市郵政局年終工作總結

　　市郵政局年終工作總結
　　
　　今年以來，市郵政局按照市委、市政府和市郵政局的工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以“轉方式、調(diào)結構、穩(wěn)增長”為目標，加快轉變發(fā)展方式，大力加強能力建設，堅持“規(guī)模擴張、效益提高和員工受益”的發(fā)展理念，以服務民生、服務地方經(jīng)濟設為已任，踐行普遍服務標準，服務石化基地建設、服務新農(nóng)村建設，促進改革發(fā)展不動搖，扎扎實實開展各項經(jīng)營服務工作，在全局員工的共同努力下，經(jīng)營和管理工作均取得了可喜成績。
　　
　　一、經(jīng)營指標完成情況
　　
　　1-10月，郵政業(yè)務收入累計完成4175.13萬元，比上年同期增長30.26%，完成年計劃的92.15%;實現(xiàn)收支差額1335.44萬元，完成年計劃的84.79%，收入規(guī)模位列全省縣級市第二位。
　　
　　各專業(yè)完成情況為：
　　
　　代理金融專業(yè)完成2691.69萬元，完成年計劃的85.64%，函件專業(yè)完成595.29萬元，完成年計劃的114.48%。報刊發(fā)行專業(yè)完成219.56萬元，完成年計劃的84.45%。集郵專業(yè)完成344.35萬元，完成年計劃的176.71%。
　　
　　電子商務專業(yè)完成111.62萬元，完成年計劃的111.62%。分銷配送專業(yè)完成89.16萬元，完成年計劃的87.41%窗口速遞完成198.15萬元，形成代理收入64.50萬元，完成年計劃的58.63%。
　　
　　二、各項業(yè)務開展情況
　　
　　（一）代理金融業(yè)務發(fā)展成績斐然
　　
　　按照“效益為先，促進發(fā)展”的原則，我局凝聚全力發(fā)展代理金融業(yè)務，在經(jīng)濟形勢嚴峻，通貨膨脹預期壓力大，任丘金融市場競爭更為激烈的形勢下，我局不僅取得了首季開門紅的勝利，還始終保持了強勁的發(fā)展勢頭。通過早安排、早動手，抓隊伍，強素質(zhì)、抓市場、調(diào)結構、抓服務、提速度等一系列行之有效的措施，極大地調(diào)動了網(wǎng)點員工的積極性。截止10月31日，郵儲余額累計突破20億，達到20.8954億元，全區(qū)排名第一，本年累計凈增3.5467億元，其中活期凈增1.3203億元，累計凈增全區(qū)排名第一，點均凈增1613萬元。有21個網(wǎng)點實現(xiàn)正增長，其中有18個網(wǎng)點凈增超過1千萬，占網(wǎng)點總數(shù)的82%，8個網(wǎng)點凈增余額超過2千萬元，創(chuàng)歷史新高。保險累計完成7597萬元，絕對值全區(qū)排名第一，點均保費345.3萬元。金融專業(yè)創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式，在保險業(yè)務發(fā)展不利的局面下，與生命人壽保險公司于7月份聯(lián)手開展了pts保險營銷大會戰(zhàn)，只用短短五天的時間，累計完成保費2388.6萬元，在全省名列前茅，一戰(zhàn)成名，一舉扭轉了保險業(yè)務發(fā)展的頹勢，為全年工作贏得了主動的同時，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。同時金融專業(yè)加大項目營銷力度，本年共完成新農(nóng)保代發(fā)每月6萬戶，月代發(fā)金額400余萬元，鄚州鎮(zhèn)牛村新農(nóng)村建設510萬元，梁召西蘆占地補償款574萬元，中學助學金121萬元，新華路前莊占地補償款300萬元。代發(fā)小微企業(yè)工資2835戶，代發(fā)金額1000萬元。代理金融專業(yè)注重從硬件和軟件著手，提高網(wǎng)點服務水平，創(chuàng)新服務方式，注重客戶體驗，增強網(wǎng)點自然吸儲能力，實行差異化營銷策略，取得了明顯的效果，在任丘競爭激烈的金融市場中占據(jù)了一席之地。
　　
