX小區(qū)業(yè)委會的一員，今天很榮幸能夠向大家述職，回顧過去一年的工作，并展望未來。在過去的一年里，我們業(yè)委會努力履行職責，全心全意為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，下面我將就我們的工作進行匯報。
一、過去一年的工作回顧
1.組織開展各類活動
在過去的一年里，我們業(yè)委會組織了多次業(yè)主大會和業(yè)主溝通會，及時向業(yè)主們傳達小區(qū)管理情況和相關(guān)政策，聽取業(yè)主的意見和建議。同時，我們還舉辦了豐富多彩的文體活動和社區(qū)聯(lián)誼活動，增進了業(yè)主之間的交流與溝通，營造了和諧的社區(qū)氛圍。
2.管理維護小區(qū)環(huán)境
針對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理問題，我們積極與物業(yè)公司合作，加強了小區(qū)內(nèi)部的衛(wèi)生清潔工作，開展了“美化家園”主題活動，提升了小區(qū)的整體環(huán)境質(zhì)量，改善了業(yè)主的居住感受。
3.維護業(yè)主權(quán)益
業(yè)委會一直以來都重視維護業(yè)主的合法權(quán)益，針對小區(qū)內(nèi)的安全隱患、裝修糾紛等問題，我們積極協(xié)調(diào)解決，確保了業(yè)主們的權(quán)益得到保障，維護了小區(qū)的正常秩序。
二、未來工作展望
1.加強與業(yè)主的溝通
在未來的工作中，我們將進一步加強與業(yè)主的溝通，建立更加緊密的聯(lián)系機制，聽取更多業(yè)主的意見和建議，真正做到依靠業(yè)主、服務(wù)業(yè)主，讓業(yè)主參與小區(qū)管理的.決策過程，共同推動小區(qū)的發(fā)展。
2.提升小區(qū)管理水平
我們將繼續(xù)與物業(yè)公司深化合作，加強日常管理，解決小區(qū)內(nèi)的一些突出問題，提升小區(qū)的整體管理水平，讓小區(qū)成為業(yè)主們安居樂業(yè)的理想之地。
3.開展更多有益活動
未來，我們將繼續(xù)組織更多有益的文體活動和社區(qū)聯(lián)誼活動，豐富小區(qū)居民的業(yè)余生活，增進鄰里之間的友誼，為小區(qū)營造更加和諧溫馨的生活氛圍。
尊敬的業(yè)主們，我們業(yè)委會將一如既往地努力工作，為小區(qū)的發(fā)展和業(yè)主的幸福生活貢獻自己的一份力量，希望大家能夠繼續(xù)支持和監(jiān)督我們的工作，共同打造一個更加美好的家園！
謝謝大家！
業(yè)主委員會半年述職報告 4
一年以來，xxx社區(qū)居委會在上級部門的領(lǐng)導下，積極帶領(lǐng)全社區(qū)居民奔小康，在學習中不斷探索社區(qū)發(fā)展的新路子，開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動，及時順利的完成了上級下達的各種任務(wù)和目標。本人作為居委會主任，主要是負責社區(qū)的全盤工作；工作中，我服從服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)居委會成員管理社務(wù)，爭創(chuàng)星級和諧社區(qū)和民生關(guān)懷型特色社區(qū)，現(xiàn)做如下述職：
一、履行職責情況
1、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚；不僅較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論以及科學發(fā)展觀，還深入學習了黨的十八大報告、渝中區(qū)第十一次黨代會精神，激發(fā)自己的責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標前進。為了更好的宣傳黨的`路線、方針、政策、國家的有關(guān)法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓；認真學習了相關(guān)法律知識，業(yè)余時間學習了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》、《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》、《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍，盡力為科學開展社區(qū)管理打下扎實的理論基礎(chǔ)。
