安全環(huán)保工作總結(jié)
篇一：安全環(huán)保工作總結(jié)
2011年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責(zé)任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2011年，無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約 萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強
1.認(rèn)真開好安全例會和班組周安會，堅持每月1次安全教育，并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及公司安全管理等法規(guī)文件；
2.及時向礦部、選廠、工隊傳達(dá)了公司每月安全生產(chǎn)例會精神； 下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[2010]174號“關(guān)于機制公司‘6·19’和攀長特公司‘6·21’事故情況的通報”；下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知；下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國家安全監(jiān)管總局關(guān)于2010年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴大事故的通報”的通知；下發(fā)了“新廠區(qū)‘9.7’交通事故快報”。要求傳達(dá)到職工，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕各類事故發(fā)生；
3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡報第55期（國家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”切實加強非煤礦山班組安全管理的通知），要求各班組結(jié)合本班實際，推廣“白國周班組管理法”；
4.及時傳達(dá)責(zé)任公司、物流公司以及上級主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，學(xué)會自我保護(hù)。繼續(xù)把新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)程和KYT卡片作為安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣，做到 “三不傷害”；努力實現(xiàn)從“要我安全”，向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變；
5.教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100％。在公司范圍內(nèi)開展了設(shè)備、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作，確保從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生；
6.組織了班組長KYT活動教育培訓(xùn)一次、班組記錄教育培訓(xùn)一次。對新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級安全教育21人次（其中職工8人次，勞務(wù)工13人次）。組織全員安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、SHE等知識教育考試，參與率、合格率100％。本年度安全管理資質(zhì)證復(fù)審換證16人次、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12人次、新取證1人次；
7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
1.老廠區(qū)2號門內(nèi)大電爐廢鋼料場（北側(cè)東頭E32處）， 廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面因未硬化處理， 在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑， 車輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認(rèn)的安全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；
2.修理廠上報內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴(yán)重的安全隱患，一是下雨時漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕；
3.進(jìn)入夏季以來，違章現(xiàn)象比較普遍， 有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸煙、吊車作業(yè)不規(guī)范、違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習(xí)慣給安全生產(chǎn)埋下嚴(yán)重隱患。公司要求：各單位切實加強對職工安全生產(chǎn)重要性的教育，切實負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實；隨時檢查、完善車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患；車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認(rèn)裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動車駛出車間或庫房；車輛運輸鋼管到車間或庫房卸載，確認(rèn)車輛到位、安全后方可解除捆綁；車輛進(jìn)入車間后，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽并系好帽帶，站在安全位置確認(rèn)；車輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時速；按標(biāo)定區(qū)域停放車輛；著裝穿戴符合要求；不得流動吸煙；不得違規(guī)使用砂輪；維修時配件擺放整齊；氧氣乙炔擺放在5米以上；同一臺車一年內(nèi)有同一類違章3次，公司將執(zhí)行強制措施，停止該車作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復(fù)作業(yè)資格；凡違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，將從嚴(yán)考核；
4.由于車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成部分車輛在轉(zhuǎn)運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現(xiàn)有條件，采取特殊措施。首先落實責(zé)任，抓好規(guī)范裝載，杜絕超速造成拋灑；其次是分片區(qū)定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善；
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
1.在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知， 以及安環(huán)部、保衛(wèi)部、生活服務(wù)中心等部門現(xiàn)場檢查反映，在老廠區(qū)從事礦類、廢鋼物資運輸?shù)能囕v拋灑較為突出，清掃不及時，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調(diào)，二車隊切實負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題；加強對駕駛員監(jiān)裝礦類、廢鋼物資的安全責(zé)任意識教育，從源頭上杜絕拋灑； 隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用；近階段，安全保障部重點檢查，對發(fā)生的物資拋灑將采取責(zé)任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除；
