加油站自查報(bào)告

　　加油站自查報(bào)告（一）

　　根據(jù)分公司文件安排，我站認(rèn)真落實(shí)，對(duì)加油站的安全工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、自查內(nèi)容

　　1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實(shí)到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責(zé)任書(shū)，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到每位員工。

　　2、設(shè)施設(shè)備方面，檢查了加油現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機(jī)跨接、防爆阻隔器、計(jì)量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機(jī)是否良好。

　　3、安全教育方面，我站對(duì)新上崗人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，合格后方可進(jìn)入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，讓每位員工熟悉自己的職責(zé)、每周組織員工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件或相關(guān)知識(shí)，向顧客宣傳安全知識(shí)。

　　二、存在的問(wèn)題及整改情況

　　1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地有一個(gè)射燈接觸不好，時(shí)好時(shí)壞，進(jìn)過(guò)維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。

　　2、2#加油機(jī)加油機(jī)跨接不好，經(jīng)維修后正常。

　　3、加油站場(chǎng)地破損，上報(bào)分公司。

　　4、進(jìn)口破損，上報(bào)分公司。

　　加油站自查報(bào)告（二）

　　為了確保第一零售片區(qū)成品油市場(chǎng)安全銷售，根據(jù)東河安監(jiān)局的通知精神，我片區(qū)會(huì)同25個(gè)加油站聯(lián)合開(kāi)展加油站安全大檢查，查清了各種安全隱患，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，制定了限期整改措施，盡力做到隱患排查不遺漏，責(zé)任落實(shí)不缺位。下面按照六項(xiàng)檢查內(nèi)容做出如下報(bào)告：

　　一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實(shí)情況；

　　各加油站按照有關(guān)規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度；安全檢查管理制度；設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回檢查制度；隱患整改管理制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度；勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度；防靜電、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)也都制定了加油安全操作規(guī)程、計(jì)量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。

　　總之，各站都能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強(qiáng)管理，有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

　　二、加油站隱患整改及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況（主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）；

　　第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺(tái)賬，由片區(qū)對(duì)各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　加油站對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)或事故隱患整改項(xiàng)，都填寫《不符合項(xiàng)/事故報(bào)告單》上報(bào)片區(qū)，對(duì)一般隱患要登記造冊(cè)，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級(jí)主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項(xiàng)及不符合項(xiàng)整改安排，落實(shí)專人跟蹤整改。對(duì)長(zhǎng)期無(wú)法整改的隱患，加油站會(huì)拿出切實(shí)可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標(biāo)語(yǔ)、安裝警示牌等。

　　第二，各站都能嚴(yán)格管理危險(xiǎn)源

　　1、各站都配備了報(bào)警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的加油站還進(jìn)行定期評(píng)估，掌握其動(dòng)態(tài)情況。

　　2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對(duì)加油機(jī)、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區(qū)域，到現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，避免檢查流于形式。

　　3、對(duì)于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計(jì)上報(bào)到包頭公司儲(chǔ)運(yùn)科，要作為防范重點(diǎn)，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

　　4、各站都建立了HSE管理小組，每月開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，每季度開(kāi)展員工消防安全教育和學(xué)習(xí)，每半年開(kāi)展消防實(shí)戰(zhàn)演練。

　　5、根據(jù)HSE體系運(yùn)行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)加油過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況，能及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進(jìn)行處理。

　　第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：

　　東園站：

　　1、站入口沒(méi)有安全標(biāo)識(shí)

　　2、區(qū)油罐蓋沒(méi)有品號(hào)標(biāo)識(shí)，容易卸錯(cuò)油

　　3、區(qū)集中卸油口無(wú)鎖

　　東河站：

　　1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米

　　2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米

　　3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米

　　4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米

　　5、油罐距離圍墻不足安全距離

　　6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水

　　7、油罐蓋缺-10、-20、-35號(hào)表示，卸油時(shí)容易發(fā)生混油事故

　　8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米

　　東興站：

　　1、警示標(biāo)牌不齊備

　　2、加油機(jī)房排氣筒沒(méi)有防火帽

　　通順站：

　　1、靜電接地箱已壞

　　2、罩棚前排射燈不著

　　3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室

　　東鑫站：電線從罩棚上面穿過(guò)

