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鎮(zhèn)財政所年度工作總結

時間:2022-08-24 06:46:35 工作總結 我要投稿
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鎮(zhèn)財政所年度工作總結

  鎮(zhèn)財政所年度工作總結
  
  一年來,在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導、關心支持下,**財政所以“規(guī)范、精細、高效、透明”為目標,以隊伍建設為著力點,積極探索財政工作新思路、新方法,履行財政職能,強化財政監(jiān)督,圓滿完成了各項工作任務,為地方社會經濟發(fā)展作出了積極的貢獻。
  
  回顧一年來的工作,我們的主要做法是:
  
  一、突出重點,扎實推進五項工作。
  
 。ㄒ唬┰鷮嵧七M惠農政策的全面落實。
  
  1.準確及時發(fā)放惠農資金。2013年,全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農補貼資金700.43萬元,其中:糧食直補資金75.37萬元萬元,綜合補貼資金443.47萬元,良種補貼資金151.21萬元,能繁母豬補貼資金30.36萬元。在惠農資金的發(fā)放中,我們嚴格執(zhí)行政策,嚴格發(fā)放程序,切實做到“四不準,四到戶”:不準截留、擠占、挪用補貼資金;不準代領、轉付、抵扣補貼資金;不準無故拖延補貼資金的發(fā)放時間;不準收繳、代管農民補貼“一折通”。切實做到:政策宣傳到戶;數(shù)據核實到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。
  
  2.切實加強農民負擔的監(jiān)管。為做好農民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放工作,我們采取了三項硬措施:一是召開農民負擔監(jiān)督卡發(fā)放專題會議,精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部,財政專管員逐村逐戶進行分發(fā),現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單,確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀委牽頭組成農民負擔監(jiān)督卡發(fā)放督查組,深入農戶中走訪了解,對農民負擔監(jiān)督卡發(fā)放情況進行專項督查。三是設立舉報電話,及時處理群眾反映的農民負擔問題。全鎮(zhèn)**個村。***個村民小組,發(fā)放負擔監(jiān)督卡和補貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀委定期不定期的組織暗訪,并從制度,財務等方面確保農民負擔不反彈。
  
  3.著力完善“一事一議”財政獎補工作。在落實“一事一議”財政獎補工作中,我們堅持“保重點項目,保資金安全,保工程質量”,全程加強監(jiān)控管理,切實為人民群眾辦實事,辦好事……2013年全鎮(zhèn)“一事一議”籌資917730元,籌勞236548個!耙皇乱蛔h”財政獎補資金2804400元。其中:重點項目資金1455717元,一般項目資金1348683元。建設小型泵站8座,金額379166元;文化廣場5個,金額407200元;村級標準化衛(wèi)生室10個,金額320000元;潔萬家項目21個,資金349351元。
  
  4.積極參與新農保、新農合管理工作。在新農保、新農合基金的管理上,我們實行全方位監(jiān)管,從制度上堵塞資金管理漏洞,保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。2013年全鎮(zhèn)參加新農保29015人,征收保費295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人,544.56萬元。參加新農合62915人,征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農戶的票、款、表的核對工作,確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度,切實加強基金的財務管理和會計核算工作。
  
 。ǘ┰鷮嵧七M“三資”監(jiān)管工作。
  
  1.著力三措施,提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點,我們著力“三措施’,取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務管理人員的培訓,不斷提高財務管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務探討會,相互交流學習業(yè)務知識。二是著力規(guī)范村級財務監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務質量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況,提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務時代辦會計上門服務開票,幫助指導辦理相關的業(yè)務。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關的撥付手續(xù),盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務服務。幫助指導盤查出納員的庫存,處理村級內部財務糾紛,以及其他的相關業(yè)務。定期公示,增強財務工作的透明度。同時,我們還以多種形式培訓村級財務人員(包括:村主任,村會計,村理財小組成員等)300多人次。
  
  2.實行五統(tǒng)一,強化招投標工作。我們在全面開展村級資產、資源的清理工作的基礎上,提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即:統(tǒng)一處置原則。村級資產、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等,必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本,并交招投標中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會申請,鎮(zhèn)紀委批示,招投標中心和村委會共同提出處置意見,鎮(zhèn)政府集體研究決定,共同組織實施;統(tǒng)一資金管理。資產、資源處置的收益全額進入財政專戶管理;統(tǒng)一責任人。明確各村支部書記為村級資產資源管理的第一責任人。截至11月底,全鎮(zhèn)共實行招投標項目58宗,標的總額558萬元。其中:資產、資源處置3宗,為集體增加收入45萬元。
  