2.對職工反應(yīng)有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題，公司強調(diào)，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識的準(zhǔn)則，并利用周安會、班前會學(xué)習(xí)機會，使職工認(rèn)識到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強化責(zé)任、很抓管理、從嚴(yán)考核，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn)；車輛及時修復(fù)，保障車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好，不帶“病”車上路；按標(biāo)定時速行駛，過鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車輛顛落物資；加大檢查力度，對環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴(yán)考核；
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
1.狠抓節(jié)日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專項檢查，下達(dá)了辦公安全用電注意事項；對現(xiàn)場、隨車滅火器材時常檢查，及時更換失效滅火器材，補充2KG、4KG滅火器28具；請消防專家對義務(wù)消防隊員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，并組織了消防演練。按文件配備消防設(shè)施、火險警示標(biāo)志牌；
2.按部﹙辦﹚、隊、廠區(qū)域劃定責(zé)任、落實責(zé)任，各單位的區(qū)域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專人治理，辦公室環(huán)境衛(wèi)生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核；在日常巡查中發(fā)現(xiàn)公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較好，環(huán)境衛(wèi)生、綠化保潔較好；
3.整改修理廠廢油池三個，防止廢油外滲，污染環(huán)境；設(shè)置廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點，實行分類、定點、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現(xiàn)場的二次污染，確保維修現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，從業(yè)人員心情舒暢；
4.整改貨廂變形滴漏車輛120余臺次。如：在廢鋼轉(zhuǎn)運車車尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便于傾倒；增加廢鋼轉(zhuǎn)運車貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑；對轉(zhuǎn)運反礦、球團(tuán)礦等車輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏；選派專人對道路進(jìn)行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質(zhì)，最大限度確保廠區(qū)環(huán)境整潔，減少污染；
5.認(rèn)真做好防暑降溫工作，修整、更換風(fēng)扇4臺次，汽車空155車次；按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無中暑現(xiàn)象發(fā)生；
6.防洪、防汛工作忙而不亂，按預(yù)案要求安排防洪人員、車輛，準(zhǔn)備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴(yán)重的溝蓋板；
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
一直以來，對委托運輸（項目合作）單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進(jìn)入，對工廠安全運輸?shù)闹R缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了《委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)管理辦法》，明確了駕駛員準(zhǔn)入管理制度、車輛準(zhǔn)入管理制度、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度等，并要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產(chǎn)、治安網(wǎng)絡(luò)安全會議，并要求他們及時向從業(yè)人員傳達(dá)安全生產(chǎn)管理、交通消防規(guī)定，取得了較好的管理效果，對
委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
1.惡性超載和保障生產(chǎn)的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長期超負(fù)荷運行，極大的加速了車輛的非正常損壞；
2.道路破損狀況沒有得到根本改變，尤其新二區(qū)部分臨時道路隨壞隨修，造成額外成本、費用增加；
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
1.不斷完善安全教育工作。通過安全網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)越性，把安全文化理念、典型事故案例、更加廣泛地把現(xiàn)場違章違制等危及安全生產(chǎn)的人和事及時向職工傳達(dá)，切實增強職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保職工生命健康、安全，促進(jìn)安全教育工作上臺階；
2.做好安全、環(huán)保、交通、消防工作。“安全工作只有起點，沒有終點”，必須常抓不懈。以最大的努力建立安全文化理念、落實安全責(zé)任、完善安全措施、撰寫安全制度。進(jìn)而杜絕各種違章違制、各類傷害事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的長治久安；
3.做好安全工作常態(tài)管理。做到無違章、無超限、無拋灑；減少交通責(zé)任事故，杜絕輕傷以上工傷事故、重大交通責(zé)任事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故；
4.做好隱患排查治理、定置管理、環(huán)保綜合整治工作。認(rèn)真查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、裝卸點、車輛運行線路存在的缺陷，對隱患及時登記、上報、督促相關(guān)部門整改直至隱患消除。定置管理、環(huán)境整治工作嚴(yán)格按照“5S”和門前“三包”要求抓好定置管理和廠容環(huán)境綜合整治工作。保持物件分類合理、標(biāo)識明顯，工具擺放適當(dāng)，通道暢通，物流有序，環(huán)境優(yōu)美，提高工作效率；
5.做好防洪、防汛、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害工作。有專人對電器、設(shè)備、避雷設(shè)施進(jìn)行檢查、整改；雨季前準(zhǔn)備好手電、雨衣、雨靴、編織袋和砂子，落實好人員、車輛、物資器材，明確各級職責(zé)，確保一聲令下整體行動；適時對防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案進(jìn)行演練；
6.做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)健康是企業(yè)關(guān)愛職工永恒的話題，盛夏炎熱，清理降溫設(shè)施的風(fēng)扇、臺扇、車載空調(diào)，能修的及時修復(fù)，不能修的及時添置；茶葉、藥品及時發(fā)到職工手中，飲料、西瓜類防暑物資及時聯(lián)系，確保夏季防暑物品保障可靠；