2、貼近群眾，時刻關(guān)注特殊群體，把握住了社區(qū)的特殊群體，就把握住了社區(qū)工作矛盾的主要方面。
在關(guān)心困難群眾生活方面做他們的貼心人。社區(qū)救助和低保工作，是我們黨和政府的一個暖心工程，在此方面，我組織社區(qū)干部通過深入調(diào)查摸清困難群眾底數(shù)，為他們提高零距離親情化服務(wù)，確保符合低保條件的居民全部納入最低生活保障范圍，做到低保工作底數(shù)清、情況明，達到應(yīng)保盡保的要求，強化動態(tài)管理，建立低保家庭備案登記制度，切實發(fā)揮最低生活保障的兜底網(wǎng)作用，保證每月低保金的正常發(fā)放。在扶貧助困，扶危助困方面，我們開展了一幫一結(jié)對子活動，大力開展利民便民服務(wù)崗位，幫助更多的下崗失業(yè)人員在社區(qū)實現(xiàn)再就業(yè)。以集資捐款，捐物，扶持就業(yè)的形式，解除特困戶生活之憂。
加強就業(yè)服務(wù)工作，解決失業(yè)下崗人員、低保戶家庭人員就業(yè)及再就業(yè)難題。通過努力，社區(qū)內(nèi)無零就業(yè)家庭，實現(xiàn)了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的目標。
3、繼續(xù)加強社區(qū)環(huán)境整理工作成績顯著
為了創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，改善老舊居民區(qū)臟亂差的局面。今年，社區(qū)城管工作的重點在于老舊居民樓房的環(huán)境綜合整治工程，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)全體人員配合區(qū)街整治辦進行了大力宣傳，積極協(xié)調(diào)，保證了工程順利進行，使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到煥然一新，讓居民充分感受到政府的民生關(guān)懷。
4、深入開展社區(qū)計劃生育服務(wù)工作
依托物管小區(qū)加強計劃生育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改進信息收集方式和渠道，協(xié)助群眾辦理《生育服務(wù)證》，《獨生子女父母光榮證》等。隨時更新計生基礎(chǔ)資料，及時核實上報人口數(shù)據(jù)，密切注視育齡婦女動態(tài)，為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達到98%。開展了農(nóng)民工健康知識講座、流動人口關(guān)懷、關(guān)愛，孕前優(yōu)生檢查宣傳等大型宣傳活動，提供了特色服務(wù)：周末預約服務(wù)26人次，免費孕前優(yōu)生檢查4對。組織工作人員對社區(qū)現(xiàn)有大型工地萬科錦程住宅工地提供基本權(quán)益保障、健康知識、法律知識、子女入學指導、房屋出租信息咨詢等方面的志愿服務(wù)。今年3月，按照渝中區(qū)計劃生育協(xié)會關(guān)于開展中國、聯(lián)合國七周期青少年性與生殖健康項目農(nóng)民工青春健康項目的要求，在萬科工地開展了以預防艾滋病為主題的健康知識講座。市、區(qū)、街人口計生協(xié)會、渝中區(qū)生殖健康中心、以及泰國人口與社區(qū)發(fā)展協(xié)會的領(lǐng)導出席了此次講座。8月，在萬科建筑工地上圓滿開展了以服務(wù)利用現(xiàn)狀、需求評估為課題的中國、聯(lián)合國人口基金第七周期項目調(diào)研活動。
5、社區(qū)的社會治安、綜合治理，檔案管理等項工作，都能繼續(xù)常抓不懈，上半年無一起集訪群訪等事件發(fā)生。當然，工作的開展離不開上級領(lǐng)導的支持和幫助，離不開社區(qū)工作人員的共同努力，更離不開廣大居民的支持參與。
二、廉潔自律執(zhí)行情況
