公共資源交易中心工作總結(jié)

　　公共資源交易中心工作總結(jié)（一）
　　
　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
　　
　　除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
　　
　　目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白�，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
　　
　　在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
　　
　　回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
　　
　　1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
　　
　　2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
　　
　　公共資源交易中心工作總結(jié)（二）
　　
　　201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交管辦和采購辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位的支持配合下，認真貫徹落實《招標投標法》、《政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政，努力加強交易平臺建設(shè)，著力打造陽光工程。為推進高新區(qū)發(fā)展建設(shè)，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預(yù)防和抑制招投標領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報如下：
　　
　　一、上半年主要工作
　　
　　中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作，經(jīng)過半年多時間的摸索運作，目前各項工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個方面的工作：
　　
　�。ㄒ唬┳ズ霉こ陶袠苏�府采購工作，公共資源交易量逐步增長。中心成立以后，從理順工作關(guān)系入手，積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購辦等相關(guān)部門做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止，中心共完成大小交易項目111宗，交易總額6828.93萬元，節(jié)約預(yù)算經(jīng)費567.88萬元，節(jié)約率為8.46%（工程類節(jié)約率為11.05%）。其中：工程建設(shè)類31宗，交易額4170.13萬元；政府采購類79宗，交易額2538.8萬元，物業(yè)管理1宗，年交易額120萬元。
　　
　�。ǘ�）抓好重點交易項目，著力推進高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅持“公平競爭為重、廉政建設(shè)為本、促進發(fā)展為先”的工作理念，在交易業(yè)務(wù)量日益增長和繁雜的情況下，抓住重點，分清緩急，確保重點交易項目的順利實施。在認真做好機關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購項目的集中采購基礎(chǔ)上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標、軟件園的世紀互聯(lián)寧波IDC10KV變配電設(shè)備采購、消防大隊家具電器采購、實驗學(xué)校家具設(shè)備采購、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購、常洪隧道交通設(shè)施招投標、迎接世博會參觀團布展綠化項目招投標、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購等項目招投標工作。在積極認真做好上述這些重點交易項目工作中，我們主要把握三點。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時間、節(jié)省經(jīng)費。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人，盡量一碗水端平，切實維護投標人的合法權(quán)益，避免有效投訴。三是堅持熱情周到服務(wù)，積極支持配合機關(guān)各部門、街道和直屬企事業(yè)單位認真做好各項招投標工作。
　　
　�。ㄈ�）抓好制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴格貫徹落實《招標投標法》、《政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度，配合業(yè)務(wù)主管機構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購等項目的招投標工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會主任辦公會議審議后予以實施。二是嚴格履行項目報批備案制度。要求每個交易項目經(jīng)過監(jiān)察、建設(shè)、財政、審計等相關(guān)部門審批后，方可進入公共資源交易平臺，由交易中心統(tǒng)一組織實施。三是嚴格遵守信息公開原則。所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發(fā)布信息，除了較大項目在市相關(guān)媒體發(fā)布外，一般項目都做到了在高新區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公布，以提高投標參與度，接受社會的評判和監(jiān)督。四是嚴格招標代理制和評委管理制度。對較大工程建設(shè)和政府采購項目，為充分體現(xiàn)公平競爭，提高公開透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務(wù)重的條件下，積極推行招標代理制，委托社會招標機構(gòu)進行招標，重點把好標書審定和開標評標等關(guān)口。同時，在評委人員的確定上，實行在市專家?guī)熘须S機抽取，名單嚴格保密，嚴格評標紀律，確保評標結(jié)果的公平公正性。上半年，從未發(fā)生一起舉報投訴現(xiàn)象。
　　
　　（四）抓好自身建設(shè)，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專業(yè)性強，項目繁雜，所以我們始終堅持把加強自身建設(shè)，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認真學(xué)習(xí)貫徹落實高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，增強拒腐防變、廉潔自律能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，制訂了《交易中心工作“八不準”》，從思想行動上撐好“保護傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上，嚴格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度，積極推行服務(wù)承諾制，辦事公開制。在議事決策上，堅持多請示多匯報，以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強政治素質(zhì)，不斷提高工作技能。通過半年來的工作學(xué)習(xí)，中心人員政治素質(zhì)得到增強，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高，工作能力有了進一步提升，從而較好地保證了各項工作任務(wù)的順利完成。
　　
　　二、存在的主要問題
　　
　　1、綜合監(jiān)管的力度有待加強。有些部門把進入中心交易的項目，片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所�！八慕y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理）難以落實到位。個別單位的招投標工作樂意自行委托中介代理機構(gòu)，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
　　
　　2、對中標后的管理有待加強。招標投標完成后，往往忽視對中標人的跟蹤監(jiān)督，容易產(chǎn)生招標投標與項目的具體實施相脫節(jié)。
　　
　　3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費欠缺，從而制約著中心的進一步發(fā)展。
　　
　　三、下半年的工作思路
　　
　　1、進一步提高公共資源交易額度。積極配合機關(guān)相關(guān)部門做好與市主管招投標機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作，爭取上級放權(quán)，以擴大高新區(qū)公共資源交易平臺交易權(quán)限。
　　
　　2、進一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項目全程納入交易平臺進行規(guī)范操作。
　　
　　3、認真抓好重點項目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅年”相關(guān)項目、(www.gymyzhishaji.com)老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標工作和政府采購工作。
　　
　　4、加大制度建設(shè)力度，規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規(guī)范招投標、政府采購行為；并加大對各項制度、規(guī)定落實情況的檢查、監(jiān)督力度。
　　
　　5、嚴格內(nèi)部管理，加強隊伍建設(shè)。加強政治和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量，全面做好公共資源交易工作。

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