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數(shù)據(jù)分析報告
數(shù)據(jù)分析報告(一)
一、報告概述
回顧2015,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰(zhàn),當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)OTA控制酒店低價競爭;當(dāng)酒店支付高傭金低報價;當(dāng)酒店被OTA逼著選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強直銷渠道才是硬道理,無論這個世界怎么變換,OTA怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩(wěn)。
2016年1月,新的一年新的開始,米訂商學(xué)院繼續(xù)為酒店運營者們傾情奉獻中國酒店業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)(典型)運營數(shù)據(jù)分析,為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營銷的問題;為您分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店的發(fā)展思維和營銷方向以讓更多酒店了解最新移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生的效果和作用,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
二、中國酒店移動互聯(lián)網(wǎng)1月份(典型)運營數(shù)據(jù)分析
(一)2016年1月米訂MSS酒店運營數(shù)據(jù)排名TOP15(按照當(dāng)月訂單量排序)
分析:
1、數(shù)據(jù)顯示,TOP15中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恒盛以1546單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。
2、排名榜中酒店類型有高星級酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟型酒店,說明移動端營銷適合各類型酒店。
3、從總訂單量及會員重購率來看,排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%,說明移動端用戶會員消費習(xí)慣培養(yǎng)成熟后,更容易提升會員重購率,培養(yǎng)忠誠客戶。
(二)酒店新秀分析
速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店,MSS月訂單量分別為346單和310單,重購率分別達到了25.64%和10.87%。經(jīng)過調(diào)查分析,原因在于以下幾點:
1、這兩家酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)分別是米訂商學(xué)院訓(xùn)練營第四期和第六期學(xué)員,他們積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變觀念,擁抱互聯(lián)網(wǎng);
2、酒店管理層重視,團隊執(zhí)行力強;
3、設(shè)置有效的管理措施和激勵機制,激勵全員參與配合。
(三)會員分析
數(shù)據(jù)顯示:2016年1月份會員新增量排名情況是,張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數(shù)據(jù)顯示前五名的會員增長人數(shù)超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以162人位列第四名,作為一家經(jīng)濟連鎖酒店,有與其他大牌星級酒店相比,有后來者居上的潛力和趨勢。
通過對系統(tǒng)訪問量和會員增加量兩個維度進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,總體來看系統(tǒng)訪問量與會員增加量關(guān)聯(lián)性較強,而且是呈正相關(guān)。移動端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問量的轉(zhuǎn)化,訪問量越大,會員轉(zhuǎn)化率也越大。
(四)會員重購率分析
注:重購率=消費酒店項目2次及2次以上的會員數(shù)/總會員數(shù)
數(shù)據(jù)顯示:會員重購率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門東恒盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店,重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過了25%。
通過以上可以得知:發(fā)展會員,做好會員營銷,是酒店移動互聯(lián)網(wǎng)直銷的核心點,同時也說明僅僅有會員數(shù)量不夠,如何提升會員重購率才是根本,也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。
(五)酒店類型分析
從酒店類型來看,TOP15中星級酒店在占比60%,經(jīng)濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級酒店所占比例仍然較高,但是經(jīng)濟連鎖酒店作為后起之秀,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用移動互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說明了無論哪一類型酒店,只要積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),利用移動營銷工具做好運營,就能獲得較高收益。
三、米訂觀點