　　共青東站：

　　1、圍墻高度不夠

　　2、加油站房圍板脫落

　　3、廚房頂棚脫落

　　東門站：

　　1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站

　　2、營(yíng)業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨

　　3、站長(zhǎng)室，衛(wèi)生間下雨往里進(jìn)水相當(dāng)嚴(yán)重，下沉。

　　4、營(yíng)業(yè)室與站長(zhǎng)室休息室房屋窗臺(tái)板全部腐蝕

　　5、營(yíng)業(yè)室與站長(zhǎng)室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開(kāi)

　　6、儲(chǔ)油罐4號(hào)地罐進(jìn)水

　　7、油罐區(qū)地面下沉

　　東華電廠站：

　　1、發(fā)電機(jī)無(wú)操作規(guī)程，已上報(bào)

　　2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ，已上報(bào)

　　3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報(bào)

　　4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用，已上報(bào)

　　5、站內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明燈，已上報(bào)

　　二里半站：

　　1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫(kù)房安全距離不足

　　2、站內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明燈，已上報(bào)

　　西門站：

　　1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無(wú)警示標(biāo)識(shí)牌

　　2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近

　　3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過(guò)（二里半也有此隱患）

　　三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實(shí)情況；

　　為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點(diǎn)包括：加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室（便利店）、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個(gè)重要區(qū)域，每天每隔四小時(shí)檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無(wú)力解決的能夠及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

　　四、加油站施工作業(yè)的管理情況；

　　東河站將于**年3進(jìn)行一次檢維修作業(yè)，主要針對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行施工作業(yè)：

　　1、罩棚更換圍板

　　2、更換柱板

　　3、網(wǎng)架刷漆

　　加油站正是從以下四個(gè)方面進(jìn)行施工管理的：

　　首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對(duì)施工單位進(jìn)行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。

　　其次，加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)制止和糾正現(xiàn)場(chǎng)人員的違章操作行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時(shí)通知上級(jí)部門，不能及時(shí)整改的，書(shū)面上報(bào)有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺(tái)賬。

　　再次，加油站在建設(shè)項(xiàng)目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)格履行三級(jí)動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動(dòng)工，落實(shí)各項(xiàng)安全制度的同時(shí)確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。

　　最后，片區(qū)按規(guī)定對(duì)加油站都配備了勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品都能正常使用�，F(xiàn)場(chǎng)消防器材、氣體防護(hù)設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護(hù)。

　　五、加油站員工特種操作證情況；

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人（未含東鑫站兩人安全資格證已過(guò)期），新員工無(wú)特種作業(yè)資格證的有7人。

　　六、自動(dòng)監(jiān)控和報(bào)警裝置的使用和維護(hù)情況。（要求各加油站針對(duì)此項(xiàng)在《設(shè)備管理臺(tái)帳》中建立一個(gè)維護(hù)記錄備查）

　　首先，各站都安裝了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置。

　　其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺(tái)賬》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對(duì)加油機(jī)、油罐及附件、發(fā)電機(jī)、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報(bào)警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查（其中報(bào)警裝置不能隨便檢查，只能靠報(bào)警裝置指示燈判斷是否正常） ，并且建立了檢查方案和維護(hù)保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)上報(bào)維修中心進(jìn)行檢修。

　　經(jīng)過(guò)這次安全大檢查，各加油站進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范意識(shí)，能更加明確地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，同時(shí)增強(qiáng)了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機(jī)地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運(yùn)行起來(lái)，從而為加油站經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個(gè)加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實(shí)到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。

　　特此報(bào)告！

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