公司黨委（擴大）會議工作報告

　　公司黨委（擴大）會議工作報告

　　落實黨建責任，推進深度融合，為提效率增活力打造核心競爭力提供堅強保證

　　2016年工作回顧

　　2016年，是公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營負重前行、極具挑戰(zhàn)的一年。面對內(nèi)外市場大幅萎縮、量價齊跌的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，認真貫徹集團公司黨組和石油工程公司黨委、局黨委的部署要求，以提質(zhì)增效升級為中心，牢牢抓住涪陵二期工程建設的重大機遇，從嚴從實加強黨的建設，唱響"只要精神不滑坡，辦法總比困難多"的主旋律，堅定全員"攻堅克難、敢打必勝"的信念和決心，打好"戰(zhàn)寒冬求生存、抓機遇謀發(fā)展"攻堅戰(zhàn)，在極其困難的條件下保持了公司持續(xù)有效發(fā)展勢頭。

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　　夯實黨建責任，全面從嚴治黨有效強化。

　　認真組織學習黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會和集團公司黨建工作會精神，加深黨員領導干部對全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署的認識。明確公司領導班子成員抓機關部門和二級單位黨建工作責任分工，推進"一崗雙責"落實。對照集團公司黨建工作"1+7"制度的新要求，全面查找公司黨建工作和黨員隊伍建設存在的問題23個，制定整改措施28項，整改落實19項；健全"四個一"黨委工作機制，完善《公司黨建工作責任制實施細則》等22項制度，初步建立一套務實管用的黨建工作體系。

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　　抓實"兩學一做",黨員先進意識持續(xù)增強。

　　把"兩學一做"學習教育作為加強黨建工作的首要任務，突出"學、研、查、改、做",推進學習教育扎實開展。堅持領導領學，公司黨委中心組集中學習10次，兩級領導班子成員和基層黨組織書記講專題黨課336場次，帶頭手抄《黨章》《紀律處分條例》和《問責條例》，參學率達100%.堅持全員互學，充分運用三個專題學習"微信群",及時開展"微討論",打破工學矛盾，拓寬時空領域，保證全體黨員參加學習研討。堅持以查促學，成立2個督導組，開展常態(tài)化督查。堅持問題導向，列出問題清單，制定整改任務書，推進問題解決。

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　　建強中堅力量，整體素質(zhì)能力不斷提升。

　　嚴格落實民主集中制原則，出臺《公司黨委源頭參與重大問題決策實施辦法》，認真落實"三重一大"事項決策制度，民主決策、科學決策水平不斷提升。嚴格落實干部教育管理責任，出臺公司中層領導班子和領導人員管理、選拔任用、考核評價及請銷假等制度；落實"四凡四必"要求，提拔調(diào)整公司中層領導人員8人，進一步提高了選人用人的公信度；加強干部作風建設，組織開展"百名機關干部下基層"工作，選派112名機關干部到基層駐隊，幫助基層解決實際問題410多個。加強人才隊伍建設，完善人才成長通道，選聘公司專家12人，加強考核評價，增強了人才隊伍活力。

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　　筑牢堅強堡壘，基層黨支部建設全面加強。

　　研究制定黨支部達標升級實施辦法，以示范黨支部創(chuàng)建為載體，推進工作達標升級。抓好黨支部對"三基"工作引領帶動，在推進崗位責任制落實、加強員工政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能等方面，充分發(fā)揮黨支部主導作用，在集團公司業(yè)務競賽中，公司獲"一金一銀"和團體第三的優(yōu)異成績。扎實推進"三爭"活動，建立黨員責任區(qū)387個，推行"黨員三示范、工人先鋒號、青年文明號"聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)，引領廣大黨員安全爭先、創(chuàng)效爭先、服務爭先。

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　　壓實"兩個責任",黨風廉政建設穩(wěn)步推進。

　　廣泛開展"正風肅紀年"活動，推進全面從嚴治黨向基層延伸。出臺落實黨風廉政建設"兩個責任"清單和《公司落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任考核辦法》等制度，修訂完善黨風廉政建設責任制。深入學習貫徹《準則》《條例》，落實黨政一把手及紀委書記講廉潔黨課制度，下發(fā)200余本《家風手冊》加強黨員干部家風教育，以典型引領和警示教育推進第十七個黨風廉政建設宣傳教育月活動的深化。持之以恒糾正"四風";開展外部項目管理專項巡查和物資采購、外委業(yè)務管理等效能監(jiān)察，規(guī)范經(jīng)營行為。

