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廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編精心整理的廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)，希望對你有幫助!
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇1
近年來，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進取、真抓實干，基層工會組織建設(shè)、廠務(wù)公開民主管理、“創(chuàng)建和諧企業(yè)”和“送溫暖”活動等各項工作都取得了可喜成績。企事業(yè)單位職代會覆蓋面進一步擴大，國有及其控股企業(yè)職代會建制率達100%,事業(yè)單位建制率達98%以上，規(guī)模以上民營企業(yè)建制率達91%.同時，開展了形式多樣的廠務(wù)公開工作，使職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”.廠務(wù)公開覆蓋面達到98%,共有28家企事業(yè)單位分別被評為省、市廠務(wù)公開民主管理先進單位，廠務(wù)公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動了我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻。
一、全市廠務(wù)公開民主管理的工作情況
�。ㄒ唬�、提升新境界，進一步增強做好廠務(wù)公開工作的自覺性。
廠務(wù)公開工作充分體現(xiàn)了黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。工作中，我們首先統(tǒng)一了企事業(yè)黨政工負責(zé)人的思想認識，把推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度當(dāng)作各級落實科學(xué)發(fā)展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設(shè)的大事來抓，提高了他們對開展廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性。其次，及時調(diào)整充實了xx市各級廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進一步明確了各小組的主要職責(zé)。健全了各級廠務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò)，形成了系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片負責(zé)的工作格局，強化了對廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第三，制訂印發(fā)了《xx市廠務(wù)公開工作意見》，利用電視、廣播、簡報、宣傳欄、網(wǎng)站等形式，加大宣傳工作力度。對公開的內(nèi)容、形式和要求進一步作了明確規(guī)定，使廠務(wù)公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，真正做到民主參與、民主監(jiān)督，達到提高工作效率和促進企事業(yè)發(fā)展的目的。
�。ǘ嵤┬屡e措，努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。
1、在公開內(nèi)容上，堅持“三個延伸”,確保了有效性。
目前，在廠務(wù)公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個別企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作不重實效、流于形式，搞花架子。為此，我們在公開內(nèi)容上堅持做到了“三個延伸”:一是向職工關(guān)心的熱點問題延伸，重點是職工工資、社會保險、處分職工等內(nèi)容；二是向企業(yè)的經(jīng)營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設(shè)工程項目等關(guān)鍵問題；三是向人事管理領(lǐng)域延伸，突出公開人事任用、干部隊伍建設(shè)的重大問題；廠務(wù)公開內(nèi)容的“三個延伸”,在企事業(yè)中得到了職工的廣泛響應(yīng)，取得了明顯效果。
2、在公開形式上，堅持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實效性。
在以職代會、廠務(wù)公開等基本公開形式的基礎(chǔ)上，我們重點強化了廠務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，實行網(wǎng)上公開。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)配備了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，利用信息技術(shù)來推動廠務(wù)公開。魯泰科技有限公司能夠及時通過網(wǎng)絡(luò)--這種現(xiàn)代化通訊載體將企業(yè)內(nèi)部的各種信息傳達給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán)，積極地投入到企業(yè)民主管理中。二是探索建立區(qū)域職代會制度，深化廠務(wù)公開。近年來，我們按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，大膽實踐，積極探索小型非公有制企業(yè)民主管理的新形式，在建立村級工會聯(lián)合會的基礎(chǔ)上，推行了村級區(qū)域職工代表大會和區(qū)域集體合同制度，收到了良好效果。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，通過廣泛發(fā)動、平等協(xié)商、充分公開后，簽定集體合同，有效地維護了小型分散企業(yè)職工的合法權(quán)益。工作中，我們把廠務(wù)公開貫穿始終，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開在區(qū)域職代會和區(qū)域集體合同運行中的監(jiān)督作用，有效地維護了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了小型企業(yè)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。
3、在公開機制上，堅持鞏固和完善，實現(xiàn)了長效性。
當(dāng)前，雖然建立了不少關(guān)于廠務(wù)公開工作的制度和規(guī)定，但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，探索建立了三項新的廠務(wù)公開工作機制。一是建立了廠務(wù)公開激勵約束機制。在認真實施、嚴格考核的基礎(chǔ)上，把廠務(wù)公開工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的績效掛鉤，實行評先樹優(yōu)廠務(wù)公開工作一票否決制，對開展廠務(wù)公開工作打折扣、搞應(yīng)付、假公開，群眾不滿意的單位，不得參加企業(yè)的綜合評比，單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得參加個人評先；對廠務(wù)公開走在前列、堅持創(chuàng)新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵，還要在參加上級評先時優(yōu)先推薦，真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。二是建立了廠務(wù)公開責(zé)任追究機制。各級紀檢監(jiān)察部門作為廠務(wù)公開工作監(jiān)督機構(gòu)，對違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，堅決實行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)廠務(wù)公開工作中存在的違法違紀案件線索，敢于運用法律法規(guī)對涉案單位和個人進行嚴肅查處。三是建立了廠務(wù)公開信息溝通機制。各級工會組織作為廠務(wù)公開工作的日常辦事機構(gòu)，建立健全了廠務(wù)公開信息收集、經(jīng)驗總結(jié)、工作指導(dǎo)等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設(shè)步伐；針對廠務(wù)公開涉及面廣的實際，加強了與黨政、紀委以及有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時通報工作情況，提出工作建議，加強了工作交流。
�。ㄈ�(gòu)筑新平臺，大力推進工資協(xié)商，促進廠務(wù)公開民主管理工作的深化。
