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全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-08-24 04:46:51 工作匯報(bào) 我要投稿
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全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料

  全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料
  
  (全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報(bào)材料)
  
  近年來,******區(qū)始終堅(jiān)持將環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,專項(xiàng)推進(jìn)與全面治理相結(jié)合,載體推動(dòng)與常規(guī)管理相結(jié)合,建立了“八有八統(tǒng)一”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機(jī)制,即:層層有機(jī)構(gòu),處處有責(zé)任,投入有保障,活動(dòng)有載體,管理有規(guī)范,行為有監(jiān)督,績(jī)效有考評(píng),優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲;經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付、設(shè)施統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一管理、待遇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效統(tǒng)一考核、垃圾統(tǒng)一處理、整治統(tǒng)一行動(dòng)、四害統(tǒng)一防制,達(dá)到了轄區(qū)責(zé)任全覆蓋、處處有人管、視野無垃圾、位次保第一的預(yù)期效果。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持全市領(lǐng)先地位,綜合考評(píng)成績(jī)連續(xù)14次在全市排名第一,被授予河南省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)區(qū),先后獲得了全省愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)60周年先進(jìn)單位、全省城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)單位、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀單位、全市愛國(guó)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、全市環(huán)境衛(wèi)生治理先進(jìn)單位和全市農(nóng)村改廁工作先進(jìn)單位等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
  
  一、建立保障機(jī)制
  
  為確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有序進(jìn)行,******區(qū)建立五大保障工作機(jī)制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)力量不減、工作機(jī)構(gòu)不撤、人員隊(duì)伍不散、工作格局不變,并適時(shí)順應(yīng)情況變化和新的矛盾問題,不斷調(diào)整和創(chuàng)新整治思路,強(qiáng)化長(zhǎng)效保障機(jī)制。一是加強(qiáng)組織保障。成立了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了區(qū)、辦事處、村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)管理體系;辦事處愛衛(wèi)辦做到“五有五化”,即有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公經(jīng)費(fèi)、有辦公設(shè)備、有交通工具,職責(zé)任務(wù)目標(biāo)化、業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、檢查督導(dǎo)經(jīng);、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)化;村或社區(qū)愛衛(wèi)辦做到“三有”,即有工作人員、有機(jī)構(gòu)牌子、有固定辦公場(chǎng)所,確保有機(jī)構(gòu)理事。二是加強(qiáng)制度保障。以區(qū)愛衛(wèi)會(huì)文件形式明確了區(qū)愛衛(wèi)會(huì)和成員單位的具體工作職責(zé),建立了行政村或社區(qū)工作目標(biāo)和任務(wù)、保潔人員配備、職責(zé)和待遇、經(jīng)費(fèi)保障和獎(jiǎng)懲措施等環(huán)境衛(wèi)生管理制度,聘請(qǐng)愛國(guó)衛(wèi)生檢查員和監(jiān)督員,發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。辦事處、村或社區(qū)分別根據(jù)實(shí)際制訂環(huán)境衛(wèi)生管理、經(jīng)費(fèi)投入、保潔員考勤獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度,并制作成版面懸掛在愛衛(wèi)辦醒目位置,確保有制度管事。三是加強(qiáng)隊(duì)伍保障。一方面,在全區(qū)城鄉(xiāng)配足配齊了環(huán)衛(wèi)保潔工作人員,建立了近千人的保潔員隊(duì)伍,實(shí)行區(qū)直主管部門和辦事處雙重管理,實(shí)現(xiàn)了村、社區(qū)保潔人員全覆蓋。另一方面,努力改善保潔員福利待遇。保潔員工資由區(qū)愛衛(wèi)辦每月統(tǒng)一定期撥付到各辦事處,保證工資發(fā)放、并根據(jù)夏季道路溫度高的特點(diǎn),籌資10萬元購(gòu)置了“空調(diào)背心”和特制“傘帽”,避免環(huán)衛(wèi)人員因炎熱中暑,保障福利待遇,激發(fā)保潔員的工作熱情,確保有人做事。四是加強(qiáng)裝備保障。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),配置建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到維修、更新制度化、長(zhǎng)效化,確保有條件干事。對(duì)全區(qū)10家加油站環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了整改提升,共整改問題50余個(gè),在全市率先完成專項(xiàng)治理任務(wù)。對(duì)涉農(nóng)辦事處垃圾周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行了全面更新,其他辦事處更新垃圾桶700余個(gè),新建垃圾池50個(gè),改造公廁4座,創(chuàng)建衛(wèi)生樣板街巷10條。粉刷美化墻壁達(dá)12000余平方米,新建圍墻1500米。五是加強(qiáng)財(cái)力保障。建立環(huán)境衛(wèi)生財(cái)政投入長(zhǎng)效機(jī)制,每年將城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)、保潔員工資、環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投資、設(shè)備維修費(fèi)等列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算,通過區(qū)愛衛(wèi)辦按進(jìn)度撥付到各辦事處,全力保障,全力支持,確保有資金辦事,保證了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
  
