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物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 04:32:02 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)

  物業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)
  
  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤點(diǎn)自己一年來(lái)的收獲與不足,是為了在來(lái)年的工作中更好的發(fā)展和規(guī)劃。自今年4月份入職公司工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。為以后的管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然在實(shí)際工作中還存在著很多不足,希望在以后的工作中得到改善和加強(qiáng),F(xiàn)將自5月份調(diào)往碧海苑小區(qū)以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
  
  1、客服工作:加強(qiáng)與業(yè)主溝通,讓業(yè)主最大程度地接受我們新物業(yè),對(duì)于業(yè)主的投訴認(rèn)真傾聽(tīng),做好解釋工作,以公司的利益為前提下盡量地滿足業(yè)主的合理要求。做好業(yè)主的報(bào)修登記工作,并及時(shí)報(bào)給工程人員處理。定期張貼各類溫馨提示,及公司的通知。每月都做催繳通知單,及電話、短信催繳。全年發(fā)催繳信兩次。在整理眾多的投訴里以房屋漏水及綠化問(wèn)題居多。自接管以后重啟維修基金申請(qǐng)意見(jiàn)征詢工作。
  
  2、秩序工作:在秩序班長(zhǎng)和秩序員的支持配合下,全年未發(fā)生治安事件,交通事件兩起,都已做好相關(guān)處理。定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議,要求秩序人員時(shí)刻要注重儀容儀表,對(duì)出入小區(qū)人員以禮相待,并做好來(lái)訪登記、車輛出入登記。每月都安排專人檢查消防設(shè)施設(shè)備并做好相關(guān)登記。培訓(xùn)秩序人員懂得幫忙業(yè)主開(kāi)水開(kāi)電。秩序部人員流動(dòng)性較大,全年共有8名秩序人員離職,同時(shí)也積極應(yīng)聘新員工并順利完成了入職人員的交接工作和培訓(xùn)工作。今年11月份開(kāi)始陸續(xù)收取37輛轎車停車場(chǎng)地費(fèi)。
  
  3、工程工作:水電工配置一人,在眾多的報(bào)修和設(shè)備養(yǎng)護(hù)中都完成得很好,保證了小區(qū)設(shè)備的安全運(yùn)行,取得了一定的成績(jī),得到了廣大業(yè)主的好評(píng)。在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好的完成了以下工作:1、小區(qū)圍墻加鐵絲網(wǎng)。2、小區(qū)老人活動(dòng)中心的健身設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)。3、游泳池水的處理及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。4、配電柜設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和加網(wǎng)工作。5、安裝小區(qū)溫馨提示牌和刷漆工作。(www.gymyzhishaji.com)6、小區(qū)環(huán)境部用水新裝水管。7、太陽(yáng)能路燈的改造。8、外包游泳池圍欄。以及業(yè)主報(bào)修的各類維修工作。
  
  4、環(huán)境工作:自新接手碧海苑小區(qū)后,小區(qū)的環(huán)境問(wèn)題是重中之重,衛(wèi)生死角多,區(qū)內(nèi)綠化自2010年洪水后沒(méi)有修剪過(guò),部分靠墻沿的喬木由于未及時(shí)修剪造成樹(shù)木過(guò)高過(guò)長(zhǎng),已伸及窗戶、陽(yáng)臺(tái),給業(yè)戶的安全造成隱患。從我司接手小區(qū)后就開(kāi)始大面積的修剪,對(duì)墻邊的綠化進(jìn)行移除,對(duì)生長(zhǎng)雜亂的喬灌木進(jìn)行砍枝造型,對(duì)枯死的花木進(jìn)行移除補(bǔ)種,對(duì)有病蟲(chóng)害的花樹(shù)進(jìn)行打藥。目前小區(qū)環(huán)境已較大改善,也得到了廣大業(yè)戶的認(rèn)可,F(xiàn)小區(qū)圍墻邊的綠化還需加大力度修整。根據(jù)公司要求定期做"四害消殺"工作。
  
  碧海苑是公司3月份新接管的小區(qū),新員工、新面孔,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,讓新員工融入我司的管理理念,加強(qiáng)與員工間的溝通提高服務(wù)質(zhì)量。由于小區(qū)自2010年大洪水淹泡后,其公共設(shè)施、設(shè)備很大程度上帶來(lái)了一定的損壞,如小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng),太陽(yáng)能路燈,門禁系統(tǒng)等。其項(xiàng)目都屬于大修工程,明年計(jì)劃加大力度做維修基金的申請(qǐng)工作,以完善小區(qū)的硬件設(shè)備。
  
  新成海物業(yè)綜合管理有限公司**分公司碧海苑小區(qū)

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