　�。ǘ�）郵務類業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好
　　
　　1、函件專業(yè)
　　
　　積極尋找目標市場，打造biu團隊，以數(shù)據(jù)庫為依托，大力發(fā)展商函業(yè)務，建立了具有任丘特色的商函基地，今年商函收入突破500萬元，位居全省前列。
　　
　　2、集郵專業(yè)
　　
　　集郵專業(yè)項目拉動效果顯著，提前2個月超額完成全年收入計劃。其中郵票收入56萬元，定向郵品收入215萬元。開發(fā)的華北石油公司總工會勞模個性化郵票5000版，華北石化形象宣傳冊冊，任丘人大形象年冊1000冊，這三個項目貢獻收入150萬元。
　　
　　3、分銷配送專業(yè)
　　
　　按照市局要求，加快農(nóng)郵樂建設，共建直營店4個、加盟店60個。同時規(guī)范便民服務站和“農(nóng)郵樂”渠道管理，完善便民服務站服務功能，發(fā)揮規(guī)模效益。除做好酒水和農(nóng)肥的銷售外，繼續(xù)抓好萬畝示范田建設工作，建成了1100畝示范田，利用各種廣告媒體對示范田項目進行宣傳營銷，發(fā)揮典型示范作用，提高了郵政產(chǎn)品知名度。
　　
　　4、報刊發(fā)行專業(yè)
　　
　　報刊發(fā)行專業(yè)今年加大管理、培訓、考核力度，克服投遞員隊伍不穩(wěn)定的不利因素，加強現(xiàn)場管理，加強投遞安全管理，制訂了相應的安全措施和考核辦法，投遞質(zhì)量有所提高。報刊專業(yè)重點發(fā)展高效業(yè)務，抓好“3+3”重點項目和重點市場的整體推進，積極努力拓展市場，大力發(fā)展暢銷報刊、文化禮盒以及校園圖書和教輔報刊，不斷摸索業(yè)務發(fā)展的方法，1-3季度隨堂教輔完成流轉額0.13萬元，電子教輔流轉額0.22萬元，第三方訂閱流轉額6萬元，數(shù)據(jù)庫營銷流轉額1.56萬元，文化禮盒2.026萬元，校園圖書1.02萬元。
　　
　　5、電子商務專業(yè)
　　
　　抓好各項重點業(yè)務的推進工作，提前2個月完成全年預算目標。對各項重點業(yè)務制訂新的考核辦法，修訂業(yè)務流程，加大督導力度。郵儲短信業(yè)務：1-10月短信業(yè)務累計收入75.59萬元。同比增長243.11%，郵儲短信用戶凈增9560戶。將繳費一站通業(yè)務做為專業(yè)重點業(yè)務大力宣傳，主抓網(wǎng)點布放和代收電費兩項工作，累計收入19.52萬元，累計交易量30.01萬筆，交易金額1337.89萬元�，F(xiàn)在全市共設有232個繳費一站通加盟網(wǎng)點，其中增設有6個a類繳費一站通網(wǎng)點，商戶現(xiàn)可代收移動、聯(lián)通、電信話費及電費業(yè)務。對航空客票業(yè)務加大宣傳力度，提高市場知名度，發(fā)展大客戶，制定個性化營銷方案，累計出票263張，形成收入0.99萬元。
　　
　　三、做好基礎能力建設工作
　　
　�。ㄒ唬└鶕�(jù)省郵政公司鄧慧國總經(jīng)理強調(diào)的“兩提升”“兩拓展”為核心開展能力建設工作，我局一是繼續(xù)做好金融網(wǎng)點裝修改造工程，不斷改善服務環(huán)境、提升品牌形象、提高服務水平。今年省公司對我局運輸支局、惠伯口支局、七間房支局進行了裝修改造，美化了用郵環(huán)境，提升了服務能力。同時提升自助設備能力，努力構建以網(wǎng)點為核心渠道，自助銀行和電子銀行為交易主渠道的服務體系；圓滿完成了營業(yè)信息系統(tǒng)和投遞管理系統(tǒng)升級上線工作。
　　
　�。ǘ�）做好農(nóng)郵樂渠道品牌推廣工作，建成了鄚州倉儲中心和6個標準合格的直營店、60個合格的加盟店，全部更換門楣、配備貨架、制度上墻、直營店dms信息系統(tǒng)全部上線運行；開展品牌宣傳推廣工作。
　　
　　四、項目營銷進展情況
　　
　　今年以來，市郵政局把項目興郵作為郵政今后發(fā)展的戰(zhàn)略，不斷加大營銷體系建設的力度，促使我局的項目營銷工作得到了較快發(fā)展。今年以來我局有收入的大項目20個，形成收入479.748萬元，建成郵政示范田450畝。