7.按設(shè)備管理制度開展并實施設(shè)備點檢，落實設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，制定定期保養(yǎng)措施，特別是新購置的車輛，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。提高駕駛員的操作技能和愛護(hù)車輛設(shè)備的責(zé)任心，從而有效預(yù)防設(shè)備、人身安全事故的發(fā)生；
8.按SHE運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險，持續(xù)改進(jìn)；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強的單位提出整改期限，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
成都市攀成鋼物流有限責(zé)任公司
2010年10月29日
篇二：上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
半年來，電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“安全穩(wěn)定供電，提高電氣、儀表設(shè)備裝置運行維修服務(wù)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”為工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，加強現(xiàn)場安全管理，狠抓隱患整改、強化安全教育培訓(xùn)，實現(xiàn)和杜絕了中毒、火災(zāi)、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保了云維股份公司變配電、供電設(shè)施、機泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)、火災(zāi)報警及煙塵在線監(jiān)測系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，為分廠上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行完成提供了安全保障，現(xiàn)將上半年來的安全環(huán)保工作小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。
1、制定2012年度安全環(huán)保工作計劃、2012年度消防安全工作計劃、2012年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，每月召開一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議，解決變配電、供電設(shè)施、儀表、機泵設(shè)備裝置運行、維護(hù)、檢修過程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問題，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它隱患責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人逐項落實，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
2、分廠與技術(shù)組、業(yè)務(wù)室、各工段簽訂2012年度《安全環(huán)保責(zé)任狀》，《消防安全責(zé)任狀》；各工段與班組簽訂2012年《安全環(huán)保責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，各班組與員工簽訂2012年《安全環(huán)保責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》；員工簽訂安全環(huán)保承諾書；做到了層層落實，目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，責(zé)任到人，簽訂率100%。并進(jìn)行了周查、月查、月考核，使安全環(huán)保工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進(jìn)。
二、加強測量設(shè)備檢定工作，確保其準(zhǔn)確性。
1、嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國計量法》對公司各工藝分廠測量設(shè)備進(jìn)行檢定，確保其在檢定周期內(nèi)準(zhǔn)確使用，實現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務(wù)：電磁流量計127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調(diào)校，強制檢定率達(dá)到100%。
2、2月22日至24日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調(diào)校。
3、強抓儀表“三率”檢查和能源計量儀表的檢修及維護(hù)工作，確保安全、平穩(wěn)運行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點，抽出專業(yè)技術(shù)人員專項負(fù)責(zé)組織檢查，每周對各生產(chǎn)裝置的儀表進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時和各工藝分廠協(xié)商，及時協(xié)商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計并形成報表，上報公司職能管理部門。力求儀表完好率≧90%；儀表開表率≧95%；儀表控制率≥95%；放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達(dá)標(biāo)率≥100%；關(guān)鍵在線儀表、報警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≧98.5%；有毒可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)準(zhǔn)確率≧98%；火災(zāi)報警系統(tǒng)準(zhǔn)確率≧98%；視屏監(jiān)視系統(tǒng)準(zhǔn)確率≧98%；為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行起到了保駕護(hù)航的作用。對于能源計量室負(fù)責(zé)的各工藝分廠能源計量儀表的檢修及維護(hù)工作，我們結(jié)合電儀分廠的實際情況和特點，畫出了巡回檢查路線圖，每周按時巡檢。對有計量誤差的計量儀表及時進(jìn)行檢修校正，對投用正常的計量儀表精心維護(hù)，加強保養(yǎng)。保證計量儀表的測量精度達(dá)到1‰，計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準(zhǔn)確可靠計量數(shù)據(jù)。同時，在能源計量儀表不斷增加但維護(hù)人員未增加的情況下，克服種種困難，圓滿地完成了維護(hù)任務(wù)，減少了因能源計量儀表測量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。
三、加強變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備裝置及除塵環(huán)保設(shè)施的運行及檢維修管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行檢修任務(wù)單、工作票、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強制管理工作。每張工作票、檢修任務(wù)單、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項目負(fù)責(zé)人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找，清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只，瓷柱（絕緣棒）26余只，所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側(cè)C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設(shè)備大檢修，檢修6KV變壓器4臺、高壓電動機中修2臺，高壓配電柜8臺、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現(xiàn)場放電纜，做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。