xx市總工會堅持把事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關(guān)職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作的重點。去年3月份和今年3月份，我們連續(xù)兩年開展了“工資集體協(xié)商集中要約行動月活動”,目前，全市324家規(guī)模企業(yè)全部都開展了此項工作。今年，此項工作已在街鎮(zhèn)企業(yè)全面推開。通過建立工資協(xié)商制度，維護了職工最基本的經(jīng)濟權(quán)益，促進了企業(yè)職工工資收入的穩(wěn)步增長，保障了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。工資協(xié)商工作的開展，進一步深化了廠務(wù)公開民主管理工作，拓展了廠務(wù)公開形式，一些企業(yè)將工資協(xié)商的要約內(nèi)容、協(xié)商過程、協(xié)商中階段性成效、協(xié)商的結(jié)果及時向職工公開，確保了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)，職工的民主參與意識得到了加強。
（四）、取得新成效，廠務(wù)公開民主管理實現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”.
全市廠務(wù)公開工作的扎實開展，取得了階段性成效，有效地維護了職工的合法權(quán)益，促進了企業(yè)健康發(fā)展，推動了基層的民主政治建設(shè)。
1、鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。廠務(wù)公開的持續(xù)深入發(fā)展，鞏固了我市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在我市各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，職工隊伍穩(wěn)定了，企業(yè)發(fā)展的后勁更足了。山東云宇集團扎實開展民主管理。做到了企業(yè)重大事項和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通，進一步修訂完善了廠務(wù)公開制度，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有制度規(guī)范、有公開形式，有監(jiān)督考核，如對大綜物資采購價格信息、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、大項費用開支、獎金與分紅、產(chǎn)品供貨合同、承包合同、安全生產(chǎn)分析等需要公開的內(nèi)容都通過宣傳欄、等形式進行公開，做到了廠務(wù)信息透明化，從而促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
2、促進了職代會制度建設(shè)。廠務(wù)公開制度的深入實行，干部的民主意識得到增強，職工的民主權(quán)利得到落實，職代會的內(nèi)容不斷拓展，促進了職代會制度的進一步完善，企業(yè)民主政治建設(shè)步伐大大加快。山東聚源集團堅持職代會報告制度，每年定期召開。就公司的發(fā)展遠景規(guī)劃、年度技改投資計劃等重大事項都通過職代會表決后實施。同時每年對職工代表進行培訓(xùn)，讓職工集中學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識，提高他們參政議政能力，為推動廠務(wù)公開上層次打下堅實的基礎(chǔ)。
3、促進了企事業(yè)單位管理水平和經(jīng)濟效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強了職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工參與企事業(yè)管理的積極性。企事業(yè)單位減少了決策失誤，保證了決策實施，企事業(yè)單位經(jīng)濟效益和管理水平明顯提高。
4、促進了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。廠務(wù)公開民主管理制度已經(jīng)成為職工心中的“明白紙”、工會開展維權(quán)工作的“催化劑”、企事業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展的'“助推器”.廠務(wù)公開民主管理制度的廣泛建立和運行，推進了勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，促進了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
二、廠務(wù)公開民主管理工作中存在的問題
當(dāng)前，廠務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是公開主動性不強。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的重要性和必要性認識不足，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務(wù)公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕，回避公開實質(zhì)性事項。有的公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實施執(zhí)行情況少；有的公開靜態(tài)信息多，及時反映動態(tài)情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業(yè)單位廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范，運作比較隨意，造成企業(yè)民主管理各項職權(quán)難落實。四是公開實效性不夠。一些中小企業(yè)和虧困企業(yè)的公開質(zhì)量不高，效果不明顯，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。
三、廠務(wù)公開民主管理工作下步的努力方向
（一）、明確目標(biāo)，努力在提質(zhì)擴面上下功夫。進一步鞏固、規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作，抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范；加大非公企業(yè)廠務(wù)公開的推行力度，推進區(qū)域性行業(yè)性職代會建設(shè)，推動非公企業(yè)推行面不斷擴大。
�。ǘ⒏倪M方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺，將廠務(wù)公開制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度有機結(jié)合，實現(xiàn)“捆綁式”推進，使其相互依托、相互促進，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理整體機制作用。
�。ㄈ⒉粩嗤晟茝S務(wù)公開制度，在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫。企業(yè)可結(jié)合自己的實際，采取設(shè)立廠務(wù)公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設(shè)立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監(jiān)察制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究等六項制度。在具體的工作中進一步明確要求，制定規(guī)范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務(wù)公開民主管理工作流于形式。
黨的十八大報告強調(diào)“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”.這一論述為我們繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主管理工作提供了重要政治依據(jù)，更加堅定了我們做好這項工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時期，我們將抓住我國強力推進社會主義民主政治的這一有利時機，全力以赴、開拓創(chuàng)新，全面推動全市廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇2
20xx年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和市民管部門的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞加強非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理主題，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。
一、今年以來廠務(wù)公開民主管理工作概況
