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學(xué)校匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-08-24 18:12:06 工作匯報(bào) 我要投稿

學(xué)校匯報(bào)材料

  篇一:學(xué)校匯報(bào)材料

學(xué)校匯報(bào)材料

  我校創(chuàng)辦于xx-xx年,是一所環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量過硬、特色鮮明的完全小學(xué)。我們以“學(xué)校有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”為辦學(xué)理念;以“培養(yǎng)創(chuàng)新品質(zhì),發(fā)展個(gè)性特長”為辦學(xué)宗旨;以藝術(shù)教育為辦學(xué)特色,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校先后被評為“桃江縣藝術(shù)教育示范學(xué)!、“xx市示范小學(xué)”、“xx市花園式學(xué)校”、“湖南省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”。 學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班級 18個(gè),學(xué)生近1400人,在編在崗教師56人。

  我校一直堅(jiān)持育人為本、德育為先的教育思想,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,以少先隊(duì)為龍頭、以班級為陣地、以豐富多彩的活動為載體,重視德育管理,形成家校合力,學(xué)校的德育工作取得了一定成效,現(xiàn)簡要匯報(bào)如下。

  我們的做法

  一、加強(qiáng)德育領(lǐng)導(dǎo),注重隊(duì)伍建設(shè)

  學(xué)校重視德育工作,建立了以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“學(xué)校-少先隊(duì)-班主任-家庭”四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),將德育工作寓于日常教學(xué)中。每期初學(xué)校會同少先隊(duì)制訂出《德育工作方案》,召開班主任工作會議,期中通過多彩活動督促德育活動實(shí)施。

  師資是實(shí)施德育工作的保障。我校重視教師思想政治工作,堅(jiān)持教師政治學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,每人每期學(xué)習(xí)筆記達(dá)一萬字。上學(xué)期,我校教師主要學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,要求教師與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新教育觀念,以更好的指導(dǎo)教育教學(xué)。同時(shí),我校注重教學(xué)反思和交流,教研組每周一次教研活動,及時(shí)探討和總結(jié)教學(xué)實(shí)踐。此外,學(xué)校重視教師職業(yè)道德教育,與教師簽訂了《廉潔從教責(zé)任狀》、《黨員教師師德師風(fēng) 承諾書》、《教師安全 工作責(zé)任狀》等,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,強(qiáng)化教師教書育人、服務(wù)育人、管理育人的意識,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感,倡導(dǎo)愛 崗敬業(yè)、為人師表的良好教風(fēng),并將教師職業(yè)道德要求與崗位職責(zé)結(jié)合起來,將其納入教師績效考核之中。目前,我校打造出了一支業(yè)務(wù)精良、師德高尚的師資隊(duì)伍,師資綜合水平居全縣先進(jìn)行列,先后有高平、袁建明、丁了、劉艷軍、周鳳鳴、寧莉等多名老師獲縣、市級“優(yōu)秀教師”、“師標(biāo)德兵”榮譽(yù)。

  班主任是學(xué)校德育工作的責(zé)任人。學(xué)校通過競聘選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任,注重班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,嚴(yán)格執(zhí)行《班主任績效考核方案》,獎優(yōu)懲劣,提高班主任工作積極性。

  二、立足課堂教學(xué),滲透德育教育。

  通過課堂教學(xué)主渠道滲透德育教育和心理健康教育。在小學(xué)各科教材中,都不同程度地蘊(yùn)藏著豐富的德育教育資源和學(xué)生心里健康教育資源。鼓勵教師充分挖掘各科教材的內(nèi)涵,發(fā)揮各科教學(xué)的教育性,把滲透德育作為對課堂教學(xué)評定的重要標(biāo)準(zhǔn)。不只是在語文和品德課上進(jìn)行德育教育,科學(xué)、體育、藝術(shù)等各門功課都強(qiáng)調(diào)德育滲透。去年,我校學(xué)生科技小論文《xx鎮(zhèn)環(huán)境污染情況調(diào)查》獲省級一等獎,就是我校德育工作的一項(xiàng)碩果。