  3.堅持以審促管,加強財務審計工作。2013年3月開始,在鎮(zhèn)政府的領導下,我們組織了3個村級財務審計工作組,按照《***鎮(zhèn)村級‘三資’管理審計工作實施方案》,對全鎮(zhèn)**個村級單位2011年10月至2013年3月的財務進行了審計。經過一個多月的努力,進一步掌握了村級財務收支,集體資產、資源,債權債務,民主決策等情況,發(fā)現(xiàn)了“村級賬務資金入賬不及時,坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項目建設工程結算不規(guī)范,未經審計報賬;村級非生產性支出比重過高,資金使用不合理”等管理問題,收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。(三)扎實推進收支預算綜合改革工作。
  
  1.收支管理。一是加強與稅務部門的協(xié)調,積極完成各項財政收入。截至11月底,已經完成財政收入435.4萬元。其中:國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4萬元;完成財政水利基金6000元,占任務的120%;完成國有資產收益10萬元,占任務的100%。二是建立健全支出管理制度,規(guī)范支出范圍、標準和審批程序,嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出,做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。
  
  2.預算管理。一是按時保質完成年度部門預算編制工作。二是在規(guī)定時間內與縣局做好年終對賬和結算工作,及時提供相關資料,按時完成年度部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況,按時報送相關信息。四是嚴控“三公”支出,嚴格執(zhí)行全年預結算方案。
  
  3.綜合改革。今年5月15日,省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農村綜合改革考核評估小組”對**鎮(zhèn)2012年農村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農村綜合改革考評內容相關的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問,并對重要數(shù)據作了記錄。隨后,還深入到**、**、**、**等村農戶家中就農民負擔、惠農補貼資金、村級“三資”管理等與農戶座談,并親自查看農戶的監(jiān)督卡、一折通,認真詢問記錄了相關的數(shù)據。省檢查組對**鎮(zhèn)農村綜合改革工作表示滿意,對**財經所的工作給與了充分的肯定。
  
 。ㄋ模┰鷮嵧七M政務公開工作。
  
  1.強化服務,政務公開新突破。一是加強村級政務公開查詢點建設,做到有牌子,有辦公設施,有專人管理,有查詢記錄。二是利用遠程教育網點和進村入戶等方式開展以政務公開網查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動:介紹政務公開網的查詢方法;現(xiàn)場指導農戶開展查詢業(yè)務;解答群眾的咨詢。三是加強服務窗口的管理。專門安排一名副所長負責分管服務大廳,實行服務大廳值班制度,每天由一名副所長帶領2-3名職工在大廳值班,負責接待群眾辦事。
  
  2.求真務實,信息調研新成效。截至11月底,向財政局網和財政與編制網提供使用信息16篇,超額完成了任務。開展了“雙代管”等工作的調研,向局辦公室報送了《**鎮(zhèn)村級財務“雙代管”工作的調查與思考》的報告。
  
  3.執(zhí)政為民,扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點,為村集體提供了扶貧幫困資金5000元,開展了扶貧幫困技術培訓3次,為5戶特困戶送去了大米和食用油,為村集體爭取項目發(fā)展資金20000元。同時,積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“**計劃”,為**村五組獨女戶***,十組獨女戶***,十組雙女戶***分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農忙季節(jié),我們積極組織職工參加抗旱救災工作,從資金人力等方面作出了應有的貢獻。
  
  (五)扎實推進文明創(chuàng)建工作。
  
  1.努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標。我們今年的文明創(chuàng)建目標是鞏固“市級最佳文明單位”,爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來,我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際,始終堅持“兩手抓,兩手硬”的方針,以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機關建設、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實,始終堅持以人為本,強化思想教育,嚴格規(guī)范管理,切實提高干部素質,轉變干部作風,著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務素質過硬、工作作風頑強的職工隊伍,營造團結協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍,塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務的行業(yè)形象。今年,**財經所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”號,所長***同志被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”,**財政所服務大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。
  