20xx年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強化教育、衛(wèi)生、金融系統(tǒng)“亮點”工程建設(shè)的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)45家非公有規(guī)模企業(yè)中，37家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，開展面達到了80%，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務(wù)方面的事項進行公開。職代會主要強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進行，建立職工評議評判制度，以職工申訴反饋意見作為評判標(biāo)準(zhǔn)，促進企業(yè)廠務(wù)公開走上制度化、規(guī)�；壍溃蝗菑娀毠さ拿裰鞅O(jiān)督意識。通過職工寫議題、提意見建議，擴大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)）的透明度大為增加。企業(yè)、職工、工會的關(guān)系進一步和諧，職工的凝聚力進一步增強；四是進一步抓好深化和拓展。推動廠務(wù)公開民主管理向涉及勞動關(guān)系、人事分配制度改革等重要領(lǐng)域拓展，企業(yè)向車間班組和生產(chǎn)、工作崗位延伸，不斷深化了廠務(wù)公開工作的廣度和深度。
二、今年以來的主要工作
1、2-3月：下企業(yè)、單位開展調(diào)查研究，制定下發(fā)《20xx年全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作安排》，修訂完善《武陵區(qū)實行廠務(wù)公開制度的實施辦法和考核細則》。
2、4月：召開全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作會議。會議安排部署了20xx年全區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作，提出了加強組織機構(gòu)、規(guī)范公開、考核督導(dǎo)、工作聯(lián)動、責(zé)任落實五大體系建設(shè)，突出總結(jié)調(diào)研、辦點示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點，會議調(diào)整了區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，討論通過《武陵區(qū)關(guān)于做好20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》、《武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)兩年實施計劃》。領(lǐng)導(dǎo)小組11個成員分別聯(lián)系11個單位進行辦點示范。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)政府打?qū)ｎ}報告，申請解決了廠務(wù)公開經(jīng)費3萬元，為廠務(wù)公開民主管理工作的開展提供了資金保證。
3、5月：根據(jù)年初的安排，選擇大力建機、美倫食品、中億設(shè)備為工資集體協(xié)商的試點單位，積極探索非公有制企業(yè)開展工資集體協(xié)商的有效機制，三個單位都按要求積極開展工作。大力建機采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進行工資集體協(xié)商，在確保最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實行效益與計件工資相結(jié)合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過職代會表決通過，實行淡季保底、旺季計件的工資制度，淡季時工人即使不上班也能得到300元的基本生活費，旺季時工人多勞多得，月均工資多在千元以上。
4、6月：加強部門聯(lián)動，開展督導(dǎo)檢查。主要聯(lián)合勞動、安全等部門加強生產(chǎn)安全的督查，并在朗州路開展了勞動安全一條街宣傳活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結(jié)合，整改與促進相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗與推介典型相結(jié)合，促進了全區(qū)廠務(wù)公開工作的平衡發(fā)展。
5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制開展調(diào)研，先后深入到天馬電器、環(huán)通實業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪調(diào)查。完成了《關(guān)于維護農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點認識及思考》、《構(gòu)建和諧勞資關(guān)系研究》等五篇論文，獲得市總工會五項機制研討會一等獎和三等獎。
6、10月：市總民管部來我區(qū)督查，先后深入到美家工貿(mào)公司、東升小學(xué)等單位檢查指導(dǎo)，對我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作的開展給予了很高評價。
7、11-12月：開展專項督查，督查的對象為非公規(guī)模企業(yè)，內(nèi)容為集體合同的簽訂和職代會的規(guī)范建設(shè)。截止到12月底，全區(qū)累計簽訂集體合同的單位達到82家，其中非公規(guī)模企業(yè)為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開1-2次職代會，形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。
三、存在的不足及努力方向
1、工作開展不平衡。國營集體企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開民主管理工作有聲有色，而非公企業(yè)這塊雖然有所突破，但存在空白點，公開的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。
2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認識，企業(yè)主認為企業(yè)是自己的`，企業(yè)的決策及重大事項都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護自己。
3、對不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強有力的推動力。
4、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實現(xiàn)由虛到實的轉(zhuǎn)變。
近幾年來，在各級黨委的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支持下，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實將廠務(wù)公開與工會民主管理的各項制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個工作平臺，構(gòu)建工會維權(quán)的長效機制，切實做到工作進一步規(guī)范，運作進一步創(chuàng)新，效果進一步明顯。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇3
近年來，在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得了新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。
三、重維權(quán)
關(guān)注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠利益關(guān)系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權(quán)益。
四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的'學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇4
枝江市自來水公司堅持以“三個代表”重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導(dǎo)，本著以廠務(wù)公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，以推進廠務(wù)公開為工作的落腳點，以進一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點，認真扎實的推進廠務(wù)公開制度，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級部門的高度評價。其主要工作有以下幾點：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，各負其責(zé)。
枝江市自來水公司把廠務(wù)公開工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長的5人廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和以企業(yè)工會主席為組長的5人監(jiān)督廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會辦公室具體負責(zé)該項工作的組織和實施。兩個小組每年按時召開有關(guān)專題工作會議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細制定了《關(guān)于廠務(wù)公開的實施細則》，做到了有公開內(nèi)容，公開的`形式和考核方法及領(lǐng)導(dǎo)各股室分工負責(zé)范圍。