  三、強(qiáng)化班級管理,狠抓養(yǎng)成教育。

  班級工作扎實(shí)有效是我校德育工作的一大特色。

  1、重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任通過競聘產(chǎn)生,本期,我校班主任隊(duì)伍就是在34位競聘教師中選拔而出的。學(xué)校重視對班主任的培養(yǎng)和考評,多次組織開展“班主任經(jīng)驗(yàn)交流”等活動,提高班級管理能力。同時(shí),學(xué)校有健全的班主任考評機(jī)制,將每一項(xiàng)工作都納入了班主任績效考核。

  2、重視班級建設(shè)。通過班風(fēng)建設(shè)、教室設(shè)計(jì)、文明班級評比等方式和教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,讓班級充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的活力。每學(xué)期初,學(xué)校都要對班級布置進(jìn)行檢查評比,要求先創(chuàng)造出個(gè)性的班級文化氛圍,讓學(xué)生真正以班級為家。學(xué)校每周進(jìn)行流動紅旗評比,期末,評選文明班級。

  3、側(cè)重行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。抓好小學(xué)生的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,是培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德的基礎(chǔ),也是當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學(xué)校依托班主任工作,從身邊點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格要求,言傳身教,提高學(xué)生的道德判斷能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。要求學(xué)生做到的,班主任自己先做到。我校班主任就經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生搞衛(wèi)生,最近學(xué)校要舉行廣播操比賽和六一慶;顒,班主任就成了廣播操教練和節(jié)目導(dǎo)演,午間、放學(xué)后都可以看到她們在手把手教學(xué)生動作。

  4、班隊(duì)活動學(xué)生做主。生動活潑的主題班會是我校德育工作的一大亮點(diǎn)。每周星期五下午,是我校班隊(duì)活動課。任意一個(gè)教室都呈現(xiàn)這樣的情景:黑板上進(jìn)行了精心的布置,教室里氣氛熱烈,掌聲四起,幾名小主持人在講臺上,班主任在教室后點(diǎn)頭微笑。我們的主要經(jīng)驗(yàn)是,一是加強(qiáng)對主題班會的檢查和評價(jià),要求班主任在每次活動前上交活動計(jì)劃,活動后學(xué)校及時(shí)總結(jié)表彰;二是重視班隊(duì)干部培養(yǎng),以點(diǎn)帶面,提高班隊(duì)干部能力,提高學(xué)生參與積極性;三是重視經(jīng)驗(yàn)交流,組織進(jìn)行班隊(duì)活動觀摩;四是我校學(xué)生多才多藝,見世面廣,組織能力強(qiáng),自覺成為班級活動的主人。

  四、開展藝術(shù)教育,培養(yǎng)美好情操。

  藝術(shù)教育是我校特色和品牌!耙运囕o德”是我校藝術(shù)教育的宗旨,讓學(xué)生在藝術(shù)教育中培養(yǎng)品性是我校德育工作的另一特色。學(xué)校藝術(shù)教育不是為了培養(yǎng)藝術(shù)家,而是讓學(xué)生從小接受美的熏陶,為高品位人生奠基。為此,我校長期堅(jiān)持開展課外活動,成立了器樂、舞蹈、聲樂、書法、鼓號、口才、文學(xué)、十字繡、體育等二十多個(gè)課外活動小組,每周星期四下午開展兩個(gè)課時(shí)的活動,學(xué)生按三年級以上全部參加、自主選擇科目、按層次分班的原則,參與到各個(gè)小組中。此外,學(xué)校從城市學(xué)院等聘請專家來校對藝術(shù)特長生進(jìn)行提高培訓(xùn),通過藝術(shù)教育培養(yǎng)學(xué)生情操,發(fā)展個(gè)性特長,豐富學(xué)生生活 。

  五、依托大隊(duì)活動,拓寬教育渠道。

  1 、利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站等渠道對學(xué)生進(jìn)行德育教育。我校升旗儀式開展經(jīng)常,旗手、鼓號隊(duì)員、國旗下講話代表兼從優(yōu)秀隊(duì)員中選舉產(chǎn)生,升旗時(shí)全體師生唱國歌,氣氛莊嚴(yán),每一次升旗儀式都是對學(xué)生心靈 的凈化和升華。紅領(lǐng)巾廣播站每周星期四播音也從無間斷。

