工作會(huì)議總結(jié)（精選7篇）
會(huì)議是一個(gè)企業(yè)做好內(nèi)部溝通、解決實(shí)際問題的重要途徑,會(huì)議能否高效開展在很大程度上取決于會(huì)議管理工作的質(zhì)量和效率。下面是小編精心整理的工作會(huì)議總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工作會(huì)議總結(jié) 篇1
今天上午我們召開的20xx年全省水文工作會(huì)議是非常重要的，這次會(huì)議對于全面貫徹全國水文工作會(huì)議和全省水利工作會(huì)議精神，進(jìn)一步宣傳落實(shí)《中華人民共和國水文條例》，做好今年和近期水文工作，積極服務(wù)興水戰(zhàn)略，促進(jìn)我省水文事業(yè)又好又快發(fā)展，具有非常重要的意義。會(huì)上，潘廳長、解廳長和其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話；宋局長做了會(huì)議主報(bào)告，充分肯定了20xx年全國水文工作取得的成績，深刻分析了當(dāng)前水文事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢和新要求，重點(diǎn)部署了今后一個(gè)時(shí)期和今年的水文工作任務(wù)。這次會(huì)議時(shí)間雖短，但總結(jié)了成績，交流了經(jīng)驗(yàn)，研究了問題，明確了目標(biāo)，達(dá)成了共識(shí)，取得了圓滿成功。
下面我對會(huì)議作簡要總結(jié)，并對會(huì)議精神的貫徹落實(shí)和今年的工作講幾點(diǎn)意見。
一、會(huì)議的主要收獲
�。ㄒ唬┱J(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識(shí)。
?當(dāng)前我省水文事業(yè)處于難得的歷史機(jī)遇期。宋局長的報(bào)告從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球氣候變化、《水文條例》頒布實(shí)施以及興水戰(zhàn)略的要求四個(gè)方面，對水文面臨的新形勢和新要求作了全面、透徹的分析，闡述了水文事業(yè)面臨大好機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存的大形勢。各位領(lǐng)導(dǎo)和宋局長對新形勢的分析，就是對水文工作的新要求，指明了我省水文事業(yè)發(fā)展的新方向，對于提高對水文改革與發(fā)展的認(rèn)識(shí)，具有非常重要的意義。
�。ǘ├砬辶怂悸罚鞔_了任務(wù)。
當(dāng)前是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)施興水戰(zhàn)略，全力以赴攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省水文事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。宋局長在報(bào)告中闡述了今后一個(gè)時(shí)期水文發(fā)展的總體思路，同時(shí)提出今年要著力抓好的工作任務(wù)。我們工作思路更清晰了，目標(biāo)任務(wù)更具體了，工作要求更明確了。
（三）明晰了問題，找準(zhǔn)了差距。
雖然目前我省水文事業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但對于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、積極服務(wù)興水戰(zhàn)略和大力建設(shè)和諧水文的要求，還存在較大差距，存在突出問題。宋局長在講話中明確指出的當(dāng)前水文工作中存在的突出問題，即專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏、水文基礎(chǔ)性工作仍很薄弱、政策法規(guī)的建設(shè)和落實(shí)亟待加強(qiáng)、投入機(jī)制尚未形成、站網(wǎng)偏少且布設(shè)不合理、水文服務(wù)的領(lǐng)域比較狹窄等，在全省水文系統(tǒng)部門中都普遍存在，嚴(yán)重制約著水文事業(yè)的健康發(fā)展。今后要著重在這些方面解決問題，加強(qiáng)工作。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神