按照街道黨工委的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學習廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風，正確對待權(quán)利，認真履行好居委會主任職責。做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。規(guī)范完善社區(qū)一簿一冊記錄，帶頭做好黨務(wù)、居務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開工作，增強工作透明度，消除腐敗根源。對于重大社務(wù)堅持集體辦公，民主決議，不搞暗箱操作。
三、今后需加強和改進的問題
一年的工作做了很多，但社區(qū)的宣傳工作尚有欠缺，一方面是對群眾的政策宣傳工作效率不高，另一方面是對自身特色工作的宣傳報道工作尚不夠。今后將采取擴大宣傳覆蓋面，創(chuàng)新宣傳方式，讓群眾主動參與等方式予以加強。
作為居委會主任，我將在上級領(lǐng)導的支持下，嚴格要求自己立得正、行得端、起表率。自覺形成見榮而為、遇恥而拒的良好風尚。為建設(shè)和諧及充滿民生關(guān)懷的金銀灣社區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻。
業(yè)主委員會半年述職報告 5
業(yè)委會已正式成立一年了，向大家匯報一下這一年的工作進展及急需解決的問題。
一、工作進展情況：
(1)、修路維權(quán)，暫時成功。
業(yè)委會代表業(yè)主向有關(guān)部門書面提交了反對門前修路的意見，目前修路的事情已經(jīng)被暫時擱置，能擱置多久仍然未知，因為小門后的那一堆修路隔板仍然還在那里，海墾廣場的的生意狀況目前不理想，他們不會放棄打通這條路的念頭，以后仍需業(yè)委會代表大家去跟相關(guān)部門交涉。
(2)、電梯更換，第一部已經(jīng)成功，第二部款項不足。
業(yè)委會跟物業(yè)一起合作，成功的更換了東側(cè)的電梯，目前已經(jīng)順利投入使用，但以后的長期維保公司待確認，還有質(zhì)保金，土建費等問題需進一步跟物業(yè)和電梯公司協(xié)商支付，扣除上述款項后余7、1萬余元在物業(yè)銀行帳戶，這筆余款可退還給所有業(yè)主。第二部電梯由于政府已取消補貼政策，待地下室官司判決后再決定能否不籌款用小區(qū)公共收入更換。
(3)、管道燃氣，已擱置。
由于景海閣燃氣接入口要價8萬，有部分業(yè)主因平時習慣用電磁爐或液化氣不想換，還有部分業(yè)主擔心管道燃氣的安全性不愿意更換，因此向所有業(yè)主籌款難度較大，此事暫時擱置。
(4)、電動車棚，有地可停，但只能露天停放。
新電梯建好后，業(yè)委會已要求物業(yè)把門口推車通道砸掉，改為只能階梯進樓，徹底取消了電動自行車上樓的方式，電動車改停北面公共人行通道，這部分地不屬于小區(qū)所有，無法申請建車棚，目前只能露天停放。
(5)、地下室維權(quán)，已起訴至龍華法院，待開庭審理。
業(yè)委會于2020年1月21日在龍華法院成功立案,要求通過司法區(qū)分地下室所有權(quán),原定于20xx年3月20日開庭,但被告尤海林未去領(lǐng)傳票應(yīng)訴,法院將登報公告后再缺席開庭審理。
(6)、地下水換自來水，需4000元，籌款中。
由地下水改為市政自來水，物業(yè)請人施工需要4000元，業(yè)委會經(jīng)微信群一半以上業(yè)主接龍同意，已要求物業(yè)在5月份帳單中每戶加收50元，若收齊后有余款，可用于采購小區(qū)公共設(shè)備。但物業(yè)要求半數(shù)以上業(yè)主簽名同意并公示后，才會協(xié)助收款。
(7)、快遞擾民，經(jīng)投訴，已整改。
經(jīng)物業(yè)要求，業(yè)委會去街道辦和市政12345投訴，兩家快遞公司已整改，擾民情況相對以前好了很多，如果還有投訴，再想其他辦法解決問題。
(8)、更換自動化車輛識別停車系統(tǒng)，已訂貨，將盡快安裝。
該系統(tǒng)由1008業(yè)主免費贊助，已簽合同，貨到后將盡快安裝。到時可以解放保安，不用在保安崗固定值勤，根據(jù)時段設(shè)置對不是本小區(qū)業(yè)主的車輛自動禁止入內(nèi)。
二、急需解決的問題：
(1)、業(yè)委會無法常態(tài)化正式運作
業(yè)委會成員全是小區(qū)志愿者，每個人都有自己的生活和工作，只能利用業(yè)余時間為大家服務(wù)，這也就無法及時幫助業(yè)主解決各類問題，一個電梯按鈕都拖了近一個月沒得到解決。志愿者的熱情都是有限的，需要不斷有人來協(xié)助接力提供公共服務(wù)，希望小區(qū)無論是日薪數(shù)百元的業(yè)主還是日薪數(shù)千元的業(yè)主，每月都能抽幾個小時出來做些公益的事務(wù)，只有更多的人參與進來做事，才能更快的`解決問題，把小區(qū)建設(shè)的更加美好。
