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關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)
關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)文件要求，**煤礦制定文件，從而為**至**專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開展制定了方向。**煤礦通過嚴(yán)格要求、精心組織，經(jīng)過培訓(xùn)、考試、自查、整改、初驗(yàn)，最終取得了較好的成績�，F(xiàn)將本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況簡要匯報(bào)如下：
一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而做到工作有專人來抓。
為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，**煤礦成立以礦長為組長、安全礦長具體負(fù)責(zé)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在礦安監(jiān)處，由***具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。
二、活動(dòng)開展情況
1.完善制度，制定方案，立足重點(diǎn)，全面開展頂板專項(xiàng)整治工作。
�、胖贫ǚ桨福�(shí)開展。**煤礦將第一階段和第二階段合并，制定了以職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，隊(duì)、班組落實(shí)的活動(dòng)方案，即第一階段5月10日至5月30日，礦安排了頂板管理知識(shí)培訓(xùn)，立足實(shí)際、注重效果，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的十二字原則進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
�、瞥醪酵晟祈敯骞芾碇贫取Ｒ晕募绞�，初步規(guī)范了“頂板管理責(zé)任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。
2.注重培訓(xùn)，規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對采煤、巷修一線職工進(jìn)行頂板知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要利用職工升井時(shí)間、班前會(huì)時(shí)間，上下午分開學(xué)習(xí)20天，(www.gymyzhishaji.com)特別是密集支柱、回柱的操作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，從而初步規(guī)范頂板管理。
3.加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。堅(jiān)持每周四定期組織頂板隱患排查，按照本次活動(dòng)內(nèi)容的五個(gè)方面、35項(xiàng)內(nèi)容，礦制定了責(zé)任到人的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰，共對？人處罰金？元。
嚴(yán)格按《通知》要求的工作重點(diǎn)和考核表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。即按照五個(gè)方面即第一項(xiàng)技術(shù)管理5項(xiàng)中共查出1項(xiàng)內(nèi)容不符合要求，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。
第二項(xiàng)采面頂板安全管理8項(xiàng)，按照表格進(jìn)行自查，共存在5條問題，由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)。特別是N上四工作面初撐力問題，S13上幫跨高段的支護(hù)問題，礦乳化液泵站必須及時(shí)對工作面進(jìn)行二次注液，底板松軟地段站木鞋，由當(dāng)班指派一人負(fù)責(zé)，并填寫當(dāng)班測壓記錄，保證采面初撐力合格率達(dá)到80%以上。
第三項(xiàng)的掘進(jìn)工作面管理10項(xiàng)，嚴(yán)格按照要求檢查落實(shí)。如+250m下延S集中運(yùn)輸大巷，及時(shí)把巷道兩幫的幫錨網(wǎng)跟攏磧頭。巷修隊(duì)的棚與棚之間采用鐵拉桿連接，綁桿支護(hù)緊跟迎頭，保證施工安全。
第四項(xiàng)的擴(kuò)修工作面頂板管理共7項(xiàng)，礦嚴(yán)格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場實(shí)施，提前2天對擴(kuò)修地點(diǎn)進(jìn)行檢查，并對擴(kuò)修地點(diǎn)前后6m進(jìn)行加固，確保施工安全。
4.落實(shí)了頂板“一班三匯報(bào)”制度，進(jìn)而加大了現(xiàn)場跟班隊(duì)干的工作責(zé)任心，從而使頂板安全得以保證。
5.開始對液壓支柱入井開始進(jìn)行了試壓檢測，采用抽檢的方式，從而對液壓支柱的可靠。
三、礦自查初驗(yàn)情況
結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容，礦井自活動(dòng)開始之日起，就建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬，并對照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn)，對存在的問題按照“五定”原則落實(shí)，并追蹤落實(shí)，確保此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的，并將此項(xiàng)內(nèi)容長期堅(jiān)持下去。
總之，在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步，但是井下工作面現(xiàn)場管理和資料管理距要求還存在一定的差距，特別是采面的工程質(zhì)量、支柱初撐力、掘進(jìn)工作面錨桿錨網(wǎng)質(zhì)量、作業(yè)規(guī)程管理的十個(gè)環(huán)節(jié)，還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平，以便促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階。
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