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　　注重思想教育，戰(zhàn)寒冬謀發(fā)展氛圍濃厚。

　　以"明形勢、轉(zhuǎn)觀念、戰(zhàn)寒冬、保效益"為主題，開展兩輪形勢任務教育，開展"企業(yè)有困難，我們怎么辦"大討論108次，廣大干部員工的思想觀念得到較大轉(zhuǎn)變。以"創(chuàng)先創(chuàng)效比貢獻、打造一流鑄鐵軍"為主題，深化奪標競賽，創(chuàng)造施工新紀錄80多項。開展挖潛增效合理化建議活動，征集建議530多條。選樹宣傳先進典型56個，發(fā)揮典型引領作用。加強對外宣傳，362條信息被省部級媒體采用；公司涪陵頁巖氣工程建設事跡在央視《中國建設者》欄目黃金時段播出，有效提升了公司品牌形象和知名度。

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　　堅持以人為本，和諧發(fā)展局面持續(xù)鞏固。

　　廣泛開展員工特別是停待員工思想分析，加強改革過程中的宣傳引導工作，加強員工服務中心建設，努力改善一線員工的工作和生活條件。堅持"真困難、真幫助",突出"事要解決",落實《幫扶救助工作管理辦法》，做好停待人員分流安置工作，為員工群眾排憂解難。

　　2017年工作安排

　　工作總體思路

　　以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導，認真貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議和上級黨組織的部署要求，從嚴落實管黨治黨責任，充分發(fā)揮"把方向、管大局、保落實"的重要作用，抓好"七個強化",推進"優(yōu)勢轉(zhuǎn)化",為公司改革創(chuàng)新、特色發(fā)展、提效率增活力打造核心競爭力提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　重點工作

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　　強化理論武裝，突出思想引領，筑牢改革發(fā)展的思想基礎。公司各級黨組織要把迎接黨的十九大勝利召開，宣傳貫徹落實黨的十九大精神作為首要政治任務，突出理論武裝，強化思想建設，加強理念引導，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，凝心聚力，鼓足干勁，匯聚推動改革發(fā)展的強大動力。一是抓好理論武裝。著力提高中心組學習質(zhì)量，重點學習習近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，黨的十八屆六中全會、全國國企黨建工作會精神，特別是黨的十九大精神，全面領會、深刻理解、準確把握會議精神實質(zhì)，強化廣大黨員干部的"四個自信"和"四個意識",牢固樹立"在經(jīng)濟領域為黨工作"的理念，把理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的思路和動力。二是抓好主題教育。以"轉(zhuǎn)觀念、增信心、強責任、促發(fā)展"為主題，廣泛教育引導，著力轉(zhuǎn)變黨員干部和員工群眾與企業(yè)發(fā)展不相適應的思想觀念，牢固樹立客戶至上、服務是魂、市場就是生命、以效益論英雄、降本就是增效和人人都是經(jīng)營者、崗崗都是利潤源等理念。三是抓好改革教育。針對當前和未來一個時期公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結構、提質(zhì)增效升級的重要任務，引導大家理解改革、支持改革、參與改革，推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、去產(chǎn)能、建機制取得突破性進展，打造競爭新優(yōu)勢。

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　　強化主體責任，認真履職擔當，推動管黨治黨責任全面落實。按照集團公司黨組《直屬單位黨建工作責任制實施辦法（試行）》，深入落實全面從嚴治黨要求，健全黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作機制，確保管黨治責任全面落實。一是強化責任意識。通過中心組學習、組織生活會、舉辦培訓班等形式，深入學習中央關于全面從嚴治黨的新內(nèi)涵新要求，認真貫徹集團公司"1+7"黨建工作制度，進一步明確各級黨組織履行黨建責任的使命要求，強化各級黨員領導干部政治擔當和黨內(nèi)角色意識，增強管黨治黨的責任感和緊迫感。二是完善責任體系。研究制定黨建工作規(guī)劃，做到總體規(guī)劃、分步推進，確保黨建工作與企業(yè)中心工作做到"四同步、四對接";分層分類制定黨建工作責任書，層層簽訂黨建工作責任制，明確責任分工和工作標準；完善各級班子成員履行"一崗雙責"運行保障機制，讓每名班子成員抓黨建工作有硬指標、硬任務。三是推進責任落實。全面落實領導班子成員向黨組織報告履行"一崗雙責"情況的制度，促進"一崗雙責"落到實處；全面推行各級黨組織書記抓黨建工作述職評議，嚴格二級單位黨（工）委工作年度考核，確保全面從嚴管黨治黨各項任務落地生根。