公益事務(wù)無大小，可以是坐在門口值班1個小時收集大家的意見，也可以是跟物業(yè)溝通跟進小區(qū)各類事務(wù)，還可以是跟進12345投訴事宜，可以是贊助電梯門口一垃圾桶，也可以是贊助業(yè)委會一塊牌匾等等，只要真心想做公益，一定能找到事可做。
(2)、缺乏公共資金
業(yè)委會成立一年來沒有任何公共資金，這一年來辦事的過程中所有材料費，交通費，通訊費都是業(yè)委會成員憑著公益心自愿為大家提供。目前金額較少，大家都還可以接受，不會計較這些，但涉及到一些公共設(shè)備的采購，比如電梯門口放一個帶煙灰缸的垃圾桶這個事已經(jīng)反饋好久了，物業(yè)不愿花錢買，業(yè)委會又沒有資金，就只能一直擱置。希望小區(qū)有公益心但又確實抽不出時間來為大家服務(wù)的業(yè)主，能自愿贊助一點資金給小區(qū)，用于小區(qū)公共支出，采購設(shè)備，解決實際問題。如果公共資金足夠的話，這次改接自來水甚至都不用所有人籌款。
(3)、沒有固定的辦公場所
業(yè)委會這一年來沒有固定的辦公場所，開個會討論個事通常只能去業(yè)主家里或委員的辦公室里，這很不方便，導致沒有固定的人員在小區(qū)值班接待業(yè)主咨詢，幫助業(yè)主解決問題。待有人贊助牌匾后將和物業(yè)協(xié)調(diào)用電梯口的原物業(yè)辦公室掛牌做為業(yè)委會臨時辦公室，待地下室收回后，再考慮在地下室找個小房間作為正式辦公室。
小區(qū)業(yè)主委員會自成立以來，委員們大都是非常積極努力投入到各方面的工作中去，但因為是頭一次擔任委員，經(jīng)驗幾乎為零，這造成有些方面和大家要求的差距很大，請廣大業(yè)主放心，業(yè)委會是從業(yè)主中選出來的，是一批愿意為小區(qū)公共事務(wù)無私奉獻一段時間和精力人，請給他們一些時間，給他們一些寬容，他們會更有信心和耐心，協(xié)調(diào)各方面做好小區(qū)的事務(wù)，同時希望能有更多的業(yè)主每月抽點時間出來參與小區(qū)公共事務(wù)，不斷接力為小區(qū)服務(wù)。
業(yè)主委員會半年述職報告 6
潤匯大廈業(yè)主委員會(以下簡稱“業(yè)委會”)自籌備小組成立、業(yè)委會正式組建至今，已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導下，與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作，并得到全體業(yè)主的大力支持，工作取得了一定成效。現(xiàn)做匯報如下：
一、 前期籌備階段
20xx年初，由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費未果，單方面退出大廈物業(yè)管理。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準，潤匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤匯大廈業(yè)主委員會籌備小組”（以下簡稱“籌委會”）�；I委會的主要工作，一是通過公開招標、打分評估、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司，二是為后面組建業(yè)委會做好各項籌備工作。
4月27日，在紫金居委會會議室，籌備組組織業(yè)主代表按照招標中心掛標慣用的物業(yè)管理評定標準對符合要求的7家應(yīng)標物管公司進行評分。 5月4日，由籌委會組織，在江南中街道辦事處、居委會見證下，潤匯大廈業(yè)主進行投票，根據(jù)“投票超過50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司。
二、 組織成立階段
5月26日，籌備組將《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《潤匯大廈管理規(guī)約》在五樓會所公示供業(yè)主參閱。
5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。