  2 、開展月主題教育活動。每月有活動主題,側(cè)重某一方面的教育。如3月為學(xué)雷鋒活動月,5月為感恩活動月,9月為弘揚(yáng)民族精神月等。

  3、開展豐富多彩的文體活動。 學(xué)校經(jīng)常開展各類藝術(shù)活動和文體活動,以活動為載體,讓學(xué)生心靈豐盈,生活充實(shí)。近年來,我校先后開展了拔河比賽、跳繩比賽、藝術(shù)節(jié)、紅十字救助捐款、六一慶典、歌詠比賽等多彩的活動,通過活動培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和綜合素養(yǎng)。

  六、利用校外資源,構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò)。

  1 、有效利用校外德育資源,豐富德育工作。上學(xué)期,我校就邀請到著名兒童文學(xué)作家謝樂軍、皮朝暉等來校講座,聘請鐵路派出所干警來我校上安全教育課。

  2 、加強(qiáng)家校聯(lián)系。一是每學(xué)期印發(fā)《致家長的公開信》,與家長達(dá)成共識;二是要求教師平時(shí)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,將學(xué)生在校和在家的表現(xiàn)互相反饋;三是利用家校通平臺,將學(xué)校工作公示于家長;四是召開家長座談會,傾聽家長對學(xué)校的意見和建議,通過家長會對孩子出現(xiàn)的普遍問題作以輔導(dǎo)和講座。上周六,我校就組織召開了藝術(shù)生家長會,家長們在會上踴躍發(fā)言,交流育兒經(jīng)驗(yàn),氣氛熱烈,反響很好。

  我們的成績

  桃李不言,下自成蹊。我校扎實(shí)的德育工作收到了良好的效果。一是學(xué)校校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,校園 環(huán)境優(yōu)雅整潔,學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,講文明講禮貌,舉止文雅;二是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,年年被評為縣教育教學(xué)管理先進(jìn)單位、校本培訓(xùn)先進(jìn)單位、畢業(yè)會考連續(xù)五年居全鎮(zhèn)第一,去年,我校獲得了畢業(yè)會考綜合排名全縣第二、四年級 抽考全縣第一、小學(xué)生創(chuàng)新大賽全縣第一等成績;同時(shí),我校被評為校園 文化建設(shè)省級優(yōu)秀單位。

  我們的困惑

  1、因外出務(wù)工的家長比較多,離異家庭較多,這些留守兒童缺乏父母的關(guān)愛,缺少與父母的溝通,給學(xué)校教育帶來諸多不便。

  2 、受社會大環(huán)境的影響,學(xué)生在社會上學(xué)到很多不文明的東西,甚至家庭教育和學(xué)校教育完全脫節(jié),不利于孩子正確人生觀和價(jià)值觀的形成。

  3、對于德育過程管理重視不夠,如我校星級學(xué)生評價(jià)中忽視了學(xué)生改正缺點(diǎn)、成長為星的評價(jià),班主任工作方面很大程度上也是出現(xiàn)問題就解決問題,防患于未然方面做得不夠。

  4、學(xué)生接觸社會的機(jī)會較少,學(xué)生實(shí)踐能力有待進(jìn)一步提高。

  5、因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量意識濃,加上班額大,教師工作任務(wù)重、壓力大,在“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”方面做得不夠。

  篇二:學(xué)校匯報(bào)材料

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好。07-08學(xué)年對我校來說是晦暗的一學(xué)年,不僅學(xué)校年度考核成績 不理想,教師情緒波動大,而且又發(fā)生了重大的安全 事故,把全校師生都壓得抬不起頭來。但是,這學(xué)期來,我校在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局的“三大工程”要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,提出規(guī)范學(xué)校管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益的要求。不斷強(qiáng)化學(xué)校管理措施,全面提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教育工作的健康發(fā)展。在此,我就本校工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)校班子管理,確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  大家都知道,上一學(xué)年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設(shè)的工作:

