創(chuàng)新人才工作紀實

　　創(chuàng)新人才工作紀實
　　
　　近年來，**市委組織部、**市人社局堅持以科學發(fā)展觀和人才觀為指導，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，認真落實人才強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞縣域經濟發(fā)展，加大人力資源開發(fā)，加強人才隊伍建設，為該市經濟社會發(fā)展提供了有力的人才保證和智力支撐。該市組織部、人社局堅持“以人為本，人才優(yōu)先”的工作主線，努力做到“三個堅持”即：堅持服務理念超前，堅持人才引進力度加大，堅持服務水平改善。深層次重視人才。發(fā)揮典型示范作用，努力形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會風尚。同時加強人才工作調研，及時將人才工作新經驗、新典型進行宣傳推介，營造重視人才的良好氛圍。
　　
　　創(chuàng)新工作機制多途徑激活人才不斷創(chuàng)新人才引進，評價、激勵機制，使肯干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有回報。
　　
　　一是強化領導機制，增進工作合力。始終把人才工作作為部門的重點工作來抓，堅持“一把手”親自抓，分管領導具體抓的領導機制，明確了具體工作職責，建立了領導聯(lián)系人才制度。同時，主動加強與相關部門緊密協(xié)作，抓好各類人才隊伍建設，形成推動人才工作的合力。
　　
　　二是創(chuàng)新人才引進機制。該市出臺了《**市引進急需人才實施辦法》、《**市為民營經濟組織提供人事人才工作服務的意見》、《**市引進高層次人才優(yōu)惠政策》等一系列人才引進的政策文件，制訂了《**市加強人才資源開發(fā)工作實施辦法》，規(guī)范人才引進范圍、程序和獎勵政策，以市內重點項目和產業(yè)為依托，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和技能技術人才為重點，在調查研究的基礎上發(fā)布緊缺人才目錄，搭建與省內外高校的人才溝通橋梁，并出臺了人才引進優(yōu)惠政策，暢通人才引進“綠色通道”，吸引優(yōu)秀人才到該市建功立業(yè)，2009年以來，共引進本科以上2000余名高校畢業(yè)生到**工作，其中引進到企事業(yè)單位工作的全日制碩士研究生及博士生58人，同時，對引進到企業(yè)工作的高層次人才，按照不同層次可以分別享受5-10萬元的安家補貼，每年可領取1-3萬元的生活補貼，工作滿5年的一次性給予5萬元的獎勵。
　　
　　三是創(chuàng)新人才評價機制。在職稱評定中不唯文憑和資歷，重在解決實際問題的能力和工作業(yè)績以及取得的科研成果、經濟效益。對獲得自然科學獎、發(fā)明獎、科技進步獎、豐收獎的主要完成人和采取科技手段，取得較大成果或進步的科技人員可破格申報相應的專業(yè)技術資格。
　　
　　四是創(chuàng)新人才激勵機制。先后出臺《事業(yè)單位崗位設置管理辦法》、《事業(yè)單位崗位聘任制管理暫行規(guī)定》等規(guī)范文件。通過實施崗位聘任、績效考核，極大調動了部分事業(yè)單位人員的工作積極性。進一步優(yōu)化政策環(huán)境，對優(yōu)秀人才采取提高待遇標準，給予項目傾斜，實行成果重獎等措施給以激勵，促進其更好發(fā)揮作用。
　　
　　五是堅持完善政策構建人才框架。組織力量開展了全市人才資源調研活動，掌握了各類人才的分布、結構等情況，人才工作的政策體系初步形成。全面推行專業(yè)技術職務聘任制，建立“崗位管理”制度；改變事業(yè)單位用人辦法，實施“合同管理”制度；探索新型的人事管理，建立“人事代理”制度等，人才工作制度體系基本建立。
　　
　　提高隊伍素質高質量培育人才
　　
　　近年來，該市組織部、人社局堅持把培訓作為提高人才素質的重要途徑，積極倡導大培訓、大教育的思路，突出“三個方面”的培訓，努力培育高素質的人才隊伍。一是抓好公務員素質能力培訓。通過“初任”、“任職”培訓和公務員網上學習積分考核，結合該市實際，先后組織開展了《行政許可法》、《公務員法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《公務員通用能力》等內容培訓學習活動。不斷提升公務員隊伍的思想素質和辦事能力。二是抓好實用技能培訓。圍繞市內企業(yè)發(fā)展和農民增收，健全以就業(yè)培訓中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村培訓為支撐，以企業(yè)單位及各類民辦培訓機構為補充的大培訓格局，針對農村實用人才、企業(yè)技術工人開展有針對性的技能培訓，提高他們技能水平和就業(yè)能力。(www.gymyzhishaji.com)三是抓好繼續(xù)教育培訓。按照建設“學習型社會”要求，建立以黨校、農廣校和職業(yè)學校為培訓主陣地，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村為為依托的繼續(xù)教育培訓體系，實行集中授課與網絡學習相結合培訓方式，不斷提高了全市公務員、事業(yè)單位專業(yè)技術人員的綜合素質和業(yè)務水平。近年來，培訓公務員、技能人才及各類專業(yè)技術人員達16000余人。
　　
　　轉變工作方式全方位服務人才
　　
　　在人才服務中，該市進一步解放思想，重點突出“三個轉變”，全方位服務人才發(fā)展。一是由被動向主動轉變。大力開展“上門式”服務。下移工作重心，能到服務單位的到服務單位開展服務，能簡化手續(xù)的盡量簡化手續(xù)，強化人才服務的主動性。積極推行“一站式”服務。將人事計劃、公務員管理和人事代理等未進市政務服務中心的業(yè)務工作實行集中辦公，達到服務對象只進一個門，辦完所有事。努力探索“全程式”服務。建立對服務對象跟蹤式全程服務，落實回訪制度，定期征求服務對象對組織、人社部門工作情況的意見和建議，及時全面服務人才需求。二是由事本向人本轉變。不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，在全市范圍內全面開展崗位設置管理。在總結績效工資改革的經驗基礎上，積極調查研究、精心組織實施，在全市事業(yè)單位實行了績效工資兌付工作，合理提高了事業(yè)單位人員的收入，調動了他們工作的積極性和主動性。

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