�。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需求，大力實(shí)施興水戰(zhàn)略的迫切要求，水文自身改革與發(fā)展的迫切需求，為水文事業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。我們要把認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到建設(shè)新基地新山西的發(fā)展目標(biāo)和打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)的`工作部署上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)會(huì)議的精神上來。宋局長的講話是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我省水文工作重要的指導(dǎo)性文件，事關(guān)我省水文改革與發(fā)展的大局，我們要高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓緊落實(shí)。各單位負(fù)責(zé)同志，會(huì)后要盡快向當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厮块T主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神并提出貫徹落實(shí)意見，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步爭取對水文工作的支持。要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，按照本次會(huì)議的工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，要借助新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段進(jìn)行廣泛宣傳，把會(huì)議精神傳達(dá)到基層廣大干部職工中去，進(jìn)一步統(tǒng)一全系統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好水文工作的責(zé)任感和使命感。
�。ǘ┘訌�(qiáng)分析研究，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)
通過這次會(huì)議，大家要進(jìn)一步分析問題，理清工作思路，按照會(huì)議提出的“圍繞一個(gè)目標(biāo)，樹立一個(gè)理念，搭建一個(gè)平臺(tái)，優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境，加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)”的總體思路，即緊緊圍繞打好打勝興水戰(zhàn)略這個(gè)目標(biāo)，樹立解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的理念，搭建好水文法規(guī)政策體系的平臺(tái)，營造寬松的外部環(huán)境與和諧的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)能力建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)，明確近期的重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)山西水文事業(yè)又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┚o密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹落實(shí)。
本次會(huì)議精神和工作部署，必須通過具體的政策措施來貫徹落實(shí)。希望各分局根據(jù)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，抓住水文改革與發(fā)展的主要矛盾和突出問題，抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)普遍關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和重大事件，抓住打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅(jiān)的重要任務(wù)，提出切實(shí)可行的措施，把會(huì)議精神落到實(shí)處。同時(shí)，要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，搞好工作的監(jiān)督和檢查。
同志們，改革和發(fā)展并重，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。今后一個(gè)時(shí)期和今年的水文工作光榮而繁重，全省水文人肩負(fù)著偉大的歷史使命。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)“求實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的水文行業(yè)精神，在科學(xué)發(fā)展觀和治水新思路的指引下，迎難而上，扎實(shí)工作，為山西水文事業(yè)更好更快發(fā)展做出不懈努力，為打好打勝興水戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)做出更新更大的貢獻(xiàn)！
工作會(huì)議總結(jié) 篇2
本次會(huì)議是太原理工大學(xué)第一次學(xué)期工作計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議過程中暴露出不少問題，根本原因在于上個(gè)學(xué)期沒有做好新人的培訓(xùn)工作，上個(gè)學(xué)期沒有強(qiáng)調(diào)紀(jì)律問題，也沒有正式對一個(gè)問題進(jìn)行討論，以至于在會(huì)議期間時(shí)常出現(xiàn)冷場。