二、據(jù)實公開，不走過場。
在實行廠務(wù)公開中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實際我們共在十四個方面據(jù)實進行了公開。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案公開;基層經(jīng)營單位承包目標(biāo)公開;財務(wù)管理公開。其中含該公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費，公務(wù)招待費等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開;職工福利發(fā)放情況公開;民主評議干部情況公開;職工收入分配情況公開;經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)考核情況公開;職工和中層干部上崗條件公開;社會服務(wù)承諾內(nèi)容公開;企業(yè)各項收費標(biāo)準(zhǔn)公開;新增用戶辦事程序公開;供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開;涉及職工切身利益方面的有關(guān)問題公開。
三、形式多樣，公開透明。
根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開形式。主要公開的形式一是職工代表大會。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營方案、承包目標(biāo)、財務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過職代會反復(fù)醞釀討論通過。由職工當(dāng)家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺。二是公開欄張榜公布。主要是針對企業(yè)的公務(wù)招待費，公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊費和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會。有關(guān)公開事項召開職工大會一一公開。主要針對職工收入與分配，民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過上述形式進行廠務(wù)公開，做到了全方位的公開。在廠務(wù)公開上，我們還規(guī)定了公開的時間。其一，財務(wù)管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個季度公開一次，財務(wù)管理張榜公布的每次張貼時間不少于10天;其二，特殊及重大事項及時公開;其三，民主評議干部每半年公布一次;其四，供水法規(guī)，服務(wù)承諾，收費標(biāo)準(zhǔn)，接水程序常年公開。同時也接受社會各界的監(jiān)督。
四、廠務(wù)公開，成效顯著。
通過廠務(wù)公開，強化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務(wù)招待費，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費均有明確規(guī)定，超標(biāo)自理，辦公場所取消香煙招待，各經(jīng)營單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學(xué)合理。通過廠務(wù)公開，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過集思廣益，有利于促進企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護職工的合法權(quán)益，職工對此十分滿意。三是社會效益更加突出。如供水價格調(diào)整實行聽證會制度，一戶一表改造和其他收費項目實行物價部門審批制度。各項收費價格和服務(wù)承諾制度、辦事程序常年公開，讓消費者明明白白消費，接受用戶監(jiān)督，同時也凈化了服務(wù)窗口，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是增強了競爭機制。通過職工和中層干部上崗條件的公開，企業(yè)每年均實行了中層干部競爭上崗，通過德、能、勤、績?nèi)娴目己�，職工代表評分，每年中層干部均有變動，使一批年富力強的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。五是促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，嚴以律已。通過廠務(wù)公開，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行，收入分配和有關(guān)費用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的結(jié)果進行公開、使每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更能高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求自己，廉潔自律。同時也從源頭預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進一步加強了干部隊伍建設(shè)。
廠務(wù)公開是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級工會的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇5
為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實施細則》（試行）二公電工發(fā)6號文件的指導(dǎo)，我項目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。在廠務(wù)公開工作中，認真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比，使廠務(wù)公開更具真實性和實效性。20xx年我項目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動
積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。
二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實處
嚴格按照公司《廠務(wù)公開實施細則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實處。
1．公開內(nèi)容詳實。公開的.內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項，三是項目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學(xué)習(xí)年中會議計劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費用公示，財務(wù)相關(guān)公示，勞動紀律考核等均予以公開。
2．公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3．公開程序規(guī)范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。
三、目前存在的問題
我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。
廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇6
為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務(wù)，進一步加強和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效�，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡要匯報如下：
一、正確認識廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。
推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運行機制。
為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責(zé)，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。
1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務(wù)公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動態(tài)”、“經(jīng)營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢，今年還新增了“紡電微通訊”的企業(yè)微信平臺，及時高效的傳播廠務(wù)公開信息。