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具,發(fā)展會員,提高會員重購率才是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心。無論是星級酒店還是經(jīng)濟連鎖酒店,工具都是公平公正的;酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷關(guān)鍵在于運營,只有高層重視,全員參與,運營人員懂方法,會操作,才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
數(shù)據(jù)分析報告(二)
一、藥品流通行業(yè)發(fā)展概況
。ㄒ唬┌l(fā)展概述
2013年國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)向縱深推進,在《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》的指導(dǎo)下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果逐步顯現(xiàn),發(fā)展方式不斷優(yōu)化,行業(yè)集中度和流通效率均有所提升,企業(yè)基于現(xiàn)代醫(yī)藥物流和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得新突破,藥品流通行業(yè)銷售規(guī)模與經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,總體呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。
。ǘ┻\行分析
1、整體規(guī)模
2013年,藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)步提高。全年藥品流通行業(yè)銷售總額13036億元,同比增長16.7%,增速較上年同期下降1.8個百分點,其中藥品零售市場2607億元,扣除不可比因素同比增長12%,增幅回落4個百分點。
截至2012年底,全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.63萬家;藥品零售連鎖企業(yè)3107家,下轄門店15.26萬個;零售單體藥店27.11萬個;零售藥店門店總數(shù)達42.37萬個。
圖12009-2013年藥品流通行業(yè)銷售趨勢
2、效益情況
2013年,全國藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入9873億元,同比增長17%,增幅回落3個百分點;實現(xiàn)利潤總額202億元,同比增長16%,增幅回落0.5個百分點;平均毛利率6.7%,同比下降0.2個百分點;平均費用率5.1%,同比下降0.1個百分點;平均利潤率1.7%,同比下降0.2個百分點。
3、銷售品類與對象結(jié)構(gòu)
按銷售品類分類,藥品類銷售居主導(dǎo)地位,銷售額占七大類醫(yī)藥商品銷售總額的73.8%;其次為中成藥類,占15.2%;中藥材類占3.6%,醫(yī)療器械類占3.3%,化學(xué)試劑類占1.2%,玻璃儀器類占0.1%,其他類占2.8%。
圖22013年全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布
據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會典型樣本城市零售藥店2013年品類銷售統(tǒng)計,零售藥店銷售額中的藥品(包括化學(xué)藥品、中成藥和中藥飲片)銷售占主導(dǎo)地位,占零售總額的77.6%;(www.gymyzhishaji.com)非藥品銷售占22.4%。
圖32013年典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布
按銷售對象分類,2013年對批發(fā)企業(yè)銷售額為5620億元,占銷售總額的43.1%,比上年降低2個百分點;純銷(包含對醫(yī)療終端、零售終端和居民的銷售)為7415億元,占銷售總額的56.9%,比上年增加2個百分點。
4、銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)
2013年,全國六大區(qū)域銷售總額比重分別為:華東39.2%、華北18.7%、中南20.7%、西南12.4%、東北5.3%、西北3.7%;其中華東、華北、中南三大區(qū)域銷售額占到行業(yè)銷售總額的78.6%,同比下降0.8個百分點。
2013年,銷售額居前10位的省市依次為:北京、上海、廣東、江蘇、浙江、安徽、山東、重慶、天津和四川,10省市銷售額占全國銷售總額的64.6%,同比下降1.6個百分點。
5、所有制結(jié)構(gòu)
規(guī)模以上藥品流通企業(yè)中,國有及國有控股企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入6246億元,占藥品流通直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入的63.3%,實現(xiàn)利潤115億元,占直報企業(yè)利潤總額的57.1%;股份制企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2546億元,占直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入的25.8%,實現(xiàn)利潤59億元,占直報企業(yè)利潤總額的29.3%。此兩項數(shù)字說明,國有及國有控股企業(yè)、股份制企業(yè)占居行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)地位。
6、配送結(jié)構(gòu)
2013年,藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送貨值8087億元,其中自有配送中心配送額占80.2%,非自有配送中心配送額占19.8%,非自有配送中心配送額同比增加1.6個百分點;物流費用96億元,其中,自主配送物流費用占81.9%,委托配送物流費用占18.1%,委托配送物流費用占比與上年基本持平。
物流費用占企業(yè)三項費用(營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用)總額的16.4%,與上年相比降低了1.5個百分點,占營業(yè)費用的比例為30.5%,與上年相比增加了0.7個百分點。
圖62013年藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu)
