節(jié)能自查報告

　　節(jié)能自查報告（一）

　　自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標(biāo)，其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。

　　自公司成立以來，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)〔2008〕55 號）、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》（東政辦發(fā)〔2008〕22號）和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》（廣政辦發(fā)〔20**〕40號）等文件，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報如下：

　�。ㄒ唬┕�(jié)能考核指標(biāo)完成情況

　　20**年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書對我****集團的要求是：重點企業(yè)萬元GDP能耗比20**年降低3.80%以上。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時，生產(chǎn)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬元，萬元GDP能耗為22.86萬元/千瓦時；截止20**年11月，我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時，生產(chǎn)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬元，萬元GDP能耗能耗為21.98萬元/千瓦時，比去年同期降低3.81個百分點。

　　（二）采取的主要措施

　　我公司通過對節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。

　　在公司機關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣：

　　1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，節(jié)約公務(wù)用品，對辦公用品的領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。

　　2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

　　3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。

　　4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃，除緊急事務(wù)外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。

　　5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務(wù)求實效，提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

　　我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：

　　1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)志。

　　2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，施工現(xiàn)場設(shè)置廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損�，F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。

　　3、優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。

　　4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃，庫房內(nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。

　　5、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

　　（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：

　　20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺，新上耗能低設(shè)備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標(biāo)。

　　（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃，并按計劃完成任務(wù)：

　　20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

　�。�3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

　　20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。

　　6、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

　�。�1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：

　　20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺，新上耗能低設(shè)備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標(biāo)。

　　（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃，并按計劃完成任務(wù)：

　　20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

　�。�3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

　　20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。

　　7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

　�。�1）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人：

　　20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

　　（2）對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評：評選了黃建光等積極分子。

　�。�3）實施節(jié)能獎勵制度。20**年累計罰款5000余元，獎勵3500余元。制定了嚴(yán)格的獎懲制度并實施到位。

　　（三）存在的問題

　　雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：

　　8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù)，無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

　　9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施，無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。

　　10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認(rèn)識不足，對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。

　�。ㄋ模�20**年節(jié)能減排工作的安排

　　20**年，我公司要鞏固機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，投入到位，以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。

　　同時，公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識，引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

　　另外，公司要責(zé)成各個項目部，組織相關(guān)人員進行節(jié)能減排技能培訓(xùn)，號召廣大一線職工結(jié)合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙��?jié)能減排”。

　　******有限公司

　　節(jié)能自查報告（二）

　　一、企業(yè)概況

　　1、企業(yè)基本情況

　　山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團在晉中市左權(quán)縣的整合礦井，山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。2009年11月，山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)山西省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后，司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司，并著手完善機構(gòu)設(shè)置、人員編制、整章建制，加大安全投入，強化安全管理，提高礦井的技術(shù)裝備水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟、社會效益。

　　公司位于晉中市左權(quán)縣城南2.5km，207國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積9.8602km2，地質(zhì)儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸，基建礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1.2Mt/a，服務(wù)年限43年，設(shè)計開采3#、4#和15#煤層，生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年，開拓方式為斜井、立井混合開拓，現(xiàn)主采3號煤層，綜合機械化開采。

　　同時，我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導(dǎo)組文件精神，在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下，積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20**年，完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作，包括地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作，并于20**年11月11日取得開工報告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20**年11月30日全面開工，目前各項基建工程正在有條不紊的進行中，計劃20**年5月30日投產(chǎn)。

　　2、能源管理概況

　　我公司以原煤生產(chǎn)為主導(dǎo)，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。

　　我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組，并詳細制定了經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進行細化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。

　　3、我公司用能概況

　　年度綜合能源消費量 （噸標(biāo)準(zhǔn)煤）單位產(chǎn)品能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸）產(chǎn)值能耗  （噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）

　　20**17300.50原煤：0.233.85

　　20**18237.47原煤：0.15 焦炭：03.09

　　4、我公司20**年度節(jié)能目標(biāo)

　　根據(jù)左節(jié)能辦【20**】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**年度節(jié)能指標(biāo)計劃的通知》精神，我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標(biāo)煤。20**年節(jié)能量為0.2576萬噸標(biāo)煤，原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。

　　二、節(jié)能目標(biāo)完成情況

　　1、20**年度節(jié)能量完成情況

　　20**年度，我公司綜合能源消費量為18237.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元；20**年同期綜合能源消費量為17300.50噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20**年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　2、節(jié)能量計算過程

　�。�1）綜合能源消費量=年度能源消費量-年度能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 =18237.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤

　　（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)

