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效能建設(shè)自查報告

時間:2022-07-26 10:39:27 自查報告 我要投稿

效能建設(shè)自查報告

  效能建設(shè)自查報告(一)
  
  20**年來,***局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用,全面推進政務(wù)公開,不斷完善規(guī)章制度,強化服務(wù)意識,改進機關(guān)作風,提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成,為改善***局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動城市管理工作的起到了積極的作用。
  
  一、領(lǐng)導重視
  
  ***局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能建設(shè),成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導小組,制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度,要求全局廣大干部職工樹立全局觀念,結(jié)合自己的工作實際,把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中,切實改變工作作風,提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導重視,思想教育工作及時、到位,充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
  
  在活動實施中,局領(lǐng)導帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風;帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風,把***局機關(guān)和領(lǐng)導干部作風建設(shè)提高到一個新的水平。
  
  二、推進政務(wù)公開
  
  推進政務(wù)公開,是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施,也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。y0jbyS局把政務(wù)公開納入工作目標管理,與黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合,制定實施方案,落實了領(lǐng)導責任制,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導負全責,相關(guān)科室各負其責,發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制,扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
  
  三、加強自身建設(shè),不斷完善各項制度
  
  堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則,不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎(chǔ)上,增加了服務(wù)承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等制度,強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處,取得效果、達到目的,我們實行績效考評,打破“干好干壞一個樣”的狀況,把機關(guān)效能建設(shè)列入行風建設(shè)中,與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤,實行一票否決。
  
  在制度落實上,局領(lǐng)導親自帶頭,認真踐行,并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
  
  四、強化監(jiān)督制約,促進廉政建設(shè)
  
  黨政領(lǐng)導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為動力,堅持以黨員標準要求自己,處處以身作則,認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設(shè),一方面,把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面,加強黨員干部職工的政治思想教育,堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使***局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
  
  當然,我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機關(guān)作風,營造良好的工作氛圍,促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
  
  效能建設(shè)自查報告(二)
  
  根據(jù)縣紀委《關(guān)于對全縣機關(guān)效能建設(shè)開展情況進行自查的通知》精神,我局對去年以來機關(guān)效能建設(shè)制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
  
  一、統(tǒng)一思想,高度重視
  
  加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能,提高機關(guān)綜合工作效能,樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象,根據(jù)縣委、縣政府的部署,結(jié)合本局的實際,制定了《機關(guān)效能建設(shè)工作部署》,局長與各科室負責人簽訂了《機關(guān)效能建設(shè)責任狀》,形成了“一把手”親自抓,各科室負責人抓落實,“誰主管誰負責,一級抓一級”的良好局面。
  
  二、著力于抓制度建設(shè),確保效能建設(shè)取得實效
  
  制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ),沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范,效能建設(shè)也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè):一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求,以規(guī)范化、科學化、制度化為目標,先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》等制度,對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定,統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。(www.gymyzhishaji.com)在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督,狠抓制度的落實,先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結(jié)制度》等制度,從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
  
  三、暢通投訴渠道,切實強化效能監(jiān)督
  
  加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使,必須通過監(jiān)督予以制約,通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時,局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通,去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站,聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員,建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時,加強價格舉報工作,維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理,節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話,并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處,確保了投訴渠道的暢通,促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展,為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來,機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進,尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后,經(jīng)過縣、局多次明查暗訪,突擊檢查,局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生,全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實,同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮,在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進,全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作,對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測,定時上報,并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢,及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響,為上級決策提供依據(jù),當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度,做好舉報工作,迄今為止,無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務(wù)”。
  
  總之,在局領(lǐng)導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下,推進了我局機關(guān)效能建設(shè),取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作,我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作,把制度建設(shè)深入到工作的各個層面,深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié),確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng);壍,不斷改進工作作風,提高服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
  
  效能建設(shè)自查報告(三)
  
  根據(jù)達效能辦[XX]28號文精神,現(xiàn)將我局XX年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下:
  
  一、組織領(lǐng)導
  
  今年3月,按照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,并按照縣效能辦的有關(guān)文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應(yīng)強全面負責機關(guān)效能建設(shè)工作,并具體負責效能建設(shè)督查督辦工作;黃廉負責效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程,按照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的工作計劃、目標、實施方案,并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組今年召開了四次會議,專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導,縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會,參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設(shè)性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄,營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采用3篇;每月有總結(jié),各階段有總結(jié)材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
  
