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技術(shù)部工作計劃

時間:2022-07-24 16:26:12 工作計劃 我要投稿

技術(shù)部工作計劃

  技術(shù)部工作計劃(一)
  
  緊緊圍繞學(xué)校20**年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真討論,制定20**年度工作計劃如下:
  
  1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。
  
  2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。
  
  3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20**年能取得理想的成績,達到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。
  
  4、加強軟件和硬件建設(shè)工作,充實教學(xué)資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。
  
  5、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。
  
  6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
  
  7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
  
  8、我校的校園網(wǎng)于2004年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源,及時發(fā)布校園信息。
  
  9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。
  
  10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確;顒禹樌M行。
  
  教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認(rèn)真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
  
  技術(shù)部工作計劃(二)
  
  **技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,**必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
  
  一,計劃要點:
  
  樣品合格率必須達到100%。
  
  樣品計劃完成率必須達到100%。
  
  每月電纜改進項目必須兩項以上。
  
  每月電纜突破項目必須兩項以上。
  
  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
  
  在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
  
  生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
  
  二、操作原則:
  
  1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),(www.gymyzhishaji.com)各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
  
  2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
  
  三、今后努力方向:
  
  1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
  
  2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
  
  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
  
  4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
  
  5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
  
  6、維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
  
  四、新年我的“十三要”承諾:
  
  1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。
  
  2、我要讓要事真的成為要事。
  
  3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
  
  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
  
  5、我要表揚并獎勵出色的員工。
  
  6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
  
  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
  
  8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
  
  9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
  
  10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
  
  11、我要成為裝滿別人意見的桶。
  
  12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。
  
  13、我要成為別人的工作的榜樣。
  
  鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2013年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。
  
  技術(shù)部工作計劃(三)
  
  **即將過去,迎接我們的是**年的煤礦驗收工作和礦井復(fù)工生產(chǎn)。技術(shù)部門在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞技術(shù)礦長(郝偉偉)的周圍,以安全技術(shù)生產(chǎn)為中心,以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點,積極履行職責(zé),強化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實貫徹我煤業(yè)公司**的工作計劃,技術(shù)部門全體人員齊心協(xié)力,力克難關(guān),功克技術(shù)上一個又一個難題,精細化工作,合理安排人員到各工作面指導(dǎo)監(jiān)督工作。加快完善各種管理制度,認(rèn)真填寫工作資料臺賬,為安全技術(shù)生產(chǎn)提出合理化建議,為全礦的基建工作提供有力的技術(shù)保障,技術(shù)部門通過科室內(nèi)部的精細化管理,科員技術(shù)水平提高很快,使各項工作干得有聲有色,技術(shù)含量上了一個新臺階,部門形象也發(fā)生了很大變化,今年以來我部門對安全生產(chǎn)的高度重視,嚴(yán)把操作規(guī)程及技術(shù)措施,防范意識有了很大的提高,所有沒有發(fā)生過任何安全隱患事故,現(xiàn)將**工作總結(jié)匯報如下:
  
  一、人員配置:
  
  我技術(shù)部門現(xiàn)分為以下幾組人員,分別為技術(shù)組、地測組、質(zhì)檢組、隧道組、探水隊。
  
  1、強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認(rèn)真落實各項工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭做到人人按制度辦事,從而進一步增強我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進一步明確工作職責(zé),按照各自的分工,嚴(yán)格工作質(zhì)量考核,使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實,保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。
  
  2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時,要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項工作,并且做好現(xiàn)場檢查落實,嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。
  
  3、根據(jù)礦井每月實際,認(rèn)真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位,確因井下地質(zhì)條件變化時,要及時向總工程師匯報,調(diào)整作業(yè)計劃,力爭使計劃切實可行。認(rèn)真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃,各種材料的規(guī)格、型號要準(zhǔn)確無誤,為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。
  
  4、加強石門及主要大巷的素描,認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書”)采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書)及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作,嚴(yán)格落實預(yù)測預(yù)報工作,加強探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。
  
  5、做好216絞車房絞車安裝準(zhǔn)備工作,確保絞車及各類機電設(shè)備安裝完好。
  
  6、加強一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,確保礦井安全,維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
  
  7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學(xué)習(xí)促進經(jīng)驗的積累,并對新技術(shù)員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨立工作。

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