　　
　　五、基礎管理、服務質(zhì)量有所提高
　　
　　我局落實“四個體系”建設，加強郵政通信服務質(zhì)量管理，從基礎服務入手，對支局管理、現(xiàn)場管理強化監(jiān)督檢查，加大了對有理由投訴的處理力度。以省公司、市局組織的雙十佳評選活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，著力提高營業(yè)、投遞窗口單位的服務技能和服務水平，倡導規(guī)范化、標準化的服務流程。任丘局把帶著激情做工作，帶著感情做服務的理念融入到崗位中去，提升了員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，忠誠履職的道德水平，全面提升了對外服務形象。
　　
　　六、培訓提升素質(zhì)和諧促進發(fā)展
　　
　　根據(jù)郵政企業(yè)各專業(yè)和工種的實際需要，有目的、有針對性利用網(wǎng)上學習、以會代訓、開辦專業(yè)技能、營銷培訓班等各種形式，使員工利用業(yè)余時間，網(wǎng)上、網(wǎng)下雙管齊下，全員學習，效果顯著。同時我局積極鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定和學歷學習，實現(xiàn)雙證上崗，目前員工持證上崗率100%，大專學歷占比35%，員工隊伍素質(zhì)明顯提高。今年，我局工會為全局職工和離退休職工組織了體檢，同時繼續(xù)推進支局小家建設步伐，切實改善農(nóng)村支局員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使員工增強了對企業(yè)的歸屬感。各類福利、業(yè)務獎勵的兌現(xiàn)和工作條件的改善使員工享受到了企業(yè)改革發(fā)展的成果，業(yè)務發(fā)展方式的轉變尤其是全員營銷方式的取消有效的提升了任丘局員工的幸福指數(shù)，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
　　
　　七、安全工作，扎實有效
　　
　　我局始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持開展安全生產(chǎn)教育，落實安全檢查，加強安全管理。加強對金融網(wǎng)點營業(yè)人員、金庫看守人員、運鈔司押人員的教育，起到了警示、預防的作用。一是加強對押款槍械的管理，落實槍械管理制度，保證不出現(xiàn)槍械事故；二是對各生產(chǎn)場地配齊了防火、防盜器械，制定了防火防盜預案，對生產(chǎn)人員進行了防火防盜培訓教育；三是對全局汽車駕駛人員、鄉(xiāng)郵投遞人員進行了安全駕駛教育，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。(www.gymyzhishaji.com)四是始終把機要通信質(zhì)量和社會效益放在第一位，確保了全年服務優(yōu)質(zhì)、通信無事故。五是扎實做好了十八大期間郵政生產(chǎn)安全工作，制訂安全預案，未發(fā)生任何安全問題，圓滿完成市委、市政府對郵政服務安全下達的任務。
　　
　　八、存在的問題
　　
　�。ㄒ唬�對高端客戶和大項目開發(fā)能力不強。突出表現(xiàn)在營銷策劃領軍人才匱乏，創(chuàng)新能力不強，組織策劃能力不足。
　　
　　（二）員工隊伍素質(zhì)還不能適應企業(yè)創(chuàng)新轉型的要求。員工隊伍素質(zhì)、業(yè)務技能、服務技能、執(zhí)行力都有待提高，欠缺主動執(zhí)行、主動學習意識。
　　
　　（三）基礎管理工作比較薄弱，管理比較粗放，激勵約束機制還不到位，整體欠缺效益意識。
　　
　�。ㄋ模┕ぷ魉季S缺乏創(chuàng)新意識，業(yè)務發(fā)展缺乏新思路、新辦法，墨守陳規(guī)，觀念滯后，跟不上環(huán)境的變化。
　　
　�。ㄎ澹┯捎诔鞘凶≌�小區(qū)信報箱建設不達標，造成郵件投遞難的問題，影響投遞質(zhì)量并引發(fā)客戶投訴。