教育局電子政務建設情況匯報材料

　　教育局電子政務建設情況匯報材料
　　
　　近年來，教育局以科學發(fā)展觀為指導，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政府辦公室的關心和支持下，全面貫徹落實《政府信息公開條例》，本著提高效率、服務公眾的宗旨，充分發(fā)揮教育信息化和電子政務作為創(chuàng)新管理方式、密切聯(lián)系群眾的重要手段，在推進全區(qū)義務教育均衡發(fā)展的同時，大力推進現代教育信息化管理工作，在電子政務建設和運用上都取得了一定的成績。充分發(fā)揮和利用現代化通訊和計算機網絡等先進技術的優(yōu)勢和作用，建立反應快捷、運行有效的教育信息管理體系，并為教育管理提供科學可靠的決策依據和管理手段，提高全區(qū)教育工作信息化和現代化水平打下了良好的基礎。
　　
　　一、電子政務基本情況
　　
　　現有各類學校58所，在校學生43916人，在職教職工3901人。教育局電子政務建設不僅是局機關，還肩負著全區(qū)各級各類學校的信息化建設，在建設機關電子政務的同時，我局充分利用現有設備，與全區(qū)各級各類學校建立網上oa辦公系統(tǒng)，大力推進無紙化辦公，推進全區(qū)教育系統(tǒng)電子政務建設，取得了一定效果：
　　
　�。ㄒ唬┮�(guī)劃先行，明確思路，加快電子政務建設步伐
　　
　　教育局的電子政務建設工作是一項需要長期開展的工作，因此，必須做好統(tǒng)一規(guī)劃，以規(guī)劃為指導和依據，有步驟、分階段實現教育信息化建設目標。局領導對電子政務工作高度重視，確立了一名局領導分管電子政務工作，辦公室一名同志具體負責，在與上級部門和基層部門之間業(yè)務流程、文檔流轉和數據交換，產生的業(yè)務聯(lián)系及數據聯(lián)系等方面，做了大量、全面、系統(tǒng)的研究工作。并在此基礎上，制定了我局的電子政務總體規(guī)劃方案和建設方案，建成了教育信息網絡平臺。我局現與省教育廳連接了電子政務專網，與區(qū)電子政務辦公室連接電子政務專網，與全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學校、局屬單位連接了辦公系統(tǒng)。
　　
　�。ǘ�）穩(wěn)步推進，電子政務建設成果初顯成效
　　
　�。�1）制定電子政務網絡規(guī)劃，硬件環(huán)境建設到位
　　
　　在，我局就建立了教育局網絡中心，配備了數據服務器、oa服務器和防病毒服務器以及機柜、ups電源等相關配套設備，配置相應的系統(tǒng)軟件，配置了物理防火墻和防病毒系統(tǒng)以及pc機等辦公設備。我局按照區(qū)電子政務辦公室的要求，在原有的硬件設備、網絡環(huán)境的基礎上，將局辦公局域網整體接入區(qū)電子政務網，購買了新的服務器，搭建了一套先進、安全、可靠的網絡辦公oa平臺，有力地支撐了全區(qū)教育系統(tǒng)辦公自動化oa系統(tǒng)，提高了工作效率。并加強單位內部局域網絡管理，隨時保障網絡的暢通。
　　
　�。�2）完善政務網站功能，網站建設規(guī)范到位
　　
　　按照區(qū)電子政務辦公室的統(tǒng)一安排，區(qū)教育局重新規(guī)劃設計網站，并向區(qū)電子政務平臺遷移。我局認真落實《政府信息公開條例》，推進我局政務公開工作制度化、規(guī)范化、科學化、民主化，健全網站信息審核發(fā)布機制，上網信息由專人審核，并對政務和綜合網站互動交流類欄目內容及時辦理回復，利用政務網站開辦在線訪談和專題專欄。區(qū)教育局擔負著主管全區(qū)教育事業(yè)和語言文字工作等多種職責，每一項職責都和人民群眾的生活息息相關，也是人民群眾最關心和最關注的。不僅要公開的內容多，而且時效性也很強。我局在區(qū)教育政務網站上，設立教育動態(tài)、政務公開、網上辦事、教育黨建、熱點專題、基礎教育等12個欄目，突出公開了以下重點內容：第一，區(qū)教育局的行政職能、職責范圍、機構設置及機構職能；第二，區(qū)教育局的行政許可事項、依據、辦理程序、辦理時限、辦理結果，以及行政許可事項的申請條件和需要提交的申請材料；第三，相關教育法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和其他文件；第四，在線投訴、留言和部門信箱；第五，全區(qū)教育系統(tǒng)日常政務活動和學校日�；顒�，共更新發(fā)布各類教育工作動態(tài)和信息3000多條；第六，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學校和局屬單位的下發(fā)通知公告。該網站基本做到每天至少更新一次，信息量大，實用性強。把人民群眾和師生關心的政策法規(guī)、重大事項和教育動態(tài)等進行公開，讓關心教育的人了解教育動態(tài)，同時也增強了教育工作的透明度，今年以來，我局網站瀏覽量刷新歷史紀錄，日最高點擊率達到10707人次，成為全區(qū)日點擊率最高的網站。我局還在全區(qū)教育系統(tǒng)積極推行電子政務，局屬單位及全區(qū)學校通過辦公平臺上傳文件及事項，全系統(tǒng)的辦事效率明顯提高，公文運作規(guī)范，為機關職能的發(fā)揮創(chuàng)造了極為良好的環(huán)境。
