2014年小學總務處工作總結

　　2014年小學總務處工作總結
　　
　　本年度，我們后勤部門在學校其他領導同志的支持和配合下，堅持服務宗旨，改善服務質量，做到后勤先行，有力地支持了學校各項工作的開展。我們主要抓了以下工作：
　　
　　一、抓安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園
　　
　　安全工作是學校重中之重的工作，如果沒有安全保障其它工作就無法正常進行。我們堅持把安全放在首位，時刻緊繃安全這根弦，切實履行職責，確保了安全事故零發(fā)生。
　　
　　1.認真貫徹執(zhí)行《園林中小學校安全工作管理規(guī)范》的要求。制定了學校安全衛(wèi)生工作計劃；草擬學校各崗位的安全責任狀，并與各崗位負責任人簽訂了安全責任狀；收集、管理安全檔案資料。
　　
　　2.落實"三級安全值日"制度，為學生安全護航。"三級安全值日"即學校領導、教師、學生聯(lián)合值日。實踐證明，安全值日是杜絕和減少安全事故的有效措施。
　　
　　3.開展校園及周邊環(huán)境整治，凈化學校安全環(huán)境。一是堅持整治校門秩序。在我們的安排下，每到放學時，保安、門衛(wèi)在校門兩側拉起了警戒線，讓家長們都在警戒線后的人行道上等候，解決了校門擁堵的問題，學生進出、家長接孩子都更加方便。二是繼續(xù)與交警合作，建立交警護學崗，確保學校門前道路暢通。
　　
　　4.落實后勤從業(yè)人員安全教育。堅持晨訓、周學、月考制度。每天早餐后，對食堂從業(yè)人員進行一次訓導，著重評價從業(yè)人員遵守安全操作規(guī)范情況，肯定成績，指出不足，強調安全衛(wèi)生責任。
　　
　　5.認真做好消防工作，確保萬無一失。首先，按要求配備滅火器材。住宅樓每一戶一個滅火器，食堂、幼兒園、教學樓、綜合樓等處安裝了數(shù)量足夠的滅火器。教學樓、住宅樓、綜合樓配有消防栓和消防水帶。其次，加強對消防器材的管理。經(jīng)常檢查滅火器的壓力是否正常，消防栓的接口有無壞損，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。開展消防宣傳活動，組織師生開展滅火、逃生演練，提高師生應急處理及逃生能力。
　　
　　6.城市管理。學校積極開展城管工作，落實"門前四包"責任，一方面與出租門店，簽訂了"門前四包"責任狀；另一方面在學校門衛(wèi)室設立了"門前四包"監(jiān)督崗，以門衛(wèi)和保安為主體，(www.gymyzhishaji.com)對學校門前的道路和設施進行管理。
　　
　　二、抓食堂管理，打造優(yōu)質服務品牌
　　
　　食堂是學校的重要后勤部門，管理好壞，不僅關系學校的發(fā)展，而且關系到千家萬戶的幸福。一直以來，我們始終把食堂管理作為后勤工作的重點，通過"五個食堂"建設，打造學校優(yōu)質后勤品牌。
　　
　　1.完善硬件建設，創(chuàng)建規(guī)范型食堂。一是設備設施（和面機、烤箱、冰箱、消毒柜、留樣柜）齊全，為食品加工、食物保鮮、留樣及餐具消毒提供了有力條件，還及時更換了紗門、紗窗，力爭把食堂環(huán)境做到更好。二是餐廳桌椅配置齊全；三是飲食文化氛圍濃。
　　
　　2. 強化服務，創(chuàng)建服務型食堂。食堂工作做到了"三個一",即精心做好每一餐，熱情服務每一天，誠心溫暖每一人，讓食堂服務成為學校的一張名片，成為園林三小優(yōu)質服務品牌的代表。
　　
　　3.強化管理，創(chuàng)放心食堂。一是健全制度，落實責任。我們建立起了一整套的食堂管理制度，制度了各個崗位的崗位職責，與工作人員簽訂了責任書，做到了制度落實，責任到位。二是規(guī)范操作程序。從食物原料的采購到食品加工，再到早餐配送，各個環(huán)節(jié)都制定了操作規(guī)程。 三是嚴格過程監(jiān)管。每天都到食堂檢查清潔衛(wèi)生情況，餐具清洗、消毒情況和食品留樣情況，定期檢查保管室原材料保管情況。
　　
　　4.強化監(jiān)督，創(chuàng)滿意型食堂。我們定期組織師生評議食堂工作，廣泛聽取師生意見，不斷改進工作方法，力爭讓全體師生滿意。
　　
　　5. 鞏固成果，提升質量，創(chuàng)建"紅旗食堂".我們不滿足于已經(jīng)取得的成績，本學期，在管理上再使勁，方法上再創(chuàng)新，工作受到了市食品藥品監(jiān)督管理局和市教育局的認可，今年又被授予"紅旗食堂"稱號。
　　
　　三、抓財產管理，建節(jié)約型學校
　　
　　在財產管理上，我們主要抓了以下工作：
　　
　　1.加強功能室管理。作為市教育均衡發(fā)展的先進單位，我校功能室齊全，室內設施一流，功能室建設在為教學帶來方便的同時，也增加了財產管理的難度，總務處采取有效措施，強化功能室財產管理。一是建立財產總帳，及時登記各類固定資產。二是各功能室建立財產登記冊。三是定期（期中、期末）檢查核對，做到了賬冊相符，賬物相符。
　　
　　2.校舍設施管理。一是與班主任簽定班級財產管理責任狀，明確班主任是班級財產管理第一責任人。二是經(jīng)常檢查教室、門窗、玻璃及班級書柜、學生桌凳，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。三是加強水電管理，強調人走電、水關。四是加強文化長廊及各種宣傳站牌的維護與保管，延長使用壽命。
　　
　　綜上所述，本學期，我們取得了一些成績，但也存在不足。今后，我們一定發(fā)揚成績，彌補工作中的不足，求真務實，真抓實干，把學校后勤管理推向新的高度，為園林三小的發(fā)展作出應有的貢獻。
　　
　　XX小  歐陽XX
　　
　　2014年12月
　　

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