　　總產(chǎn)值-20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值）×20**年

　　工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤

　　三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

　　1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

　　我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，專門下發(fā)了潞左五企字【2009】25號文件，成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導(dǎo)核心的強有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面組織指導(dǎo)公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)組副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦具體負責(zé)日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責(zé)任人。

　　2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

　　企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組通過專題會議對公司節(jié)能工作進行研究部署，主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標(biāo)落實分解、公司能源管理等方面進行了研究和安排。目前各項工作均已開展，并落實到位。

　　3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)情況

　　節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)貫徹落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設(shè)有專職人員負責(zé)節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標(biāo)細化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制，積極實施節(jié)能技術(shù)改造，逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。

　　四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

　　1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實基本情況

　　根據(jù)左節(jié)能辦【20**】1號《關(guān)于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**年度節(jié)能指標(biāo)計劃的通知》，我公司按文件要求對節(jié)能指標(biāo)進行了分解，落實到各隊組、廠、班組及崗位責(zé)任人，根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點進行細化和量化。

　　2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評情況

　　對節(jié)能目標(biāo)的考核以年初給各單位下達的經(jīng)營指標(biāo)和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標(biāo)進行量化考核，獎懲和績效工資掛鉤，年終進行匯總核算，從單位主要負責(zé)人的年薪考核中兌現(xiàn)。

　　3、企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況

　　對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價方式為主，主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)分解落實情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評。

　　考評注重量化的硬性指標(biāo)，對評價性的指標(biāo)要求具有可衡量的實質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。

　　4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

　　我公司把節(jié)能指標(biāo)歸集于公司總體經(jīng)營指標(biāo)大系統(tǒng)內(nèi)進行考評獎懲，根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現(xiàn)，獎懲納入員工工資。

　　五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況

　　1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況

　　由于全省焦化廠準(zhǔn)入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。

　　2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況

　　我公司在20**年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組，其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進行收集、總結(jié)。

　　3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況

　　走科研和生產(chǎn)實際相結(jié)合的路子，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)編制了煤礦初步設(shè)計、地質(zhì)報告、瓦斯抽放設(shè)計等，以高效的設(shè)計理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。

　　4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

　　首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實行熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風(fēng)機水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次，我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點，20**年，我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率；另外，我公司還增設(shè)了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產(chǎn)，通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設(shè)備定時集中運轉(zhuǎn)、禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等方式，提高了設(shè)備利用效率，降低了能耗。

　　5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況

　　我公司從源頭治理，實施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)礦井的實施過程中，對現(xiàn)有設(shè)備進行更新改造，淘汰了高耗能設(shè)備。

　　針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，今后計劃申請徹底關(guān)停，為左權(quán)縣節(jié)能減排做出了貢獻。

　　六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

　　1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

　　我公司嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員工作，并落實到公司重大方針和決策中。在企業(yè)管理中嚴(yán)格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責(zé)機制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實到企業(yè)實實在在的行動中，讓節(jié)能真正出效益。

　　2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

　　我公司嚴(yán)格限制準(zhǔn)入高耗能產(chǎn)品，已對焦化廠實施了停產(chǎn)，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目，實現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。

　　3、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

　　我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進、考核獎懲各個層面做了嚴(yán)格的規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范、用能標(biāo)準(zhǔn)情況，以及節(jié)能評估和審查情況

　　我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

　　七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

　　1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況

　　我公司專人負責(zé)按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。

　　2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況

　　我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

　　3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況

　　我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員，并具有統(tǒng)計從業(yè)資格，經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓(xùn)合格，專業(yè)從事能源填報管理。

　　為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據(jù)能源報表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進行了真實反饋，基本報表有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況，煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存，工業(yè)企業(yè)水消費等，做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯，各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全，并按檔案標(biāo)準(zhǔn)化要求進行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速，按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進行了全面的報表。

　　4、企業(yè)能源計量器具配備情況

　　公司建立了三級能源計量體系，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的能源計量器具配置及準(zhǔn)確度得要求選擇和配置計量器具，并定期進行檢定、校準(zhǔn)。

　　5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

　　我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓(xùn)工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓(xùn)及能源利用狀況填報培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　八、企業(yè)自查情況小結(jié)

　　盡管我公司20**年在節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，全面推行的低碳經(jīng)濟發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務(wù)艱巨，同先進企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進一步充實。

　　由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降，完成 “十二五”的節(jié)能目標(biāo)將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實際情況，對20**年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。

　　九、整改措施

　　我公司將采取以下措施整改不足，采取多種手段，加強節(jié)能工作的管理。

　　1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作，目前此項工作已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

　　2、實施好新井建設(shè)期間節(jié)能技改項目建設(shè)，形成節(jié)能經(jīng)濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設(shè)上，要從提高生產(chǎn)能力，降低消耗上做文章，做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè)，做到高視野規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理，盡快達產(chǎn)運作。

