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建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)
建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)（一）
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年"質(zhì)量月"系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機(jī)抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔2016〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔2016〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實體質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)（二）
9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識，落實三檢要求，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動中，項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件，增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識，樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵�，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從 "人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先，專門組織開展質(zhì)量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計劃進(jìn)場，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項目部成立機(jī)具檢修小組，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢�；驒z校過期的計量器具嚴(yán)禁使用。
第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場材料檢驗制度；危險品運輸、進(jìn)場、儲存、保管制度；現(xiàn)場材料管理制度。同時，將管理責(zé)任層層落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告，加強(qiáng)資料管理。
第四，認(rèn)真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之；保證施工質(zhì)量，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)（三）
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，2010年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，fwsir并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，項目總工趙軍義同志，本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報。同時通過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)
我項目部在20XX年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動
為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。
四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。
針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工，我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項目相關(guān)部門、各相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長趙軍義同志進(jìn)行最后的篩選，定奪。
"質(zhì)量月"活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以"質(zhì)量月"活動為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)（四）
中國建筑第二工程局有限公司
魯能星城十三街區(qū)總承包項目部
二零一五年九月
質(zhì)量月活動總結(jié)
一、概述
根據(jù)國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)《關(guān)于開展2015年全國"質(zhì)量月"活動的通知》〔2015〕366號文件精神，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向"質(zhì)量時代",建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為營造質(zhì)量管理全員參與的氛圍，充分發(fā)揚公司特色文化精神，提高項目部質(zhì)量總體水平。根據(jù)公司要求及項目部實際情況，我部于2015年9月2日在魯能星城十三街區(qū)項目部會議室開展了2015年"質(zhì)量月"活動啟動儀式，要求項目管理人員齊抓共管，扎扎實實地把這項活動落實到實處，不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率，促使工程項目施工質(zhì)量實現(xiàn)騰飛。
二、活動形式
1、質(zhì)量月宣傳活動
在質(zhì)量月活動中加強(qiáng)開展"邁向質(zhì)量時代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"為主題的宣傳活動力度。懸掛"質(zhì)量月"標(biāo)語橫幅，營造"質(zhì)量月"活動氛圍，并利用啟動儀式進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，使質(zhì)量意識深入人心，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。并且充分發(fā)揮微信圈、QQ群的作用，對質(zhì)量月開展情況進(jìn)行宣傳。
質(zhì)量月活動啟動儀式
施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量橫幅
施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量橫幅
微信公眾平臺宣傳質(zhì)量月活動
2、開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會
我部于2015年9月15日14:00在項目部會議室召開了"魯能星城13街區(qū)質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會",與會人員除項目部管理人員外，還特別邀請業(yè)主及監(jiān)理單位參加，各管理人員根據(jù)自己積累的管理經(jīng)驗并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對工程質(zhì)量控制重點及措施提出了寶貴意見。另外通過典型質(zhì)量事故教訓(xùn)反思、先進(jìn)質(zhì)量管理方法的學(xué)習(xí)借鑒及對生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量管理分析，辨識質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確或量化質(zhì)量控制指標(biāo)，提升質(zhì)量管理水平。
3.開展工程質(zhì)量專題講座
為貫徹落實公司關(guān)于開展 2015 年"質(zhì)量月"活動的具體要求，魯能星城十三街區(qū)項目特別邀請重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站高級工程師劉安金到項目部進(jìn)行質(zhì)量專題講座。講座于2015年9月20日14:00在項目部大會議室進(jìn)行，講座內(nèi)容主要是"住宅工程施工過程中容易忽視的質(zhì)量問題",本次講座主要從工程實體質(zhì)量和工程技術(shù)資料兩大部分進(jìn)行了講解，講解內(nèi)容主要有：1.施工技術(shù)資料容易出現(xiàn)的問題；2.工程實務(wù)容易出現(xiàn)的問題；3.基礎(chǔ)、主體、節(jié)能分部工程驗收、竣工驗收匯報材料存在的問題；4.住宅工程分戶驗收。通過劉工擲地有聲、高屋建瓴的講解，我們對上訴問題有了深刻的理解，以便各職能部門在自己今后的工作中避免出現(xiàn)類似問題。
4、嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測活動
加強(qiáng)物資設(shè)備供應(yīng)商資格審核，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備及材料進(jìn)場驗收制度，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究。每一批材料進(jìn)場必須層層報驗，嚴(yán)格把關(guān)。材料進(jìn)場后，我部實驗員立即取樣送檢，待原材檢測合格后方可使用。杜絕不合格設(shè)備、材料流入施工現(xiàn)場。
5、開展"實測實量"技術(shù)比武活動
借質(zhì)量月活動的機(jī)會，開展項目管理人員實測實量技術(shù)比武活動，相關(guān)管理人員全程參與技術(shù)比武，比武結(jié)束后，由評審團(tuán)評出名次，并按名次進(jìn)行相關(guān)獎勵。通過"實測實量"技術(shù)比武活動，大大提高了管理人員的激情，使各管理人員更加認(rèn)識到實體質(zhì)量的重要性。
垂直度測量
平整度測量
6、開展鋼筋焊接技能競賽
鋼筋焊接是隱蔽工程的一項重要檢查項目，我部借質(zhì)量月活動的機(jī)會組織各樓棟焊工于2015年9月22日在魯能星城十期十三街區(qū)工程4#樓開展了鋼筋電渣壓力焊技能競賽。每位焊工在規(guī)定的時間內(nèi)焊接相同規(guī)格型號及相同數(shù)量的鋼筋，焊接完成后，由業(yè)主、監(jiān)理、項目部及勞務(wù)專業(yè)焊工代表組成的評審團(tuán)按照比賽規(guī)則及相關(guān)規(guī)范對各焊工的成績進(jìn)行了考核，最終排出名次，并根據(jù)名次給予相關(guān)獎勵。通過本次技能競賽向各勞務(wù)各工種宣傳質(zhì)量月活動，營造人人參與質(zhì)量監(jiān)督管理的良好氛圍，有力提升公司質(zhì)量管理水平。
鋼筋焊接技能競賽
7、組織專業(yè)知識培訓(xùn)
我部結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，針對如何防止質(zhì)量通病及解決質(zhì)量控制難點，在本月組織了多場專業(yè)知識培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，使現(xiàn)場管理人員的專業(yè)知識水平大有提高，從而更加有力的管理好現(xiàn)場施工工作。
8、鞏固集中檢查效果
項目部結(jié)合監(jiān)理單位周檢，每周定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃，限期整改完成，整改完成后項目部對其進(jìn)行了復(fù)檢，保證所有質(zhì)量問題都及時得到整改，避免影響后續(xù)工作的正常開展。
我部于9月25日組織項目部分管理人員到南岸區(qū)一在建項目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀者通過向優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)優(yōu)良的質(zhì)量管理做法，并制做PPT,對我部未去參觀的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進(jìn)項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
三、成果總結(jié)
我部于2015年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步，常見質(zhì)量問題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕；鋼筋機(jī)械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范；支模架體完全按照方案搭設(shè)；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進(jìn)，在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機(jī)，落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"為主題的質(zhì)量月活動精神，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
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建筑工程質(zhì)量自查報告03-05
建筑工程質(zhì)量承諾書15篇05-31
建筑工程質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得15篇12-23
建筑工程質(zhì)量檢驗的心得11篇12-16