2、嚴(yán)格變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修，水泥廠烘干破電機中修。
3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格操作票和工作票的“兩票”管理，使檢修停送電工作閉環(huán)受控。
4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強日常巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，嚴(yán)格缺陷隱患管理程序，使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。
四、加強供電量的峰谷電量的監(jiān)測工作。
一、二季度面對百年不遇的旱情及全球后金融危機經(jīng)濟持續(xù)低迷的不利因素，電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應(yīng)。特別在旱情肆虐，外部電力嚴(yán)重供需不足的形勢下，全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測工作，從大的外部環(huán)境中分析，錯峰工作壓力較大，加強負(fù)荷預(yù)測，減少低谷時段負(fù)荷，低谷用電的比例越大，平均電價下降越多。為做好迎峰度夏工作，電儀分廠由原來的每月一測峰谷電量的監(jiān)測工作，增加為10天一測峰谷電量的監(jiān)測工作，全面確保收集到真實可靠的電量，降低生產(chǎn)電能損耗，從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻(xiàn)。
五、強化安全管理，提高員工安全意識。
1、按照《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（云維股字［2012］43號）要求，結(jié)合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實際，編制“安全生產(chǎn)年”活動方案，各工段、班組圍繞活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，結(jié)合各自實際，都制定了活動計劃組織實施。
2、 針對2012年4月24日13：50分發(fā)生的有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故，分廠組織有關(guān)人員本著實事求是的原則，對已發(fā)生的事故以“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、取證，在初步形成“事故調(diào)查報告”的前提下，形成事故調(diào)查材料上報安全環(huán)保部進(jìn)行工傷調(diào)查和等級鑒定。
六、抓好員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力。
1、開展崗位練兵活動：
電氣、儀表班組組織員工學(xué)習(xí)《CCTV工業(yè)電視》、“ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”、《2012年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》，電氣班組組織員工學(xué)習(xí)《定時限過電流、反時限過電流和速斷保護(hù)》、“ PLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、《2012年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》、《變頻器開關(guān)電源簡介》、《智能傳感器簡介》、《新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險源辨識基本知識》。
2、開展班組安全活動：
電氣、儀表班組組織崗位員工開展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動、學(xué)習(xí)討論《云南云維股份有限公司關(guān)于做好2012年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》（云維司發(fā)[2012]45號）及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【2012】45號文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12·18”中毒窒息事故調(diào)查報告》、《云南遠(yuǎn)東化肥有限責(zé)任公司“2·03”窒息事故調(diào)查報告》、《河北克爾化工有限責(zé)任公司“2·28”重大爆炸事故通報》、《關(guān)于有機電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。
3、按照《安全教育制度》 規(guī)定，對公司安排進(jìn)入分廠實習(xí)的云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院6名代培學(xué)生進(jìn)行進(jìn)入崗位前的安全技術(shù)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的二安全教育培訓(xùn)考試，待安全教育培訓(xùn)考試合格后，進(jìn)行班組進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)合格后，分配進(jìn)入崗位安排師傅帶崗學(xué)習(xí)。
4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦的“特種設(shè)備安全管理資格證”取證教育培訓(xùn)及考試。
5、加強法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓(xùn)，通過組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險源識別和實用法律、法規(guī)知識，212年度環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了各級管理人員和員工的遵章守紀(jì)的意識。
6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。
5、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上，配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、6名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。
7、按照云維股份公司《關(guān)于做好2012年度員工安全教育培訓(xùn)的通知》要求，從3月26日至27日組織完成了2012年度電工、儀表工2012年度安全技術(shù)、操作規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識教育培訓(xùn)及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計匯總?cè)珕T考試成績上報安全環(huán)保部，同時完成了員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
七、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場和檔案、臺賬基礎(chǔ)管理工作。
1、組織完成了年度“三標(biāo)一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作，并采取有針對性的監(jiān)控措施、落實了責(zé)任人。