5月31日，海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、 海珠區(qū)房管局房屋管理科、 江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作。
6月15日， 在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下，《業(yè)主大會議事規(guī)則》及《潤匯大廈管理規(guī)約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。本大廈業(yè)主對11名業(yè)委會候選人進行投票。 結(jié)果也于當天得出， 11名業(yè)委候選人、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的'票數(shù)。接下來按國家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天。
三、 工作開展階段
潤匯大廈業(yè)委會的宗旨是“代表和維護全體業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的合理、安全使用，維護本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會成員共有11人，在工作中進行明確分工，并建立健全的財務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時，尚有許多管理不完善的問題遺留，業(yè)委會各成員采取分工負責方式，利用業(yè)余時間，積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通，對負一、二層的垃圾衛(wèi)生死角、損壞的水泵、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復，并對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節(jié)省電梯用電量，優(yōu)化了電梯運行操作規(guī)程，并健全了大廈各項設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。業(yè)委會還設(shè)立了意見箱。為方便業(yè)主鍛煉，業(yè)委會向街道辦申請在五樓會所加設(shè)健身器材（待批中）。
業(yè)委會規(guī)定，每周四定期召開周例會，收集及討論業(yè)主提出的問題和
合理化建議，完善大廈的管理工作。此外，業(yè)委會每月月底與宜家物管舉行例會，溝通并交換各自的意見和想法。
中秋節(jié)前夕，業(yè)委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動”。游園氣氛熱鬧，歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現(xiàn)場溫暖地傳遞，使在場的每一位業(yè)主無不感受到中秋佳節(jié)合家團圓的歡樂喜慶。
四、 后續(xù)工作重點及建議
1.停車場
2.快遞收取
3.商鋪、廣告等收入項目
4.其他。
業(yè)主委員會半年述職報告 7
業(yè)委會自20xx年初成立以來，督促物業(yè)做了大量改進，在公共區(qū)域管理方面解決了過去業(yè)主長期關(guān)注而又不能解決的很多問題。20xx年，業(yè)委會促成建立了很多長效性的工作機制，完成了幾大重點難點工作，向全體業(yè)主報告如下：
一、長效性工作機制建立情況
1、建立了業(yè)委會與物業(yè)的定期會商機制，定期將業(yè)主普遍關(guān)心且涉及物業(yè)管理的問題向物業(yè)集中反饋，促成物業(yè)研究解決。
2、促成物業(yè)在各棟建立了管理處微信群，各棟管家、物業(yè)各主管都進駐群中，便于業(yè)主直接在群上反映問題、便于物業(yè)直接反饋。
3、推動物業(yè)提前公布工作計劃（電梯保養(yǎng)、四害消殺、保潔、水池清洗等），便于業(yè)主監(jiān)督。
4、推動物業(yè)建立了電梯故障登記考核機制、故障處理結(jié)果公布機制。
5、收回了公共收益歸業(yè)主共有。與物業(yè)協(xié)商明確了利用小區(qū)公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備產(chǎn)生的收入，除提取小部分（廣告費提取30%、摩托電動自行車停車費提取35%）作為管理成本給物業(yè)之外，大部分歸全體業(yè)主共有、撥付到業(yè)委會對公帳戶按小區(qū)議事規(guī)則的規(guī)定使用。