圖72013年藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用結(jié)構(gòu)
7、行業(yè)資本運作情況
藥品流通企業(yè)雖屬于傳統(tǒng)行業(yè),但由于未來存在巨大的整合空間,所以資本市場也給予了較高的估值水平,剔除海王星辰、桐君閣和南京醫(yī)藥三只市盈率較高的公司之后,其余十二家公司的市盈率平均在35倍左右。
按照2013年最后一個交易日的收盤價計算,15家藥品流通上市公司的市值總和為1885.04億元,其中百億市值以上的企業(yè)有6家,分別是國藥控股、上海醫(yī)藥、九州通、國藥一致、華東醫(yī)藥和中國醫(yī)藥,其中國藥控股和上海醫(yī)藥的市值超過400億元。
2013年,藥品流通上市公司的投資并購活動仍然十分活躍,并購企業(yè)數(shù)量達到66個,涉及金額54億元,在醫(yī)藥類上市公司兼并重組數(shù)量上連續(xù)4年居首位。
8、對GDP、稅收和就業(yè)的貢獻
2013年全國社會消費品零售總額為23.44萬億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值為26.22萬億元。全年,藥品流通行業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的5.6%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的5.0%,均同比增長0.2個百分點。
2013年全國藥品流通直報企業(yè)納稅額48.96億元,全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為500萬人。
二、藥品流通行業(yè)發(fā)展的主要特點
。ㄒ唬┧幤妨魍ㄊ袌鲆(guī)模增速趨穩(wěn)
2013年全國總?cè)丝诔掷m(xù)增長,自然增長率為4.92‰,60周歲及以上人口占比達14.9%,人口結(jié)構(gòu)的變化為藥品流通市場的增長提供了穩(wěn)定的市場環(huán)境。
同時,2013年各級政府對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合參保者的每人每年補助標準由2012年的240元提高到280元,擴大了對這部分經(jīng)濟支付弱勢人群的醫(yī)療保障程度,為藥品使用提供了增長基礎(chǔ)。基層醫(yī)改在實施基本藥物制度的同時進行了配套的綜合改革,初步建立了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制,有利于醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展。
同時,醫(yī)保對醫(yī)藥衛(wèi)生支出的控制政策更加嚴格,基層醫(yī)療機構(gòu)用藥規(guī)模的增幅也逐步趨于穩(wěn)定,藥品終端銷售將處于平穩(wěn)增長的階段。2010-2013年藥品銷售市場規(guī)?傮w雖呈增長態(tài)勢,但增速已從24.6%逐步遞減到16.7%。
。ǘ┐笮退幤放l(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長較快
從增長速度來看,前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.1%,其中前10位企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長22.9%,前50位企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長20.9%,均超過行業(yè)增長的平均水平。
年度主營業(yè)務(wù)收入100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)有12家,比上年增加2家;50-100億元的有11家,比上年增加4家;10-50億元的有75家,比上年增加1家。
從行業(yè)市場占有率來看,2013年前100位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模為64.3%,比上年提高0.3個百分點,其中前三位藥品批發(fā)企業(yè)占29.7%,比上年提高0.9個百分點;主營業(yè)務(wù)收入100億元以上的批發(fā)企業(yè)占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的44.5%,比上年提高3個百分點,50-100億元之間的批發(fā)企業(yè)占6.4%,與上年基本持平,10-50億元之間的批發(fā)企業(yè)占13.1%,比上年下降3個百分點。
圖8不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場總規(guī)模情況
。ㄈ┧幤妨闶凼袌鼋Y(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢
2013年藥品零售市場規(guī)?傮w呈現(xiàn)增長態(tài)勢,但由于更多醫(yī)療機構(gòu)實施藥品零加成政策削弱藥店價格優(yōu)勢、醫(yī)院藥房社會化低于預(yù)期、醫(yī)藥電商快速增長擠壓市場空間等原因,使得藥店傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長空間收窄,零售市場規(guī)模擴張放緩。
據(jù)統(tǒng)計,2013年前100位藥品零售企業(yè)銷售額占零售市場總額的28.3%。其中前5位企業(yè)占9.0%,前10位企業(yè)占14.4%,前20位企業(yè)占18.5%,前5位企業(yè)、前10位企業(yè)、前20位企業(yè)以至前100位企業(yè)占零售市場總額比重較上年均有不同程度下降。
前100位藥品零售企業(yè)的銷售額底線為1.32億元,銷售額超過10億元的企業(yè)有16家,其中銷售額超過50億元的有3家,30-40億元的有4家,20-30億元的有3家,10-20億元的有6家。零售藥店連鎖率為36.01%,比上年提高1.4個百分點。
圖92009-2012年零售藥店數(shù)量
。ㄋ模┈F(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)投入持續(xù)擴大