  1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學(xué)年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學(xué)校的班子進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學(xué)校的各種管理,組建成一支強(qiáng)有力的學(xué)校班子隊(duì)伍。 2、明確班子成員職責(zé)。作為班子成員,我們要求其把學(xué)校的工作放在首要的位置,認(rèn)真做好本職工作。在每個(gè)星期一的上午都要組織召開班子例會,總結(jié)上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務(wù)。同時(shí)要求每個(gè)班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實(shí)。

  3、班子成員勇挑重?fù)?dān)。全校11個(gè)班子成員中,唯一的副校長主動擔(dān)任了沒有老師愿意任教的一年級語文,每周任課達(dá)15課時(shí);有7位任教了五六年級的語文、數(shù)學(xué),每周課時(shí)并不比其他 老師少,大部分還兼任了班主任。每位班子成員還要蹲點(diǎn)一所村校

  4、抓好班子廉政建設(shè)。因?yàn)樾碌陌嘧又,有半?shù)以上是新成員,他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是,我們利用班子會多次進(jìn)行廉政教育,讓大家清楚地認(rèn)識到,加入班子隊(duì)伍,不能貪圖享受,行使特權(quán),而要有奉獻(xiàn)精神,樂于奉獻(xiàn),廉潔自律。

  二、強(qiáng)化教學(xué)工作管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時(shí)也是檢驗(yàn)一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么,教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學(xué)工作的管理力度:

  第一:狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。我們成立由校長親自掛帥,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),教師代表參與的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織落實(shí)、制度落實(shí)的同時(shí),我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實(shí)實(shí)在在的工作。抓備課,實(shí)行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時(shí)檢查和班子成員推門聽課并當(dāng)堂檢查教案的辦法;抓聽課,實(shí)行教師的每一節(jié)聽課由教導(dǎo)處證實(shí),班子成員的聽課由教研組證實(shí),還需交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學(xué)生的辦法,杜絕弄虛作假。各項(xiàng)檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進(jìn)行通報(bào),并張貼在學(xué)校宣傳欄中,加強(qiáng)教師的相互監(jiān)督。

  第二、狠抓了教研工作的落實(shí)。

  1、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 時(shí)間,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐進(jìn)行思考、交流,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。

  2、通過“走出去,請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和河南小學(xué)結(jié)成了幫扶對子,請到了河南小學(xué)的骨干教師到我校定點(diǎn)支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學(xué) 科的教師到河南小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校,同時(shí)河南小學(xué)也多次派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。

  3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對子,對新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時(shí)有效的指導(dǎo);鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學(xué)比武,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。

  三、強(qiáng)化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園 。

  俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個(gè)和-諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標(biāo)任務(wù),以維護(hù)師生的合法權(quán)益為立足點(diǎn),以安全文明校園建設(shè)為切入點(diǎn),以加強(qiáng)安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)小學(xué)的安全檢查和管理。2、明確職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀。3、聘請了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實(shí)行了班子成員和教師值周管理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常生活 、學(xué)習(xí)中的安全隱患和不良情況,及時(shí)匯報(bào),督促整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時(shí)間作為學(xué)生例會時(shí)間,開展了“國旗下的講話”活動,認(rèn)真抓好每節(jié)班隊(duì)活動課,辦好安全教育專欄,進(jìn)行教育宣傳,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,學(xué)會珍愛 生命。

  四、強(qiáng)化師德師風(fēng) 管理,著力提高教師自身素質(zhì)。

  今年暑假 ,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請?jiān)敢皇拢潞蟠蠹叶紴樽砸训腻e(cuò)誤舉動后悔不已,擔(dān)心受到組織的嚴(yán)肅處理,情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:

  1、穩(wěn)定情緒,讓大家安心教學(xué)。為了讓大家能全身心地投入教學(xué),一方面,我們積極地和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。

  2、組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我們利用每周例會時(shí)間進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了教師法《教師法》《未成年人保護(hù)-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí)了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災(zāi)區(qū)優(yōu)秀教師事跡報(bào)告》,增強(qiáng)了教師的法律意識,提高了教師的職業(yè)道德水平,學(xué)會明辨是非,不盲從。

  3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學(xué)校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當(dāng)中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學(xué)校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機(jī)。抓好了食堂管理,從細(xì)節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在強(qiáng)化學(xué)校管理的思想指導(dǎo)下,我們已經(jīng)取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細(xì),不夠嚴(yán),對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在2009年的工作中,我們堅(jiān)持以“三大工程”考核為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地抓好學(xué)校的安全工作,提高教學(xué)質(zhì)量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!