　　
　�。�3）嚴格審核政府工作信息，公開內容落實到位
　　
　　區(qū)教育局及時將修訂的政務信息公開指南、公開目錄通過政務網站公開。對依申請公開的內容由指定股室受理，并有受理流程。按規(guī)定受理和回復網上公眾的公開申請。政務信息公開欄目內容完整，設置科學，政務信息管理系統(tǒng)數據維護及時，數據錄入規(guī)范，讓公眾及時了解我局的信息公開工作，更方便了公眾辦理相關事項。
　　
　�。�4）充分運用電子政務開展各項業(yè)務，發(fā)揮功能作用到位。
　　
　　根據區(qū)政府關于推進公務員門戶網站建設的意見，我局于今年2月份利用機關政治業(yè)務學習時間對機關干職工進行了公務員門戶系統(tǒng)的操作培訓，現在正在逐步推廣該辦公系統(tǒng)。我局還通過短信平臺群發(fā)短信通知會議及相關事項，大大節(jié)約了辦事時間，提高了辦事效率。大力推進無紙化辦公，通過oa辦公平臺下發(fā)通知和文件，方便局屬單位和學校辦事。
　　
　　（5）保障網絡信息安全保密，確保信息安全到位。
　　
　　我局嚴格按照網絡信息安全等級保護制度的要求，加強單位局域網絡與信息系統(tǒng)的安全管理，專門制定信息安全保密制度，嚴格上網信息的審核監(jiān)督管理，全年無失泄密事件發(fā)生。同時做好數據備份工作，保障數據存儲安全可靠，保障機房的安全防護，做好網絡設備的防火、防盜、防雷等工作，確保不出差錯。
　　
　　二、工作設想及建議
　　
　　經過近幾年的建設和發(fā)展，教育局的電子政務建設已逐步進入資源整合、深化應用、規(guī)范建設和有序發(fā)展的新階段，縱向的基層延伸是區(qū)教育局電子政務建設發(fā)展的趨勢。下一步工作安排是規(guī)范教育電子政務建設，在推進機關電子政務的同時，運用公務員辦公平臺和教育oa辦公平臺，推進教育系統(tǒng)電子政務建設。
　　
　　（一）完善政務網站管理，提高政務效能
　　
　　為了進一步推進教育局政務公開，確保網上政務公開內容的全面性、(www.gymyzhishaji.com)實效性、準確性和完整性，加強區(qū)教育局的在線辦事能力，完善公眾參與渠道，努力將區(qū)教育局政務網站建設成為功能完善、安全可靠的優(yōu)秀政務網站，不斷提高公共服務水平。
　　
　�。ǘ�）平臺升級改造、提高平臺安全性
　　
　　公務員辦公平臺是電子政務的重要組成部分，“教育系統(tǒng)oa辦公平臺”是教育系統(tǒng)電子政務的核心樞紐，在加強公務員辦公平臺的基礎上，需要加強“教育系統(tǒng)oa辦公平臺”的建設和安全防護。以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，充分利用現有資源建設高效、安全、機密的電子政務信息安全支撐體系，構建全市教育系統(tǒng)的信息化共用共享的系統(tǒng)支撐平臺，達到兩個平臺相互促進，共同發(fā)展。
　　
　�。ㄈ�）加大信息公開力度，方便群眾辦事
　　
　　繼續(xù)加大政府信息公開的力度，按照規(guī)定完善公開指南和公開目錄，對依申請公開內容及時受理，及時對信息公開內容進行更新和調整，更加方便人民群眾在線辦事。同時，我局擬通過電子政務辦在線訪談欄目，定期與人民群眾進行在線交流與訪談，讓網民方便快捷的與局領導進行溝通。
　　
　　（四）加強電子政務培訓，提高辦事效率
　　
　　電子政務建設是一項長期而復雜的工程，不僅需要專業(yè)人才，更需要人人使用，人人會用。我局將在機關干部中開展信息化培訓及辦公平臺培訓，使全體機關干部會使用辦公平臺，實現網上辦公，更加推進“無紙化辦公”，全力打造滿意機關，促進教育和諧發(fā)展。
　　
　　工作建議：一、區(qū)委、政府就公務員網上辦公門戶推廣運行統(tǒng)一時間，如進行網上收文和傳遞，則紙質文件停發(fā)，避免電子和紙質文件同時發(fā)送，進而增加電子政務管理員的工作量；二、整合公務員網上辦公門戶和區(qū)黨政網，避免兩個網絡都在發(fā)文、收文，無謂增加辦公人員的工作量；三、進一步加強區(qū)直各單位的電子政務管理員的培訓，提高管理員的業(yè)務水平；四、將各單位網站管理員的管理權限適當放寬，如教育、衛(wèi)生等部門大、系統(tǒng)人數多的單位，網站更新頻率高，信息維護量大。但是每次修改網站必須要跟電子政務辦聯(lián)系進行修改，如電子政務辦工作繁忙有時候不能按時完成，有些還涉及到相關費用，造成許多單位諸多不便，建議將權限放寬到各單位管理員自行修改。
　　

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