6、建立了收支情況定期公布機制。業(yè)委會每季度詳細、完整、真實地向全體業(yè)主公布公共收入的收支情況，接受業(yè)主監(jiān)督。
7、建立了業(yè)委會業(yè)主群、業(yè)委會微信公眾號，作為業(yè)委會了解業(yè)主心聲的、發(fā)布工作消息的主渠道。
8、建立了業(yè)委會系列工作制度。從有關(guān)法律法規(guī)摘錄梳理出《業(yè)主大會職責》《業(yè)主委員會職責》《業(yè)委會主任職責》《對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的共同規(guī)定》并公布；研究制定了《業(yè)委會會議基本紀律》《業(yè)委會財務(wù)委員職責》《業(yè)委會自律宣言》《業(yè)委會業(yè)主群建群宣言》《業(yè)委會業(yè)主群群規(guī)》等一系列基礎(chǔ)性工作制度并公布。
二、重點難點工作完成情況
1、推動外墻滲水維修。開展了外墻滲水登記，召開了多次會議，借助各方力量推動了開發(fā)商對外墻滲水問題進行排查和維修。
2、督促物業(yè)加強小區(qū)安全管理，推動物業(yè)采取了增加閉門器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設(shè)減速帶和廣角鏡、增加停車場出入口亮度、增加地下室防盜門等一系列措施確保安全。
3、對小區(qū)供水水池清洗情況和水質(zhì)檢測情況進行了監(jiān)督，并向全體業(yè)主公布。
4、深入排查了2棟電梯臺風天易發(fā)故障的原因，采取了有效措施解決、再也沒有因臺風而發(fā)生故障，有關(guān)措施還推廣應(yīng)用到其它棟的電梯。
5、推動排查出原因、解決了4棟2單元地下室電梯廳長期存在的每逢暴雨就嚴重漏水的問題。
6、推動物業(yè)先后兩次集中排查修復公共區(qū)域墻面瓷磚松脫問題。
7、推動設(shè)立了小區(qū)乒乓球室。
8、向開發(fā)商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費。
9、推動改造了全部電梯通風口，解決了夏天電梯悶熱問題。
10、推動開通了BC區(qū)中間通往大門埔路的路口，分流車輛解決了橫一路擁堵問題。
11、推動噴水池修復。推動采取工程措施修復了小區(qū)主入口階梯處的噴水池、6棟門外的噴水池以及別墅區(qū)內(nèi)的噴水池。
12、對別墅雨季水淹原因進行了排查，要求物業(yè)做相應(yīng)改進和應(yīng)急措施，并對別墅水淹原因做了分析報告。
13、與物業(yè)協(xié)調(diào)，從20xx年1月開始停止收取別墅不合理的車位管理費（別墅車位都在各家戶內(nèi)）。
三、20xx年正在推進中的主要工作
1、繼續(xù)推進5棟地下停車場出入口開放。經(jīng)過持續(xù)努力，目前已經(jīng)開始施工，爭取盡早開放，解決停車場出入口擁堵問題。
2、繼續(xù)推進開放原中信之家門口植草磚的規(guī)劃停車位。通過反復溝通、與有關(guān)部門確認、復查圖紙等工作，目前已消除了顧慮、取得實質(zhì)性進展，有望春節(jié)后開放。
3、繼續(xù)推動小區(qū)門口大噴泉修復。經(jīng)反復核查，確認了整個大噴泉因漏水十分嚴重、修復費用巨大無法整體修復。目前已與物業(yè)溝通只針對四匹馬車的圓形主噴泉進行修復，物業(yè)正在制定工程方案報批，爭取在20xx年修復，恢復小區(qū)美麗景觀。
4、吸取多地電動自行車充電起火爆炸的事故教訓，推動增設(shè)電動自行車智能充電樁，提高充電安全性。
5、建立對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的滿意度調(diào)查考核機制，將業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果與物業(yè)服務(wù)酬金掛鉤，促進物業(yè)重視提升服務(wù)質(zhì)量。
6、督促物業(yè)加強私貼亂設(shè)廣告的管理和加強小區(qū)養(yǎng)犬的`管理。
7、籌備召開第二次業(yè)主大會，由全體業(yè)主對續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同、改變公共收益用途抵交公攤電費、增加業(yè)委會候補委員等需要業(yè)主大會表決的事項進行投票表決。