　　在新井建設(shè)過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設(shè)備。主要有如下措施：

　�。�1）礦井給排水全部采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設(shè)備，運用先進的微電腦控制技術(shù)，避免水泵頻繁啟動；消防用水采用臨時高壓制，實現(xiàn)用多供多，用少供少，不用不供的消防體制；

　�。�2）礦井采用集中供熱方式，采暖和供熱管網(wǎng)采用平衡閥、自力式流量調(diào)節(jié)閥等調(diào)節(jié)方式，實現(xiàn)管網(wǎng)調(diào)度運行；

　�。�3）通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備均選用符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品；

　�。�4）斜井提升機電控設(shè)備為成套變頻軟啟動控制系統(tǒng)，以適應(yīng)斜井負荷變化較大的工況，達到節(jié)能的目的；

　�。�5）通風(fēng)設(shè)備使用靜壓效率高的礦用軸流通風(fēng)機，采用變頻電控裝置，可對通風(fēng)機進行調(diào)速，達到節(jié)能的目的；

　�。�6）礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10KV系統(tǒng)，根據(jù)礦井用電負荷，供電系統(tǒng)采用集中補償?shù)难a償方式進行無功功率的補償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，減小了送配電線路的電流，從而減少了電能損耗。

　�。�7）井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。

　�。�8）地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料，尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻，并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%，使居住建筑達到總能耗減少65%的目標(biāo)。

　�。�9）采用保水、節(jié)水開采措施，礦井用水采用污廢水處理復(fù)用，合理保護水資源。

　　3、繼續(xù)完善節(jié)能制度，形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實際情況，對公司節(jié)能制度進行補充修訂完善，再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度，并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式，促進節(jié)能減排工作。

　　4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，形成節(jié)能長效的制約機制。重點是抓好對具有大的節(jié)能潛力項目節(jié)能監(jiān)督檢查，對項目實施從立項到建設(shè)達產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控，特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。

　　十、“十二五”企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況

　　20**年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎(chǔ)建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn)期，將分階段展開各項基礎(chǔ)建設(shè)，產(chǎn)量相對較少，所以整個“十二五”期間的節(jié)能指標(biāo)完成情況將面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實際，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段，盡可能減少能源消耗，盡快實施新系統(tǒng)建設(shè)，爭取在20**年5月投產(chǎn)，并在當(dāng)年達產(chǎn)，達產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)能，環(huán)保和經(jīng)濟效益，早日為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻。

　　我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目，保有煤炭資源儲量為106.75Mt，設(shè)計可采儲量72.57Mt,設(shè)計服務(wù)年限43年，采用斜井、立井混合開拓方式，新掘主、副斜井和進、回風(fēng)立井，以兩個水平開采3#、4#、15#煤層，井下煤炭運輸采用膠帶輸送機連續(xù)運輸方式，上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝，下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝，頂板管理均為全部垮落法，采用中央并列式、機械抽出式通風(fēng)方式。建井工期為30個月，工程已于20**年11月30日開工，預(yù)計將于20**年5月竣工，總投資115012.93萬元，項目建設(shè)資金的70%采用銀行貸款，另30%由我公司自籌解決。

　　十一、預(yù)計“十二五”的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量

　　目前，根據(jù)我公司已批復(fù)的《初步設(shè)計》，我公司工業(yè)場地建筑物總熱負荷為15228.1kW，折合標(biāo)準(zhǔn)煤1875.4kg/h。供暖期按5個月計算，共150天，每天供暖按20個小時計算，供暖共需能源消費量為5626.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　初步設(shè)計中，用電設(shè)備總?cè)萘繛?3702kW，用電設(shè)備工作容量為18958kW；全礦計算有功功率為14159.48kW（含選煤廠和焦化廠負荷），全礦礦計算無功功率為13837.78kvar（含選煤廠和焦化廠負荷）。礦井年耗電量：36989.46×103kW·h，折合為4546噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　經(jīng)粗略估計，達產(chǎn)后礦井年綜合能源消費量約為10172.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)品能耗為0.0085噸標(biāo)準(zhǔn)煤（噸原煤）。

【節(jié)能自查報告】相關(guān)文章：

節(jié)能的自查報告04-08

節(jié)能自查報告01-10

節(jié)能工作自查報告08-15

節(jié)能目標(biāo)自查報告03-12

單位節(jié)能自查報告03-05

企業(yè)節(jié)能的自查報告03-07

學(xué)校節(jié)能自查報告03-30

節(jié)能情況自查報告01-18

公共節(jié)能自查報告01-03

企業(yè)節(jié)能自查報告01-02