2、按照公司有關(guān)部門的要求，組織有關(guān)人員編制分廠2012年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表；根據(jù)分廠人員調(diào)整情況，重新成了2012年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊員，并上報云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部2011年消防安全資料。
八、加強安全環(huán)保檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患整改治理工作。
�。ㄒ唬�、一季度：
1、組織有關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)對分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進(jìn)行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查，3次月查，對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項進(jìn)行了隱患整改和跟蹤驗證，確保了一季度安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)云維股字【2012】1號《云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護(hù)核查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《云南云維股份有限公司關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日～18日～19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運行正常。
3、根據(jù)2011年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護(hù)用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃?xì)怏w檢測報警、煙道在線自動檢測系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動物、崗位紀(jì)律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲備情況進(jìn)行了檢查，查出不合格項目一項：有機分廠Ⅴ列PO228B臺泵電動機已經(jīng)折出，但電動機進(jìn)線電纜四個線鼻子金屬部分裸露，沒有做絕緣包扎處理。有機電工班已在2012年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺泵電動機進(jìn)線電纜四個線鼻子絕緣的整改工作。
4、按照2011年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求，分廠于1月16日～20日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠生產(chǎn)區(qū)域機房、作業(yè)現(xiàn)場照明進(jìn)行了檢查、修復(fù)等工作。
5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線路沿線樹枝進(jìn)行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量。
6、針對春季天干地燥，已發(fā)生火災(zāi)隱患的實際情況，分廠及時組織了各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進(jìn)行了清理割除，特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側(cè)電纜架處雜草、雜木團(tuán)支部組織團(tuán)員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進(jìn)行了清理割除，消除了火災(zāi)隱患，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
7、按照云南云維股份有限公司2012年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議精神，保護(hù)員工身體健康安全及家庭幸福，按照云維股份公司《關(guān)于對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查的情況報告的通知》要求，根據(jù)分廠2012年安全環(huán)保工作計劃，2012年2月13日至14日由廠長楊瑞華帶隊，組織分廠安全員張思云、技術(shù)組長李強、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)、照明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)進(jìn)行了專項安全檢查，2#電爐5樓電動葫蘆斷火器觸頭損壞，已安排班組在2月14日修復(fù)投入正常運行。電石原料大傾角拉繩限位開關(guān)觸頭損壞，無限位保護(hù)，已安排班組在2月15日修復(fù)投入正常運行。
�。ǘ�、二季度：
1、組織職能人員、工段、班組對分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進(jìn)行了12次周查、3次月查，1次安全生產(chǎn)大檢查，1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五。一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作，檢查出不合格項7項：
�、�、有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。
�、啤⒂袡C回收現(xiàn)場PO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒有做絕緣處理，線頭裸露。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
⑶、有機回收蒸汽冷凝水液位表、LT—526合格證過期，有機儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機合成清靜走道有一盞防爆燈無防爆玻璃罩。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
�、取⑺�1#包裝機除塵器控制箱由于安裝單位的原因，把控制箱安裝在環(huán)境惡劣（灰塵大）生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機除塵器控制箱由原來的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。
⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢，合格證過期：2012年3月20日。電石電工班已在2012年5月17日對電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進(jìn)行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。
�、�、水氣分廠老空分機房內(nèi)Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢，合格證過期：2012年1月8日。有機電工班已在2012年5月17日對水氣分廠老空分機房內(nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進(jìn)行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。
