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高速上半年安全生產(chǎn)及應急管理工作總結
高速上半年安全生產(chǎn)及應急管理工作總結
延克勇
集雙高速12標上半年安全生產(chǎn)工作，始終貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循"橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。為了進一步促進我項目部安全生產(chǎn)及應急管理工作的開展，將2018年上半年度安全生產(chǎn)及應急管理工作進行如下總結：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
項目部領導高度重視安全生產(chǎn)工作，每月都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。復工后，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領導機構及其組成人員，建立了分管領導雙組長制，項目經(jīng)理、項目書記負總責，分管領導具體負責，全員"一崗雙責"制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作，每月召開安全生產(chǎn)工作會議。對項目部成員及施工隊職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實"一崗雙責",層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了補充和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了"橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角"的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
（一）積極落實"五個一工程".
1、"一業(yè)一規(guī)".綜合管理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)范，履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，督促企業(yè)落實主體責任。
2、"一企一標".企業(yè)結合實際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系，對標建立責任制，落實企業(yè)全員崗位責任。
3、"一崗一責"結合我項目部的生產(chǎn)情況制定符合本項目的全員崗位安全生產(chǎn)責任制，落實各崗位安全生產(chǎn)責任，上標準崗、干標準活。共計簽訂安全生產(chǎn)責任書400多份。
4、"一人一卡".項目部將不同崗位（或同一崗位）每名員工的崗位要求、標準、職責和安全風險、隱患排查及應急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風險提示卡片形式明示，落實每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡，共計發(fā)放卡片400多張。
5、"一日一醒（省）".施工班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動，強化風險意識，確保作業(yè)安全。并為每個施工隊制作安全講臺，為"一日一醒"提供舞臺。
（二）認真開展安全隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。
1、認真制定實施方案，結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位、特殊工種制定了立體實施方案。
2、嚴格落實責任。嚴格落實"一崗雙責"和"分工負責制",安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
3、加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案"五落實"的要求，已經(jīng)全部整改到位。
（三）安全生產(chǎn)月活動的開展。在全國"安全生產(chǎn)月"活動中，(www.gymyzhishaji.com)項目部按照上級主管部門精神的安排部署和要求，圍繞"生命至上，安全發(fā)展"的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。
1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動，針對場站、基坑圍護、臨時用電、支架搭設等重點施工部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改。
2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，開展事故應急救援演練，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
3、開展安全月安全咨詢?nèi)栈顒�，結合"七進"活動，深入生產(chǎn)一線，在施工現(xiàn)場為工人解答安全生產(chǎn)問題，介紹安全生產(chǎn)知識，解決困擾工人的"安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度"、"沒有危險為什么還戴安全帽"等問題，通過此次活動使工人對安全有了更深刻的理解，安全生產(chǎn)重在預防，很多工人表示在以后的工作中時刻不忘安全生產(chǎn)。
（四）加強應急管理制度和應急體系建設。
1、春節(jié)過后項目部根據(jù)人員變動及時調整安全應急領導小組，
2、根據(jù)項目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應急救援預案，食物中毒應急救援預案、臨時用電觸電應急救援預案、高空墜落應急救援預案、防汛應急救援預案等應急救援預案。
3、開展應急救援教育培訓，以提高職工安全意識，對典型事故案例進行解析延伸，查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的不足，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，增強安全意識和法制觀念。
4、項目部開展了食物中毒應急救援演練和臨時用電觸電應急演練。在演練過程中針對不同情況的險情講解了不同的處理方法，結合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗事故中的應對技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項，使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過程中對項目部的應急預案進行了完善鍛煉應急救援隊伍，強化了全員應急意識和技能，磨合了應急救援機制，推動了應急管理工作的落實。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2018年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我項目部的安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展勢頭，下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
集雙高速東雙項目
中交第三公路工程局有限公司
DSL12項目經(jīng)理部
2018年6月29日
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