  2.努力實現(xiàn)綜合治理目標。一年來,我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線,堅持“以防為主,防治結合”的方針,把社會治安綜合治理工作納入單位內部管理的重要內容,進一步完善制度,落實措施,強化監(jiān)督,取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化,層層分解落實到人,實行百分制考核,年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標,凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間,專門安排干部職工值班,并簽訂安全防范責任書,切實加強治安防范工作。
  
  3.努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標。一直以來,我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓,并明確一名副所長分管,一名素質強的干部具體抓。為了做到情況清,底子明,我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理,定期組織幼齡婦女參加檢查,既保證了優(yōu)生優(yōu)育,又杜絕了計劃外生育。同時,我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活動,定期組織她們進行醫(yī)療體檢,確保婦女的身心健康。
  
  二、強化措施,著力抓好五項建設。
  
 。ㄒ唬┲ψズ脤9軉T制度建設。
  
  為推進專管員制度的落實,我們實行了“五個一”的管理措施,切實加強專管員管理,取得了較好的效果。一是簽訂一份責任書。所長***與每一位專管員簽訂一份責任書,明確專管員下村工作任務、工作紀律和目標考核要求以及責任的落實。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄,規(guī)定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日,考勤記錄由專管員下村填寫,村負責人和財政所負責人共同簽字認可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志,詳細記錄每天下村核查、檢查、調查等工作內容,財政所負責人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料,切實提高為民服務的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務完成情況每季度進行一次考核,根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。
  
  (二)著力抓好政風行風建設。
  
  我們緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”的總體目標,按照“創(chuàng)新、務實、廉潔”的要求,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,積極倡導“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求,充分發(fā)揮政風行風建設對財政工作的促進和落實作用,有計劃、有組織地對財政所的政風行風進行公開評議和監(jiān)督,著力解決人民群眾關注的財政工作中的熱點、難點問題,進一步規(guī)范政風行風行為,改進工作作風,加強制度建設,提高服務意識和服務質量,不斷拓展行風建設的廣度和深度,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,獲得了顯著的成效。
  
 。ㄈ┲ψズ藐犖榻ㄔO。
  
  “路線確定以后,干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設上,一是實行分工負責制,做到各司其職,各負其責。二是完善年度百分考核制度,加強干部管理。三是積極組織職工參加法制教育,業(yè)務進修。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工***代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎,所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽,到**山村登山等活動。四是堅持以人為本,關愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢,讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會建立了職工生日檔案,在職工生日時,打一個祝福電話,發(fā)一封祝福短信,(www.gymyzhishaji.com)送一份生日禮物,傳一份親情友情。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年,職工***同志患重癥在武漢、北京等地住院,我所積極組織職工捐獻愛心8800元,在所資金緊張的情況下還給予借支20000元,同時,向縣局愛心基金爭取20000元,向縣總工會發(fā)送了報告。
  
 。ㄋ模┲ψズ弥贫冉ㄔO。
  
  一年來,我們借所領導班子調整的契機,建立和完善了16項規(guī)章制度,切實做到以制度管人,以制度管事。按照工作要求,我們結合實際,制定了切實可行的工作、學習、考勤、考核、崗位責任、票據管理、財務管理、檔案管理、作風建設、廉政建設、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實各項制度上,我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用,做到以情感人,以理服人,嚴格遵守執(zhí)行。
  
 。ㄎ澹┲ψズ命h風廉政建設。
  
  一年來,我們積極落實各級紀委工作要求,認真完成反腐倡廉各項工作任務。一是簽訂黨風廉政建設責任狀,確保把黨風廉政建設與業(yè)務工作同布置,同檢查,同考核,并依據考核結果追究責任。二是開展黨風廉政建設教育,建立健全長效學習機制,每周五下午組織職工學習,每月學習不少于8小時,每月學習筆記不少于800字。三是注重廉政風險防范,制訂了工作紀律規(guī)范,使每一名干部職工能夠做到廉潔自律,依法理財,依法行政。
  
  一年來,**財政所各項工作雖然取得了一些成績,但離上級領導的要求還有一定的差距:一是學習風氣不濃,學習的熱情不夠。二是協(xié)調解決復雜問題的能力不強。三是工作效率不高,執(zhí)行力有待加強。四是與相關部門的溝通協(xié)調不夠,造成有些工作進度不理想。今后,我們將認真查找不足,總結經驗,不斷開創(chuàng)性的開展工作,爭取各項工作水平再上新臺階。
  
  ***財經所

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