  二、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
  
  ******區(qū)建立“上下協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動(dòng)、緊密配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)”環(huán)境衛(wèi)生治理工作體系,不斷健全完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化。一是管理網(wǎng)格化。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理。將全區(qū)劃分為44個(gè)網(wǎng)格105個(gè)管理單元,在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)做到“四明確”,即任務(wù)明確,隊(duì)員明確,責(zé)任明確,時(shí)間明確。同時(shí)也明確了區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局的督導(dǎo)職責(zé),財(cái)政局的財(cái)力保障職責(zé),城管局、環(huán)衛(wèi)處等10余個(gè)職能部門的環(huán)境衛(wèi)生職責(zé),以及轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生工作職責(zé)。二是保潔制度化。先后出臺(tái)了《清掃保潔員管理制度》、《垃圾清運(yùn)處理制度》等管理制度,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域堅(jiān)持定時(shí)清掃,及時(shí)清運(yùn),做到垃圾日產(chǎn)日清和持續(xù)保潔。對(duì)全區(qū)9個(gè)辦事處的所有保潔員進(jìn)行排查摸底,重新登記造冊(cè),進(jìn)一步明確了每一名保潔員的工作時(shí)間、保潔范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)管科技化。先后投入1300余萬元,建立了覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),充分運(yùn)用科技手段對(duì)城鄉(xiāng)各重點(diǎn)部位進(jìn)行全天候監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,形成了環(huán)境衛(wèi)生快速反應(yīng)處理機(jī)制。系統(tǒng)自運(yùn)行以來,已經(jīng)處理“三種經(jīng)營(yíng)”、違法張貼廣告、亂堆垃圾等各類事件6000余起。大大節(jié)約了管理成本,提高了管理效率。四是質(zhì)量精細(xì)化。根據(jù)《河南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《******市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,將城市管理內(nèi)容細(xì)化成8個(gè)大項(xiàng),量化為56個(gè)小項(xiàng),以此作為衡量城市管理水平的重要指標(biāo)。同時(shí)針對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的各個(gè)環(huán)節(jié),制定了《環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境衛(wèi)生績(jī)效考核辦法》等一系列制度,健全了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理體系,明確標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為,定期抽查,促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理,將環(huán)境衛(wèi)生治理各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理軌道。五是載體精品化。以衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建為契機(jī),做好健全工作制度、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備投入、加大環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度和健全檔案資料等工作,提升機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生管理水平,衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建合格率居全市第一。以環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)樣板單位創(chuàng)建為載體、以先進(jìn)基層愛衛(wèi)組織創(chuàng)建為主導(dǎo),在全區(qū)開展了以愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)組織、優(yōu)秀保潔員、精品街巷、精品樓院和樣板村創(chuàng)建為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)”活動(dòng),按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),各辦事處積極投入資金,增補(bǔ)配足環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理措施。同時(shí)組織區(qū)政府辦、愛衛(wèi)辦、城管局、住建局等有關(guān)部門經(jīng)常深入到各創(chuàng)建單位,逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),全程跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),打造亮點(diǎn),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),示范帶動(dòng),以精品樣板創(chuàng)建引領(lǐng)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上檔升級(jí),共創(chuàng)建精品街巷9條,精品樓院(小區(qū))11個(gè),樣板村8個(gè)。我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理經(jīng)驗(yàn)在全市得到推廣,市愛衛(wèi)辦專門下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),在全市介紹我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理一體化體系建設(shè)和運(yùn)行情況。在市委、市政府組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作武陟現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我區(qū)在縣(市)區(qū)中唯一一家就環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理作了典型發(fā)言。
  