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　　強化素質(zhì)提升，注重作用發(fā)揮，打造推進改革創(chuàng)新、特色發(fā)展的中堅力量。認真落實黨管干部、黨管人才原則，突出素質(zhì)能力建設，著力提高領導班子建設科學化水平，努力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部人才隊伍。一是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。二是強化領導班子整體功能。嚴格落實"三重一大"決策程序，嚴格班子成員日常交心談心制度，加強干部輪崗交流，加快年輕干部培養(yǎng)選拔，著力優(yōu)化各級班子結構；加大領導班子考核力度，持續(xù)提高領導干部的綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持正確的選人用人導向。嚴格按照"好干部"標準，把好選人用人的動議關、考察關和程序關，讓苦干實干、勇于擔當、業(yè)績突出的干部得到重用；出臺《公司中層領導人員能上能下實施辦法》，重點解決干部能下的問題。建立健全以"75后""80"后為主體的后備干部庫，加大培養(yǎng)力度，提升能力素質(zhì)。四是統(tǒng)籌推進人才隊伍建設。研究出臺《公司完善人才成長通道建設實施方案》，持續(xù)完善選才、育才、用才、聚才機制，提高人才工作對公司發(fā)展的支撐能力；充分發(fā)揮專家的領軍作用，加強國際化人才培養(yǎng)，扎實開展青年人才開發(fā)工程，完善拔尖技能人才管理聘用和績效考核分配機制，進一步發(fā)揮各類人才的積極性、創(chuàng)造性。

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　　強化基層黨建，推進達標升級，夯實提效率增活力的堅實基礎。堅持大抓基層的鮮明導向，壓實基層黨支部建設的領導責任，全面開展黨支部達標升級管理工作，切實把基層黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。一是開展基層黨建推進年。夯實基層黨建基礎，規(guī)范和落實"三會一課"等黨內(nèi)基本組織生活制度，深入推進示范黨支部創(chuàng)建，突出抓好基層黨支部書記的配備和素質(zhì)提升工作；加強境外黨建工作，強化境外項目部黨組織的責任；加大機關黨建工作力度，建立機關基層"雙向交流"機制，深入開展百名干部下基層工作，著力建設"忠誠、擔當、嚴實、廉潔、高效"的一流機關。二是抓實"三比三爭"活動。鞏固和深化"兩學一做"學習教育成果，深入開展"比責任意識、爭創(chuàng)安全示范崗，比工作業(yè)績、爭當創(chuàng)效排頭兵，比思想境界、爭做群眾貼心人"活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。抓好黨員發(fā)展工作。三是推進黨建工作創(chuàng)新。扎實開展黨建和思想政治工作研究，加大運用信息技術創(chuàng)新黨建工作的力度，探索網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上黨員之家等黨建工作新形式，積極構建以黨建網(wǎng)站等為重點的信息交流互動平臺；定期組織基層黨建創(chuàng)新項目評選和展示活動，形成具有石油工程鮮明特色的黨建工作創(chuàng)新機制。