�、�、有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢，合格證過有效期：2012.3.14。有機儀表班已在2012年5月20日18日對有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進(jìn)行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。對查出的安全隱患及不合格項都下發(fā)安全隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。 ⑻、組織完成2012年5月24日云維集團(tuán)公司對電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所（室）安全運行的專項檢查，對檢查出來的：①、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于2012年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器，有載調(diào)壓分接開關(guān)、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架，危及區(qū)域及設(shè)備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司施工人員進(jìn)入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司已按要求填寫出入登記表，并辦理工作票。同時，在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團(tuán)公司生產(chǎn)部。
九、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織2012年“安全生產(chǎn)月”活動。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動期間的日常工作。
2、編制“安全生產(chǎn)月”活動方案，各工段、班組圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，結(jié)合各自實際，都制定了活動計劃并組織實施。
3、5月29日，5月29日按照云維股份公司的布置，組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團(tuán)2012年 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會。
4、 6月15日至30日由分廠團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加云維集團(tuán)公司團(tuán)委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動。
5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司2012年節(jié)能宣傳周活動方案》的安排，組織全員學(xué)習(xí)“云維集團(tuán)應(yīng)急供水預(yù)案”，開展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻(xiàn)策”提合理化建議活動，選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識競賽”活動。
6、配合和接受公司“三標(biāo)一體”管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審核工作。
7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房內(nèi)舉行“2012年高處墜落”桌面應(yīng)急預(yù)案演練活動。
8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山（690）架空線路進(jìn)行雨季汛期巡回檢查，對影響正常供電的架空線路的砍樹修枝工作分廠已上報公司有關(guān)部門安排民工進(jìn)行砍樹、修枝。
9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長參加在云維集團(tuán)公司701會議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報會。
10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開展夏季安全環(huán)保安大檢查，未檢查出安全隱患。
11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報告”的要求，針對此次高處墜落人員傷害事故，組織分廠各崗位員工對云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》進(jìn)行了崗位學(xué)習(xí)，并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓(xùn)及考試。
12、6月26日配合上級部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動。
十、存在的不足：
1、分廠崗位定員不足，加之兩頭多中間少（新工多，臨近退休、退養(yǎng)人員多，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干少）已嚴(yán)重影響到公司電氣、儀表設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點多面廣，所從事的電氣、儀表設(shè)備運行、維護(hù)、檢修工作屬于高危特殊工作，加之各工段、班組人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度比較大，存在的安全隱患較多（例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強化工反“三違”工作的規(guī)定》，在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動機停車故障及絕緣時，沒有切斷電源就打開電機接線盒檢查定子繞組絕緣，造成接線盒蓋子碰在電機繞組出現(xiàn)接線柱上，發(fā)生短路。（原因分析為：循環(huán)水泵電動機在運行中接觸器B相動觸頭燒斷，缺相運行，電機繞組缺相燒壞，停機后，接觸器A、C兩相動靜觸頭發(fā)熱熔焊，沾在一起沒有分開，(www.gymyzhishaji.com)檢修人員驗電時，只驗了接觸器B相下端頭，判斷為無電，但接觸器A、C兩相與電機接線盒繞組繼續(xù)帶電，當(dāng)檢修人員打開接線盒時，蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上，就造成接地短路的誤操作事故）。有機電工班在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶就冒險高處作業(yè)，至使雙腳不慎踩滑鋼管，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故
3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差。
4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)形象亟待加強。個別員工和班長服務(wù)質(zhì)量責(zé)任意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含義，在和所服務(wù)分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場即時服務(wù)工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。
5、安全合格班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，人員認(rèn)識不足，觀念落后，部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動當(dāng)成了負(fù)擔(dān)，需要在今后的工作中不斷強化，以鐵的紀(jì)律強力推行，并直接和班組長的個人績效工資和前途掛鉤。
6、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作雖做了大量工作，但仍不能很好的指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實，做到賬物相符，心中有數(shù)。
十一、下半年安全工作打算：
1、加強教育，提高認(rèn)識。通過開展班組安全活動和員工安全技能教育培訓(xùn)，做好二、三級安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2、強化管理，加強安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴(yán)從細(xì)地開展安全檢查和安全隱患專項治理工作，督促工段、班組把“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任制真正落實到每一個崗位和個人，形成一個對比互進(jìn)的局面；同時分廠職能人員、工段、班組還要及時加強安全隱患整改、跟蹤復(fù)查，使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做到持續(xù)改進(jìn)。