4、突出重點。實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)工作報告、工業(yè)園二期項目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證相關(guān)部門認真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進行全過程監(jiān)督。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的'重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。
紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務(wù)公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇7
20xx年集團公司廠務(wù)公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，把廠務(wù)公開的制度化和程序化建設(shè)作為工作重點，以深化廠務(wù)公開的實效，推動了民主管理科學(xué)化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務(wù)公開的透明度和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過程中員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好的成效，對推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進作用。
一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化程序化
公司黨組高度重視廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。2014年11月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動情況，及時調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對公開內(nèi)容嚴格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開內(nèi)容的真實性、全面性；對公開的事項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實，確保公開工作質(zhì)量及效果；對公開的各個環(huán)節(jié)抓好落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務(wù)公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。
二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開推向深入
在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務(wù)公開工作的著力點。
一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務(wù)費、辦公費、車輛費等職工關(guān)切的熱點事項。
二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺建設(shè)的.大趨勢，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。使廠務(wù)公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。
三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)公開信息暢通，是近兩年來廠務(wù)公開的重點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務(wù)會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺渠道，及時務(wù)時進行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。
四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議XX條，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時整改落實，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，職工對公司廠務(wù)公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。
五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設(shè)計了相應(yīng)的量化分值。考核采取各單位自評打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結(jié)果計入企業(yè)綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。
三、廠務(wù)公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面
近兩年來，陜西公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務(wù)實，注重公開質(zhì)量實效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。
一是促進了職工民主管理權(quán)利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務(wù)由黨組會、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設(shè)，堅持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。
三是促進了職工合法權(quán)益的進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。
四是有效促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。今年以來持續(xù)實現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。
五是促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀違法行為。
近兩年來，陜西公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進一步提高。今后的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，扎實推進廠務(wù)公開民主管
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇8
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
一、進一步深化了廠務(wù)公開各項活動。
今年以來，xx中心認真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動，進一步明確了職責(zé)，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運行機制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進一步明確了廠務(wù)公開工作的重點。
按照xxx工會和深化廠務(wù)公開工作的活動的要求，進一步明確廠務(wù)公開工作的重點，結(jié)合xxx中心工作的實際，我們將xxx管理中心職代會審議通過的各項決議、xx中心行政工作、工會工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎金分配發(fā)放情況，職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務(wù)公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。
根據(jù)xxx工會和深化廠務(wù)公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實施細則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負責(zé)廠務(wù)公開的各項工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
四、進一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務(wù)公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)。
五、進一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務(wù)公開記錄表，及時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