  三、建立整治機(jī)制
  
  在全區(qū)以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)為主線,在抓好日常管理的基礎(chǔ)上,大力開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動(dòng)。一是結(jié)合節(jié)假日和季節(jié)特點(diǎn)集中整治。在法定節(jié)假日,組織辦事處對(duì)農(nóng)村、居民樓院、背街小巷、居民公廁、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)排查,集中整治衛(wèi)生死角,并組織保潔員在假日期間繼續(xù)做好清掃保潔工作,節(jié)后對(duì)節(jié)日垃圾進(jìn)行集中清理,做到節(jié)日和平時(shí)一個(gè)樣。針對(duì)“三夏”、“三秋”期間道路兩側(cè)秸稈堆放嚴(yán)重問題,組織涉農(nóng)辦事處的行政村對(duì)所有道路,進(jìn)行了一次全面整治,清理秸稈,暢通道路。二是以全市檢查排序?yàn)槠鯔C(jī)開展全面整治。組織相關(guān)職能部門做好主次干道的衛(wèi)生保潔、交通秩序和三種經(jīng)營(yíng)的整治規(guī)范,組織辦事處對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面整治。三是以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研為切入點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)整治。積極做好中央、省市環(huán)境衛(wèi)生工作,組織有關(guān)辦事處和職能部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研沿途道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告標(biāo)語、店外招牌等集中清理整治。四是重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治。針對(duì)重要道路兩側(cè)大堆建筑垃圾和生活垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,協(xié)調(diào)大型清運(yùn)機(jī)械和運(yùn)輸車輛,采取推平、掩埋、清理等方式,對(duì)大堆垃圾雜物,進(jìn)行了徹底整治,累計(jì)解決環(huán)境衛(wèi)生難200余項(xiàng)。五是規(guī)范早夜市攤點(diǎn)。按照“方便群眾、確保暢通、維護(hù)環(huán)境”的要求,根據(jù)早夜市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),提前安排,及早部署,把早夜市劃分為嚴(yán)禁區(qū)和規(guī)范區(qū),實(shí)行24小時(shí)無空擋管理,既方便群眾,又維護(hù)了正常的經(jīng)營(yíng)秩序。六是搭建載體積極整治。圍繞愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、病媒生物防制、居民公廁整治、精品路和精品街巷創(chuàng)建等專項(xiàng)活動(dòng),組織愛衛(wèi)會(huì)成員單位、學(xué)校、企事業(yè)單位和辦事處開展多層次、全方位、寬領(lǐng)域環(huán)境衛(wèi)生集中整治。近年來,共先后出動(dòng)1.5萬余人次,鏟車650車次,清運(yùn)車1200臺(tái)次,清理各類垃圾1萬余方,營(yíng)造了整潔有序的人居環(huán)境。
  
  四、強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制
  
  加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,強(qiáng)化督導(dǎo)是重點(diǎn)。一是加強(qiáng)跟蹤督查。區(qū)愛衛(wèi)辦建立了環(huán)境衛(wèi)生“周抽查、月巡查、季考評(píng)”制度,定期不定期深入農(nóng)村、社區(qū)檢查督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的生活垃圾、亂堆亂放、三種經(jīng)營(yíng)、亂停車輛等各類環(huán)境問題,建立問題臺(tái)賬,及時(shí)下發(fā)督導(dǎo)通知單,促其限期整改,嚴(yán)格實(shí)行銷號(hào)處理制和限時(shí)辦結(jié)制,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,并將督辦事項(xiàng)處理情況列為責(zé)任單位當(dāng)季考評(píng)排序內(nèi)容。辦事處愛衛(wèi)辦每周對(duì)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段進(jìn)行不定期的督導(dǎo)巡查,每月對(duì)轄區(qū)農(nóng)村或社區(qū)進(jìn)行一次檢查排名。村或社區(qū)愛衛(wèi)辦每天對(duì)保潔員進(jìn)行考勤和管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。(www.gymyzhishaji.com)二是加強(qiáng)保潔員管理。區(qū)愛衛(wèi)辦每月對(duì)各辦事處保潔員上崗情況、保潔效果隨機(jī)抽查一次,將檢查結(jié)果與辦事處經(jīng)費(fèi)掛鉤;辦事處至少每周對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面巡查,每月對(duì)村或社區(qū)進(jìn)行一次綜合檢查排序;村或社區(qū)愛衛(wèi)辦工作人員,每天對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面巡查,結(jié)合保潔成效、保潔員出勤情況,嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策。三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生熱線電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、便民服務(wù)店等社會(huì)監(jiān)督平臺(tái),同時(shí)聘請(qǐng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員5名,負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理、組織、宣傳、督察和信息上報(bào)等工作。廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)環(huán)境衛(wèi)生治理工作的意見和建議,認(rèn)真落實(shí)建言獻(xiàn)策獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)受理督辦群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,共處理群眾困難事項(xiàng)175件,提供便民服務(wù)1000余次,營(yíng)造了全員參與、全民建設(shè)的濃厚氛圍。四是加強(qiáng)考核激勵(lì)。年初由區(qū)愛衛(wèi)會(huì)與各辦事處和20個(gè)愛衛(wèi)會(huì)成員單位簽訂了環(huán)境衛(wèi)生治理目標(biāo)責(zé)任書,各辦事處分別與行政村或社區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,行政村或社區(qū)分別與轄區(qū)保潔人員、垃圾清運(yùn)車輛簽訂目標(biāo)責(zé)任書。制定考核激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
  

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