我們的問題：
1、成員參與程度不高。上學(xué)期沒有對新人進(jìn)行必要的紀(jì)律方面的強(qiáng)調(diào)，而且我自己也因?yàn)橛⒄Z四級(jí)等個(gè)人問題忽視了對新人的管理，責(zé)任主要在我。因此在會(huì)議總結(jié)時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)關(guān)于遲到、不到的問題，正式提出缺席會(huì)議扣除碩市生積分，對五月份人事處理有影響，并讓成員之間互相轉(zhuǎn)告，必要時(shí)開除一部分，精簡成員。
2、討論時(shí)出現(xiàn)冷場。上學(xué)期太原理工大學(xué)碩市生團(tuán)隊(duì)沒有舉行過類似的討論，成員不熟悉頭腦風(fēng)暴的形式和意義；對活動(dòng)從策劃到執(zhí)行的流程不熟悉，討論的內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)局限性，往往討論細(xì)節(jié)忽略總體，經(jīng)常陷在類似海報(bào)大小的瑣碎問題中。以后加強(qiáng)成員之間的聯(lián)系和了解，月末做工作總結(jié)和debug，對自己和成員都有提高，更能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力。
3、老成員的參與度不高。原因是老成員的積極性沒有新成員高，這個(gè)問題只能通過日常的溝通去解決，對老成員多一點(diǎn)關(guān)心，畢竟他們有經(jīng)驗(yàn)。
4、自己準(zhǔn)備不充分。這是本次會(huì)議的最大問題。作為一個(gè)會(huì)議的組織者和主持人，我沒有認(rèn)真準(zhǔn)備今天的內(nèi)容。2：30——3：00這一段時(shí)間里，只是把這個(gè)學(xué)期的工作安排大概說了一下，沒有提綱。本來以為可以很順利地完成，結(jié)果卻出現(xiàn)了一些冷場。盡管在最后把該講的都講了，但還是有些遺憾。在討論的過程中，引導(dǎo)方面也出現(xiàn)了預(yù)料到的'問題，比如經(jīng)常出現(xiàn)我一個(gè)人在講，其他人在聽，然后也沒有什么反應(yīng)，以后要多對自己在語言方面和主持方面進(jìn)行培養(yǎng)，要能夠調(diào)動(dòng)其成員的積極性，發(fā)揮其最優(yōu)的能力。
我們在會(huì)議中暴露了不少問題，同時(shí)也提出了一些比較好的建議和方案，會(huì)議氣氛也逐漸升溫，4月份的活動(dòng)方案的流程和部分細(xì)節(jié)已經(jīng)搞定，而且創(chuàng)造了理工大學(xué)碩市生團(tuán)隊(duì)的“校園工蟻”概念，為碩市生團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起了具有突破性的作用。
1、校園工蟻。這是我們給碩市生團(tuán)隊(duì)的定義。工蟻是蟻巢中最勤奮的螞蟻，他們工作包括了修筑，采食等生活中不可或缺的行為，為其他螞蟻的工作創(chuàng)造了客觀環(huán)境上的優(yōu)勢，而工蟻本身沒有索取。這些特點(diǎn)都是華碩碩市生的工作性質(zhì)，為同學(xué)服務(wù)，從事最基本的工作，沒有過多的功利，并且吸引更多的人參與到活動(dòng)中。我們準(zhǔn)備在理工大學(xué)長期推廣校園工蟻，從四月份的活動(dòng)開始，我們把校園工蟻的概念作為品牌面向廣大學(xué)生和老師進(jìn)行推廣，讓更多的人參與到其中，品嘗工作的快樂。
2、4月活動(dòng)策劃。我們經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的討論，四月份活動(dòng)策劃基本成型。(www.gymyzhishaji.com)活動(dòng)主題定為“接受關(guān)愛，傳遞愛心，保護(hù)家園，從我做起”。推廣校園工蟻，配合四月份的活動(dòng)主題——綠色、環(huán)保、關(guān)愛，在理工大學(xué)舉行關(guān)于電子垃圾相關(guān)知識(shí)的普及和回收廢舊電子產(chǎn)品的活動(dòng)，配合四月份的世界地球日，同學(xué)校的其他學(xué)生組織合作，推廣我們的理念和產(chǎn)品。
3、培養(yǎng)成員。這是本次會(huì)議的最大成果，通過討論環(huán)節(jié)，成員熟悉了活動(dòng)策劃的大體流程和活動(dòng)細(xì)節(jié)的認(rèn)知，也加強(qiáng)了成員之間的互信，為以后的工作提供了客觀上的便利。
希望華碩碩市生太原團(tuán)隊(duì)核心組給與批評和幫助，更全面地指出我們的錯(cuò)誤，在以后的工作中加以改進(jìn)。
工作會(huì)議總結(jié) 篇3