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　　強化執(zhí)紀問責，著力標本兼治，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認真貫徹落實十八屆中央紀委七次全會精神，深入開展"正風肅紀年"活動，著力加強黨風廉政建設，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。一是全面落實"兩個責任".公司兩級黨委要定期分析、研究和部署黨風廉政建設工作，進一步梳理責任清單、問題清單、任務清單，逐項抓好落實。建立紀委書記對同級領導班子成員評價制度，履行好監(jiān)督責任，推動管黨治黨進一步嚴緊硬。二是抓好反腐倡廉教育。堅持抓好黨章和《準則》《條例》的學習，抓好理想信念教育、宗旨教育、家風教育、正反典型教育，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)意識和"紅線"意識，筑牢拒腐防變思想防線。三是抓好作風建設。堅持以上率下，持續(xù)落實中央"八項規(guī)定"精神和集團公司黨組實施細則，加強日常督查和明察暗訪。四是強化監(jiān)督檢查。認真開展黨委巡察工作，加大慢作為、不作為和"庸懶散軟"整治力度，確保執(zhí)行不走樣、落實不梗阻；組織開展市場分片包保責任落實、外部項目監(jiān)督檢查，查糾問題，從嚴管理。五是加大紀律審查力度。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，充分運用"四種形態(tài)",堅持抓早抓小，動輒則咎，始終保持利劍高懸、震懾常在的高壓反腐態(tài)勢。

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　　強化深度融合，激勵創(chuàng)新創(chuàng)效，錘煉具有競爭優(yōu)勢的石油工程鐵軍。根據(jù)新形勢、新任務、新要求，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，不斷增強工作的針對性和有效性，引領全體干部員工銳意進取，增創(chuàng)效益。一是突出黨支部引領帶動"三基"工作。圍繞提質(zhì)增效和促進員工全面發(fā)展，堅持用石油精神育人鑄魂，持續(xù)開展多層次、多渠道、多方式的業(yè)務技能培訓和金銀牌基層隊創(chuàng)建活動，積極推進"三標"班組建設，促進"三基"工作取得顯著成效。二是深入抓好主題活動。持續(xù)推進"創(chuàng)先創(chuàng)效比貢獻、打造一流鑄鐵軍"奪標競賽，全力推進涪陵二期工程和順北油田產(chǎn)能建設等重點工程項目建設，保障油田勘探開發(fā)，推動特色技術發(fā)展。三是加強典型選樹宣傳。繼續(xù)完善以效益為中心、以貢獻為導向的評先選模體系，研究制定典型選樹管理規(guī)定，通過建立健全一套先進性標準，搭建一個評比平臺，表彰一批先進典型，發(fā)現(xiàn)一批人才，選拔一批干部，培養(yǎng)一個團隊，發(fā)揮好典型的示范作用。加大宣傳推廣力度，樹立公司良好形象。四是加強企業(yè)文化建設。深入貫徹落實《集團公司企業(yè)文化建設綱要（2016年修訂版）》，加強安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、法治等專項文化建設，持續(xù)推進鐵軍文化和家文化建設，大力弘揚"嚴細實"優(yōu)良作風，培育江漢工程企業(yè)精神，用目標凝心、用精神聚力、用品牌塑魂，努力打造具有先進價值理念和能征善戰(zhàn)的基層隊伍。

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　　強化和諧建設，抓實群眾工作，激發(fā)全員爭創(chuàng)一流的創(chuàng)造活力。堅持以人為本，采取有效措施，做深做實做細群眾工作，持續(xù)推進和諧企業(yè)建設。一是加強人文關懷。大力倡導"快樂工作、健康生活"理念，開展豐富多彩的群眾性文體活動，落實療休養(yǎng)、定期體檢等制度，積極推進員工幫助計劃（EAP），完善企業(yè)困難救助資金機制，解決好困難員工在生活、就醫(yī)、子女入學等方面的問題。二是抓好隊伍穩(wěn)定。加強員工思想動態(tài)分析，積極回應員工群眾合理訴求；深入推動穩(wěn)定風險評估制度，著力做好敏感時期維護穩(wěn)定工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是緊緊依靠職工辦企業(yè)。研究制定《關于進一步加強和改進黨的群團工作實施意見》，進一步健全廠務公開管理體系，拓寬民主管理渠道，強化工會組織的維權職能。開展"青春建功行動",促進青工隊伍素質(zhì)提升。深入開展合理化建議活動，引導和激勵廣大員工獻計獻策，為企業(yè)改革創(chuàng)新、特色發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　同志們！踏上新征程，面對新形勢，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，任務艱巨而緊迫。讓我們在集團公司黨組和上級黨委的正確領導下，以時不我待的責任意識、舍我其誰的擔當精神、求真務實的工作作風，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，擼起袖子加油干，為公司推進改革創(chuàng)新、加快特色發(fā)展、提效率增活力打造核心競爭力而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

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