  二、制度體系建設(shè)
  
  落實了首問責任制,設(shè)立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了限時辦結(jié)制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制,對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局按照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,對局機關(guān)中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調(diào)動了職工的工作積極性,使機關(guān)面貌有了較大變化。
  
  三、行政審批改革
  
  我局按照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
  
  四、機關(guān)作風建設(shè)
  
  我局堅持實事求是,深入基層,深入群眾,主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證,今年7月18日,部分住戶到縣政府上訪,恰好是縣長大接訪日,原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設(shè)、國土、地稅、房管等部門領(lǐng)導參加了接訪,李春縣長要求糧食局及時查找資料,若資料查找不到,要求有關(guān)部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神,及時與相關(guān)部門銜接,通過多方努力,于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好,并送到了他們手中,他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解到該村無辦公室和黨員活動室,不便于村里工作的開展,局黨組研究決定,為玉皇村捐資xxx元,幫助該村修建村辦公室,為該村各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資xxx余萬元,在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調(diào),幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓,通過培訓目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
  
  我局經(jīng)常組織機關(guān)干部職工學習相關(guān)法律法規(guī)及黨的xx大精神,學習效能建設(shè)有關(guān)文件;按照要求,對縣級各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出了征求意見函,從反饋的情況看,對我局無意見。開展了“五零服務(wù)”、“一案三卡”、“爭創(chuàng)服務(wù)明星”、“五看五查”等活動;進一步改進了會風文風,盡量少開會、開短會,讓職工有充足的時間干好本職工作,對文件也進行了精簡,不該發(fā)的文件不發(fā),文字要盡量簡潔,提高辦文質(zhì)量;通過機關(guān)效能建設(shè)的開展,我局不存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,機關(guān)職工都能夠做到熱情接待群眾,使群眾高興而來,滿意而歸;我局不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀律渙散、執(zhí)法不嚴、吃拿卡要等現(xiàn)象,堅持依法行政,文明執(zhí)法,實現(xiàn)了零投訴。
  
  五、規(guī)范機關(guān)行為
  
  我局進一步健全落實了民主集中制,完善了科學民主決策機制,重大問題堅持黨組集體研究決定,不搞個人說了算;優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié),盡可能地為他們提供幫助,使他們感受到達縣的投資環(huán)境較好。如達州宇立糧油有限公司是我局引入達縣的一個招商項目,為了使該企業(yè)在達縣立足,提高達縣的米業(yè)市場占有率,增加達縣的財政收入,一是幫助該企業(yè)落實場地,二是為該企業(yè)爭取了xxx噸縣級糧食儲備,保證了該企業(yè)糧食加工原料。精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié),盡量方便群眾,提高辦事效率。通過機關(guān)效能建設(shè)的開展,我局完善了機關(guān)管理各項制度,提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。
  
  六、完善政務(wù)公開
  
  按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,推行了黨務(wù)政務(wù)辦事“四公開”;進一步規(guī)范了公開內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結(jié)果和辦事紀律等;單位一把手和中層干部按照要求分別進行了公開承諾;公示了一把手承諾內(nèi)容和縣效能辦投訴電話。
  
  七、效能建設(shè)監(jiān)督評議
  
  設(shè)立了效能建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu),聘請了效能監(jiān)察員,建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò);開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查,加強了事前、事中、事后的監(jiān)督;在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項,凡是查實屬違規(guī)違紀的堅決按規(guī)定處理,并及時進行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴,協(xié)助、配合投訴調(diào)查;12月3日開展了“萬人評議機關(guān)效能”活動,繳請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導,部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、下屬企業(yè)法人代表、離退休職工代表及部分服務(wù)對象共33人,通過征求參會者的意見,大家均無意見,認為我局通過機關(guān)效能建設(shè)的開展,取得了實實在在的效果,樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念,全心全意為人民服務(wù)的思想,是真正為群眾在辦實事、做好事。
  
  今年,我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,并嚴格按照縣效能辦《關(guān)于在全縣開展機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高工作效率”和“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的總體目標,認真抓好了各階段的各項工作,使全體機關(guān)干部職工作風得到了大轉(zhuǎn)彎,工作效率得到了大提高,服務(wù)意識提到了大增強。今后,我局將繼續(xù)鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果,提高機關(guān)辦事效率,提高工作人員服務(wù)水平,使機關(guān)作風有進一步提高。

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