7月5日，設(shè)計(jì)公司召開了公司上半年工作總結(jié)會(huì)議和公司屬下部門上半年工作述職匯報(bào)會(huì)議，公司主管及以上人員和部分員工代表參加了會(huì)議，會(huì)議對今年上半年公司開展的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的部署。在部門工作述職匯報(bào)環(huán)節(jié)，要求部門管理者提出目前公司和部門存在的問題及處理辦法，并鼓勵(lì)參會(huì)人員對公司經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展工作提出建議，匯報(bào)形式參照集團(tuán)公司季度述職匯報(bào)會(huì)議形式進(jìn)行，與會(huì)人員也積極參與討論，使會(huì)議收到了很好的效果，成效如下：
1、激發(fā)了部門管理者對公司和部門的工作樹立主動(dòng)管理的意識(shí)，引導(dǎo)他們?nèi)ト媪私�、掌握公司和部門的實(shí)際情況和存在問題，并主動(dòng)去尋求處理辦法。
2、引導(dǎo)公司各層級(jí)管理者重視公司開展的各項(xiàng)工作，并通過討論，使公司各層級(jí)人員對公司開展的工作、發(fā)展方向以及集團(tuán)公司的管理要求有了全面的`認(rèn)識(shí)和理解，更有利于公司日后各方面工作的開展。
3、通過這次會(huì)議，使公司各層級(jí)對公司“做強(qiáng)做優(yōu)”要開展的工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，并明確了各崗位要完成的相應(yīng)工作任務(wù)，更有利于公司落實(shí)集團(tuán)公司制定的“做強(qiáng)做優(yōu)多經(jīng)企業(yè)措施20條”的相關(guān)工作的開展。
工作會(huì)議總結(jié) 篇4
20xx年高考工作結(jié)束了，無論成績怎么樣，都值得認(rèn)真反思。
一、教師的心態(tài)直接影響到學(xué)生的心態(tài)
之所以把這個(gè)問題放在最開始，是因?yàn)橛胁簧倮蠋熢谥矫孀龅貌粔蚝�。他們有豐富的備考策略，能夠很好地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)，可是他們自己卻非常緊張，總是懷疑自己做得不夠好，把所有的擔(dān)心都寫在臉上，不停地找題目讓學(xué)生做，而且還以各種各樣的理由去占有學(xué)生的時(shí)間，特別是在高考臨近的最后時(shí)期，這種做法無論傳遞給學(xué)生一種不自信，使學(xué)生不相信自己有能力取得好成績，因而緊張的情緒彌漫了學(xué)生的內(nèi)心。這種負(fù)面的情緒直接影響到學(xué)生的考試心理，也最終影響到學(xué)生的正常發(fā)揮。
二、對待復(fù)習(xí)資料的選擇
在復(fù)習(xí)的最后時(shí)刻，很多所謂的信息鋪天蓋地出現(xiàn)在師生面前，作為老師，必須有一種定力，按照自己的整體設(shè)想去篩選信息，而不是見題做題，那樣很容易打亂自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃。很多試題的設(shè)計(jì)看似不錯(cuò)，其實(shí)，它與高考的能力要求相差甚遠(yuǎn)，這樣的題目做得越多，對復(fù)習(xí)和能力的培養(yǎng)越是有害。一定要記住的是，題目不是做得越多越好。有價(jià)值的試題不是沒有，關(guān)鍵看老師的眼光，以及建立在對高考的認(rèn)知程度之上。
三、認(rèn)真把握好基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)的度
重視基礎(chǔ)永遠(yuǎn)都要放在首位，可是基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)到什么程度，用什么樣的方法來檢測學(xué)生對基礎(chǔ)知識(shí)掌握的程度，卻值得認(rèn)真思考。很多老師對基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)就是一個(gè)辦法，背書。這是不可取的`。適度的記憶是必需的，但是過度的強(qiáng)調(diào)記憶，而不加強(qiáng)應(yīng)用，反而是有害的。有些知識(shí)是用來回答主觀試題的，記憶一些基本觀點(diǎn)是必要的。還有一些基礎(chǔ)知識(shí)重在理解與運(yùn)用，單純的記憶是沒有用的，而且加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，效果也不會(huì)太好。
即使是記憶，也要因人而異，講究方法。每個(gè)人學(xué)習(xí)的特質(zhì)不一樣，記憶和思維的方法各具特色，要鼓勵(lì)學(xué)生自己總結(jié)適合自己的記憶方法。
四、正確處理好高考試題與教材之間的關(guān)系
高考試題不會(huì)直接取材于教材，但是認(rèn)真分析可以發(fā)現(xiàn)，每一道高考試題都會(huì)在教材中找到它的影子，是教材知識(shí)和能力的一種變式再現(xiàn)。幫助學(xué)生把已有的高考試題還原到教材中去進(jìn)行學(xué)習(xí)，有利于加深學(xué)生對知識(shí)運(yùn)用的理解及其能力的提高。
熱點(diǎn)問題會(huì)不斷地考，變換角度去考，這是高考的一個(gè)特點(diǎn)，因而，善于從不同角度去思考熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題考驗(yàn)的不僅僅是學(xué)生，更重要的是教師。學(xué)生所能夠達(dá)到的高度一定是教師所能達(dá)到的高度，教師都不可能達(dá)到的高度，學(xué)生一般也不會(huì)。當(dāng)然這與青出于藍(lán)而勝于藍(lán)并不矛盾，不是否認(rèn)學(xué)生的能力。
