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村三進(jìn)三幫調(diào)查報告
村三進(jìn)三幫調(diào)查報告
宿城區(qū)委組織部
一、基本情況
聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里,緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村,羅南路穿村而過,縱貫?zāi)媳。全村共?1個村民小組,總戶數(shù)810戶,人口3442人,82名黨員。現(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶,低收入人口379人,其中低保、五保共計36戶。全村耕地面積3000畝,主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果,是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。
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二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護(hù)不到位,破損嚴(yán)重,農(nóng)田水利設(shè)施陳舊,村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高;
二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作,群眾對拆遷安置情況不清楚,思想有顧慮;
三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作醫(yī)療報銷比例,減少家庭支出;
四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,外出打工很難找到穩(wěn)定的工作,部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
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三、優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢
一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝,主要種植蔬菜、葡萄、草莓等;
二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤,全村264戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住,有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。
劣勢
一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修,影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺,排污管道堵塞嚴(yán)重,且沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流,影響居住質(zhì)量;
二是集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要靠土地增減掛鉤,農(nóng)業(yè)機(jī)械、魚塘、草場出租等方面。持續(xù)性收入不多;
三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方,僅配有1個村級衛(wèi)生室,為村民服務(wù)能力有待提升。
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四、發(fā)展思路
圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位,以花卉種植為輔,重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟(jì)、花卉種植和田園旅游。
一是打造最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟(jì)和田園旅游,打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn);
二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目,大力發(fā)展蔬果種植,增加流轉(zhuǎn)土地面積,擴(kuò)大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),帶動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè),規(guī)劃設(shè)計農(nóng)業(yè)觀光旅游線路,通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作,吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。
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五、發(fā)展舉措
1. 建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。建設(shè)綜合服務(wù)中心,配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統(tǒng)一發(fā)包,引入社會力量對外租賃,爭取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分,保本價或低價返租給貧困戶,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
2. 發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地,探索發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境,及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化種植品種,合理安排種植時間,基本保證月月有花、季季有果;二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機(jī)結(jié)合起來,串聯(lián)成一條既有汽車大道,又有騎行小路的旅游線路;三是加大宣傳推介力度。加強(qiáng)與市掛鉤單位——項里景區(qū)的聯(lián)系,尋求資源和技術(shù)支持。邀請專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計,加大向旅行社、學(xué)校、機(jī)關(guān)的宣傳推介力度,爭取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。
3. 抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌,放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研,了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民,引導(dǎo)參與到項目中來;二是加強(qiáng)宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線,將農(nóng)村飲食文化作為一個重要元素,展現(xiàn)在游客面前,結(jié)合“線上+線下”,打響手工品牌;三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場監(jiān)管、商務(wù)等部門,對食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo),讓生產(chǎn)的食品吃著放心。
4. 改善居住條件。一是推動小區(qū)集中居住。目前,聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶,尚有500多戶散居在周邊村組,計劃2022年底前利用土地增減掛鉤等契機(jī),小區(qū)實(shí)現(xiàn)入住400戶左右。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,整合各類幫扶資金,重點(diǎn)在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度,計劃完成省級道路不少于2000米,排污管網(wǎng)不少于1500米,解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。
5. 創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象,注重從思想上教育、行動上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況,積極聯(lián)系人社部門,幫助報名參加免費(fèi)就業(yè)技能培訓(xùn),合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動能力,且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對象,聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門,尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款,促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項目與技術(shù)專家結(jié)成對子,為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航,提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象,聯(lián)系團(tuán)委爭取將其納入“圓夢”助學(xué)行動。強(qiáng)化宣傳,引入社會愛心團(tuán)體,資助困難學(xué)生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi),保證其完成自己的學(xué)業(yè),順利走入社會,從而帶動整個家庭脫貧。
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