六、進一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的'成效。
廠務(wù)公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。同時，廠務(wù)公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務(wù)公開工作，在xxx黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務(wù)公開的認識程度還需進一步提高。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇9
xx公司2003年xx月xx日成立以來，本著以廠務(wù)公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[200x]xx號關(guān)于進一步推廣廠務(wù)公開制度的意見文件精神，高度重視廠務(wù)公開工作，公司開展廠務(wù)公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務(wù)公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著，但是公司廠務(wù)公開工作也存在著不足之處。
一、廠務(wù)公開工作開展情況
兩年來，公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時正是xxxx的`時候，公司現(xiàn)場條件艱苦，但是公司將廠務(wù)公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作，專門設(shè)置了通知通告公示欄，對廠務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的侍獾榷ㄆ讜詮司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善?00x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》，將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是xxxx工作領(lǐng)導(dǎo)小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報箱設(shè)立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
二、廠務(wù)公開工作成績與經(jīng)驗
通過定期的廠務(wù)公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發(fā)展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質(zhì)量xxxx，與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的�？偨Y(jié)經(jīng)驗做法，大致有如下幾點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認識廠務(wù)公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭，那么廠務(wù)公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關(guān)鍵。作為專門負責(zé)公司政工工作的責(zé)任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進行落實等，都是一個單位廠務(wù)公開工作能否取得實效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務(wù)公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機制，始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責(zé)任心是做好廠務(wù)公開的重要保障。基于此，一要加強完善廠務(wù)公開的制度建設(shè)，而要加強專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。
三、廠務(wù)公開工作不足與建議
1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務(wù)公開知識、工作方法進行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。
廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。
廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié) 篇10
根據(jù)東xxx鎮(zhèn)工會“關(guān)于做好廠務(wù)公開工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動工具有限公司立即對公司的廠務(wù)公開工作做了認真的自查，結(jié)果如下：
江蘇蘇日電動工具有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對廠務(wù)公開工作非常支持，認為廠務(wù)公開可以讓職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性。尤其是目前市場經(jīng)濟條件下，競爭日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實行廠務(wù)公開可以讓廣大職工更加了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及市場競爭的殘酷性，從而提高職工的危機感和緊迫感，調(diào)動廣大職工更加積極地投身于企業(yè)的改革和發(fā)展工作中來。
在組織機構(gòu)上，江蘇蘇日電動工具有限公司已成立了以董事長任組長，經(jīng)理、紀檢委員和工會主席任副組長，副經(jīng)理、辦公室、生技室、業(yè)務(wù)室、財務(wù)室主任為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證了廠務(wù)公開工作的順利開展。
根據(jù)東xxx鎮(zhèn)工會的要求，結(jié)合公司具體實際，制定出了《江蘇蘇日電動工具有限公司廠務(wù)公開管理規(guī)定》，《規(guī)定》中對廠務(wù)公開的主要內(nèi)容、公開形式和公開程序都作了明確的規(guī)定。
廠務(wù)公開的具體情況：
1、每周五召開的生產(chǎn)會，是江蘇蘇日電動工具有限公司開展廠務(wù)公開工作的重要場所，在生產(chǎn)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況，及時將公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、計劃及中、長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營成果，企業(yè)重大改革方案，技改重大項目、重點基建項目、大宗物資采購招議標(biāo)結(jié)果，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重點、難點問題，企業(yè)用人、及工資獎金分配情況，企業(yè)“四大”費用開支情況，重大科技成果的評審結(jié)果等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項以及獎勵或處罰職工違紀情況進行通報，再由各班組長、部門負責(zé)人向廣大職工傳達。
2、對企業(yè)重要的規(guī)章制度的建立與廢除，以及企業(yè)招聘用工制度和規(guī)定、職工養(yǎng)老保險、保險制度變化情況及個人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項，江蘇蘇日電動工具有限公司會在一年一次的.職代會上進行通報。
3、對每年的評先選優(yōu)的結(jié)果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發(fā)至每個班組，并在黑板報上進行公開。
4、對職工購房的優(yōu)惠政策、選房打分結(jié)果及住房補貼變化情況，公司辦公室都及時張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。
5、對于需面向社會公開的一些項目，如企業(yè)招工程序、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、對客戶服務(wù)承諾制內(nèi)容、關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定等，有關(guān)部門都已打印出來或制成標(biāo)牌。
6、公司已制定出招投標(biāo)流程圖，并進行了公示。
廠務(wù)公開工作存在的不足：
1、由于受到場地的限制，公司的窗口部門——業(yè)務(wù)室辦公地點過于擁擠，無法將需要面向社會公開的項目制成較大的牌子放在顯著的位置，讓客戶一目了然。
2、同樣是由于受到場地的影響，公司無法召開全體職工大會，直接將一些重大的經(jīng)營管理事項對職工進行通報。