隨著相關(guān)政府主管部門先后頒布醫(yī)藥物流的行業(yè)標準和新版GSP,2013年各藥品流通企業(yè)繼續(xù)加大在物流建設(shè)上的投入,加快發(fā)展現(xiàn)代物流和第三方物流業(yè)務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計,直報企業(yè)自有配送中心數(shù)量同比增長8.4%,自有配送中心倉儲面積同比增長9.9%。一些最新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高位貨架、PTL(Pickingtolight-電子標簽揀貨系統(tǒng))、自動分揀系統(tǒng)等高科技產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用。
以中國醫(yī)藥集團總公司、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團公司、上海醫(yī)藥集團股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團有限公司為代表的一批大型企業(yè),逐步建立起全國醫(yī)藥物流分銷配送網(wǎng)絡(luò);一批區(qū)域性龍頭企業(yè)也同樣擁有了區(qū)域物流中心樞紐及區(qū)域配送中心網(wǎng)絡(luò),最后一公里藥品供應(yīng)保障體系進一步得以完善。
(五)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式呈現(xiàn)多樣化
面對市場高度同質(zhì)化的競爭局面,藥品流通企業(yè)勇于創(chuàng)新,積極探索發(fā)展多種營銷及服務(wù)模式。對上游供應(yīng)商,提供個性化和差異化服務(wù),與其共同開發(fā)市場;對下游客戶,開展醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù),采取提供增值服務(wù)、二維條碼建設(shè)、藥房合作等模式。同時,自身也發(fā)展了專業(yè)分銷、高端藥品直送、深度分銷等商業(yè)模式。
據(jù)統(tǒng)計,2013年在全國藥品流通直報企業(yè)中,具有第三方醫(yī)藥物流資質(zhì)的批發(fā)企業(yè)有80家;具有食品藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的開展第三方藥品物流業(yè)務(wù)確認文件的專業(yè)醫(yī)藥物流企業(yè)有62家;開展物流延伸服務(wù)的企業(yè)有51家;承接藥房托管的企業(yè)有48家;承接醫(yī)院藥庫外設(shè)的企業(yè)有14家。
2013年8月,商務(wù)部組織專家遴選了47個代表性較強、效果較好的醫(yī)藥物流服務(wù)延伸項目,作為第一批醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范項目向全行業(yè)推廣,引導(dǎo)醫(yī)藥物流服務(wù)延伸向更高層次發(fā)展。
。╇娮由虅(wù)平臺發(fā)展迅速
2013年是藥品電子商務(wù)平臺加速發(fā)展的一年。具有條件的一些公司借助電子商務(wù)平臺整合業(yè)務(wù)渠道,向供應(yīng)鏈客戶提供更多的增值服務(wù),降低運營成本、提高交易效率,實現(xiàn)了線上與線下業(yè)務(wù)經(jīng)營的共同發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底,全國具有互聯(lián)網(wǎng)交易資質(zhì)的企業(yè)共有202家,與上年末相比增加85家,其中B2B(與其他企業(yè)進行藥品交易)53家、B2C(向個人消費者提供藥品)138家,第三方平臺11家。藥品流通直報企業(yè)中,擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書的有53家,2013年網(wǎng)上交易額超過千億元,其中B2B交易額占比超過90%。
三、2014年藥品流通行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
進入2014年,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境均面臨增長放緩的壓力,預(yù)測藥品流通行業(yè)銷售增幅將繼續(xù)趨緩,行業(yè)微利化的特征將成為常態(tài);但政府對醫(yī)藥衛(wèi)生投入加大、全民醫(yī)保、人口老齡化、單獨二胎放開、慢病需求增大、人均用藥水平提高以及大健康領(lǐng)域消費升級等利好因素,都會對藥品流通行業(yè)發(fā)展起到支撐作用。
2014年,藥品流通行業(yè)銷售總額保持持續(xù)增長的基本面沒有發(fā)生變化,大中企業(yè)將繼續(xù)加快兼并重組的步伐,批零一體化藥品流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐漸主導(dǎo)醫(yī)藥市場。同時,伴隨著醫(yī)藥物流和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,藥品電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合的速度將會加快。醫(yī)藥市場高度同質(zhì)化的競爭局面,將倒逼藥品流通行業(yè)發(fā)展進入全面提升軟實力的時代。
。ㄒ唬┢髽I(yè)的兼并重組仍將持續(xù)
2014年結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線。藥品流通行業(yè)主管部門以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(國發(fā)[2014]14號文)為契機,將繼續(xù)鼓勵企業(yè)兼并重組、做大做強,提高行業(yè)集中度,鼓勵藥品流通企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)基金、上市融資、引進外資等多種方式加快兼并重組步伐,努力提高行業(yè)組織化水平,實現(xiàn)規(guī);、集約化經(jīng)營。
