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設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-25 05:56:16 工作計(jì)劃 我要投稿

設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

  設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(一)
  
  一、發(fā)展定位
  
  對(duì)于設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí),對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
  
  二、技術(shù)創(chuàng)新
  
  1、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
  
  2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;
  
  3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
  
  4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用;
  
  此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
  
  三、前期工作計(jì)劃
  
  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé);
  
  2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃
  
  3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
  
  4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
  
  5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
  
  6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
  
  7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
  
  四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
  
  一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
  
  職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名。
  
  職位描述:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
  
  職位要求:詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
  
  五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案
  
  從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
  
  通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部2010年一個(gè)基礎(chǔ)階段,一工的運(yùn)作都不是那么的完整。相信2013是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
  
  六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
  
  好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),2013年培訓(xùn)計(jì)劃如下:
  
  1、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
  
  2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)
  
  3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
  
  4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
  
  5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
  
  6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題
  
  7、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
  
  8、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
  
  9、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
  
  七、內(nèi)部資金料整理,完善對(duì)外宣傳材料
  
  1、每年設(shè)計(jì)整理資料
  
  2、每年文案整理資料
  
  3、項(xiàng)目完整的推廣方案
  
  4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳PPT稿
  
  八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
  
  購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
  
  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
  
  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
  
  有夢(mèng)想,有激情,有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
  
  鼓勵(lì)員工通過竟聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
  
  設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(二)
  
  在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來了一個(gè)新的學(xué)期。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。
  
  新學(xué)期的開始,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,工作計(jì)劃如下:
  
  一,設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,我們盡量探索新的工作思路,把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,支持學(xué)生會(huì)的工作。
  
  二,努力做好各部門活動(dòng)的宣傳工作,在宣傳方式上創(chuàng)新,(www.gymyzhishaji.com)設(shè)計(jì)部將展現(xiàn)各種宣傳途徑,通過改良宣傳板和海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)學(xué)院活動(dòng)信息的關(guān)注度,為學(xué)生會(huì)活動(dòng)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)。
  
  三,設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門,我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。
  
  四,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,團(tuán)結(jié)各部門,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌。
  
  五,在活動(dòng)過程中,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,在工作上虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善設(shè)計(jì)部的工作。
  
  在這學(xué)期的工作里,我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質(zhì)量。相信通過我們的努力,設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓。
  
  活動(dòng)計(jì)劃:
  
  1、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽(與生活部聯(lián)合)目的:提高環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,思維創(chuàng)新能力
  
  2、動(dòng)植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合)
  
  3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
  
  設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃(三)
  
  一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
  
  一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
  
  職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2-3名
  
  職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
  
  職位要求:
  
  1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
  
  2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
  
  3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
  
  4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
  
  5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
  
  二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
  
  經(jīng)過XX年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。XX年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信XX年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
  
  建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
  
  實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡(jiǎn)單化。
  
  一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
  
  根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,完整的,營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。
  
  兩種不同的方式,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
  
  實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
  
  三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
  
  從XX年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。
  
  文化活動(dòng)分為三部分:
  
  第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
  
  內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
  
  作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
  
  第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
  
  內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
  
  作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
  
  第三:可以說是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
  
  內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。
  
  作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性
  
  四、內(nèi)部資料整理,完善對(duì)外宣傳材料
  
  1、每年設(shè)計(jì)整理資料
  
  2、每年文案整理資料
  
  3、項(xiàng)目完整的推廣方案
  
  4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
  
  六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
  
  購(gòu)買新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒
  
  《華文房地產(chǎn)廣告年鑒XX》5本總價(jià)格在600元左右
  
  《XX分層圖庫(kù)》1---2本每本價(jià)格在450元左右
  
  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
  
  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn);我們深知這一點(diǎn)。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
  
  有夢(mèng)想、有激情、有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
  
  鼓勵(lì)員工通過競(jìng)聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

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