五、關(guān)于復(fù)習(xí)方法的指導(dǎo)
對于復(fù)習(xí)方法，很多老師關(guān)于總結(jié)，歸納出具體的原則、方法、程序等，對于學(xué)生來說，這樣做有利于規(guī)范他們的學(xué)習(xí)，提高效率。但是也可能束縛學(xué)生的思維，遇到困難的時(shí)候，總是在想，應(yīng)該用什么樣的方法，而不是根據(jù)具體的情景去理解命題者的意圖，最終陷入教條主義。
而且這些方法的總結(jié)，大多帶有教師個(gè)人學(xué)習(xí)的印記，并不一定符合所有學(xué)生的要求，也不是所有學(xué)生都能夠理解。因而一刀切地去灌輸這些方法也并不是一個(gè)最好的辦法。鼓勵(lì)學(xué)生自己總結(jié)學(xué)習(xí)方法是最重要的，這樣才符合他們的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，是最有效的。
工作會(huì)議總結(jié) 篇5
超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議情況
這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各�。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的'困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
�。ㄈ┳ズ霉こ探ㄔO(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)�，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
�。ㄋ模┌盐�"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四�。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
工作會(huì)議總結(jié) 篇6
xxxx年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)xxxx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開。此次會(huì)議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的.成就。
此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績表達(dá)，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，孫總對會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
工作會(huì)議總結(jié) 篇7
一、要清醒認(rèn)識(shí)清貸工作的緊迫性和重要性
當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級(jí)行爭取到信貸政策。再從另一個(gè)側(cè)面來看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實(shí)力。
二、當(dāng)前清貸工作中存在的幾個(gè)難點(diǎn)
實(shí)事求是來講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)�；蚴菗�(dān)保無效，給清收工作造成很大的.困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。
4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來也十分困難。
6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上。縱上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問題。
三、今后清貸工作的思路及對策
世上沒有救世主，只有自己救自己。在長期的清收實(shí)踐中，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，時(shí)代在發(fā)展，靠老一套的清收策略和方法已無法適應(yīng)新的形勢，必須結(jié)合實(shí)際，銳意創(chuàng)新，探索新的理念和方法。只有敞開大門亮家底，擺數(shù)字，橫向比，縱向比，讓每一名員工都清楚我們已到了岌岌可危的困難境地。埋怨、指責(zé)都不可能把已經(jīng)發(fā)生的問題解決。但只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)，對后人負(fù)責(zé)的精神，只要拋去任何私心雜念，一往無前，只要全行干部員工合心、合力、合拍，就一定能把陳舊的“芝麻”榨出油來。首先，我們要進(jìn)
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