以上工作的完成，是業(yè)委會凝聚集體智慧、發(fā)揮集體力量而來的，是委員們利用個人時間“跑斷腿、磨破嘴”反復努力而來的，是眾多熱心業(yè)主積極參與支持而來的。
小區(qū)的公共事務(wù)需要全體業(yè)主的關(guān)心和支持，我們熱忱歡迎更多的熱心業(yè)主共同參與到小區(qū)的公共事務(wù)中來，共同把中信新城B區(qū)建設(shè)成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區(qū)！
20xx年所做的其它工作，廣大業(yè)主可關(guān)注“中信新城B區(qū)業(yè)委會”微信公眾號，通過“查看歷史消息”了解。
業(yè)主委員會半年述職報告 8
業(yè)委會自20xx年1月份成立至今已有近半年時間，經(jīng)歷了物業(yè)新老交替，小區(qū)日常工作逐步進入正軌，回顧一下，業(yè)委會在期間重點推動兩方面的工作：
一方面是為新老物業(yè)，以及物業(yè)業(yè)主直接構(gòu)建溝通橋梁，推動小區(qū)日常工作進入正軌。在居委會支持下，成功組織了物業(yè)公司的選聘工作，經(jīng)過全體業(yè)主投票同意，業(yè)委會代表業(yè)主與正坤物業(yè)簽訂了小區(qū)物業(yè)合同。1月22日正坤物業(yè)正式進駐小區(qū)，為使物業(yè)順利開展工作，業(yè)委會投入了巨大的精力協(xié)助正坤物業(yè)與商發(fā)物業(yè)進行交接，并在業(yè)主與物業(yè)還不熟悉的情況下，起到了很好的溝通工作。敦促物業(yè)在衛(wèi)生死角、環(huán)境綠化、路面和設(shè)施維修、安全保衛(wèi)、車輛出入、公共收益等方面全面改善小區(qū)狀況，現(xiàn)如今，在小區(qū)業(yè)主們的支持和物業(yè)的辛勤工作下，小區(qū)面貌發(fā)生了非常大的改善。小區(qū)綠了、垃圾沒了。各項工作有條不紊的進行中。正坤物業(yè)在最初進場時承諾的16條，除無人值守車棚沒有實施以外(擔心會出現(xiàn)火災隱患)均已完成。物業(yè)工作得到了大部分業(yè)主的認可和支持，目前物業(yè)費繳費率已近400戶，達到了全體業(yè)主的70%。
另一方面是積極為小區(qū)的申請政府資金，用于改善落后的電梯、消防設(shè)施。(這是我們心中的痛啊~~~)小區(qū)建設(shè)竣工于2000年12月，距今已有18年，18年間小區(qū)更換了6個物業(yè)公司，頻繁變動致使小區(qū)和其基礎(chǔ)設(shè)施在正常老化的同時，相關(guān)的管理、服務(wù)跟不上，基礎(chǔ)設(shè)施的維護信息都是斷檔的，比較嚴重的問題一是電梯，部件磨損老化、底坑積水、主機停止生產(chǎn)、抱死和減震裝置比較脆弱，雖然有物業(yè)勉強維護，但依然極易出現(xiàn)故障，存在安全隱患;二是消防，多年來不斷被損毀、偷拿，整個小區(qū)消防裝備所剩無幾，一旦有火災發(fā)生后果不可想象;三是樓房外檐墻體開始出現(xiàn)了不同程度的起鼓、脫落。這些問題的改善、排險、修復需要動用的大量資金，例如僅電梯一項預算為400萬，而小區(qū)大維資金只有150萬。為此業(yè)委會首先考慮申請舊房改造，由于舊房改造時間截止為1999年以前建造的.小區(qū)，本小區(qū)只能備案，而后又積極向南開區(qū)政府、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、房管局、廣開街等十余個相關(guān)部門上報材料，并發(fā)動廣大業(yè)主給區(qū)委書記寫信、打區(qū)長熱線反映情況，不斷呼吁已引起了一定的重視，區(qū)領(lǐng)導責成廣開街對小區(qū)的電梯、消防等進行新增、更換的評估，正在上報有關(guān)部門申請資金。
回顧這半年走過的歷程，雖然辛苦，但為了小區(qū)變得更美、更好，看著小區(qū)的變化，我們感到無限欣慰。小區(qū)猶如大樹，大樹枝繁葉茂，我們才能安心乘涼。同時還有各樓的樓門長和關(guān)心小區(qū)的熱心業(yè)主，一直和我們一起分擔，互相支持，在此也表示十分的感謝。最后給大家送上一些“歲月靜好”的圖片，我們生活在這里，愿每天愛這里多一點。
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