  篇三:學(xué)校匯報(bào)材料

  四川省鄰水中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校創(chuàng)辦于二OO四年九月,現(xiàn)有教學(xué)班78個(gè),在校學(xué)生4835人,教職工260人。我校家長學(xué)校成立于2005年9月,現(xiàn)有教學(xué)班38個(gè),學(xué)員2127人,專職教師38人,先后命名為縣、市、省示范家長學(xué)校。

  我校針對青少年學(xué)生的特點(diǎn),在構(gòu)建家長學(xué)校新機(jī)制、新模式,加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè),提高家庭教育的有效性和實(shí)效性方面做了一些有益的探索,收到了較好的效果。

  一、做到“七個(gè)落實(shí)”,推進(jìn)家長學(xué)校建設(shè)

  1.組織機(jī)構(gòu)落實(shí)

  (1)決策機(jī)構(gòu)——家長學(xué)校校務(wù)委員會。我們聘請?jiān)h委常委、縣政府原常務(wù)副縣長周桂誕、縣人大原副主任何紹初、程東升等老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校務(wù)委員會名譽(yù)主任,校長擔(dān)任主任,副校長任副主任,政教處、教務(wù)處、教科室、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人及社區(qū)代表、社區(qū)民-警、優(yōu)秀家長代表為校務(wù)委員會委員。校務(wù)委員會每學(xué)期召開兩次會議,研究家長學(xué)校辦學(xué)的重大問題,審議家長學(xué)校年度及學(xué)期工作計(jì)劃。

 。2)管理機(jī)構(gòu)——家長學(xué)校行政班子。我們聘請縣“四大家”和教育局的老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任家長學(xué)校名譽(yù)校長,推行校長負(fù)責(zé)制,校長負(fù)總責(zé),分管副校長主持家長學(xué)校日常工作,教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù),教科室負(fù)責(zé)家校教育課題研究,政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)政治思想工作,工會負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍管理。還配備了家長學(xué)校教務(wù)員、政教員、總務(wù)干事、文秘干事,辦理家長學(xué)校日常事務(wù)。

 。3)監(jiān)督機(jī)構(gòu)——家長委員會。班級 家長委員會,由各班學(xué)生家長代表組成。負(fù)責(zé)對學(xué)員班級 工作的監(jiān)督管理。年級家長委員會,由各班家長委員會主任組成,負(fù)責(zé)對年級工作的監(jiān)督管理。學(xué)校家長委員會,由各年級家長委員會主任、優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生、貧困學(xué)生、留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生家長代表組成,負(fù)責(zé)對家長學(xué)校工作的監(jiān)督和管理。各級家長委員會每學(xué)期開會至少兩次,通報(bào)學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)成績 ,審議學(xué)校辦學(xué)的工作計(jì)劃,重大決策、重大活動,征求家長對學(xué)校辦學(xué)的意見和建議,收集學(xué)生家長的要求,研究家長學(xué)校的有關(guān)事宜。

  2.教師隊(duì)伍落實(shí)。學(xué)校從縣教育局、關(guān)工委、退休協(xié)會聘請了王德、肖月華、熊華良、秦金銀、葉木林等五名老領(lǐng)導(dǎo)、老教育專家和老教育工作者擔(dān)任我校家長學(xué)校普通班專職教師,有計(jì)劃、有準(zhǔn)備,系統(tǒng)地為普通班學(xué)員集中授課。聘請38名有家教經(jīng)驗(yàn)的教師或班主任為學(xué)員集中聽課后的兼職輔導(dǎo)教師,并針對不同年級、不同學(xué) 生特點(diǎn)、不同類型的家長進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),還邀請縣內(nèi)外的教育專家、學(xué)者來校舉辦家庭教育講座,有目的、有針對性地培訓(xùn)家長。