3、加強檢查、考核力度，提高各級管理人員素質(zhì)。針對上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評多，扣罰處分少的“一手嚴(yán)、一手松”現(xiàn)象，下半年將加大對違規(guī)、違紀(jì)人員的考核力度和深度，對癥下藥，最大限度地消除人的不安全行為，使部全員自覺做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。
4、健全和完善“三標(biāo)一體”管理體系程序文件及各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位記錄、臺帳、檔案、報表、檢修任務(wù)單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。
5、適時跟進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，不斷提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理參與意識。
6、完善和加強突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作程序演練，杜絕人身傷亡，確保安全生產(chǎn)。
7、組織好“安全合格班組”活動的創(chuàng)建工作，力爭2012年有100％的班組通過安全合格班組的嚴(yán)格考核驗收。
電儀分廠
二0一二年六月二十九日
篇三：安全環(huán)保工作總結(jié)
二零一零年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動保護(hù)制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
三，抓好現(xiàn)場管理，做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
2010年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一。
所做的工作
1.
年初確立了2010年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)，且公司與下屬各部門簽訂了《2010年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.
繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全；二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒；三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度；宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度；四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《2008年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用；五是堅持三級安全教育；對新進(jìn)人員和外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格；六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動；七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
3.
倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達(dá)到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進(jìn)安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.
狠抓檢查、落實整改。OHSAS18001和ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是（策劃-實施-檢查-改進(jìn)），由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識、評價。今年共確認(rèn)了重大危險源13只，比去年增加了6只；重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進(jìn)行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進(jìn)行，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
二。存在的問題
1.
未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.
員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓(xùn)，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)HSE管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實到各級負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.
職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費、護(hù)理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
三、2010年安全環(huán)保工作的計劃
2010年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實安全、環(huán)保責(zé)任制；環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響；運作規(guī)范、違章無；公司平安、事故零。
2009對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心�？啃判姆�(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在2009年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
�。ㄒ唬�2010年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：
以胡錦濤為核心的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。胡錦濤強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”�！叭齻�不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么？按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管，切實提高員工的安全意識、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
�。ǘ�2010年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負(fù)傷率為零。
4、安全隱患整改率100%
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
�。ㄋ模�2010年安全環(huán)保工作的主要措施：
2010年安全環(huán)保工作主要措施的總體要求是：以安全環(huán)保網(wǎng)格化管理為抓手，明確和落實責(zé)任；以教育、檢查、整改、考核來推動日常安全環(huán)保管理，從而進(jìn)一步完善ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS180001職業(yè)健康安全管理體系。最終實現(xiàn)安全環(huán)保的長效管理機制。
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