同時,2013年6月1日起實施的新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP),既提高了對企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理要求,增強了流通環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量風(fēng)險控制能力,又推動了大型醫(yī)藥批發(fā)和零售連鎖企業(yè)對小散企業(yè)的兼并重組。一些小散企業(yè)將被兼并,或被削減經(jīng)營范圍,或轉(zhuǎn)型為生活性、生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè),或被淘汰出局,使得藥品流通領(lǐng)域中散、小、亂等現(xiàn)象得到一定的遏制。
。ǘ┈F(xiàn)代醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)將進一步健全
在商務(wù)部《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》的引導(dǎo)下,隨著行業(yè)集中度的進一步提高和新版GSP的全面實施,現(xiàn)代醫(yī)藥物流進入建立體系、形成網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展階段。
具有實力的企業(yè)將繼續(xù)加大在物流建設(shè)方面的投入,廣泛采用先進物流設(shè)備與技術(shù),提高流通效率,提升物流服務(wù)能力;一些全國性集團公司或區(qū)域性龍頭企業(yè)將逐漸形成現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系及多倉協(xié)同配送網(wǎng)絡(luò),全力打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流升級版的管理模式。
同時,藥品流通行業(yè)與信息、金融、交通運輸、設(shè)備制造等行業(yè)的跨界融合將筑就新的藥品流通生態(tài)系統(tǒng),開展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈之間的服務(wù)延伸與合作,共同向安全、快捷、可及的現(xiàn)代醫(yī)藥物流保障體系和創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式轉(zhuǎn)型;第三方醫(yī)藥物流將快速發(fā)展,體現(xiàn)出專業(yè)化管理特色。
。ㄈ┝闶燮髽I(yè)面臨新的市場機遇和挑戰(zhàn)
公立醫(yī)院改革破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,取消藥品加成,降低終端藥價,將使零售企業(yè)價格方面的優(yōu)勢進一步弱化。而社區(qū)醫(yī)療與新農(nóng)合這兩大醫(yī)改重點投入的醫(yī)療保障項目,也擠占了零售企業(yè)相當(dāng)一部分市場。
為在激烈的醫(yī)藥市場競爭中求得生存和發(fā)展,醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)不斷挖掘市場潛力,順應(yīng)消費升級時代消費者對品牌產(chǎn)品價值認同的理性回歸潮流,各類零售企業(yè)加大品牌產(chǎn)品營銷力度,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,著力加強個性化藥學(xué)服務(wù)和高值藥品直送服務(wù),提高顧客滿意度。同時,圍繞大健康產(chǎn)業(yè)開展多元化經(jīng)營與服務(wù)也為今后零售企業(yè)的發(fā)展提供了空間。
。ㄋ模╇娮由虅(wù)將對行業(yè)格局產(chǎn)生較大影響
目前,互聯(lián)網(wǎng)藥品電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。各大藥品流通企業(yè)普遍構(gòu)建或整合集分銷、物流、電子商務(wù)集成服務(wù)模式以及數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化智能化服務(wù)平臺,成為推動藥品流通增值服務(wù)的新載體。在零售藥店領(lǐng)域中,除網(wǎng)上藥店銷售逐年擴大外,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用,正在促進電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售藥店服務(wù)模式的相互融合。
為支持互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售,國家食品藥品監(jiān)督管理總局正在研究出臺《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》,將為互聯(lián)網(wǎng)藥品電子商務(wù)和傳統(tǒng)藥品零售業(yè)態(tài)的發(fā)展和格局調(diào)整帶來較大的影響。
(五)人才隊伍配備結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)相應(yīng)變化
藥品流通行業(yè)兼并重組和轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快,行業(yè)人才需求的結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)相應(yīng)調(diào)整與變化。從整體上看,行業(yè)人才隊伍將向高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型的人才配備模式轉(zhuǎn)變。
藥品批發(fā)企業(yè)在傳統(tǒng)的崗位構(gòu)成基礎(chǔ)上,將大大增加對現(xiàn)代物流管理人才,特別是藥品冷鏈物流管理人才的需求,并更加青睞具有供應(yīng)鏈管理意識的職業(yè)經(jīng)理人、采購經(jīng)理人和提供智能化解決方案的網(wǎng)絡(luò)信息處理技術(shù)人才。
藥品零售業(yè)態(tài)在繼續(xù)吸引和培養(yǎng)大批執(zhí)業(yè)藥師從事藥店專業(yè)工作的同時,開始注重營養(yǎng)師、護理師等專業(yè)技術(shù)人員的配備,為開展多元化經(jīng)營和為大健康消費群體提供有價值的人才儲備。
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