  3.學(xué)習(xí) 班組落實(shí)。學(xué)員按子女就讀班編班編組,聘請的兼職輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí) 輔導(dǎo),針對班上學(xué)員的不同情況,分別對問題學(xué)生、貧困學(xué)生、特殊家庭學(xué)生家長及留守學(xué)生監(jiān)護(hù)人進(jìn)行短期培訓(xùn)。

  4.學(xué)員面授時(shí)間落實(shí)。專職教師每學(xué)期集中授課兩次,兼職輔導(dǎo)教師在集中授課后輔導(dǎo)兩次,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行輔導(dǎo)、講授,布置學(xué)員家庭作業(yè),加強(qiáng)家校溝通和聯(lián)系。

  5.學(xué)習(xí)制度落實(shí)。堅(jiān)持面授與自學(xué)相結(jié)合,集中授課每學(xué)期兩次,每次2-3小時(shí),全年不少于8小時(shí),兼職教師輔導(dǎo)時(shí)間每學(xué)期不少于10小時(shí),并做好輔導(dǎo)記錄。

  6.經(jīng)費(fèi)落實(shí)。家長學(xué)校專、兼職教師辦公用費(fèi)實(shí)用實(shí)報(bào),并給予適當(dāng)?shù)纳?補(bǔ)助費(fèi)。

  7.教材落實(shí)。家長學(xué)校以四川省廣播父母學(xué)校編印的教材為基本教材和基本內(nèi)容,我校還結(jié)合本校實(shí)際,自編了《家長學(xué)校學(xué)員手冊》印發(fā)給每個(gè)學(xué)員做為教材。

  二、落實(shí)“五個(gè)固定”,抓好家長學(xué)校教學(xué)。

  一是學(xué)制固定。初中學(xué)生家長,學(xué)制一年,從秋季至次年夏季結(jié)業(yè)。小學(xué) 學(xué)生家長,學(xué)制6年,從小學(xué) 生入學(xué)至6年后畢業(yè)時(shí)結(jié)業(yè)。二是招收對象固定。(www.gymyzhishaji.com)初中一年級和小學(xué)生父母或?qū)W生的監(jiān)護(hù)人,入學(xué)時(shí)自愿登記造冊,發(fā)給學(xué)員證或聽課證。三是教學(xué)計(jì)劃固定。教學(xué)計(jì)劃按學(xué)期制定,并在學(xué)員開課前印發(fā)給學(xué)員。四是面授地點(diǎn)固定。家長學(xué)校有固定的學(xué)習(xí)場所,即子女就讀班教室。五是考試結(jié)業(yè)固定。初中學(xué)員學(xué)滿一年,小學(xué)學(xué)員學(xué)滿六年,經(jīng)考核合格,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  三、制定規(guī)章制度,規(guī)范家長學(xué)校行為

  為了規(guī)范家長學(xué)校教學(xué)行為,學(xué)校制定了一系列規(guī)章制度。

  1.制定《家長學(xué)校章程》,明確了家長學(xué)校的性質(zhì)、學(xué)制、師資、教學(xué)管理、教學(xué)內(nèi)容、授課方式、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)活動、設(shè)備設(shè)施及教學(xué)經(jīng)費(fèi),做到依法辦學(xué),按章辦事。

  2.制定家長學(xué)校《校長職責(zé)》、《教師職責(zé)》、《學(xué)員職責(zé)》,明確各自的工作職責(zé)和要求。做到分工明確,職責(zé)清楚,各司其職,各盡其責(zé),有序推進(jìn)家長學(xué)校各項(xiàng)工作。

  3.制定家長學(xué)!秾W(xué)員考勤制度》,要求無論是普通班,或是培訓(xùn)班,實(shí)行學(xué)員點(diǎn)名制,出勤率必須達(dá)到90%以上,因事因病必須請假,不得無故缺席、遲到或早退。

  4.制定家長學(xué)校《學(xué)員考核制度》,根據(jù)學(xué)員的出勤情況、學(xué)習(xí)效果、教育效果、問卷調(diào)查,對學(xué)員進(jìn)行量化考核,凡學(xué)員缺席兩次授課或教育效果較差者,不予結(jié)業(yè)。

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